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光大永明資產(chǎn)管理股份有限公司董事長李少非:立足保險(xiǎn),重在資管——保險(xiǎn)資管行業(yè)戰(zhàn)略路徑選擇

2020-03-27 06:56:24李少非
金融理財(cái) 2020年2期
關(guān)鍵詞:資管優(yōu)勢資產(chǎn)

2020年1月14日,由易趣財(cái)經(jīng)傳媒、《金融理財(cái)》雜志社主辦,北京銀行協(xié)辦的“金貔貅·第十屆中國金融創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在北京金融街麗思卡爾頓酒店成功召開。論壇以“啟航與競合”為主題,來自監(jiān)管層、行業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)界、金融機(jī)構(gòu)的300余名嘉賓出席了本次盛會(huì)。同時(shí),《金融理財(cái)》雜志還攜手全球領(lǐng)先的市場研究機(jī)構(gòu)——益普索(中國)咨詢有限公司聯(lián)合發(fā)布了《新形勢下高凈值客戶投資與消費(fèi)行為特征暨中國金融機(jī)構(gòu)理財(cái)力白皮書》(下稱《白皮書》),共同揭秘富人的錢都流向哪兒?另外,業(yè)界翹首以盼的“金貔貅·金牌榜”百余項(xiàng)大獎(jiǎng)也新鮮出爐。

期間,國內(nèi)銀行理財(cái)子公司、保險(xiǎn)資管、信托、券商、基金、期貨等機(jī)構(gòu)的30余位頂級(jí)資管大伽,分別就“2020年資管戰(zhàn)略與路徑選擇”、“資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與資產(chǎn)配置策略”等主題進(jìn)行了深入探討,為現(xiàn)場聽眾帶來了一場思想的盛宴。

上午11時(shí),光大永明資產(chǎn)管理股份有限公司董事長李少非作為壓軸主講嘉賓,作了題為《立足保險(xiǎn),重在資管——保險(xiǎn)資管行業(yè)戰(zhàn)略路徑選擇》的精彩演講。“立足保險(xiǎn)重在資管,立足保險(xiǎn)源于我們脫胎于保險(xiǎn)業(yè),但是我們的使命是服務(wù)于整個(gè)資管行業(yè),我們正身處在大資管這樣的時(shí)代!”李少非的開場白很感慨。

保險(xiǎn)資管行業(yè)的優(yōu)勢與特點(diǎn)

李少非重點(diǎn)講述了保險(xiǎn)資管行業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面的思考。李少非指出,保險(xiǎn)資管行業(yè)有著獨(dú)特的優(yōu)勢和特點(diǎn),也存在一定問題。特點(diǎn)是什么呢?現(xiàn)在有一句比較流行的話,“無論走了多遠(yuǎn)的路,都不要忘了當(dāng)年為什么出發(fā)”。保險(xiǎn)業(yè)為什么要成立資管公司?主要是想通過專業(yè)化運(yùn)作提高保險(xiǎn)公司的盈利能力。當(dāng)初成立的保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu),都是脫胎于保險(xiǎn)集團(tuán)或者公司,這是我們立身之本,也是我們最大的特色。

保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)在大類資產(chǎn)配置能力、以絕對收益為目標(biāo)的主動(dòng)管理能力、另類資產(chǎn)創(chuàng)設(shè)和投資能力、長久期大規(guī)模資金管理能力等方面,有著獨(dú)特的優(yōu)勢。在滿足保險(xiǎn)公司需求上,保險(xiǎn)資管行業(yè)確實(shí)有著和其他行業(yè)不一樣的獨(dú)特優(yōu)勢。保險(xiǎn)資管行業(yè)的發(fā)展歷史,也決定了保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司的融合比其他行業(yè)更具優(yōu)勢。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì),保險(xiǎn)行業(yè)總規(guī)模超過20萬億,現(xiàn)在由保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)管理的資產(chǎn)大約是15萬億左右,占比75%。

保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)既為企業(yè)融資,也為委托人投資。在長期管理保險(xiǎn)資金的過程中,保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)一直重視資產(chǎn)負(fù)債管理,具備了長久期大規(guī)模資金管理能力。由于長期管理長久期資金,考慮問題也會(huì)更加長遠(yuǎn)。同時(shí),通過融資創(chuàng)設(shè)的符合保險(xiǎn)資金特點(diǎn)的產(chǎn)品,實(shí)際上可能也符合社會(huì)上其他投資者的需求,比如養(yǎng)老金、企業(yè)年金等。可以說,長久期資金管理能力和資產(chǎn)創(chuàng)設(shè)能力,是保險(xiǎn)資管行業(yè)最獨(dú)特的優(yōu)勢。

與此同時(shí),李少非也不回避保險(xiǎn)資管行業(yè)存在的問題和痛點(diǎn)。首先,從全行業(yè)角度來說,保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)存在主動(dòng)管理能力相對比較低的問題。在標(biāo)準(zhǔn)化投資管理方面,跟公募基金、券商資管相比存在一定的差距,亟待加強(qiáng)。但是這個(gè)行業(yè)區(qū)分度也比較明顯,以絕對收益為目標(biāo)的主動(dòng)管理能力,是保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)成立以來一直堅(jiān)定的理念。整個(gè)行業(yè)從成立之日起是從來沒有賠過錢的,2003-2018年平均收益率達(dá)到5.12%,主動(dòng)管理能力在逐步增強(qiáng)。其次,由于最初是給母公司做資金管理的,還是有比較嚴(yán)重的買方思維,市場化競爭能力不足。再次,產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)還僅僅停留在債權(quán)計(jì)劃、股權(quán)計(jì)劃上,在其他另類產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、衍生品相結(jié)合的創(chuàng)設(shè)能力,還有待提高。最后,保險(xiǎn)資管將來要為個(gè)人提供服務(wù),無論是服務(wù)理念還是經(jīng)驗(yàn)等都有待提高。

保險(xiǎn)資管行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑選擇

未來保險(xiǎn)資管行業(yè)怎么走呢?在大資管時(shí)代一定要融入進(jìn)去,做好第三方業(yè)務(wù)。除了母體之外的資金都叫第三方,這條路要堅(jiān)定方向。為什么呢?做好第三方業(yè)務(wù),有利于提升保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)的投資能力、盈利能力,從而提升行業(yè)整體收益率水平;有利于保險(xiǎn)資管行業(yè)做大做強(qiáng),提升行業(yè)整體地位;有利于保險(xiǎn)資管行業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富保值增值,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

要堅(jiān)持走差異化、特色化的道路,這是保險(xiǎn)資管行業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑,具體來看:

第一、要充分發(fā)揮保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)長久期大規(guī)模資金管理能力這一獨(dú)特優(yōu)勢。包括將來開拓企業(yè)年金、養(yǎng)老金產(chǎn)品,這些資金特點(diǎn)與保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)是天然匹配和高度契合的。這里也有一個(gè)差異化的問題,這方面是保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢。

第二、繼續(xù)發(fā)揮“固定收益+”的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)健的絕對收益?;谪?fù)債端的特征,保險(xiǎn)資金投資以固定收益資產(chǎn)為主,一直堅(jiān)持“固定收益+”的投資策略。從光大永明資產(chǎn)“固定收益+”策略和實(shí)踐來看,這是比較適合保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)的。

第三、基于保險(xiǎn)公司提升資產(chǎn)負(fù)債管理能力的需求,以及在資產(chǎn)負(fù)債管理等方面的痛點(diǎn)和難點(diǎn),保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)要主動(dòng)輸出資產(chǎn)配置能力,提供資產(chǎn)負(fù)債管理一體化解決方案服務(wù)。

針對保險(xiǎn)資管行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路,基于光大永明資產(chǎn)的實(shí)踐和探索,李少非認(rèn)為保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持“投行投資化、投資策略化、策略產(chǎn)品化”的發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)三大業(yè)務(wù)條線的高效聯(lián)動(dòng),共同助力公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

一是投行投資化。投行業(yè)務(wù)要跳出中介思維,從投資的角度和理念出發(fā),努力提升投行業(yè)務(wù)的附加值。要充分了解不同投資人的需求和偏好,站在投資者的角度考慮產(chǎn)品的收益率和風(fēng)險(xiǎn)性。由于產(chǎn)品期限比較長,要充分考慮將來的投后管理以及到期是否能夠還本兌付的問題。二是投資策略化。充分發(fā)揮保險(xiǎn)資管的特點(diǎn)和優(yōu)勢,把不同的投資能力落地為一個(gè)又一個(gè)具體的策略,實(shí)現(xiàn)投資策略的多元化,并兼顧長期和短期、絕對收益和相對收益。三是策略產(chǎn)品化。通過把策略轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,建立具有市場競爭力的產(chǎn)品線,滿足不同客戶的偏好和需求。策略產(chǎn)品化最獨(dú)特的優(yōu)勢是市值化管理,可以在市場上歷練,并與大家賽跑。這比賬戶管理形式相對來說更具有市場競爭力。

李少非最后指出,投行、投資、策略、產(chǎn)品,能夠環(huán)環(huán)相扣,相互協(xié)同、相互促進(jìn),可能是保險(xiǎn)資管機(jī)構(gòu)未來可以選擇的發(fā)展思路和方向。目前,光大永明資產(chǎn)第三方業(yè)務(wù)占比高達(dá)85%,希望將來能和我們大資管各條線的機(jī)構(gòu)開展合作。對于保險(xiǎn)資管行業(yè)的發(fā)展前景,我們充滿信心!

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