吳順建

摘? ? 要：當前，我國經(jīng)濟快速發(fā)展和城市建設(shè)速度加快，帶動了建筑市場的迅速拓展。建筑業(yè)已成為我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑工程管理成為其中一項重要而系統(tǒng)的環(huán)節(jié)，涉及到的單位部門眾多，如何進行建筑工程管理，直接影響著建筑工程能否順利實施，對工程建設(shè)有著非常重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;解決措施

1? 引言

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，促使建筑項目的規(guī)模和數(shù)量與日俱增。而建筑工程施工管理作為建筑過程中最為重要的工作內(nèi)容，其施工管理水平直接關(guān)乎到建筑企業(yè)效益，同時也關(guān)系到了建筑項目質(zhì)量與安全程度。然而，在實際的建筑施工過程中，容易受到外界因素的影響，從而導致建筑工程施工管理過程中出現(xiàn)一些問題。這些問題的存在，對建筑工程質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響，也對建筑行業(yè)的進一步發(fā)展造成一定的阻礙。所以建筑行業(yè)需要及時發(fā)現(xiàn)并處理這些問題，從而保證建筑項目的安全性。

2? 建筑工程施工管理存在的問題

2.1? 建筑工程施工管理制度不完善

建筑工程施工管理制度的不完善，體現(xiàn)在工程建設(shè)過程中的諸多方面，例如建筑工程體系、建筑相關(guān)人員、施工技術(shù)水平等。在當前階段，建筑工程施工管理制度還沒有完全貫徹落實到施工的各個環(huán)節(jié)中，從而導致在施工過程中出現(xiàn)一些統(tǒng)籌問題，或者是施工設(shè)備管理不到位等。當然，在建筑工程施工管理相關(guān)的法律法規(guī)也有待完善和補充。由于管理制度不完善，加之其體系不夠健全，容易造成建筑施工現(xiàn)象缺乏統(tǒng)一秩序，就會出現(xiàn)管理地位不突出，責任劃分不明確。例如，在施工過程中，如果現(xiàn)場出現(xiàn)問題，管理人員沒有制度和體系作為管理依據(jù)進行有效地解決和處理，導致施工現(xiàn)場進入了無序狀態(tài)，則會對建筑工程進度造成阻礙。

2.2? 建筑工程施工相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)水平較低

一般而言，在當前的建筑工程施工中，大部分的施工基層工作人員所受到的教育水平較低，大多是農(nóng)民工。這部分人的受教育程度較低，專業(yè)素質(zhì)低下，在實際的建筑工程施工中管理起來難度較大，并且對于一些建筑施工的技術(shù)要點、安全要求等方面的知識了解不足，很容易造成建筑工程的質(zhì)量問題產(chǎn)生。在建筑工程施工領(lǐng)域，相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與實際建筑工程施工有著十分緊密的聯(lián)系，為提升建筑工程管理的質(zhì)量，我們就必須加強施工單位專業(yè)人員隊伍的建設(shè)。

2.3? 施工安全管理存在缺陷

建筑施工人員安全管理是建筑工程管理的一個非常重要的核心環(huán)節(jié)，在建筑施工發(fā)生的所有事故中，80%以上是人為因素造成的事故，事故的受害者基本都是施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，因此必須做好施工人員安全管理。但由于施工項目的特殊性、室外操作、高空作業(yè)、多工種交叉聯(lián)合、技術(shù)種類多等各種因素影響，項目過程管理實施較為困難。而且，施工作業(yè)人員安全意識差，文化水平偏低、流動性強是一個普遍現(xiàn)象，在項目時間安排非常緊張的情況下，有些企業(yè)對新進的工作人員未開展安全教育與訓練就立即上崗，新工作人員對安全實施的程序不熟悉，也容易產(chǎn)生安全隱患。而即使有培訓，培訓施工人員安全教育的師資力量相對水平偏低、教育培訓形式單一且內(nèi)容陳舊，無法引起施工人員對安全的重視，也是施工安全管理的一大缺陷。

3? 提高建筑工程管理的對策分析

3.1? 完善建筑工程管理相關(guān)制度

首先，需要完善管人員的考核制度，保證落實建筑工程施工管理制度。對于相關(guān)管理人員，可實行獎懲制度，以此來促進管理人員能夠正確地認識到施工管理的重要性。其次，健全完善管理制度還需要重視建筑施工人員的管理，要求所有施工環(huán)節(jié)的相關(guān)人員加強安全意識，并服從部門管理。此外，要完善施工現(xiàn)場的信息管理，將所有現(xiàn)場信息進行管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以此促進管理工作的有效落實，從而保證建筑項目的安全質(zhì)量。

3.2? 加強施工現(xiàn)場隊伍的素質(zhì)建設(shè)

就目前來看，建筑工程的實際施工離不開施工人員，與此同時，建筑工程管理的主要對象也是相關(guān)的工作人員。因此，為了進一步提升建筑工程管理的效果，就需要我們加強相關(guān)施工對于的建設(shè)，提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。在實際的過程中我們可以通過以下幾個方面的內(nèi)容加以實現(xiàn)：①針對施工人員的實際需求，開展專項培訓工作。定期的舉辦施工人員技術(shù)培訓與素質(zhì)培訓課堂，加強相關(guān)施工人員的入職前培訓，確保相關(guān)工作人員能夠充分的了解建筑工程施工的相關(guān)工作內(nèi)容;②完善專業(yè)技能的考核制度。為了更好的提升培訓結(jié)果，在進行相應(yīng)的培訓工作后我們還要及時的開展必要的考核管理，考核結(jié)果與實際的工資、績效等掛鉤，促使培訓效果的提升;③積極引入優(yōu)秀人才。利用電子信息技術(shù)建設(shè)相應(yīng)的人才數(shù)據(jù)庫，方面我們能夠高速有效的找到相關(guān)專業(yè)人才。

3.3? 對建筑工程的施工材料進行科學管理

施工材料作為建筑工程建設(shè)的必備資源，其自身的質(zhì)量是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此，相關(guān)建筑企業(yè)若想提高建筑工程管理的有效性，就要對施工材料進行嚴格的管理與控制，減少施工材料受損情況的出現(xiàn)，保證建筑企業(yè)的施工成本不會增加，以此為建筑企業(yè)贏得更多的利益。相關(guān)建筑管理人員要嚴格把控建筑工程施工材料的采購途徑，要求相關(guān)采購人員選擇正規(guī)且合格的生產(chǎn)廠商，確保購買的施工材料質(zhì)量達到合格的標準，與此同時，管理人員在施工材料入場前，也要對其進行抽查檢驗，利用相關(guān)檢測設(shè)備進行周密的檢查，從各方面確保施工材料的質(zhì)量。另外，管理人員還要對施工材料的采購數(shù)量進行合理的控制，對建筑市場中的行情進行全面的了解，明確整個建筑市場對施工材料的需求，結(jié)合當前建筑工程對施工材料的需求情況進行購買，避免購買數(shù)量過多導致資源的浪費，這樣也能夠保證施工材料的質(zhì)量與安全。

3.4? 加強施工現(xiàn)場安全管理

安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場的重中之重。首先必須建立健全安全問責制度，定期開展施工人員的安全教育培訓，堅持持證上崗，禁止違章操作。其次，也可以利用新型的科學技術(shù)手段，如利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，給每個施工人員佩戴安全手環(huán)，進行人員的定位識別，生命基礎(chǔ)特征采集，安全操作規(guī)程的驗證等，最大程度保障人員的安全。在安全培訓內(nèi)容和形式上也可以進一步創(chuàng)新，如可以利用手機推送、視頻點播、在線安全教育等多種手段同步進行。

3.5? 重視建筑工程的技術(shù)管理

在實際的建筑工程管理中，要想確保建筑工程施工的質(zhì)量與穩(wěn)定性，我們必須重視相應(yīng)的技術(shù)管理工作。其中，較為關(guān)鍵的就是要做好建筑工程施工的技術(shù)交底工作。在工程施工過程中，涉及到的班組和工種相對比較多，所以施工過程中不可避免在工序上的交叉和重復，所以做好安全交底和技術(shù)交底是相當有必要的，這可以保證工程高效運行。

4? 結(jié)語

總之，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)速度加快，建筑產(chǎn)業(yè)市場不斷拓展，建筑工程管理方面也積累了很多經(jīng)驗，但在建筑工程管理某些環(huán)節(jié)仍然存在著一些問題，我們要從實際出發(fā)，結(jié)合我國建筑業(yè)當前現(xiàn)狀，敢于創(chuàng)新，從本質(zhì)上解決建筑工程管理中的問題并提出科學合理的改進方案，確保我國建筑業(yè)的健康快速發(fā)展。

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