孫海濤

摘? ? 要：現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)度較慢、效果較差，施工過(guò)程中安全問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成了一定的損害，不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。目前，我國(guó)建設(shè)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，并積極采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，取得了一些成績(jī)，在一定程度上提高了施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。但受到多方面因素的影響，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中仍舊存在一些問(wèn)題，建筑工程施工管理工作開(kāi)展效果并不理想，工作開(kāi)展水平還有較大的提升空間，仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化對(duì)策

1? 引言

科學(xué)技術(shù)水平的提升，促進(jìn)了建筑行業(yè)施工技術(shù)和施工質(zhì)量的大幅度提升，也加快了我國(guó)各地的城市化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)步伐，因此，建筑行業(yè)所發(fā)揮的作用和效果是不容小覷的;隨著新時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來(lái)越大，各類(lèi)建設(shè)工程單位也開(kāi)始重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，并積極探索行之有效的優(yōu)化措施，從而為促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

2? 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

2.1? 未能建立起一個(gè)完善的相關(guān)法律規(guī)定

在現(xiàn)階段中，我國(guó)已經(jīng)有很多城市，開(kāi)始投入了建筑智能化施工中，但是，由于未能建立起一個(gè)完善的相關(guān)法律規(guī)定，所以，使得施工質(zhì)量管理工作，一直得不到有效的保證，并且還導(dǎo)致管理混亂等局面的出現(xiàn)。

2.2? 缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)

建筑工程施工的開(kāi)展，雖然在很大程度上，節(jié)約了人力、物力，但是，施工水平卻還一直得不到有效的提高。由于缺乏足夠的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得大多數(shù)的施工技術(shù)，需要依靠引進(jìn)國(guó)外的。因?yàn)?，我?guó)還未能形成成熟的施工計(jì)劃和方案，其施工管理機(jī)制也不夠完善。所以，我國(guó)建筑工程，當(dāng)前的施工經(jīng)驗(yàn)及技能，無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

2.3? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑工程管理不夠重視

有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行工程管理時(shí)，都是憑借著自身以往的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣來(lái)進(jìn)行管理的，這樣的管理方式，對(duì)工程質(zhì)量管理是相當(dāng)不利的。除此之外，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)建筑工程管理缺乏一定的重視，在監(jiān)督管理的力度上還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，導(dǎo)致在一定程度上，影響了建筑工程管理的質(zhì)量和水平。與此同時(shí)，還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)建筑工程中的安全管理也不到位，很容易導(dǎo)致造成事故發(fā)生，嚴(yán)重威脅到了施工人員的安全。根據(jù)調(diào)查顯示，很多施工中發(fā)生安全事故，都是由于管理者的管理意識(shí)不夠高，沒(méi)有高度的重視，使得他們?cè)诠芾碇写嬖谝欢ǖ娜毕?，缺乏?duì)工作人員的安全教育和必要的培訓(xùn)，所以，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全教育的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行有效的培訓(xùn)，不斷的減少事故發(fā)生的頻率。

3? 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施

3.1? 改善管理制度與管理措施

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作涉及多個(gè)方面，管理人員在工作中稍有不慎便有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，建筑企業(yè)應(yīng)積極改善管理制度與管理措施，從制度層面上對(duì)人員進(jìn)行規(guī)范，確保人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。而且建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備使用進(jìn)行規(guī)范，確保施工人員能夠科學(xué)的使用機(jī)械設(shè)備，避免機(jī)械設(shè)備“帶病運(yùn)行”，確保機(jī)械設(shè)備能夠在工作中充分發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，減少施工人員的工作量，避免因設(shè)備使用不當(dāng)造成的人員傷亡。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)具體施工情況進(jìn)行密切的監(jiān)管，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.2? 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的應(yīng)用

建筑工程具有施工時(shí)間長(zhǎng)、涉及范圍廣等特點(diǎn)，在施工過(guò)程中比較容易受到外界因素的影響，會(huì)導(dǎo)致建筑工程不能在既定時(shí)間內(nèi)完工，不利于建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，建筑企業(yè)應(yīng)注意施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制的健全及應(yīng)用，以降低外界因素對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量的影響，確保各項(xiàng)工作的高效有序開(kāi)展。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)充分考慮影響正常工作的因素，提前做好應(yīng)對(duì)策略，確保在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能夠進(jìn)行高效的處理，將問(wèn)題影響控制在極小的范圍內(nèi)。而且施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)充分發(fā)揮出自身的監(jiān)管作用，根據(jù)施工人員具體工作表現(xiàn)對(duì)施工人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，激發(fā)施工人員的工作熱情，促使施工人員對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量的大幅提升。

3.3? 重視施工原材料的管理

由于施工原材料在建設(shè)工程項(xiàng)目的消耗量是非常大的，并且施工材料在建設(shè)工程項(xiàng)目中也是必需品之一，所以需要樹(shù)立對(duì)施工材料管理的重要度認(rèn)知，并且引以重視;首先，在進(jìn)行施工材料采購(gòu)的時(shí)候，需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求量進(jìn)行合理的采購(gòu)，選擇完全符合施工要求的原材料;其次，采購(gòu)的原材料需要確保質(zhì)量完好、不存在殘缺品或次品等現(xiàn)象;此外，采購(gòu)后的原材料需要根據(jù)材料的性質(zhì)分別保管在不同的倉(cāng)庫(kù)，例如不能暴曬的材料需要保管在沒(méi)有陽(yáng)光直射的倉(cāng)庫(kù)、容易腐蝕的材料需要保管在沒(méi)有腐蝕物質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)等;并且，在進(jìn)行材料入庫(kù)的時(shí)候，關(guān)于入庫(kù)的時(shí)間、數(shù)量、名稱(chēng)、型號(hào)等數(shù)據(jù)需要填寫(xiě)完整，不可出現(xiàn)缺失或錯(cuò)誤的情況。

3.4? 做好人員的管理

作為大中型建設(shè)工程項(xiàng)目，涉及的施工環(huán)節(jié)和施工人員較多，一旦發(fā)生安全故事，其傷害力是十分巨大的，所以為了避免安全事故的發(fā)生，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是非常重要的。首先，需要樹(shù)立全體人員的安全意識(shí)，做好各類(lèi)安全防護(hù)的課程培訓(xùn)，加強(qiáng)全體人員對(duì)安全問(wèn)題的重視程度，這不僅僅是項(xiàng)目上的事情，更是關(guān)系到自身的人身與財(cái)產(chǎn)安全。其次，做好各類(lèi)安全防護(hù)措施，例如準(zhǔn)備好全面的安全物資以應(yīng)對(duì)突發(fā)的安全事故;嚴(yán)格檢查施工人員的安全防護(hù)設(shè)備，只要發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的著裝，立即責(zé)令改正;對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)監(jiān)督檢查部門(mén)，可以成立特定的安全檢查小組，每日進(jìn)行巡查或不定時(shí)的進(jìn)行突擊檢查，一旦發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全事故苗頭，及時(shí)預(yù)防和處理，并且對(duì)失職的人員進(jìn)行相關(guān)教育和處罰，以增加現(xiàn)場(chǎng)人員的安全管理意識(shí)。

3.5? 加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題是整個(gè)施工管理的重點(diǎn)工作之一，一旦在施工的現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故，就會(huì)使工期延長(zhǎng)，甚至可能使得企業(yè)的名譽(yù)甚至建設(shè)資格受到影響，為此一定要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)，使每一位施工人員都可以掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)安全常識(shí)，具備自我保護(hù)的能力。同時(shí)，由于施工工種的不同，需要注意的重點(diǎn)也有所不同，比如進(jìn)行電焊的施工人員就應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)眼睛的安全，而進(jìn)行高空作業(yè)的施工人員就應(yīng)當(dāng)重視其高空作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，在培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)每一位工作人的工作特點(diǎn)進(jìn)行較為針對(duì)性的培訓(xùn)，達(dá)到施工人員對(duì)其所從事的工作安全常識(shí)完全掌握，對(duì)其他崗位的安全知識(shí)基本了解的效果，這對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作的良好開(kāi)展有著巨大的促進(jìn)作用。

4? 結(jié)束語(yǔ)

綜上，樹(shù)立對(duì)建設(shè)工程技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的正確認(rèn)知是十分重要的，與建設(shè)工程的整體質(zhì)量密切相關(guān)。因此，為了更好地促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，需要了解目前存的問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的措施，不斷完善工程技術(shù)和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理制度，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理的流程，以促進(jìn)建設(shè)工程行業(yè)快速發(fā)展。

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