關(guān)鍵詞 合同 法律風(fēng)險(xiǎn) 防范
作者簡(jiǎn)介:曹文斐,中國(guó)原子能科學(xué)研究院。
中圖分類號(hào):D630 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ?DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2020.02.300
隨著事業(yè)單位的改革進(jìn)程不斷深入,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的步伐不斷加快,科研事業(yè)單位作為享有獨(dú)立法人資格的民事主體逐步進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的法律風(fēng)險(xiǎn)就是合同法律風(fēng)險(xiǎn)。合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為科研事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的過程中必須高度重視的環(huán)節(jié)之一。
合同法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在訂立、履行合同過程中,未來實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)發(fā)生差異而導(dǎo)致企業(yè)必須承擔(dān)法律責(zé)任,并因此給企業(yè)造成損害的可能性。
由于合同法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生原因、產(chǎn)生結(jié)果具有法定性(約定性),并且有法律條文的指導(dǎo),因而具有很強(qiáng)的預(yù)見性和可控性,可以通過構(gòu)建全方位的合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,把合同法律風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)。
合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)質(zhì)就是以法律為手段、以交易利益最大化為目標(biāo),最大限度地利用法律及合同所賦予的權(quán)利,爭(zhēng)取在合同事務(wù)中取得對(duì)企業(yè)最為有利的態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)合同法律風(fēng)險(xiǎn)最小化、企業(yè)利用最大化。
(一)數(shù)量多
作為科研事業(yè)單位,科研種類多,且處在持續(xù)進(jìn)行中,一個(gè)項(xiàng)目可能有數(shù)十個(gè)合同支撐,合同數(shù)量多。
(二)金額大
科研事業(yè)單位承辦的很多合同技術(shù)難度大,研發(fā)周期長(zhǎng),合同經(jīng)費(fèi)數(shù)額也會(huì)較大。
(三)種類多
一個(gè)科研項(xiàng)目配套的合同包含采購(gòu)、銷售、技術(shù)開發(fā)、工程施工、戰(zhàn)略合同等各方面,基本上《合同法》中規(guī)定的有名合同都有所涉及。
(四)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)
以重大項(xiàng)目為依托,為完成項(xiàng)目需求簽訂各類合同,合同持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。
(五)專業(yè)性強(qiáng)
作為科研單位,其承辦的合同具有很強(qiáng)的專業(yè)性,科研合同多,對(duì)法務(wù)人員和合同談判人員的專業(yè)素養(yǎng)要求比較高。專業(yè)性強(qiáng)也造成科研合同履行過程中,容易受到技術(shù)水平、研究思路等的影響,增加合同履行的不確定性。
(一)合同簽訂時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.合同相對(duì)方的資信審查方式需優(yōu)化。一是在合同簽訂前很少主動(dòng)對(duì)相對(duì)方的履約能力、訴訟情況進(jìn)行調(diào)查,在合同履行中會(huì)出現(xiàn)合同相對(duì)方破產(chǎn)、攜款逃跑等情況,造成履約不能。二是合同簽字人為非法人代表人的情況下,沒有要求對(duì)方提供法人授權(quán)委托書,當(dāng)合同履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),相對(duì)方往往會(huì)已合同簽署人無授權(quán)為由,不承認(rèn)合同的效力,引起法律糾紛。三是對(duì)相對(duì)方的技術(shù)能力了解的不全面,在合同履行的過程中才發(fā)現(xiàn)根本沒有能力完成合同任務(wù)。
2. 合同簽訂生效時(shí)間未有效掌控。一是我方已簽字蓋完章的情況下,相對(duì)方遲遲不簽字蓋章,造成工期延誤等一系列問題;或者合同文本上合同簽訂時(shí)間空白,雙方或一方未簽署時(shí)間,埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是不加以區(qū)分雙方簽字生效,雙方簽字、蓋章生效,甲方支付預(yù)付款后生效,乙方交付履約保證金后生效等等條件,掉入文字陷阱。
3.倒簽合同的情況。在合同審核中發(fā)現(xiàn)有雙方已開始實(shí)際履行合同或合同已履行完畢才簽訂合同的現(xiàn)象。合同倒簽擾亂了正常的合同管理秩序,違反單位內(nèi)部的管理制度和流程,容易引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)合同文本中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.違約責(zé)任條款約定不明。違約條款約定的太過籠統(tǒng),違約責(zé)任缺乏具體的計(jì)算方法難以量化,部分義務(wù)缺乏對(duì)應(yīng)的違約責(zé)任,當(dāng)合同義務(wù)履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),合同雙方必然發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款和保密條款約定不清。一是保密條款缺失。在進(jìn)行技術(shù)合作時(shí),難免要提供相關(guān)技術(shù)信息給合同相對(duì)方,針對(duì)技術(shù)信息的保護(hù)缺乏保密條款的支撐,對(duì)保密義務(wù)的范圍、方法、保密處理程序、保密期限以及失密救濟(jì)、泄密賠償?shù)葍?nèi)容未做清晰有效的約定。二是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究思考還不夠。首先,在合同談判中對(duì)爭(zhēng)取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)不強(qiáng)。其次,知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款的約定過于簡(jiǎn)單,特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)共有的情況下,很少約定雙方的共有比例。再次,在通過合同交易接受對(duì)方提供的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),對(duì)方是否會(huì)侵犯第三人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在合同中沒有明確的約束條款,有可能會(huì)陷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛。
3.缺少單方解除條款或不可抗力條款。合同單方解除條款是能夠促使合同雙方履行合同義務(wù)的一個(gè)制約性條款,明確合同單方解除條件、合同解除后雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等,有利于合同的有效履行,降低解約成本。當(dāng)合同相對(duì)方出現(xiàn)明顯履約不能的情形,需要單方解除合同時(shí),缺少解除條款容易引起雙方爭(zhēng)執(zhí),付出較大的解約成本。
不可抗力是法定的免責(zé)事由,但在合同文本中不可抗力條款經(jīng)常被遺漏。即使在合同中約定了不可抗力條款,也是直接照搬法律條文,沒有實(shí)際操作意義
4.爭(zhēng)議解決條款約定不明。比如“訴訟”與“仲裁”經(jīng)常同時(shí)選擇,或者約定由有管轄權(quán)的法院解決,或者選擇一個(gè)不存在的仲裁機(jī)構(gòu)解決,造成爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)約定不明,引起雙方爭(zhēng)執(zhí)。
5.質(zhì)保期約定不清。一是不約定質(zhì)保期,或是質(zhì)保期約定不明,質(zhì)保期從何時(shí)開始計(jì)算未做明確約定,造成質(zhì)保期約定不明;二是約定了質(zhì)保期,但未約定質(zhì)保金條款,對(duì)合同相對(duì)方的約束力不強(qiáng)。
6.支付條款約定風(fēng)險(xiǎn)大。采購(gòu)類合同中,預(yù)付款約定比列較高,存在較大的合同法律風(fēng)險(xiǎn)。
銷售類合同中,經(jīng)常約定相對(duì)方在驗(yàn)收后支付價(jià)款,造成相對(duì)方逾期付款的違約責(zé)任也形同虛設(shè)。
7.合同范本中的選擇項(xiàng)未做明確約定。合同范本中有不少選擇項(xiàng)是需要合同承辦部門根據(jù)實(shí)際需求仔細(xì)選擇合適的條款,如“和/或選項(xiàng)”、爭(zhēng)議解決方式等,但在執(zhí)行過程中,未對(duì)選擇項(xiàng)做明確約定,造成合同條款約定不明。
(三)合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.未按合同約定履行義務(wù)。一是合同承辦人未按合同文本的規(guī)定履行合同,采取以往的經(jīng)驗(yàn)或自認(rèn)為的便利方式進(jìn)行合同交易,用實(shí)際行為對(duì)合同文本的內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的變更,發(fā)生合同糾紛時(shí)容易引發(fā)雙方的爭(zhēng)執(zhí)。二是合同需要內(nèi)部多個(gè)部門協(xié)作履行時(shí),因單位內(nèi)部的管理等原因,造成部門之間對(duì)合同履行發(fā)生爭(zhēng)議,而不積極履行合同義務(wù),引發(fā)法律糾紛。
2.合同相對(duì)方違約后法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱。一是不積極主動(dòng)救濟(jì),往往想要通過法律途徑進(jìn)行救濟(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)已過訴訟時(shí)效。二是不重視證據(jù)的保留,在合同履行過程中以及在救濟(jì)的過程中與相對(duì)方發(fā)生的書面、電話等的往來都沒有留下有力的證據(jù)材料,訴訟難度加大。
(一)合同承辦人員法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱
科研人員在與合同相對(duì)方溝通談判的過程中,有時(shí)候?yàn)闋?zhēng)取到項(xiàng)目,認(rèn)為與對(duì)方較真合同內(nèi)容有傷和氣,對(duì)對(duì)方的提出的條件容易妥協(xié)。有時(shí)不仔細(xì)斟酌合同條款,直接使用對(duì)方提供的合同范本。這些都可能埋下合同糾紛的隱患。
科研合同研發(fā)時(shí)間長(zhǎng),科研人員在履行合同的過程中,有時(shí)會(huì)在擅自根據(jù)自身研究思路、研究方法的改變對(duì)合同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)整,引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)。
(二)內(nèi)部規(guī)章制度未得到有效的執(zhí)行
單位內(nèi)部的合同管理規(guī)定對(duì)合同的審批、簽訂、履行等都有明確的規(guī)定和程序要求,其他財(cái)務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)等相關(guān)制度對(duì)合同的履行也有相應(yīng)的規(guī)定,但在實(shí)際操作中,不合規(guī)的現(xiàn)象依然存在,引發(fā)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
(三)法務(wù)部門員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范作用未得到有效發(fā)揮
1.合同談判過程中的法務(wù)人員參與度低。在合同前期談判過程中,法務(wù)人員的參與度低。往往是在合同內(nèi)容已基本敲定時(shí),法務(wù)人員才介入,法律風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性不能得到很好的滿足。
2.單位法律人才隊(duì)伍建設(shè)力度不夠。專職法律工作人員數(shù)量少,難以滿足合同法律風(fēng)險(xiǎn)審核的需求;兼職法律工作人員基本沒有法律專業(yè)背景,且人員流動(dòng)、崗位變動(dòng)比較大。
五、合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
(一)規(guī)范合同范本和文字,規(guī)避合同條款的文字陷阱
針對(duì)不同類別的合同編制相應(yīng)的合同范本,避免所有類別的合同都套用一個(gè)范本的情況。鼓勵(lì)使用單位提供的合同范本,減少合同文本中的矛盾和錯(cuò)誤,保障單位的合法權(quán)益,降低合同的法律風(fēng)險(xiǎn),提高后期合同審核的效率,有利于科研生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。
在項(xiàng)目談判協(xié)商過程中以意向書形式簽訂的法律文件,明確對(duì)其內(nèi)容的規(guī)范撰寫的指導(dǎo)性意見,避免意向書本身由于缺乏當(dāng)事人自愿受約束的意思表示而使得法律文件不具有約束力。
使用國(guó)家機(jī)關(guān)提供的合同范本時(shí),針對(duì)不同類型的合同范本,就合同專用條款的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。
(二)完善單位規(guī)章制度,引導(dǎo)職工防范風(fēng)險(xiǎn)
建立合同管理、法務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控等協(xié)同管理的全程監(jiān)督模式,防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)本單位的合法權(quán)益。通過規(guī)章制度的要求,加強(qiáng)合同簽訂前的審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化執(zhí)行中的過程監(jiān)督,重要合同需要法務(wù)部門的前期介入,完善合同履行完結(jié)后的存檔工作,強(qiáng)化合同簽訂前、履行中、完結(jié)后的全程監(jiān)督。
進(jìn)一步完善合同管理制度。完善合同訂立、送審、審批、簽訂程序,優(yōu)化合同相對(duì)方資信審查的流程方法,健全合同簽訂、履行臺(tái)賬,及時(shí)跟蹤合同履約情況,規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
通過完善法治工作考核機(jī)制,完善合同管理工作的考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)合同動(dòng)態(tài)的監(jiān)督管理工作,增強(qiáng)單位和職工的合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從而達(dá)到有效的防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(三)增加合同法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)力度,增強(qiáng)職工法律意識(shí)
1.編制合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)。將法律專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,對(duì)合同管理、簽訂、履行、解除全過程的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,提出防范與控制措施。
2.針對(duì)兼職法律工作人員開展合同法律風(fēng)險(xiǎn)審核培訓(xùn)。有計(jì)劃的開展兼職法律工作人員的專業(yè)培訓(xùn),將法律條款與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合。合同法律風(fēng)險(xiǎn)審核的人員上崗前,組織專業(yè)考試,確保其上崗前對(duì)合同的法律審核有一定的了解。
3.針對(duì)不同人員開展專項(xiàng)的合同法律知識(shí)培訓(xùn)。科研事業(yè)單位內(nèi)部業(yè)務(wù)繁多,類別不盡相同,在此情況下,盡量將培訓(xùn)細(xì)化, 依據(jù)不同業(yè)務(wù)板塊開展合同培訓(xùn), 增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。
(四)加強(qiáng)合同管理信息化建設(shè),減少流程中的風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)用信息化手段對(duì)合同進(jìn)行全生命周期的管理,規(guī)范合同的審批流程,對(duì)審批情況能實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)督,有利于避免倒簽合同的現(xiàn)象發(fā)生;運(yùn)用數(shù)據(jù)化的管理手段,方便對(duì)合同履行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)并采取預(yù)警機(jī)制,方便合同履行中業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)、法律、質(zhì)量等部門的溝通協(xié)調(diào)。
(五)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)強(qiáng)制規(guī)定,保障單位權(quán)益
在合同談判、簽訂的過程中,對(duì)涉及重要利益的條款設(shè)定強(qiáng)制性的規(guī)定,以保障單位合法權(quán)益。依據(jù)項(xiàng)目的類別編制不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議范本,如針對(duì)重大項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款內(nèi)容,應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸我方所有。其他項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款,無論我方作為甲、乙方,知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)先歸我方所有;其次雙方共享,明確使用權(quán)和收益權(quán)。
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