董笑妍 劉嘉 李亞靜 呂楊

波司登：疫情影響下短期困難，長期向好

TAweekly：面對疫情，公司采取了哪些應(yīng)對措施？

波司登：對內(nèi)防疫措施方面，波司登集團(tuán)成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，還通過企業(yè)發(fā)文、微信公眾號等途徑發(fā)布了《告波司登全體員工書》、《員工須知》以及《疫情期間員工個人防控工作指導(dǎo)》，確保復(fù)工后各項(xiàng)工作有序開展。同時，公司嚴(yán)格實(shí)施工作場所消毒管理，采購大量口罩、消毒液等防疫物資，用于復(fù)工后的員工防疫。

防疫物資生產(chǎn)方面，公司接到生產(chǎn)抗疫一線防護(hù)用隔離衣需求之后，緊急啟動產(chǎn)前準(zhǔn)備，僅用了2天時間就籌集了隔離衣生產(chǎn)所需的面輔料。與此同時，各工廠與休假中的本地員工逐一聯(lián)系確認(rèn)，并向政府提交復(fù)工申請，目前防疫物資生產(chǎn)工作有序進(jìn)行中。

對外捐款捐物方面，在了解到抗疫一線工作者們面臨倒春寒的困擾后，波司登捐贈了15萬件總價值3億元的高品質(zhì)羽絨服，為抗疫英雄提供御寒保障。此次捐贈，公司將所有物資都送達(dá)一線，雖然這讓捐贈工作更復(fù)雜，但我們認(rèn)為這樣做更快速有效，也是對“波司登溫暖全世界”這一企業(yè)使命的忠實(shí)踐行。

TAweekly：怎么評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

波司登：公司嚴(yán)格落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及各級政府關(guān)于疫情防控的政策規(guī)定要求，一些地區(qū)的門店在疫情期間已停止?fàn)I業(yè)。由于羽絨服為季節(jié)性產(chǎn)品，春節(jié)期間為銷售黃金期，因此疫情對1、2月份銷售業(yè)績造成了一定影響。

TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)生產(chǎn)或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)？

波司登：在2020年，波司登仍將堅(jiān)持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰(zhàn)略方針，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。品牌方面，持續(xù)提升品牌勢能，建立與消費(fèi)者的情感鏈接；產(chǎn)品方面，在設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝技術(shù)等方面持續(xù)優(yōu)化，向國際先進(jìn)水平看齊；渠道方面，打通線上線下消費(fèi)場景，致力于為消費(fèi)者打造“一站式”便捷消費(fèi)體驗(yàn)。

TAweekly：如何預(yù)判2020年的行業(yè)情況和企業(yè)發(fā)展情況？

波司登：疫情在短期內(nèi)對行業(yè)會產(chǎn)生影響，但疫情結(jié)束后一個周期內(nèi)，消費(fèi)一般會“報(bào)復(fù)性”反彈，樂觀估計(jì)，紡織服裝消費(fèi)也會階段性上升。因此，2020年行業(yè)發(fā)展預(yù)計(jì)仍將是穩(wěn)中有升。

凱靈箱包集團(tuán)董事長 申建新：認(rèn)知局勢變化，看清發(fā)展方向

TAweekly：面對疫情，企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施？

申建新：在嚴(yán)峻的疫情面前，四面八方力量匯聚，其中民營企業(yè)和企業(yè)家的自發(fā)行為、快速響應(yīng)以及勇?lián)鐣?zé)任的意識和作為，都令我感動。

針對疫情，凱靈箱包的措施包括：第一，發(fā)起設(shè)立“凱靈愛心防疫抗疫捐款基金”，發(fā)動各部門及涉外辦事處的每一位員工，第一時間為武漢獻(xiàn)出一份愛心，共計(jì)捐款20萬元，已全部匯款至武漢市慈善總會。

第二，當(dāng)了解到蘇州市吳江區(qū)醫(yī)護(hù)人員即將奔赴抗擊疫情的最前線時，凱靈箱包啟動“出征護(hù)航，平安歸來”抗疫支援活動，首批向吳江區(qū)援鄂醫(yī)護(hù)人員捐贈價值8萬余元的拉桿箱，為抗擊疫情的一線衛(wèi)士送去了幫助。

自兩次捐贈消息傳出后，蘇州市及上海市相關(guān)抗疫部門紛紛來電申請出征裝備，凱靈箱包將盡一切努力做好裝備供應(yīng)，確保英雄出征無憂。

TAweekly：您怎么評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

申建新：新冠肺炎疫情對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展會產(chǎn)生巨大影響，特別是與人民生活息息相關(guān)的大眾消費(fèi)品，包括旅游業(yè)、餐飲業(yè)等。其中，紡織服裝行業(yè)受到的影響也很大，一些小企業(yè)可能會面臨較大困境。

幸運(yùn)的是，中國政府對這次疫情的判斷十分具有預(yù)見性，出臺了許多利于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的政策。江蘇省委省政府和蘇州市委市政府也出臺了一系列維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的政策，進(jìn)一步激發(fā)了民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情，在黨和政府的指導(dǎo)下，我們相信中國經(jīng)濟(jì)將逐步穩(wěn)定。

TAweekly：您如何看待當(dāng)下形勢，企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇在哪里？

申建新：品牌化是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，更是新經(jīng)濟(jì)時代的核心，在中國，有品質(zhì)、有誠信、重知識產(chǎn)權(quán)、有服務(wù)意識的品牌隊(duì)伍還需擴(kuò)充。改革開放40多年來，人口紅利、土地紅利、環(huán)境紅利將成為歷史，品牌強(qiáng)國、品牌立國將是中國民營企業(yè)家為國家經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)的主要方向。

為此，我們將動員全體員工，以強(qiáng)烈的愛國情懷和社會責(zé)任感，努力成為一個能得到國人信任的高品質(zhì)品牌，并積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，走出去，成為一個讓國人驕傲的民族品牌。

云尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)CEO兼總裁 田左云：做好客戶服務(wù)，化解疫情危機(jī)

TAweekly：面對疫情，企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施？

田左云：疫情發(fā)生后，復(fù)星集團(tuán)迅速成立十大抗疫工作組，復(fù)星集團(tuán)云尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)也抽調(diào)骨干力量參與了武漢區(qū)域抗疫工作，截至目前，共計(jì)捐贈5.5萬件防疫物資，并為保障公司運(yùn)營準(zhǔn)備了藥品、防護(hù)用具等大量物資。

TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)生產(chǎn)或?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn)？

田左云：短期內(nèi)我們的商戶有兩個痛點(diǎn)要解決——貨品供應(yīng)和業(yè)務(wù)維持。

貨品供應(yīng)方面，云尚將對“尚來APP”在原有功能上進(jìn)行升級，幫助商戶實(shí)現(xiàn)與客戶的數(shù)字化連接；同時，我們也將對地推策略進(jìn)行調(diào)整，把短期主攻方向放到湖北周邊，迅速幫助商戶做好開市準(zhǔn)備，比競品市場快一步進(jìn)入狀態(tài)。業(yè)務(wù)維持方面，云尚“星科技”將跨區(qū)域幫助武漢疫區(qū)商戶解決貨品供應(yīng)以及代發(fā)貨問題，并在抖音、快手等直播平臺為商戶提供直播服務(wù)。

TAweekly：如何預(yù)判2020年的行業(yè)情況和企業(yè)發(fā)展情況？

田左云：2020年是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們將面臨短期內(nèi)全行業(yè)受到疫情沖擊的局面，經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時期的陣痛。

風(fēng)口浪尖上，云尚必須奮勇直前，依托復(fù)星集團(tuán)強(qiáng)大的平臺資源，在行業(yè)危機(jī)時刻迎難而上，發(fā)揮時尚標(biāo)桿、漢正街“領(lǐng)頭羊”的作用，心系商戶、帶領(lǐng)商戶抗擊風(fēng)險，幫助商戶渡過經(jīng)營困難期，真正鞏固云尚行業(yè)標(biāo)桿、城市標(biāo)桿、時尚標(biāo)桿的招牌。

白領(lǐng)時裝有限公司董事長 苗鴻冰：致敬中國紡織人

疫情當(dāng)下，中國紡織人正在加班加點(diǎn)趕制口罩和防護(hù)服，他們和白衣天使一樣在戰(zhàn)斗，和時間賽跑，為的是挽救生命，保家衛(wèi)國。

這次疫情的爆發(fā)，讓人反思，民生工業(yè)永遠(yuǎn)是國家的支柱，它不是只用GDP占比就能衡量的，只要是關(guān)乎民生的事，都沒有小事，都是天大的事。

很多民營企業(yè)家，為了捐贈口罩和防護(hù)服不惜包專機(jī)從國外高價購買。殊不知，中國是世界上最大的紡織品生產(chǎn)國，中國的紡織工人是世界上最能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

我為我是紡織人而驕傲，我為中國的紡織工業(yè)吶喊助威！我為我的同事們、同行們鼓掌致意！

山東海思堡服裝服飾集團(tuán)股份有限公司董事長 馬學(xué)強(qiáng)：疫情過后，推進(jìn)智能制造刻不容緩

TAweekly：面對疫情，企業(yè)采取了哪些應(yīng)對措施？

馬學(xué)強(qiáng)：近日，海思堡集團(tuán)旗下專注于服裝智能制造的山東尚牛智能制造有限公司，被列入防疫物資保供單位重點(diǎn)企業(yè)名單，正全力投身于防護(hù)服、口罩等防疫物資的生產(chǎn)。

疫情發(fā)生前，山東省淄博市只有一家正式口罩生產(chǎn)廠，相對于淄博近500萬的人口而言，其產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此公司緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)，依托海思堡集團(tuán)的各類渠道快速采購原材料，緊急訂購的口罩機(jī)也于近日到位，預(yù)計(jì)未來口罩日產(chǎn)量可提升至12—14萬只。

另外，我認(rèn)為，除了轉(zhuǎn)產(chǎn)各類防疫物資外，企業(yè)對內(nèi)嚴(yán)把防疫關(guān)，也是應(yīng)盡的義務(wù)，為此我們指定了隔離區(qū)，要求外地員工一律隔離觀察滿14天才可上崗，并對車間執(zhí)行嚴(yán)格消殺制度。

TAweekly：您如何評估疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響？

馬學(xué)強(qiáng)：現(xiàn)階段，還無法全面評估出所受影響，但產(chǎn)業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性可以想見。國際貿(mào)易方面，持續(xù)的中美貿(mào)易摩擦和突發(fā)的新冠肺炎疫情，為公司的海外業(yè)務(wù)帶來了更多不確定性。國內(nèi)消費(fèi)市場方面，大家都是“一件睡衣過春節(jié)”，線下及線上消費(fèi)受到明顯影響。但當(dāng)下，我并沒有過多考慮這些，還是以生產(chǎn)防疫物資為首要任務(wù)。

對于企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級而言，本次疫情也產(chǎn)生了較大影響。海思堡是我國率先進(jìn)行服裝大規(guī)模個性化定制轉(zhuǎn)型的企業(yè)之一，承擔(dān)著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程的相關(guān)任務(wù)，以及科技部的服裝機(jī)器人自動化生產(chǎn)示范線國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃。2019年，企業(yè)的個性化定制訂單和2018年相比增長24倍，效果喜人，但目前來看，2020年的計(jì)劃執(zhí)行會受到影響。

TAweekly：您如何預(yù)判2020年的行業(yè)、企業(yè)發(fā)展情況？

馬學(xué)強(qiáng)：針對疫情，從中央到省市地方都出臺了很多政策，體現(xiàn)出了政府快速反應(yīng)的應(yīng)變能力，我們企業(yè)有信心能最終戰(zhàn)勝疫情；針對疫情后的行業(yè)發(fā)展，我希望政府能給予企業(yè)更多實(shí)質(zhì)性幫助，助力企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)甚至加快改革。

海思堡去年智能制造發(fā)展勢頭良好，但這次疫情的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，所以我希望國家產(chǎn)業(yè)基金或地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金能給予發(fā)展智能制造的企業(yè)更多關(guān)注，盡快完善相關(guān)基金項(xiàng)目，讓企業(yè)能夠在疫情結(jié)束后順利投入到數(shù)字化生產(chǎn)建設(shè)中去，把握住現(xiàn)階段中國服裝智能制造的世界領(lǐng)先地位。