丁虎林

摘? ?要：以國營林場營林生產(chǎn)技術(shù)管理為切入點(diǎn)，展開具體分析，并以此為依據(jù)，提出營林生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生的問題：管理制度松懈、員工素質(zhì)低、森林資源短缺、栽培技術(shù)落后，經(jīng)營能力不足等。希望通過對營林生產(chǎn)技術(shù)的管理分析，進(jìn)一步推動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化，做到生態(tài)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的共贏。

關(guān)鍵詞：國營林場;營林生產(chǎn);技術(shù);管理

國營林場是針對國家森林資源保護(hù)而設(shè)立的單位，在我國林業(yè)有非常重要的地位，營林管理也在其中有不可或缺的作用，可以調(diào)節(jié)森林資源、環(huán)境以及市場之間的關(guān)系，有利于森林資源的自我修復(fù)，促進(jìn)我國森林資源的良性發(fā)展，有利于林木的優(yōu)化栽培和經(jīng)營管理，增加林場經(jīng)濟(jì)效益，更好地服務(wù)于社會(huì)，造福人類。在森林資源管理中，營林生產(chǎn)是必不可少的，直接決定林場的成活率和生長質(zhì)量。因此，園林工作者應(yīng)提高管理水平，進(jìn)一步完善、規(guī)范林場管理制度，要從管理上、技術(shù)上、經(jīng)營上全面提高，要清楚地認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中的不足，深刻反思。營林生產(chǎn)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，也是一個(gè)生態(tài)修復(fù)問題，是一個(gè)長期漫長的過程，需要堅(jiān)持不懈的努力和長遠(yuǎn)發(fā)展部署的眼光。在這一過程中，會(huì)遇到很多不可預(yù)估的問題，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究、論證，并借助歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和現(xiàn)代科技、現(xiàn)代先進(jìn)的管理手段、方法進(jìn)行解決處理并謀求持續(xù)健康發(fā)展的機(jī)會(huì)。

1? ? ?國營林場在我國林業(yè)的重要地位

1.1? ?營林生產(chǎn)的意義

營林是我國林業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，一方面要保證林業(yè)資源的合理開發(fā)，謀求一定的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面也要科學(xué)造林，加強(qiáng)人們對園林的保護(hù)意識，保護(hù)林木資源的可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，保證人與自然的和諧共生。營林管理重視林木栽培技術(shù)的研發(fā)，要加強(qiáng)林場日常經(jīng)營管理，做好成本核算;在林場規(guī)劃設(shè)計(jì)、定位上要充分調(diào)研，科學(xué)分析，制定符合實(shí)際、行之有效的經(jīng)營策略;要積極調(diào)動(dòng)工作人員的企業(yè)責(zé)任心和社會(huì)責(zé)任心，提高工作效率，搞好技能培訓(xùn)，為營林生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.2? ?補(bǔ)充森林資源

做為國家森林資源儲備的有力補(bǔ)充，國營林場在生態(tài)修復(fù)、原料供給上發(fā)揮了不可代替的作用。實(shí)踐表明，沒有科學(xué)、完善的營林生產(chǎn)技術(shù)管理，就沒有林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，要重視營林生產(chǎn)管理和營林生產(chǎn)項(xiàng)目。比如“天然林保護(hù)工程”“退耕還林”工程等，在科學(xué)的經(jīng)營管理下，目前已取得了顯著的成效，其生態(tài)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值都得到彰顯。因此，一定要重視提升森林資源保護(hù)能力，管理工作要落到實(shí)處，堅(jiān)持執(zhí)行不動(dòng)搖，勢必會(huì)取得社會(huì)公眾認(rèn)可的、舉世矚目的成效。

2? ? ?營林生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生的問題

國營林區(qū)在資金，技術(shù)以及園林人員上有非常大的優(yōu)勢，但其中也存在不可避免的問題和巨大的挑戰(zhàn)。陳舊的設(shè)施、設(shè)施的不完善，園林面積大，山體道路崎嶇，交通不發(fā)達(dá)，林區(qū)工作人員住宿環(huán)境簡陋，生活質(zhì)量較低，得不到良好的保證，大大降低了員工的工作積極性[1]。

2.1? ?管理松懈，員工素質(zhì)低

一般國營林場都是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)，因?yàn)榈貏莺偷孛驳挠绊?，在林場招聘員工時(shí)就近選擇一些熟悉環(huán)境的當(dāng)?shù)厝?，也正是因?yàn)榈攸c(diǎn)偏遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)厝耸芙逃接邢蓿蟛糠秩怂枷肜吓f，不接受新鮮觀念，沒有良好的市場經(jīng)濟(jì)觀，所以，管理松懈，員工素質(zhì)低。

2.2? ? 森林資源短缺，生產(chǎn)有難度

我國國營林場有超過50年以上的開采歷史，但由于大量的開采，森林資源被嚴(yán)重的破壞，而森林資源恢復(fù)時(shí)間段長，大量開采的市場需求、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)保護(hù)之間形成了重大沖突，所以，必須有完善的管理措施解決、權(quán)衡利弊。

3? ? ?如何解決生產(chǎn)過程中的問題

3.1? ?提高員工招聘的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能要求

營林生產(chǎn)工作的好壞與工作人員專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心密不可分。培育幼苗、經(jīng)營維護(hù)、管理創(chuàng)新都需要依靠專業(yè)人員實(shí)施。這就進(jìn)一步表明了人在營林生產(chǎn)中的重要作用。要通過嚴(yán)格的對外招聘補(bǔ)充新鮮血液，要通過全方位的內(nèi)部培訓(xùn)，全面提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及責(zé)任心，更好地發(fā)揮出人在國營林場經(jīng)營中的作用[3]。

3.2? ?通過技術(shù)創(chuàng)新解決問題

國營林場主要以培育高質(zhì)量的幼苗為基礎(chǔ)，做好技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新管理尤為重要。只有高質(zhì)量的幼苗培育，才能提高林木種植成活率;并通過技術(shù)優(yōu)化創(chuàng)新和先進(jìn)的管理手段，有效縮短森林恢復(fù)時(shí)間，縮減林場經(jīng)營成本，大大提高林場經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益。在營林創(chuàng)新道路上，僅靠培育幼苗是不夠的，培育幼苗只是林場開發(fā)中最基礎(chǔ)的工作，種植創(chuàng)新才是持續(xù)發(fā)展必經(jīng)之路。著眼技術(shù)創(chuàng)新長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，種植種類的選擇不僅要滿足區(qū)域地理環(huán)境要求，還要兼顧經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)下林木種植技術(shù)創(chuàng)新中比較火的就是嫁接技術(shù)和無土栽培技術(shù)，還需要通過進(jìn)一步研發(fā)、試驗(yàn)，突破種植技術(shù)的局限性，既能滿足環(huán)境種植要求，又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的突破。

4? ? ?對營林技術(shù)種植的分析

營林技術(shù)設(shè)計(jì)一般應(yīng)優(yōu)先考慮松樹、杉樹等，盡量與當(dāng)?shù)厥?、市、縣、村結(jié)合在一起，做好整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。選擇幼苗要根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件，因地制宜地選取適合本土種植的品種。結(jié)合山林防火要求，防火林帶要盡量選擇成年大苗，可以縮短生長年限，盡快形成防火林帶，提高對森林火災(zāi)的防御能力。防火林帶主要應(yīng)選取耐火喬木樹種，林地邊緣和林道兩旁最好栽種經(jīng)濟(jì)林木，既可以有效隔離火源，又可以增加經(jīng)濟(jì)效益[4]。

有條件的地區(qū)要發(fā)展針闊混交林，尤其是水土保持林和水源涵養(yǎng)林，增加森林養(yǎng)分的復(fù)雜性，提高森林平衡能力。在主林帶最好采用喬灌結(jié)合的復(fù)層林，可采用楊梅和茶樹、楊梅和油茶、木荷和油茶等;副林帶可用女貞、茶樹、楊梅、木荷等。山腳田邊可以種植果樹林等，增加森林密度，提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對補(bǔ)充種植，在造林驗(yàn)收后，保存率低于95%或分布不均勻的地段進(jìn)行補(bǔ)充種植。并且加強(qiáng)保護(hù)林帶，減少病蟲為害以及人畜的破壞。

更新國營林場觀念，明確目標(biāo)，發(fā)揮最大的效益。林木種植要打破傳統(tǒng)觀念，杜絕品種單一，要積極營改高端品種，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。在種植技術(shù)上，要全面推廣使用無土容器苗，改革現(xiàn)在落后的造林模式，在實(shí)際工作中，可以向外學(xué)習(xí)與交流，并結(jié)合自身情況，推陳出新，創(chuàng)造出新的造林模式。

5? ? ?結(jié)語

綜上所述，我國在國營林場營林生產(chǎn)技術(shù)中有非常多的不足，必須改革傳統(tǒng)模式，做好新技術(shù)引進(jìn)，創(chuàng)新理念，只有這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，提高林業(yè)質(zhì)量和市場競爭能力，在謀求林業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí)，取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的共贏。

參考文獻(xiàn)

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[2]張改英.國有場圃執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》后林木資產(chǎn)和營林成本核算的探討[J].綠色財(cái)會(huì)，2017（11）

[3]吉鵬飛，涂傳建，王曉丹.林產(chǎn)品造林成本和采伐收益調(diào)查方法淺析——以湖北省通山縣2016年杉木造林成本和采伐收益調(diào)查方法為范例[J].綠色財(cái)會(huì)，2017（8）

[4]黎國昌，梁慶.國有林場工區(qū)管理及在國有林場改革中的職能定位——以廣東省樂昌林場為例[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2017（1）

[5]林松，宋緒忠，蔣仲龍，等.浙江省國有林場森林資源與經(jīng)營績效的關(guān)聯(lián)分析[J].華東森林經(jīng)理，2016（3）

（責(zé)任編輯? ?王蔓）