文/ 徐麗梅
不久前,在上海音樂學(xué)院舉行的首屆音樂表演理論研究國際研討會(huì)上,上音研究生部主任張巍做了主旨發(fā)言。他對音樂表演理論研究的新觀念以及對相關(guān)學(xué)科、課程建設(shè)的新構(gòu)想,引起與會(huì)中外專家及專業(yè)師生的高度關(guān)注。
作為一位在音樂創(chuàng)作、學(xué)術(shù)研究、教育、管理方面總有新建樹的作曲家、學(xué)者、教育家、管理者,張巍教授在多個(gè)領(lǐng)域的成就令人敬佩,同時(shí)也令人好奇——怎樣保持前瞻性的思維?如何在不同角色間成功轉(zhuǎn)換?
在上音,張巍是出名的敢說敢做,在重大會(huì)議上常常語出驚人、敢于“放炮”。他說,這種表達(dá)的勇氣來源于研究生導(dǎo)師鄭英烈教授。
張巍15 歲參加高考,成績優(yōu)異,本來可以考取武漢大學(xué)歷史系,但他最終還是選擇了從小一直喜歡的音樂專業(yè),考入武漢音樂學(xué)院作曲系。讀碩士研究生時(shí)他只有20 歲,正處于人生觀、世界觀形成的階段,面臨著從本科階段積累知識轉(zhuǎn)型到如何選擇學(xué)術(shù)方向的十字路口。同時(shí)在很多國內(nèi)外思潮的沖擊下,張巍一度感到很困惑,而鄭英烈教授的治學(xué)態(tài)度、做人的態(tài)度深深地影響了他。
“那是在上世紀(jì)八十年代,鄭先生從事非常前沿的12 音、無調(diào)性音樂的研究,當(dāng)時(shí)他的理論不被學(xué)術(shù)圈理解和接受,但他一直堅(jiān)持沒有退縮過。我從他那里感受到,一個(gè)學(xué)者既要有學(xué)術(shù)眼光又要有勇氣——學(xué)術(shù)勇氣決定了能否堅(jiān)持學(xué)術(shù)道路、最終能否取得成績。如果你的研究能為人類、為一個(gè)學(xué)術(shù)群體帶來價(jià)值,就要堅(jiān)持下去,所以,我認(rèn)為對學(xué)院發(fā)展有利的想法就要提出來。 ” 張巍回憶,鄭英烈先生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度也給了他很大影響:比如指導(dǎo)論文,大到觀點(diǎn)、小到文法修辭甚至標(biāo)點(diǎn)符號是否正確都會(huì)做出指正。張巍感慨地說,那個(gè)時(shí)代的治學(xué)條件并不好,學(xué)術(shù)成果卻更多,與那時(shí)學(xué)者的精神面貌有很大關(guān)系。
◎ 張巍在英皇講座(2017.10)
◎ 漢堡音樂與戲劇大學(xué)音樂會(huì)合影(2017.10 )
如果把上海音樂學(xué)院比作一個(gè)龐大的音樂教育大廈,那么張巍教授就是它的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師之一,他是學(xué)科體系改革的設(shè)計(jì)者與推行者、研究生教學(xué)系統(tǒng)運(yùn)營的管理者。張巍領(lǐng)導(dǎo)下的上音研究生部在制度設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織等方面具有先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性,已成為國內(nèi)專業(yè)音樂院校研究生管理的標(biāo)桿。例如,向全國推廣的藝術(shù)實(shí)踐學(xué)分的標(biāo)準(zhǔn)體系大受好評。上音研究生部的運(yùn)行機(jī)制非常靈活,搭建了一個(gè)可以不斷拓展的培養(yǎng)架構(gòu),為學(xué)生提供長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
“我們研究生部舉辦讀書會(huì)等系列活動(dòng),得益于我早年的經(jīng)歷?!睆埼奈錆h音樂學(xué)院碩士畢業(yè)之后在華中師范大學(xué)任教,當(dāng)時(shí)校內(nèi)各種不同專業(yè)的中青年學(xué)者定期在一起舉行讀書會(huì),暢所欲言地交流自己研究的心得。常年參加讀書會(huì)使張巍得到了哲學(xué)、歷史、文學(xué)甚至是物理、數(shù)學(xué)等自然科學(xué)的全面滋養(yǎng),構(gòu)建了豐富的知識體系和完整的知識結(jié)構(gòu)。他發(fā)現(xiàn)了不同學(xué)問之間的關(guān)系,同時(shí)也建立起一種寬容的學(xué)術(shù)態(tài)度,學(xué)會(huì)尊重不同的學(xué)問,在思考中開闊了視野?!熬C合性大學(xué)包容并蓄的學(xué)術(shù)氛圍、靈活的學(xué)術(shù)交流方式為一個(gè)年輕學(xué)者的未來發(fā)展提供了沃土。在此工作的12年,我從一個(gè)普通的老師成長為教授,成長為知識體系完整、思想成熟的音樂學(xué)者?!?/p>
在華中師大,張巍學(xué)習(xí)到管理大學(xué)的經(jīng)驗(yàn),了解大學(xué)教育,觀察大學(xué)的文化建設(shè),感悟大學(xué)的精神。由此帶來的財(cái)富終身受用——進(jìn)入到上音的教育、教學(xué)體系之后,無論在管理還是學(xué)術(shù)研究方面,他無時(shí)無刻不在優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)。
在上音研究生部的工作異常繁重,既要負(fù)責(zé)學(xué)科體系的設(shè)計(jì)與完善,又要組織、實(shí)施系列學(xué)術(shù)活動(dòng)、藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)。被稱為“工作狂”的張巍在管理、學(xué)術(shù)研究兩方面的工作都做到了卓有成效——作為學(xué)者,他在國家核心學(xué)術(shù)刊物和國際學(xué)術(shù)研討會(huì)上已經(jīng)發(fā)表和宣講的主要論文有四十多篇。其中,《試論即興音樂創(chuàng)作》《論音樂節(jié)奏的組織形態(tài)與結(jié)構(gòu)》《論音樂力度的組織形態(tài)與結(jié)構(gòu)》及譯文《文人與文化》分獲上海音樂學(xué)論文一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和譯文獎(jiǎng)。這些論著是他在一天忙碌的工作之后、夜深人靜時(shí)經(jīng)過反復(fù)思考、精心撰寫的。
張巍開創(chuàng)性地闡釋了節(jié)奏的學(xué)理,把節(jié)奏與和聲、節(jié)奏與結(jié)構(gòu)、節(jié)奏與表演等幾大領(lǐng)域有機(jī)地結(jié)合在一起,確立了節(jié)奏理論在我國學(xué)術(shù)研究中的地位。2009年,上海音樂學(xué)院出版社出版了張巍的著作《音樂節(jié)奏結(jié)構(gòu)的形態(tài)與功能——節(jié)奏結(jié)構(gòu)力與動(dòng)力若干問題的研究》。迄今為止,這是我國第一部通過學(xué)術(shù)化的闡釋、系統(tǒng)性地研究節(jié)奏理論的著作。他成功地建立了個(gè)人研究節(jié)奏理論的方法論,為節(jié)奏理論的研究提供了一種研究范式,同時(shí)也標(biāo)志著節(jié)奏理論的符號體系、自解釋的邏輯系統(tǒng)以及評價(jià)分析系統(tǒng)的形成。
自2016年起,張巍主持負(fù)責(zé)的國家社科基金藝術(shù)學(xué)項(xiàng)目“序列音樂技術(shù)的中國化研究”已成功開展了三次專題音樂理論國際研討會(huì),并且有若干篇文章已經(jīng)公開發(fā)表。因此項(xiàng)研究,他應(yīng)第八屆歐洲音樂分析理論大會(huì)組委會(huì)的邀請,做了名為“序列音樂的創(chuàng)作與理論在中國的發(fā)展”的專題學(xué)術(shù)講座,這是歐洲音樂分析協(xié)會(huì)成立25 周年以來第一次迎來中國的內(nèi)地學(xué)者。同年11月,張巍受邀在德國漢堡音樂與戲劇大學(xué)“音樂理論的長河”論壇上進(jìn)行英文講座,其核心內(nèi)容聚焦于我國上世紀(jì)八十年代以來的作曲技術(shù)發(fā)展。
身為一名具有使命感的音樂理論家,他還關(guān)注著近現(xiàn)代中外作曲家的音樂創(chuàng)作,尤其致力于研究與推廣我國當(dāng)代優(yōu)秀作曲家的創(chuàng)作,包括朱踐耳、周文中、楊立青、王建中、趙曉生、陳曉勇與尹明五等。相關(guān)的分析、評述等多篇論文發(fā)表于《人民音樂》《音樂藝術(shù)》與《黃鐘》等核心期刊。
張巍特別重視本科生的基礎(chǔ)教學(xué)。他認(rèn)為,本科教學(xué)是學(xué)生打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)最重要的階段——學(xué)術(shù)品格的形成、學(xué)術(shù)道德的教育、學(xué)術(shù)規(guī)范的認(rèn)知、學(xué)術(shù)禮儀的養(yǎng)成等都在這個(gè)階段。至今,張巍在本科教學(xué)崗位堅(jiān)守近30年,這體現(xiàn)出一名教師的責(zé)任與意識。每日早上7 點(diǎn)鐘,他已經(jīng)在辦公室里工作了,他的本科和聲課一直都是早上8 點(diǎn)。逢上課日,他在課前還會(huì)反復(fù)地、仔細(xì)地批改學(xué)生的和聲作業(yè)。
張巍善于將不同的理論與不同的體系融匯比較,幫助學(xué)生拓寬學(xué)術(shù)視野。他在充分歸納各種和聲教材的知識體系基礎(chǔ)上,對各類教材中的歷史淵源與脈絡(luò)、和聲理念、技術(shù)處理、風(fēng)格差異等問題進(jìn)行了相互比較,并從中總結(jié)出了適合學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)形式。
不少學(xué)生表示,張巍老師在課堂上常常很風(fēng)趣,為了幫助同學(xué)們更好地理解枯燥的和聲學(xué)理論,他經(jīng)常運(yùn)用很多形象的比喻,涉及到相關(guān)典故更是旁征博引、信手拈來,聽他的課很過癮。
◎ 英皇歡迎儀式(2017.10 )
◎ 美國歐柏林音樂學(xué)院會(huì)談(2018.4 )
從事過多類型、多層次的管理工作使張巍形成了與其他管理者完全不同的思維方式。他發(fā)現(xiàn),當(dāng)今中國大學(xué)藝術(shù)教育的很多問題根源就在于基礎(chǔ)教育中人的潛力沒有被挖掘出來。作為大學(xué)教授,了解基礎(chǔ)教育存在的問題可以為大學(xué)生提供校正的方法與機(jī)制。比如,研究生擴(kuò)招以后,教育的質(zhì)量下降了,如何解決?張巍認(rèn)為,其實(shí)教育質(zhì)量與選材、培養(yǎng)、就業(yè)、與社會(huì)的接軌等各個(gè)環(huán)節(jié)都有關(guān)系,每個(gè)環(huán)節(jié)都有巨大的提升空間,關(guān)鍵是處理好學(xué)科與專業(yè)之間的關(guān)系。一個(gè)學(xué)校如果沒有完備的知識系統(tǒng)、管理體系以及一個(gè)好的面對社會(huì)的服務(wù)體系,就談不上教育質(zhì)量,專業(yè)就不可能辦得好。今天的上海音樂學(xué)院因?yàn)闃?gòu)建了最好的學(xué)科體系,辦任何專業(yè)都會(huì)成功。
“我最大的業(yè)余愛好就是基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育?!睆埼∫魳方處熁囟嗄陙砼嘤?xùn)了很多中小學(xué)音樂教師,幫助音樂教師學(xué)習(xí)如何開始職業(yè)生涯、提升專業(yè)水準(zhǔn)。張巍在上海元培學(xué)校、上音附中工作多年,2000年開始承擔(dān)上?;A(chǔ)教育音樂、藝術(shù)相關(guān)教材的編寫,擔(dān)任上海市教委音樂和藝術(shù)教育評審組組長。他在綜合性大學(xué)里做過本科教育、在上音從事研究生管理,從基礎(chǔ)教育到高等教育、職業(yè)教育,形成了一個(gè)完整的音樂藝術(shù)教育鏈條。教育的對象既有學(xué)生又有老師,他掌握了很豐富的經(jīng)驗(yàn)與素材。由于在基礎(chǔ)(中小學(xué))音樂教育辦學(xué)和研究方面的成就與貢獻(xiàn),2004年,張巍被評為“浦東十大杰出青年”。
張巍總結(jié),碩士、博士研究生的培養(yǎng)要緊密貼合社會(huì)需求,高校針對社會(huì)需求的培養(yǎng)要提前一些,把職業(yè)教育提前、向行業(yè)去延伸;而藝術(shù)行業(yè)也要為高校提供服務(wù),給高校提供充分了解行業(yè)需求的機(jī)會(huì)。
站在哲學(xué)的高度上去審視不同的事物,在工作中清晰地看待普遍性與特殊性的辯證關(guān)系,使得張巍可以克服歷史的、工作的局限,看待問題具有前瞻性。他說,“沒有對歷史的研究、對未來的展望與思考,沒有對社會(huì)深刻的哲學(xué)思考,就不是一個(gè)負(fù)責(zé)任的知識分子?!?/p>
作為管理者,張巍在尋找普遍辦學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上不斷地反思與踐行,找到了音樂學(xué)院辦學(xué)的特殊性?;谶@樣“前沿前瞻”的理念,研究生部開設(shè)了許多海外專家的短期集中授課。這些課程鎖定在國際最前沿的研究領(lǐng)域,分享國外學(xué)者最先進(jìn)的研究成果,使研究生們在短時(shí)間內(nèi)接受大量最新的研究方法、建立國際性的學(xué)術(shù)視野。大量海外課程的引進(jìn),對學(xué)院綜合性、系統(tǒng)性的知識體系建設(shè)起到了重要的作用,也進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)院教育的國際化建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,張巍還不忘將學(xué)術(shù)資源輻射到全國各地。
沒有好的學(xué)科就不會(huì)有好的專業(yè),而學(xué)科建設(shè)的核心是課程建設(shè)。近年來,上音從表演專業(yè)開始,所有學(xué)科、專業(yè)的課程改革陸續(xù)實(shí)施。
張巍認(rèn)為,首先要走向海外,把藝術(shù)實(shí)踐、學(xué)生的能力提升、上音專業(yè)水準(zhǔn)及中國文化向外推廣這幾個(gè)點(diǎn)結(jié)合起來,對海外有目標(biāo)、有計(jì)劃、體系化地推廣;進(jìn)一步提升實(shí)踐基地的品質(zhì),讓基地的實(shí)踐活動(dòng)按照一種課程建設(shè)的體系發(fā)展,做到課程化、管理化,有明確的目標(biāo)導(dǎo)向、針對問題去實(shí)施,建立一套基地實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn),成熟之后向全國推廣。
為了提高研究生的藝術(shù)實(shí)踐能力,研究生部搭建了開放性的實(shí)踐平臺(tái):涵蓋了作曲、理論、表演、應(yīng)用專業(yè)等各學(xué)科相匹配的實(shí)踐基地;與美國的歐柏林音樂學(xué)院、德國的漢堡音樂與戲劇大學(xué)簽署了《兩校學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐基地合作協(xié)議》,雙方可以互派研究生參與一系列的藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)以及短期課程培訓(xùn);長期與上海愛樂樂團(tuán)、上海東方藝術(shù)中心、杭州愛樂樂團(tuán)、深圳交響樂團(tuán)等合作。
一系列學(xué)術(shù)交流平臺(tái)的建立為研究生群體提供了學(xué)術(shù)展示、發(fā)布、推廣和交流的機(jī)會(huì),促進(jìn)了國內(nèi)外音樂院校之間的聯(lián)系與交流,營造了良好的整體學(xué)術(shù)氛圍。
已是數(shù)九寒冬的時(shí)節(jié),張巍正在為接下來的重大活動(dòng)組織籌劃。他說,只有不斷地積極推進(jìn)改革,未來,上音才能向國際一流院校的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。