薛洪言 付一夫 黃大智
雖然每一次傳染病的大規(guī)模流行對人類社會經(jīng)濟層面的影響越來越有限,但它對人類社會心理層面的影響并未隨之削弱。
當下新型冠狀病毒肺炎流行,作為重大公共事件,疫情本身牽動了一系列社會運轉(zhuǎn)模式調(diào)整和人們的行為模式改變,這些變化又會給商業(yè)世界帶來哪些機遇和變革呢?
縱觀人類發(fā)展的歷史長河,瘟疫始終如同影子般揮之不去,對人類社會的影響也是深刻無比——在帶來挑戰(zhàn)的同時,也能從很多方面促成人們的自省、社會的反思。由此引發(fā)一系列變革,不僅能推動經(jīng)濟社會的發(fā)展進步,甚至還能改變文明的走向。
無人配送迎發(fā)展契機
眾所周知,面對疫情來襲,隔離是最有效的預防和控制手段,也成為牽引商業(yè)模式變革的重要變量。以2003年非典為例,隔離導致線下面對面驟減,旅游、航空、餐飲和文化娛樂行業(yè)均受到影響,但藥品、食品、紡織、電信等產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了商機。此外,電子商務趁機崛起,它開啟了一個新的時代,在后續(xù)十幾年里持續(xù)對中國商業(yè)社會帶來深刻影響,在極大地改變消費者生活習慣的同時,還間接帶動了第三方支付、現(xiàn)代物流乃至團購、外賣等一眾行業(yè)的壯大。但與2003年非典不同,步入2020年,外賣和電商早已是成熟的商業(yè)模式,隔離的意義不在培育用戶線上下單的習慣,而是有望推動線下配送模式的變革。
沒錯,就是無人配送。無人配送,顧名思義,不需要人的配送,其載體多為無人機、無人車、機器人等。其實這并非新鮮事物,早在2013年,亞馬遜就提出了無人機送貨計劃,三年后其開發(fā)出的Prime Air送貨無人機即送出了第一單。放眼全球,目前除了Prime Air外,無人配送領域的代表還有美國電動卡車制造商Workhorse研發(fā)的HorseFly無人機、英國Starship Technologies推出的Starship送貨機器人、美國Robby Technologies公司的Robby機器人等等。
在我國,隨著配送需求的劇增、用戶體驗與人力成本的提升,以及一些偏遠地區(qū)和特殊環(huán)境下的末端配送需求難以滿足,傳統(tǒng)物流的升級已是大勢所趨;而人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術的飛速發(fā)展又為行業(yè)的變革提供了技術上的保障,于是以蘇寧、美團等巨頭為代表的諸多企業(yè)都開始盯上了無人配送這一新興領域。
泛娛樂領域變動已現(xiàn)
疫情肆虐時,人們要么在家辦公,要么下班后第一時間回家(非必要的社交應酬能省都省了)。七點到家、長夜漫漫,一些人成為知識付費的用戶;對更多的人而言,打發(fā)無聊時光成為剛性需求,會刺激對各種短視頻、長視頻的消費,人們的娛樂消費模式有望出現(xiàn)新的變化。
曾經(jīng)網(wǎng)絡有個非?;鸬膯栴}:給你一個房間,溫度合適,有食物、手機、WIFI,但前提條件是不能出門,你能待多久?如今到了親身實踐這個問題的時候。疫情將人們“關”進了房子里,吃著零食、刷著手機。有人感嘆,終于到了啥也不用干,在家躺著就能給社會作貢獻的時候了。但是躺著躺著,人們發(fā)現(xiàn),居然“刷無可刷”了。
微博、微信跟不上刷新的速度了,連續(xù)N個小時的劇不好看了,就連一直渴望的“吃雞”都不香了。廣大網(wǎng)友紛紛開始了“創(chuàng)新性娛樂活動”,比如數(shù)瓜子、數(shù)牙簽、數(shù)面條,甚至數(shù)窗外的飛鳥和各種不知名的昆蟲等等。無聊之下,游戲需求率先火了。國金證券調(diào)研數(shù)據(jù)表明,疫情籠罩下的2020年手游春節(jié)檔,是有史以來最好的一個手游檔期,主流手游產(chǎn)品(王者榮耀、和平精英、陰陽師等)幾乎都實現(xiàn)了用戶時長和日活的顯著上升。有高漲的用戶熱情加持,游戲運營商們即便保守運營,也將大賺特賺。
如果說2003年非典疫情使互聯(lián)網(wǎng)電商購物爆發(fā),滿足了人們自我隔離后的物質(zhì)需求。那么,在新型冠狀病毒肺炎疫情下,似乎人們的精神需求還有待滿足。而這,或許就是泛娛樂行業(yè)新商業(yè)模式變革的前奏。
以電影春節(jié)檔為例,為預防疫情蔓延,在電影院關閉和熱門電影撤檔的雙重影響下,2020年電影春節(jié)檔有望成為史上最慘春節(jié)檔。但在壓力倒逼之下,《囧媽》率先選擇網(wǎng)絡免費播出,在贏得消費者一片叫好聲后,何嘗不是為電影行業(yè)分發(fā)渠道的變革撕開了一個口子。
日常生活中,除了工作、睡覺外,剩下的時間以泛娛樂活動為主。這其中,既包含影、視、音、游等狹義的娛樂活動,也包含閱讀、學習等自我提升,還有各類健康管理項目。在未來一段時間內(nèi),這些項目或?qū)⒂瓉砩虡I(yè)模式變革的機遇窗口。
社區(qū)商業(yè)與營銷模式有望“進階”
自2003年以來,中國商業(yè)社會的線上化已經(jīng)取得了長足發(fā)展,我們早已實現(xiàn)了“足不出戶”也能滿足各種需求,此次新型冠狀病毒肺炎疫情對整體商業(yè)模式的線上化“助推”空間有限。但所謂“偶然事件改變歷史”,作為重大突發(fā)事件,疫情的流行在打通一些商業(yè)模式瓶頸方面仍能發(fā)揮重要作用。
比如說,病毒把人們從公眾場合“趕至”社區(qū),社區(qū)成為集中的銷售觸點,商業(yè)價值便水漲船高。以蒙牛為例,在2003年非典時期大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)銷商和銷售點,并基于人們防止傳染不愿意打開包裝的心態(tài),改換冰淇淋包裝形式,推出家庭裝、組合裝,成功實現(xiàn)市場份額的逆襲。
進入2020年,社區(qū)商業(yè)仍面臨諸多瓶頸,如生鮮電商、社區(qū)便利店等,均面臨教育市場和改變用戶習慣之難題。此次新型冠狀病毒肺炎疫情的肆虐,為生鮮電商、社區(qū)便利店的發(fā)展提供了新的契機。以蘇寧菜場為例,依托蘇寧小店,主打“線上訂貨、門店自提”模式,實現(xiàn)了菜品豐富度和取貨便捷度的平衡,對特殊時期不愿去大型超市的用戶而言,是很好的替代選擇。
疫情防控期間,助力用戶消費習慣養(yǎng)成;疫情過后,自會開啟新的藍海。除了社區(qū)商業(yè)之外,線上營銷與社交營銷深化發(fā)展也有望成為亮點。疫情把人“關”在家里,也把人的注意力鎖進電視與手機兩個屏幕里。線下營銷會短暫滑坡,電視廣告再次得到重視,而具有情感連接功能的社交營銷則可能大放異彩。
面臨健康威脅時,人們愈發(fā)感受到個體的渺小與無力,其情感連接需求也會愈發(fā)旺盛。此時,社交營銷疊加電子商務,有望迸發(fā)出新的活力。
疫情與文明走向
短期內(nèi),疫情影響經(jīng)濟發(fā)展;長期看,疫情可以影響文明走向。1347年—1350年,歐洲首次顯暴發(fā)黑死病(淋巴腺鼠疫綜合征),四分之一的人口死亡;接下來的50年里,黑死病多次死灰復燃,把歐洲的人口平均壽命從30歲縮短至20歲。
但黑死病的影響絕不止于此,除了人口銳減、經(jīng)濟停滯之外,歐洲的文明走向也發(fā)生重大改變。有歷史學家認為,黑死病的肆虐是加速歐洲文藝復興進程的重要原因。原因有三:一是,教會在處理黑死病時無能為力,德高望重的神父也會染病身亡,這削弱了教會的權威;二是人口死亡導致勞動力短缺,賦予了個體更大的權力,農(nóng)奴消失了,自由勞動者成為主流;三是人口密度下降讓幸存者更加富有,人們有了更多的資源和閑暇用于藝術和文學創(chuàng)作。
黑死病之后,麻風病、結核病、天花、流感等不間斷地出現(xiàn),成為一個又一個文明或崛起、或湮滅的轉(zhuǎn)折點。當前社會,動物種群的馴養(yǎng)、城市化的加速和貫穿全球的交通體系,正在以空前的高效率將人類緊緊連接在一起。人口的密集、連接的緊密,也將我們這個世界更輕易地暴露在傳染病的槍口之下。
不過,雖然每一次傳染病的大規(guī)模流行對人類社會經(jīng)濟層面的影響越來越有限,但它對人類社會心理層面的影響并未隨之削弱?;旧?,每一次傳染病的大規(guī)模肆虐,都會重新喚起人們對自然的敬畏和對“征服自然”觀念的反思。
所有的“變”,只因人在變;所有大型事件,都會加速人的改變。經(jīng)歷過“非典”錘煉,面對H5N1、H7N9禽流感和H1N1流感大流行時,我們打出了漂亮的殲滅戰(zhàn),相信這一次,我們也會很快消滅新型冠狀病毒。但是,這樣一場從醫(yī)學層面及社會層面的考驗,正帶給我們另一種生活體驗和觀念體驗。
面對新型冠狀病毒,我們在“惶恐”中重新審視生活、在“隔離”中重新連接情感;我們開始敬天憫人、相信人心;我們嘗試重新平衡工作與生活、思考與自然和諧相處;我們發(fā)現(xiàn),整個商業(yè)社會慢了下來,在家里度過更多時間,似乎也沒那么壞。
(編輯 周靜 charm1121@sina.com)