摘 要 在20年前施工企業(yè)進(jìn)行了一次技術(shù)革新，就是CAD技術(shù)的應(yīng)用，如今的BIM技術(shù)與其有很大的不同，首先是當(dāng)前的BIM技術(shù)在應(yīng)用中可以選擇的軟件眾多，是當(dāng)時(shí)的數(shù)倍，其次是CAD技術(shù)應(yīng)用時(shí)主要從圖形共享這個(gè)方面進(jìn)行考慮，BIM技術(shù)有很大的不同，其對(duì)數(shù)據(jù)共享有很高的要求。但是該技術(shù)的應(yīng)用和推廣對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)足發(fā)展有十分重要的影響，所以本文分析了其在建筑企業(yè)中應(yīng)用的價(jià)值，提出了提高應(yīng)用效率的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 BIM;施工企業(yè);應(yīng)用價(jià)值;應(yīng)用路線(xiàn);優(yōu)化策

引言

BIM技術(shù)體現(xiàn)出的特點(diǎn)注定了騎在建筑行業(yè)中應(yīng)用的價(jià)值，同時(shí)也注定了該技術(shù)在推廣的過(guò)程中會(huì)遇到較多的困難，那么在學(xué)習(xí)和推廣中需要加倍努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)其應(yīng)用。20年前CAD技術(shù)在推廣普及時(shí)，相對(duì)今天的BIM技術(shù)比較容易，那時(shí)的信息技術(shù)和科技沒(méi)有今天發(fā)達(dá)，涉及的軟件相對(duì)較少，對(duì)數(shù)據(jù)互用的要求也不高，但是今天相比之下都有了量的突破和質(zhì)的飛躍，數(shù)據(jù)互用在BIM技術(shù)的應(yīng)用中被放到了十分重要的位置，所以為其技術(shù)推廣增加了難度，作為建筑施工企業(yè)如何將BIM技術(shù)落實(shí)到企業(yè)發(fā)展中，是必須要研究的課題。

1BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用價(jià)值

1.1 實(shí)現(xiàn)圖紙可視化、便于信息共享及協(xié)同工作

建筑工程施工中，傳統(tǒng)的施工技術(shù)交流主要利用二維的CAD圖紙，但是其在應(yīng)用的過(guò)程中，常常因?yàn)閳D紙數(shù)量太多，而阻礙交流的進(jìn)行，對(duì)于很多新加入這個(gè)行業(yè)的記住人員，他們的經(jīng)驗(yàn)和想象力的限制會(huì)對(duì)理解圖紙產(chǎn)生一定的阻礙，往往會(huì)對(duì)施工造成影響，增加成本。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)圖紙的三維可視化模型，讓每一個(gè)參與建筑的人員都可以看直觀地看清楚建筑的細(xì)部構(gòu)造，便于對(duì)設(shè)計(jì)者意圖的理解。同時(shí)該項(xiàng)技術(shù)還能夠便于信息的交流和共享，對(duì)于建筑大量的信息和數(shù)據(jù)共享提供了巨大的便利性，通過(guò)共享平臺(tái)，可以實(shí)時(shí)的對(duì)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行查看，減少因?yàn)榧夹g(shù)和溝通對(duì)施工的阻礙。

1.2 優(yōu)化管線(xiàn)、深化設(shè)計(jì)，模擬施工進(jìn)度

建筑施工階段有很多的管線(xiàn)，二維圖紙?jiān)趹?yīng)用過(guò)程中很容易造成管線(xiàn)之間或者和構(gòu)建之間產(chǎn)生碰撞。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以在專(zhuān)業(yè)的模型中體現(xiàn)出建筑的結(jié)構(gòu)和MEP，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的軟件進(jìn)行碰撞檢查，以此為依據(jù)優(yōu)化管線(xiàn)設(shè)置。BIM技術(shù)還可以深化復(fù)雜工藝的構(gòu)建的設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)。建筑施工中外部因素復(fù)雜多變，利用該技術(shù)還能夠有效地將建筑構(gòu)件和建筑進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)行銜接，對(duì)建筑施工的進(jìn)度進(jìn)行模型創(chuàng)建，提前發(fā)現(xiàn)在建筑施工中的即將發(fā)生的問(wèn)題[1]。

1.3 實(shí)現(xiàn)快速算量、變更管理

BIM技術(shù)與CAD的工程算量比有很大的優(yōu)勢(shì)，既省時(shí)又精準(zhǔn)，同時(shí)該技術(shù)還能夠技術(shù)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題，降低工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)的變量，同時(shí)其進(jìn)行4D虛擬模型可以為業(yè)主更好的介紹施工方案，展示建筑企業(yè)的實(shí)力。

2企業(yè)BIM應(yīng)用技術(shù)路線(xiàn)選擇的典型步驟

如下圖，是企業(yè)在應(yīng)用BIM技術(shù)的主要步驟：

從圖中可以看出，步驟1是分析該技術(shù)在的應(yīng)用理論上的可行性，步驟2是分析這種技術(shù)應(yīng)用在技術(shù)上的支持有哪些，能夠通過(guò)技術(shù)支持實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，最后就是綜合考慮，其應(yīng)用能否夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)哪些經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)、崗位數(shù)量、部門(mén)、職責(zé)都是不同的，但是以BIM角度看，可以分為技術(shù)和商務(wù)兩個(gè)大的方向，像安裝、土建、鋼構(gòu)、幕墻等部門(mén)都是技術(shù)類(lèi)，像商務(wù)、成本是商務(wù)類(lèi)，基于此，在建筑施工企業(yè)中推廣BIM技術(shù)，需要考慮這兩種類(lèi)型的崗位需求，考慮該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)這兩個(gè)類(lèi)型的崗位工作帶來(lái)哪些積極影響[2]。

3建筑施工企業(yè)中BIM 技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)化策略

3.1 提高對(duì)BIM 技術(shù)應(yīng)用意義的認(rèn)識(shí)

思想是行為的先決性條件，只有建筑企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，真正地認(rèn)識(shí)到BIM 技術(shù)在建筑施工企業(yè)中推廣應(yīng)用的價(jià)值，充分認(rèn)識(shí)到其對(duì)建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的重要意義，站在可持續(xù)發(fā)展的角度，認(rèn)識(shí)到在推行BIM 技術(shù)不但可以為企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)收益，還能夠提高企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還要將這種思想傳遞給員工，讓員工能夠樹(shù)立積極主動(dòng)的思想意識(shí)，配合領(lǐng)導(dǎo)層推廣BIM 技術(shù)。首先領(lǐng)導(dǎo)曾應(yīng)該將應(yīng)用推廣BIM 技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工自身的益處灌輸給員工，改變員工的而思想，使員工能夠積極接受采納BIM 這種新的技術(shù)，消除員工思想顧慮，為該技術(shù)的落實(shí)奠定良好的思想基礎(chǔ)，保證其能夠在推廣中不受阻礙，順利進(jìn)行[3]。

3.2 加大對(duì)BIM 技術(shù)的成本投入

BIM 技術(shù)的應(yīng)用需要依賴(lài)一些硬件和軟件設(shè)施，為了能夠保證其順利的應(yīng)用，發(fā)揮其重要的價(jià)值和作用，建筑施工企業(yè)必須要保證相應(yīng)的硬件和軟件設(shè)備的完備，因此，需要加大資金投入，積極購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)應(yīng)用中所需的軟件和硬件設(shè)施，完善基礎(chǔ)設(shè)施，為BIM技術(shù)的推廣做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。企業(yè)要在公司中創(chuàng)建BIM技術(shù)實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)中心，要請(qǐng)BIM 軟件公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為本企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，為員工創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓員工能夠快速掌握相關(guān)軟件的應(yīng)用。這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程應(yīng)該是從最簡(jiǎn)單的開(kāi)始，逐漸向難的過(guò)度，企業(yè)員工在使用的BIM技術(shù)時(shí)，要注意經(jīng)驗(yàn)的累積，從基礎(chǔ)的操作向復(fù)雜的大工程過(guò)渡，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，完善自己的操作能力，經(jīng)過(guò)企業(yè)的培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的BIM人才隊(duì)伍，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張連營(yíng)，李彥偉，高源.BIM技術(shù)的應(yīng)用障礙及對(duì)策分析[J].土木工程與管理學(xué)報(bào)，2013，30（3）：65-69，85.

[2] 余雯婷，李希勝.基于BIM技術(shù)的建筑設(shè)施管理信息提取與應(yīng)用[J].土木工程與管理學(xué)報(bào)，2016，33（1）：85-89.

[3] 孫峻，李明龍，李小鳳.業(yè)主驅(qū)動(dòng)的BIM實(shí)施模式研究[J].土木工程與管理學(xué)報(bào)，2013，30（3）：80-85.

作者簡(jiǎn)介

顏?lái)?yè)（1988-），男，湖南長(zhǎng)沙人;學(xué)歷：本科，工程師，現(xiàn)就職單位：湖南建工集團(tuán)有限公司，研究方向：工程質(zhì)量管理。