倪 丹，文 權(quán)

(貴州橋梁建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，貴州 貴陽 550002)

1 新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制特點(diǎn)分析

造價(jià)預(yù)算和成本控制對于實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程的施工建設(shè)有重要作用。管控建筑工程的成本投入就是提高了經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，合理控制工程建設(shè)的每一筆花銷，避免不必要的浪費(fèi)，才能保證綠色建筑工程在行業(yè)中的廣泛推行。新型綠色建筑對施工工作的要求有了更高的標(biāo)準(zhǔn)，需要從多個(gè)角度進(jìn)行分析探討。新型綠色建筑對比原有的建筑工程，在成本投入、施工面積和技術(shù)要求上都有了更高的標(biāo)準(zhǔn)控制，施工作業(yè)人員需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際需求去選用適當(dāng)?shù)氖┕ご胧?。比如，在?shí)施建筑物的通風(fēng)采光要求時(shí)，需要結(jié)合建筑物周圍的植物種類、數(shù)量、排布方式去進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和改進(jìn)，保證其與自然環(huán)境整體風(fēng)格、樣貌的一致性。城市的綠色建筑規(guī)劃不是獨(dú)立存在的，需要在盡量不損害自然生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑周邊的人文、地理、樣貌進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。如此一番設(shè)計(jì)和規(guī)劃，導(dǎo)致建筑的成本也相應(yīng)地增加了不少。

節(jié)能設(shè)計(jì)在綠色建筑中占據(jù)了非常重要的地位。在原有自然環(huán)境的基礎(chǔ)上，去充分利用社會(huì)上的太陽能、風(fēng)能、熱能等資源。綠色建筑工程的土地、能源和材料的合理運(yùn)用都直接決定了建筑工程的整體成本和造價(jià)，是建筑行業(yè)選用綠色模式的重要價(jià)值體現(xiàn)。某大型物業(yè)公司在建設(shè)某小區(qū)的過程可以作為現(xiàn)階段綠色建筑成本核算的典型代表，具體數(shù)據(jù)如表1。我國的示范類建筑相對較少，因?yàn)檫@種綠色建筑作為研究用途的成本會(huì)增加，建筑的整體成本也會(huì)隨之有所提升。

2 提升工程造價(jià)的預(yù)算管理機(jī)制

2.1 強(qiáng)化相關(guān)工作人員管理工作

新型綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算管理工作整體系統(tǒng)繁雜，要求建筑工程造價(jià)的施工人員具備較強(qiáng)的專業(yè)性。相比于傳統(tǒng)固有的建筑模式，新型綠色建筑工程在設(shè)計(jì)規(guī)劃、材料篩選和操作技術(shù)方面都有一定的差異性。新型綠色建筑工程造價(jià)部門的工作人員不僅要及時(shí)掌握和了解關(guān)于綠色建筑方面最新的法律法規(guī)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，還要熟悉工程建設(shè)的基本構(gòu)成和投資風(fēng)險(xiǎn)管控方面的專業(yè)知識。相關(guān)工作人員要給新型綠色建筑造價(jià)預(yù)算人員強(qiáng)化日常的培訓(xùn)工作，提高造價(jià)預(yù)算人員對建筑投資管理的把控，第一時(shí)間了解掌握工程造價(jià)的行業(yè)發(fā)展趨勢是工作人員高效開展工作的重要前提要素。

表1 南京某小區(qū)綠色建筑增加成本明細(xì)表

2.2 注重工程造價(jià)預(yù)算管理工作

新型綠色建筑工程預(yù)算編制人員需要充分了解工程的具體情況和進(jìn)度，預(yù)算管理機(jī)制都是結(jié)合綠色建筑工程的施工要求標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)等綜合因素進(jìn)行開展的工作。預(yù)算管理的前期準(zhǔn)備工作非常重要，通過對綠色建筑工程施工圖紙、地質(zhì)檢測報(bào)告和材料檢測報(bào)告的分析去制定明確的施工方案，然后確定建筑工程的整體預(yù)算。綠色建筑工程在施工建設(shè)的過程中，造價(jià)預(yù)算需要以施工設(shè)計(jì)圖紙為基準(zhǔn)，將定額價(jià)格和工程量代入工程預(yù)算的公式進(jìn)行核算。綠色建筑工程在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算時(shí)，需要熟悉掌握施工圖紙的排列布局和工作任務(wù)，從而準(zhǔn)確的計(jì)算工程造價(jià)的總投入。工程造價(jià)是相關(guān)工作人員進(jìn)行客觀計(jì)算分析得出的建筑價(jià)格，從綠色建筑的角度來說，根據(jù)使用建筑材料的多樣性，采購價(jià)格也有差異，建筑材料的費(fèi)用是建筑工程造價(jià)的大比例投入，大約占總造價(jià)的58%～75%，所以在對工程進(jìn)行造價(jià)格算時(shí)，需要加強(qiáng)對建筑材料的總體價(jià)格計(jì)算，相關(guān)采購人員需要提前調(diào)查好節(jié)能環(huán)保建筑材料、設(shè)備的市場價(jià)格和性價(jià)比，預(yù)算工作需要隨著市場的價(jià)格調(diào)整而及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，降低預(yù)算成本的投入風(fēng)險(xiǎn)。

3 綠色建筑工程的總體成本控制

3.1 把控工程的質(zhì)量與工期成本控制

在綠色建筑工程的建設(shè)開展過程中，成本管控工作直接關(guān)系到建筑工程的總體經(jīng)濟(jì)效益，因此相關(guān)工作管理人員需要做好成本的控制工作。綠色工程的成本控制也是建筑質(zhì)量的管理，不能一味的控制成本而導(dǎo)致綠色建筑質(zhì)量的下降。綠色建筑的質(zhì)量問題可需要從各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題都會(huì)影響總體的質(zhì)量。建筑質(zhì)量的強(qiáng)化可以通過將資金運(yùn)用在先進(jìn)技術(shù)的策略來實(shí)現(xiàn)，大大提高了綠色建筑工程的質(zhì)量管理工作。綠色建筑工程的質(zhì)量和成本要保持均衡，除了材料和技術(shù)的考慮，工期延誤和人力成本投入都是需要作為成本考慮的重要因素。

3.2 加強(qiáng)合同管理工作的基本意識

除了上述需要控制和管理的基本因素，綠色建筑工程施工企業(yè)還需要提高對簽訂管理工作的重視程度，仔細(xì)認(rèn)真地審閱合同中的具體條約，防止因?yàn)楹贤铣霈F(xiàn)的錯(cuò)誤而造成一些成本上不必要的投入。在工程建設(shè)的過程中，工作管理人員需要提高各個(gè)時(shí)期的合同管理工作。比如在甲乙雙方簽訂發(fā)包合同時(shí)，需要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求和內(nèi)容款項(xiàng)，去分析討論施工過程中的細(xì)節(jié)措施，尤其需要注意綠色工程施工工作容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié)，根據(jù)工程的實(shí)際需求情況去考慮簽訂發(fā)包合同是否合理。在簽訂合同的過程中需要加強(qiáng)索賠條款的約束力，通過學(xué)習(xí)并熟練掌握合同法來保障自身的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，而且對簽訂完的合同要統(tǒng)一做好歸檔工作。

4 結(jié) 語

隨著人們對環(huán)保意識的逐漸加強(qiáng)，綠色建筑在建筑行業(yè)中得到了快速的發(fā)展，切實(shí)履行了社會(huì)中的節(jié)能環(huán)保理念。想要保證新型綠色建筑的持續(xù)發(fā)展，需要在保證質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)了工程的造價(jià)預(yù)算和成本管控工作。