鄧曉進 陳鄧新 李覲麟
“他是我們中國企業(yè)界的財富”,“我為擁有這樣的兄長和朋友而感到非常驕傲”,這是馬云和王健林對柳傳志的評價。眼下處在“從心所欲不逾矩”的年齡里,柳傳志也終于決定正式卸任聯(lián)想控股董事長和執(zhí)行董事,從此安心做一個“不錯的老頭兒”。聯(lián)想35年創(chuàng)辦史中,柳傳志曾不斷給自己敲警鐘,為了順利把決策權(quán)交給年輕人,他多年來培養(yǎng)了一批得力助手,楊元慶、寧旻、朱立南、趙令歡、陳紹鵬……幾進幾退之后,柳傳志最終選擇的接班人是誰,或許很快就會水落石出。
孫宏斌、郭為、楊元慶、朱立南、寧旻……緣深緣淺,柳傳志尋找接班人的方式理性又堅定。在所有關(guān)于孫宏斌與柳傳志的相關(guān)資料中,有兩個極為醒目的標志:“第一個接班人”和“親手送進監(jiān)獄”。孫宏斌,沒錯,就是融創(chuàng)中國董事會主席,福布斯2019年中國富豪榜榜單中,身家為707.1億元的孫宏斌。1988年,水利專業(yè)畢業(yè),有了三年工作經(jīng)驗的孫宏斌,來到聯(lián)想做銷售。柳傳志對孫宏斌的寵愛有加在聯(lián)想也不是什么秘密。從一年后,柳傳志欽點孫宏斌成為新成立企業(yè)部的負責人就可以看出,柳傳志眼光之獨到,之長遠。
孫宏斌被重用,讓聯(lián)想在20世紀80年代末90年代初,已經(jīng)做到7000萬元營業(yè)額的巔峰時刻又打開了新的上升空間,在漂亮的業(yè)績和簇擁追捧之下,孫宏斌有點飄了,畢竟當時他還不到而立之年。1992年8月22日,海淀區(qū)人民法院認定孫宏斌“挪用公款”罪名成立,鋃鐺入獄。此后,柳傳志似乎對挑選接班人的標準做出了一些改變,這從郭為和楊元慶兩位身上可以看出一些端倪。20世紀90年代,柳傳志將聯(lián)想集團一分為二,楊元慶負責PC業(yè)務,郭為負責渠道業(yè)務,從兩條賽道來看兩者的硬實力比拼。但在2000年,聯(lián)想進行業(yè)務拆分之時,柳傳志還是把總經(jīng)理頭銜安在了楊元慶身上,郭為得到副總經(jīng)理一職。
楊元慶領導執(zhí)掌“聯(lián)想電腦公司”為主體,主要做因特網(wǎng)接入端產(chǎn)品和信息產(chǎn)品,以及ISP和ICP服務。郭為領導將聯(lián)想科技、聯(lián)想系統(tǒng)集成和聯(lián)想網(wǎng)絡公司從聯(lián)想集團剝離出來,另外組成的公司——神州數(shù)碼。一年之后,神州數(shù)碼赴港上市, 2005年,神州數(shù)碼的銷售收入超過198億元的規(guī)模。在聯(lián)想集團的12年里,他總共換了11個崗位,處理問題的能力之強是在整個公司都出名的,這一切柳傳志也看在眼里。
2018年,柳傳志在聯(lián)想深陷輿論旋渦的時候再次復出。柳傳志對聯(lián)想接班人的擔憂和部署,也體現(xiàn)在他在2012年親自提名將朱立南放在了聯(lián)想控股(編者注:聯(lián)想控股為母公司,聯(lián)想集團為子公司)總裁這個位子上。在曾經(jīng)的一段采訪中,柳傳志這樣描述過選接班人的標準:“選接班人就像選太太,要符合兩點:一要漂亮,二要愛我。漂亮,意味著能力超群,是謂有才;愛我,意味著認同企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)領袖,是謂有德?!?h3>從核心戰(zhàn)略挑選接班人
諸多聯(lián)想接班人中,外界猜測最多的是名聲不顯的寧旻。有媒體報道,在2009年柳傳志重返聯(lián)想時,為了照顧這個65歲的老人,內(nèi)部專門成立了“柳傳志保健小組”,負責制訂起居、飲食計劃,甚至給柳傳志定下了每天鍛煉兩小時的要求,而寧旻就是該小組的操盤手??梢?,寧旻是柳傳志極為信賴之人。但僅憑這點是遠遠不夠的,寧旻成為外界猜測的接班人,一是任期,二是閱歷。寧旻為聯(lián)想控股第二屆董事會第四名執(zhí)行董事,排位僅次于柳傳志、朱立南和趙令歡,這三人的任期于2020年2月屆滿,屆時寧旻將成為唯一一位在職執(zhí)行董事。而寧旻身為首席財務官,自然通曉財務、風投、并購等金融知識,與柳傳志推崇的“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略更為契合,因此,繼承柳傳志衣缽也在情理之中。
不管最終接班人是誰,都面臨一個問題:當下的聯(lián)想,急需一名英雄。過去的一段歲月里,聯(lián)想控股除了在IT領域中持續(xù)發(fā)力以外,也廣泛涉獵金融、新消費、農(nóng)業(yè)、先進制造等領域,一個多元化發(fā)展的綜合集團正在形成和不斷壯大。也就意味著從方方面面來看,擺在未來接班人面前的聯(lián)想,都不是一個能夠輕易接下的寶貝?!安粩嘧非蟆皂g不拔、強學習能力”是柳傳志對接班人所具備特質(zhì)的期許,不論眼前或陣痛、或憂患、又或反擊,既要保住PC業(yè)務的龍頭地位,又要在手機業(yè)務、智能設備業(yè)務、創(chuàng)投業(yè)務等各個領域不斷尋找新的突破口。