鋅刻度 李季 星晚

2019年的最后一天，這是羅振宇第五次以“時(shí)間的朋友”為名陪粉絲敲鐘迎新年了。今年的關(guān)鍵詞“基本盤”，透露出一股羅振宇獨(dú)有的“販賣焦慮”風(fēng)。與此同時(shí)，大家共同在等待的還有羅永浩12月30日在微博承諾對被新東家Sharklet科技解約一事的澄清。

有人要在聚光燈下復(fù)盤中國經(jīng)濟(jì)、中國制造業(yè)、中國人財(cái)富、中國科技創(chuàng)新、中國消費(fèi)市場和中國教育，有人要在極大關(guān)注中解釋空穴來風(fēng)的過去，也為未來的職業(yè)生涯留一絲余地。復(fù)盤羅永浩和羅振宇這兩個(gè)靠嘴吃飯的男人的2019，充滿爭議、曲折、下行……當(dāng)新年鐘聲響起的那一刻，面對飛奔而來的2020，他們又該何去何從？

上市與爭議中飄蕩的羅振宇模式

去年10月15日，北京證監(jiān)局首次披露了羅輯思維將選擇在科創(chuàng)板上市。消息一出，資本市場關(guān)注，但在網(wǎng)友層面更多聽到的是，對于羅振宇能否成功成為知識付費(fèi)第一股的不看好聲音：隨著市場的成熟與發(fā)展，對知識付費(fèi)的爭議越來越大，對這一新概念筑起的商業(yè)模式的考驗(yàn)也越來越大，因此上市，也許是最快實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，消除焦慮的捷徑。

2012年，“羅輯思維”脫口秀讓羅振宇套上網(wǎng)紅的光環(huán)，也讓羅輯思維成為知識付費(fèi)的代表。到2015年，羅輯思維的營業(yè)收入為1.5億元，B輪融資后估值13.2億元。從當(dāng)時(shí)的收益來看，羅振宇確實(shí)在對的時(shí)間做了對的事情。但在流量變現(xiàn)的道路上，羅振宇也將知識付費(fèi)帶進(jìn)了爭議的漩渦，新書造假營銷，站臺(tái)金融產(chǎn)品爆雷，跨年演講一年比一年注水嚴(yán)重……

2019年1月的第一天，有人在網(wǎng)上指出羅振宇在前一晚的跨年演講中引用的巴菲特“名言”是偽造語錄。也是從那一刻起，羅振宇就開始頻繁在各種綜藝、脫口秀等公眾場合中走穴，營銷自己，營銷自己的公司，還被更多名人調(diào)侃為商人。其實(shí)，一路走來，從創(chuàng)業(yè)者到成為網(wǎng)紅再到帶領(lǐng)公司走上上市道路的老板，羅振宇早就清楚地知道自己就是商人，而且就是要成為那個(gè)賺得盆滿缽滿的商人。因此，不論輿論再犀利，抨擊他的文章再尖銳，他大多時(shí)候都視而不見。但在這些現(xiàn)象級問題背后，還有一個(gè)更深層次的解讀，那就是市場、資本乃至用戶對知識付費(fèi)這一模式開始了重新認(rèn)知和審視。

羅輯思維作為知識付費(fèi)商業(yè)模式的范本，被販賣焦慮、收智商稅、模糊化解讀等爭議包裹著。而從近兩年的情況來看，知識付費(fèi)作為噱頭也已經(jīng)被消耗得差不多了，用戶熱情在加速減退，行業(yè)發(fā)展還是走下坡路。就在今年5月，《李翔知識內(nèi)參》停更，這個(gè)曾經(jīng)聚焦高光的知識付費(fèi)第一專欄的退出，給知識付費(fèi)的未來之路蒙上了一層陰霾，但這也許只是一個(gè)開始。

易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示，羅振宇的得到APP在2019年MAU（月獨(dú)立設(shè)備數(shù)）從1月的182萬持續(xù)下滑至4月的176萬。艾瑞數(shù)據(jù)也顯示，得到APP，2019年4月的MAU跟1月相比下滑了超過50%。得到已經(jīng)在行業(yè)中穩(wěn)居頭部位置，因此它在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)出下行趨勢，很有說明意義。同時(shí)，也將對知識付費(fèi)模式的反思推向了風(fēng)口浪尖。面對行業(yè)內(nèi)不規(guī)范的財(cái)務(wù)體系、單一的盈利模式、可持續(xù)性不可預(yù)見的弊端，不知道羅振宇的“忽悠”在2020年還管用嗎？羅振宇能否在2020年登上創(chuàng)業(yè)板，在上市與爭議中與時(shí)間競逐的羅振宇能順利成為知識付費(fèi)第一股背后的最大贏家嗎？也許，在新的一年，對知識付費(fèi)的重新審視第一件事就是要改掉這個(gè)名字，重新定義……

屢戰(zhàn)屢敗的“下崗網(wǎng)紅”羅永浩

短短一年，羅永浩從一個(gè)自帶流量的IP變成了人人避之不及的“風(fēng)口毒藥”。七年前，羅永浩剛過不惑之年，創(chuàng)辦了錘子科技，唱衰聲不絕于耳。時(shí)間荏苒，七年后的當(dāng)下，羅永浩將錘子科技的手機(jī)業(yè)務(wù)賣給了字節(jié)跳動(dòng)，“smartisan”、“堅(jiān)果”等品牌與他再無瓜葛。而細(xì)數(shù)這一年，羅永浩雖然做不成手機(jī)業(yè)務(wù)，但卻大膽嘗試了多個(gè)領(lǐng)域，有社交、電子煙，更有環(huán)保材料。頻繁的跨界，讓人看不清羅永浩的套路，但似乎無一例外，每一個(gè)項(xiàng)目都發(fā)展得頗為不順。

年初，與張一鳴、王欣同臺(tái)對壘時(shí)，羅永浩的臉上還頗有自信。面對馬桶MT被封殺的情況，羅永浩還對外宣稱“擁有全世界最簡單的域名，不怕被封殺?！绷硗猓?dāng)時(shí)為了推廣聊天寶而推出的一系列活動(dòng)看得人眼花繚亂，更是讓不少用戶認(rèn)為這是一款只要使用就能賺錢的社交軟件。打臉總是來得太快，從發(fā)布會(huì)后的第五天開始，有不少用戶投訴聊天寶客服騙錢、提現(xiàn)被封號等情況。后來，羅永浩退出了股東行列，在其微博中再也搜索不到相關(guān)內(nèi)容，仿佛關(guān)于做社交產(chǎn)品的想法，只在夢中出現(xiàn)過。

今年一波三折的電子煙行業(yè)，也沒有缺少羅永浩的身影。此前，羅永浩積極地推廣FLOW電子煙，但很快又澄清自己與FLOW之間沒有任何利益關(guān)聯(lián)或任何形式的合作關(guān)系。當(dāng)初幫 FLOW 發(fā)布產(chǎn)品，也僅僅是因?yàn)樗膭?chuàng)始團(tuán)隊(duì)里有多名老同事。而羅永浩真正的電子煙生意，是小野科技。但就在羅永浩高呼著將重新定義電子煙行業(yè)的時(shí)候，國家煙草專賣局、國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布通告表示“為加強(qiáng)對未成年人身心健康的保護(hù)，各類市場主體不得向未成年人銷售電子煙”。

一時(shí)間，人頭攢動(dòng)的電子煙行業(yè)被潑了一盆水，從頭涼到腳。從最新的消息看，羅永浩帶著小野電子煙去了新西蘭，開始拓展海外市場。盡管新西蘭對電子煙持歡迎態(tài)度，但新西蘭人口僅489萬，市場份額太少。從全球范圍來看，電子煙實(shí)際上是遭到了“全面通緝”。羅永浩的這門生意，想要翻身實(shí)在是難上加難。在這之后，羅永浩面臨的不單是“下崗”，被列入限制消費(fèi)名單，從一名創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅變成了老賴CEO。盡管此后羅永浩對此做出了解釋，20多天后也被取消了限制消費(fèi)令，但在大家看來，羅永浩這個(gè)IP的價(jià)值已經(jīng)快被榨干了。

令人始料未及的是，12月3日，羅永浩帶來了“老賴風(fēng)波”后的第一次發(fā)布會(huì)。承擔(dān)著羅永浩賣藝第一步的“Sharklet抑菌材料”，被他吹得神乎其神。很快就有人發(fā)出質(zhì)疑，稱其95%的數(shù)據(jù)都是“徹頭徹尾的吹?！?，并且在不久之后，羅永浩也被爆已被解約。對此，羅永浩在微博上稱將針對此事作出澄清，不過截至發(fā)稿時(shí)間，仍未有消息。另外，鋅刻度也向Sharklet科技公司發(fā)送郵件進(jìn)行詢問，同樣沒有得到答案。屢戰(zhàn)屢敗之后，羅永浩還能拿什么來消耗？無論是IP價(jià)值還是人脈資源，都很難再允許羅永浩試錯(cuò)。

還剩下什么能販賣？

羅振宇與羅永浩，這兩個(gè)差不多時(shí)間降臨的人，在若干年后，都成為了一部分人的意見領(lǐng)袖?！爱愐娬叩南Ｍ黄埻谑廊酥说南Ｍ?。”這是羅永浩貼吧中，一位粉絲對他的評價(jià)?；蛟S在一部分粉絲眼中，羅振宇與羅永浩，對于他們來說正如燈塔一般，為他們照亮過一段前路。但2019年于羅振宇與羅永浩來說，卻是黯淡的一年。販賣焦慮、販賣理想、販賣情懷的兩個(gè)商人，在即將到來的2020年，還剩下什么能販賣呢？一切，只有時(shí)間才知道。