◎馬驥

日前，2019年度湖北工會“職工說了算”績效考評結(jié)果出爐，引起了不少關(guān)注。

“職工說了算”是一種形象的提法，這種考評機(jī)制堅持以職工滿意度為重要標(biāo)尺，以地方工會、產(chǎn)業(yè)工會和大型企事業(yè)工會為考評對象，分類實施網(wǎng)絡(luò)測評、電話調(diào)查測評、基層職代會測評、社會有關(guān)方面測評和工作績效考評。這是地方工會落實工會改革任務(wù)的重要舉措，湖北省工會已連續(xù)搞了三年，顯示出強(qiáng)大的生命力和良好的工作效果。

“職工說了算”考評，職工可以對工會工作“評頭論足”，并且評價分值的比例占了大頭兒，普通職工成為評價工會工作的主體。這項工作受到了職工群眾的普遍歡迎，僅今年直接參與網(wǎng)絡(luò)測評和電話測評的職工就達(dá)15萬多人，在4828家基層企業(yè)（大型企業(yè)）開展的職代會測評覆蓋職工達(dá)87萬多人。

也許有人會說，“職工說了算”不過是一個對工會組織的考評體系，涉及的只是管理方面的問題。但細(xì)細(xì)研究，深深思辨，這個考評體系卻遠(yuǎn)比一般性日常工作要立意深遠(yuǎn)得多，有效管用得多，影響深刻得多。它建立了以職工滿意度為導(dǎo)向的工作評價機(jī)制，并運(yùn)用現(xiàn)代評價手段，“牽一發(fā)而動全身”，推動優(yōu)化工會工作管理模式、運(yùn)行機(jī)制和活動方式。這個考評體系充分體現(xiàn)了以職工為中心的工作導(dǎo)向、大抓基層的改革導(dǎo)向和真抓實干的作風(fēng)導(dǎo)向，務(wù)實管用，便于操作。

時代是出卷人，工會是答卷人，職工是閱卷人?！奥毠ふf了算”考評，以職工評價為主體，這樣就能避免工會工作表面上熱熱鬧鬧、實際上同服務(wù)群眾不沾邊、不搭界的現(xiàn)象。也從更高層次滿足職工的需求，增強(qiáng)了工會組織和工會工作的吸引力凝聚力號召力。

“職工說了算”考評，對工會工作來說發(fā)揮了“風(fēng)向標(biāo)”和“助推器”作用，倒逼工會干部“逆水行舟，一篙不可放緩”的緊迫感，倒逼基層工會必須把工作沉下去、讓服務(wù)實起來。

“職工說了算”考評，注重分類指導(dǎo)，對地方工會、產(chǎn)業(yè)工會和大型企事業(yè)工會分別設(shè)置測評內(nèi)容和方式，允許地方工會申報考評特色工作項目，有助于考評對象從工作實際出發(fā)，在群眾所急、黨政所需、自己所能的領(lǐng)域找準(zhǔn)著力點，揚(yáng)長避短、形成特色、發(fā)揮優(yōu)勢。同時，由于引入了黨委、行政的測評，營造了黨委重視、行政支持的良好工作環(huán)境。

“職工說了算”考評，值得點贊，值得堅持，其經(jīng)驗值得總結(jié)推廣。