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管片預(yù)制廠的設(shè)計(jì)和施工管理

2020-03-10 05:25:02
工程技術(shù)研究 2020年5期
關(guān)鍵詞:管片廠房車間

龍 左

(中交四航局第一工程有限公司,廣東 廣州 510310)

現(xiàn)代建筑因受到施工場(chǎng)地及工期的限制,正朝著預(yù)制裝配式工程的方向發(fā)展。預(yù)制裝配式工程是一種采用模塊化設(shè)計(jì)、工廠化制造、現(xiàn)場(chǎng)車間式裝配,機(jī)械化施工程度很高的新型施工方式。工廠化預(yù)制優(yōu)越在于于既不受天氣影響,也不受現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制。只要現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備,即可將預(yù)制好的組合件運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。這既縮短施工周期,加快施工進(jìn)度,又減少高空作業(yè)和高空作業(yè)輔助設(shè)施的架設(shè),保證施工質(zhì)量和安全。

管片的供應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)盾構(gòu)機(jī)施工進(jìn)度密切相關(guān),以廣州地質(zhì)條件為例,平均每天每臺(tái)盾構(gòu)機(jī)約掘進(jìn)30m(約16環(huán)),按每個(gè)項(xiàng)目?jī)膳_(tái)盾構(gòu)機(jī),則每個(gè)項(xiàng)目每天需管片約32環(huán)。為提高管片生產(chǎn)效率、保證管片的良好質(zhì)量,預(yù)制廠的設(shè)計(jì)和管理是關(guān)鍵。

1 預(yù)制廠的選址

預(yù)制廠作為生產(chǎn)和銷售預(yù)制構(gòu)件的工廠,必須有足夠面積預(yù)制、儲(chǔ)存且交通便利的場(chǎng)所。以東江口預(yù)制廠為例:占地面積12萬(wàn)m2,其中盾構(gòu)管片預(yù)制區(qū)占地面積4.3萬(wàn)m2,同時(shí)周邊有粵港物流等堆存場(chǎng)地,滿足一定的預(yù)制件堆存需求。周邊毗鄰東莞、深圳、廣州,同時(shí)預(yù)制廠擁有2000t出運(yùn)碼頭,坐落于珠江河畔,毗鄰廣深高速、廣深沿江高速、新沙港進(jìn)港道路,水陸交通便利,輻射圈包含廣州、東莞、深圳、港澳地區(qū),同時(shí)有便利的交通及豐厚的人力資源。

2 功能區(qū)域的布局

各功能區(qū)域應(yīng)按工藝流程合理安排布局,各功能區(qū)域間不應(yīng)交叉,避免作業(yè)時(shí)各區(qū)域相互干擾,但各功能區(qū)域距離不宜相距太遠(yuǎn),避免工序間半成品的轉(zhuǎn)運(yùn)耗費(fèi)時(shí)間。然而,受場(chǎng)地的限制,各功能區(qū)域不一定能按生產(chǎn)流程一字排開,這樣就需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)該工序的功能區(qū)域與下一工序的功能區(qū)域并列。廠區(qū)人流、貨流組織具體表現(xiàn)為原材料、成品和半成品的運(yùn)輸及人流進(jìn)出廠路線的組織。

以東江口預(yù)制廠為例,經(jīng)改造后,各區(qū)域功能劃分明顯,互不干擾。然而,鋼筋加工區(qū)與流水線生產(chǎn)車間距離較遠(yuǎn),鋼筋籠轉(zhuǎn)運(yùn)距離長(zhǎng),理論上鋼筋加工區(qū)應(yīng)該緊挨流水生產(chǎn)車間,在其右方或者下方,但因場(chǎng)地限制右方靠江距離不夠,下方有2000t出運(yùn)碼頭不可占用,而且鋼筋加工區(qū)為舊廠房,改造使用成本低;如流水生產(chǎn)車間緊挨鋼筋廠房建設(shè)則無(wú)法在流水車間旁建混凝土攪拌站,出于各方考慮該設(shè)計(jì)最為合理。

3 各功能區(qū)域的設(shè)計(jì)

3.1 鋼筋加工區(qū)

(1)廠房設(shè)計(jì)。鋼筋加工車間采用鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用混合采光,屋頂和側(cè)窗同事用透明采光板自然采光;兩面采用百葉窗或抽風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)降溫,同時(shí)屋頂設(shè)氣樓進(jìn)行散熱;高度在滿足最高的物體起吊高度(留有一定富余度)和通風(fēng)要求的條件下盡量降低,以節(jié)約資金,各功能區(qū)的高度應(yīng)根據(jù)起吊機(jī)具的高度、起吊物品的高度、起吊高度和一定的富余度來(lái)確定。東江口預(yù)制廠鋼筋廠房人行道與作業(yè)區(qū)分離降低了工傷事故率,各功能區(qū)域由原材料到半成品到集中堆放到焊接區(qū)到檢測(cè)區(qū)到鋼筋籠成品堆存區(qū)。各區(qū)域功能按工藝流程一線排開各加工區(qū)域不應(yīng)相互干擾,功能明確,這樣不僅方便使用,而且可以大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低工傷事故的發(fā)生率。

(2)加工設(shè)備選用。鋼筋加工選用智能化鋼筋加工設(shè)備,機(jī)器操作簡(jiǎn)單易懂,一人可控制1~2臺(tái)設(shè)備,極大地提高了鋼筋加工效率,同時(shí)降低鋼筋的損耗率;起重設(shè)備選用橋式起重機(jī),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的工作頻率選擇相應(yīng)工作等級(jí)及工作速度的橋吊,橋吊宜采用滑觸線通電;焊接設(shè)備選擇CO2氣保焊,CO2氣保焊電弧熱量集中,熔化效率高、熔透厚度大、焊接速度快且不需要清渣,線能量較低、易冷卻、受熱面積少,且焊絲和CO2價(jià)格低廉,但CO2氣保焊抗風(fēng)能力較差,因此,在焊接區(qū)側(cè)并未設(shè)門,以防穿堂風(fēng)對(duì)焊接質(zhì)量造成影響。

(3)電路設(shè)計(jì)。總線引入廠房后設(shè)5個(gè)回路:焊接用電回路、鋼筋加工設(shè)備回路、起重機(jī)用電回路、照明及通風(fēng)用電回路、監(jiān)控及辦公設(shè)備用電回路。線路從鋼廠房上橫梁走橋架,合理分配在用電設(shè)備附近的鋼立柱處,在鋼立柱上設(shè)置三級(jí)配電箱(鋼立柱要進(jìn)行接地)。

3.2 管片生產(chǎn)車間

(1)廠房設(shè)計(jì)。原則與鋼筋廠房設(shè)計(jì)相同,但是因生產(chǎn)車間無(wú)焊接作業(yè),且?guī)в姓羝B(yǎng)護(hù)室溫度較高,應(yīng)該前后設(shè)門、左右設(shè)窗加強(qiáng)自然通風(fēng)和照明效果;流水線區(qū)域設(shè)置排水措施,蒸養(yǎng)室水蒸氣冷凝成水后到排水溝。東江口預(yù)制廠管片車間與鋼筋加工區(qū)廠房的設(shè)計(jì)理念相同,除了遵循工藝流程(鋼筋籠入?!A(yù)埋件安裝→模具緊固→澆筑混凝土→收面及清理→管片預(yù)蒸養(yǎng)→管片蒸養(yǎng)→管片出模→清理模具→刷脫模劑→鋼筋籠入模)外,還充分利用了蒸養(yǎng)室二層作為鋼筋籠的存放區(qū),且盡可能地靠近混凝土生產(chǎn)區(qū)和管片水養(yǎng)區(qū),減少混凝土和管片的運(yùn)輸距離。

(2)設(shè)備選型。生產(chǎn)采用智能化“5+1”(5條蒸養(yǎng)線加1條澆筑線)流水線,流水線采用自動(dòng)化控制,勞動(dòng)條件好,溫度控制方便,管片成型質(zhì)量易保證;根據(jù)蒸養(yǎng)室的大小選用合適的鍋爐鍋爐采用冷凝式天然氣蒸汽鍋爐,冷凝式蒸汽鍋爐通過(guò)回收燃燒后排放的熱煙氣再利用效率高達(dá)105%,而天然氣燃料環(huán)保燃燒不產(chǎn)生污染物,有條件的廠區(qū)可直接購(gòu)買蒸汽;混凝土攪拌站采用立軸行星式主機(jī),立軸行星式主機(jī)的攪拌運(yùn)動(dòng)軌跡復(fù)雜且密集,是攪拌臂的公轉(zhuǎn)軌跡與輸出攪拌的自轉(zhuǎn)軌跡所疊加。此過(guò)程屬于增速模式,攪拌快速、省力,軌跡曲線屬于層層遞進(jìn)、越來(lái)越密集的結(jié)構(gòu),因此勻質(zhì)性高(混合均勻度高)、攪拌效率高,這樣攪拌的混凝土均勻、密實(shí)、攪拌時(shí)間短、質(zhì)量好。其他起重設(shè)備選型原則與鋼筋廠房一致。

(3)電路設(shè)計(jì)。引入廠房后設(shè)四個(gè)回路分別為流水線用電回路、起重機(jī)用電回路、照明用電回路、監(jiān)控用電回路;管片生產(chǎn)車間大部分面積被流水線占用,除起重機(jī)用滑觸線外,其他用電應(yīng)套管埋地分至控制箱。

3.3 水養(yǎng)區(qū)和儲(chǔ)存區(qū)的設(shè)計(jì)

(1)區(qū)域設(shè)計(jì)。水養(yǎng)區(qū)水養(yǎng)池應(yīng)靠近管片生產(chǎn)車間,且盡可能埋地,高出地面約1m最佳,可最大程度地減少出、入池的吊裝時(shí)間,水養(yǎng)池的管片容量與按照生產(chǎn)車間的管片生產(chǎn)量相對(duì)應(yīng),以防水養(yǎng)池容量小,無(wú)法滿足生產(chǎn)要求;儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)按管片型號(hào)、生產(chǎn)時(shí)間儲(chǔ)存,要留有足夠的位置翻轉(zhuǎn)和裝車出運(yùn)。東江口預(yù)制廠水養(yǎng)池采用雙層疊放,可滿足高峰期生產(chǎn)8d的管片水養(yǎng)(一般管片水養(yǎng)期為7d),水養(yǎng)池用兩臺(tái)門吊進(jìn)行出、入池作業(yè);儲(chǔ)存區(qū)分區(qū)間、型號(hào)四層疊放,道路布置平直、合理,在兩邊設(shè)置噴淋系統(tǒng)對(duì)管片進(jìn)行噴淋養(yǎng)護(hù)。

(2)設(shè)備選型。起重機(jī)選用要核實(shí)吊物的起吊高度,水養(yǎng)池的起重高度為水養(yǎng)池高度(含護(hù)欄)與管片高度、吊具吊索高度及一定的富余量(30~50cm)之和,存儲(chǔ)區(qū)龍門吊起重高度為疊放最高處與管片高度、吊具吊索高度及一定的富余量(30~50cm)之和;水過(guò)濾循環(huán)系統(tǒng),采用雙層水養(yǎng)后為了便于上下層出、入池和對(duì)水的酸堿、溫度的控制,必須進(jìn)行水池排降水、酸堿平衡和溫度的控制。因此,采用水過(guò)濾循環(huán)系統(tǒng)滿足雙層水養(yǎng)池管片入池、出池的排降水要求,提高水池利用率,提高管片水養(yǎng)工序工作效率,且可手機(jī)APP遠(yuǎn)程操作;噴淋養(yǎng)護(hù)系統(tǒng),管片出池后需進(jìn)行28d的噴淋養(yǎng)護(hù),可在存儲(chǔ)區(qū)中間設(shè)置噴淋管定時(shí)對(duì)管片盡心養(yǎng)護(hù),可手機(jī)APP遠(yuǎn)程操作;各類轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備,生產(chǎn)車間可采用軌道電瓶車轉(zhuǎn)運(yùn)管片,需要跨生產(chǎn)線存儲(chǔ)的可用平板牽引車和叉車進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)、叉車進(jìn)行裝車。

(3)水電設(shè)計(jì)。養(yǎng)區(qū)和存儲(chǔ)區(qū)均為戶外作業(yè),且往來(lái)機(jī)動(dòng)車輛較多,采用地下埋管通水、電,門吊主電纜可采用扁平電纜或架空戶外滑觸線。

4 預(yù)制廠施工管理

預(yù)制廠作為工廠化生產(chǎn)、批量化銷售的制作工廠在訂單穩(wěn)定的情況下,優(yōu)秀的管理才能創(chuàng)造最大的利益。

4.1 加工廠房區(qū)管理

無(wú)論是鋼筋加工區(qū)還是生產(chǎn)車間,都是人工和材料加工的集中地,對(duì)人工與材料的成本控制就是管理的重點(diǎn)。

(1)采用自動(dòng)化設(shè)備可大幅度降低人工成本,采用智能化設(shè)備提高設(shè)備的加工精度降低材料的浪費(fèi)。

(2)優(yōu)化方案。盡量選擇長(zhǎng)度與方案相近的鋼筋可減少鋼筋余料的浪費(fèi);優(yōu)化混凝土配合比降低混凝土原料的成本。

(3)人才培養(yǎng)。生產(chǎn)過(guò)程中有不少工序是需要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)來(lái)把控的,如澆筑混凝土的方量控制,可通過(guò)激勵(lì)措施培養(yǎng)一批一專多能,且對(duì)日新月異的新設(shè)備有較強(qiáng)接受和上手能力的人才。

(4)文化宣傳。加強(qiáng)廠內(nèi)節(jié)能減排、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的宣傳、生產(chǎn)技能的培訓(xùn),加強(qiáng)工人的文化培養(yǎng)形成相同的價(jià)值觀(如節(jié)水、節(jié)電、節(jié)料、工完料清等),使工人能站在管理者的角度思考問(wèn)題,減少管理上的壓力。

4.2 安全質(zhì)量管理

依托信息化管理平臺(tái),通過(guò)RFID射頻技術(shù)、二維碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)配企業(yè)資源、生產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)控、預(yù)警預(yù)報(bào)等目標(biāo),提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)安全、降低生產(chǎn)成本。

(1)信息化質(zhì)量管理。通過(guò)信息化的手段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全過(guò)程監(jiān)督,原材料質(zhì)量信息、生產(chǎn)過(guò)程隱檢信息、預(yù)制構(gòu)件缺陷檢查信息、預(yù)制構(gòu)件性能檢驗(yàn)信息、掃描二維碼即可檢索及追蹤管理,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,達(dá)到管生產(chǎn)就要管質(zhì)量的要求。

(2)常態(tài)化安全管理。通過(guò)班前教育、安全防護(hù)、應(yīng)急管理、安全標(biāo)識(shí)、安全教育展示館等方面進(jìn)行安全意識(shí)建設(shè),提高作業(yè)人員安全意識(shí),減少安全風(fēng)險(xiǎn)。

5 結(jié)論

裝配式工程的興起,給預(yù)制廠帶來(lái)了新的生命,預(yù)制構(gòu)件已經(jīng)是流水線上的產(chǎn)品了。對(duì)于一個(gè)流水生產(chǎn)線來(lái)說(shuō),工藝流程的順暢就是整個(gè)流水作業(yè)的生命。新的思想和設(shè)計(jì)不停地融入這個(gè)行業(yè)中:合理的結(jié)構(gòu)布局,功能區(qū)根據(jù)產(chǎn)量按比例劃分,合理確定功能區(qū)的尺寸,布置相應(yīng)的起重和運(yùn)輸設(shè)備,避免重復(fù)功能建設(shè)投資成本;信息化的管理,簡(jiǎn)便、直接且成本較低,節(jié)約管理成本。如今預(yù)制廠通過(guò)廠區(qū)的設(shè)計(jì)劃分,智能化的設(shè)備加工,現(xiàn)代化的信息管理變成了一個(gè)高新、高產(chǎn)的建筑工廠。

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