李 合,于德會,劉 濤
(海軍航空大學(xué)青島校區(qū),山東 青島 266041)
某新型艦載直升機(jī)(以下簡稱直升機(jī))擔(dān)負(fù)反潛、海上巡邏、火力支援等任務(wù),隨著習(xí)近平強(qiáng)軍思想的逐漸深入,直升機(jī)保障面臨飛機(jī)出動(dòng)量加大、高難科目增多、任務(wù)多樣化趨勢明顯等新情況,現(xiàn)行維修專業(yè)設(shè)置及分工呈現(xiàn)出諸多的不適應(yīng)。一是專業(yè)設(shè)置沒有針對新型直升機(jī)系統(tǒng)交聯(lián)、功能綜合的特點(diǎn)對維修專業(yè)進(jìn)行整合,導(dǎo)致工作交叉沖突多;當(dāng)遇到故障需要排除時(shí)時(shí),存在相互推諉的現(xiàn)象,難以故障進(jìn)行綜合分析,影響了故障判斷的準(zhǔn)確性。二是各專業(yè)之間的維修工作量差別較大,忙閑不均的現(xiàn)象較為突出,往往是機(jī)械專業(yè)和特設(shè)專業(yè)的工作量較大,而航電、軍械等專業(yè)工作量相對較小。三是維修專業(yè)設(shè)置過多,分得過細(xì),導(dǎo)致機(jī)組人員較多。四是在專業(yè)設(shè)置時(shí)沒有根據(jù)內(nèi)、外場維修工作深度和分工的不同加以區(qū)別。因此,開展直升機(jī)航空維修專業(yè)優(yōu)化研究,探索新時(shí)期航空裝備維修專業(yè)設(shè)置的原則和方法,科學(xué)合理規(guī)劃各專業(yè)維修內(nèi)容和人員分工,不斷提高維修效能和維修水平,已成為直升機(jī)維修系統(tǒng)建設(shè)的一個(gè)迫切的重大理論和現(xiàn)實(shí)課題。
經(jīng)過調(diào)研、廣泛征求各方意見建議和充分研究論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合直升機(jī)的維修保障特點(diǎn)和部隊(duì)新的編制體制,確立了維修專業(yè)設(shè)置總的要求是“外場綜合、內(nèi)場精細(xì)”,其基本原則如下。
由于航空維修工作是為保持和恢復(fù)其功能而進(jìn)行的,所以按照功能劃分維修專業(yè),較易劃清分工界限,落實(shí)維修責(zé)任。為此,應(yīng)將原來專業(yè)設(shè)置中需要交由兩個(gè)以上專業(yè)協(xié)作才能完成的系統(tǒng)或部件的維護(hù)工作改為由一個(gè)專業(yè)獨(dú)立完成。例如,將完成飛機(jī)環(huán)控功能的機(jī)械部件和電氣部件的維修工作交由一個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé),即保持專業(yè)的相對獨(dú)立性,避免出現(xiàn)“你排故、他拆件”的不利局面,使各專業(yè)能夠高效完成飛機(jī)維修工作。
維修專業(yè)劃分時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能將與主系統(tǒng)密切關(guān)聯(lián)的配套分系統(tǒng)或部件的維修工作交由一個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé),可使負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的專業(yè)人員在進(jìn)行具體維修操作時(shí)既可保持獨(dú)立工作,又可全面掌控該系統(tǒng)。
專業(yè)設(shè)置應(yīng)明確各專業(yè)管轄的具體項(xiàng)目,對配合作業(yè)時(shí)的操作內(nèi)容和范圍均應(yīng)有規(guī)定和說明。同時(shí),各專業(yè)分工界面也應(yīng)清晰,避免存在模糊區(qū)域。如果確有一些交叉不可避免,需要由兩個(gè)以上專業(yè)共同維修的設(shè)備、部件,必須明確主要負(fù)責(zé)的專業(yè),通過法規(guī)性文件加以詳細(xì)規(guī)定。
保持適度的專業(yè)規(guī)模,均衡各專業(yè)的工作量,對克服忙閑不均、有效地利用維修人力資源、提高維修效益和訓(xùn)練效益都是十分有利的。當(dāng)然,在對工作量進(jìn)行均衡時(shí),既要考慮平時(shí)的訓(xùn)練需要,也要考慮保證作戰(zhàn)任務(wù)的遂行,專業(yè)設(shè)置要做到平戰(zhàn)結(jié)合。此外,均衡工作量也可以通過調(diào)整各專業(yè)的人員數(shù)量來實(shí)現(xiàn)。
在確定維修專業(yè)設(shè)置和內(nèi)容調(diào)整時(shí),一方面要考慮部隊(duì)人員的在崗培訓(xùn)、改裝培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)能否開展,能否滿足調(diào)整改革的需要;另一方面還要考慮能否便于院校開展專業(yè)教學(xué),學(xué)員在規(guī)定的學(xué)制內(nèi)能否完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容。
直升機(jī)維修專業(yè)設(shè)置優(yōu)化的目標(biāo)是為了解決維修人員與裝備的匹配問題,從而合理地組織維修作業(yè)。因此,進(jìn)行維修專業(yè)優(yōu)化設(shè)置時(shí),要以“合理利用維修資源、均衡維修負(fù)荷、提高維修效益”為指導(dǎo)思想,解決維修工作交叉多、工作量不平衡、忙閑不均等問題,力爭以合理的人力、物力和財(cái)力資源配置下,既保證各專業(yè)維修工作的相對獨(dú)立,又保證維修過程不留下空缺及死角,以達(dá)到提高維修效率和質(zhì)量,保持和迅速恢復(fù)直升機(jī)完好和戰(zhàn)備狀態(tài)目的。
對部隊(duì)現(xiàn)行的外場、內(nèi)場維修專業(yè)(工種)設(shè)置的種類及其負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容進(jìn)行全面梳理。主要目的:一是通過對工作界面和內(nèi)容的梳理,找出其中存在的工作交叉、沖突;二是對各專業(yè)完成某項(xiàng)具體工作工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以查找工作量不均衡等問題,為下一步專業(yè)設(shè)置存在問題分析奠定基礎(chǔ)。直升機(jī)機(jī)械和特設(shè)專業(yè)關(guān)于發(fā)動(dòng)機(jī)主要部附件的工作界面如表1所示。
表1中機(jī)械和特設(shè)專業(yè)都需要維護(hù)的部附件表明工作中存在交叉、沖突,在專業(yè)設(shè)置改革中需要進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,以便于保持系統(tǒng)獨(dú)立性。
直升機(jī)無線電、雷達(dá)和特設(shè)3個(gè)專業(yè)直接機(jī)務(wù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容及時(shí)間如表2所示。
表1 直升機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)主要部附件工作界面
表2 直升機(jī)各專業(yè)直接機(jī)務(wù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容及時(shí)間
從表2可以看出,無線電和雷達(dá)專業(yè)的工作量與特設(shè)專業(yè)的工作量相差較大,從工作量均衡的角度考慮,無線電和雷達(dá)專業(yè)需要進(jìn)行專業(yè)內(nèi)容的優(yōu)化調(diào)整。
按照優(yōu)化原則要求,結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)行維修專業(yè)主要工作界面和工作內(nèi)容進(jìn)行分析,查找問題。在分析查找專業(yè)設(shè)置存在的問題時(shí),可以采用以下4種分析方法。
(1)功能完整性分析。功能完整性主要分析某個(gè)系統(tǒng)(設(shè)備)的功能是否按維修工作分門別類、劃清分工界限、落實(shí)維修責(zé)任。對于沒有按照功能完整性劃分的系統(tǒng)(設(shè)備)的維修工作,在后面的專業(yè)優(yōu)化中可以考慮進(jìn)行調(diào)整。
(2)系統(tǒng)獨(dú)立性分析。系統(tǒng)獨(dú)立性主要分析與主系統(tǒng)密切關(guān)聯(lián)的配套分系統(tǒng)或部件(設(shè)備)的維修工作是否交給一個(gè)專業(yè)獨(dú)立完成。對于沒有按照系統(tǒng)獨(dú)立性劃分系統(tǒng)或部件的維修工作,在后面的專業(yè)優(yōu)化中可以考慮進(jìn)行調(diào)整。在表1中,發(fā)動(dòng)機(jī)的一些部件由機(jī)械和特設(shè)專業(yè)共同維護(hù),將一個(gè)系統(tǒng)或部件交由兩個(gè)專業(yè)維護(hù),增加了維護(hù)的工作量,也不利于系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作的開展,不符合專業(yè)設(shè)置“系統(tǒng)獨(dú)立性”的原則。
(3)分工明確性分析。分工明確性主要分析各專業(yè)維護(hù)工作分工及內(nèi)容是否明確、界面是否清晰,責(zé)任是否清楚,以及對需要配合作業(yè)時(shí)的操作內(nèi)容和范圍是否有明確的規(guī)定和說明。對于分工不明確、界面不清晰的維護(hù)工作,在后面的專業(yè)優(yōu)化中可以考慮進(jìn)行調(diào)整。直升機(jī)的燃油系統(tǒng),機(jī)械負(fù)責(zé)油路管路密封性、固定保險(xiǎn)等檢查,特設(shè)負(fù)責(zé)電路、插頭等檢查。拆裝時(shí),特設(shè)拆裝插頭,他由機(jī)械拆裝。維護(hù)工作中存在推脫責(zé)任、扯皮等現(xiàn)象,不符合專業(yè)劃分“分工明確、界面清晰”的原則。
(4)工作均衡性分析。工作均衡性主要分析專業(yè)規(guī)模是否適度,各專業(yè)工作量是否基本一致,是否存在忙閑不均的現(xiàn)象。對于規(guī)模較小、工作量小的專業(yè),在后面的專業(yè)優(yōu)化中可以考慮進(jìn)行調(diào)整。通過表2可以看出,直升機(jī)的無線電和雷達(dá)專業(yè),人員數(shù)量少,工作量偏小。直接機(jī)務(wù)準(zhǔn)備時(shí),兩個(gè)專業(yè)檢查準(zhǔn)備時(shí)間約為9min,與機(jī)械和特設(shè)專業(yè)30min的準(zhǔn)備時(shí)間相差較大。不符合專業(yè)劃分“工作均衡”的原則。
在進(jìn)行專業(yè)設(shè)置改革時(shí),對于上述分析方法,可以選擇一種或多種進(jìn)行。
通過上述對專業(yè)工作界面和內(nèi)容梳理,以及專業(yè)設(shè)置存在問題分析,按照專業(yè)設(shè)置的指導(dǎo)思想和原則要求,結(jié)合該直升機(jī)維修保障特點(diǎn)和部隊(duì)維修工作實(shí)際,將直升機(jī)的無線電和雷達(dá)專業(yè)合并組成航電專業(yè)。優(yōu)化調(diào)整后的直升機(jī)維修專業(yè)為:機(jī)械、特設(shè)、航電、軍械4個(gè)專業(yè),各專業(yè)維護(hù)內(nèi)容如下。
(1)機(jī)械專業(yè):機(jī)體結(jié)構(gòu)、起落架、動(dòng)力裝置、旋翼系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、滑油系統(tǒng)、操縱系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)、機(jī)上設(shè)備等.
(2)特設(shè)專業(yè):電源、照明、系統(tǒng)電氣、告警、儀表、控制增穩(wěn)系統(tǒng)、備份飛行顯示系統(tǒng)、飛行參數(shù)采集記錄系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù)采集顯示系統(tǒng)、大氣數(shù)據(jù)系統(tǒng)、激光慣性組合導(dǎo)航系統(tǒng)等。
(3)航電專業(yè):機(jī)載超短波抗干擾電臺、短波自適應(yīng)/跳頻電臺、機(jī)載超短波話音數(shù)字保密機(jī)、海軍機(jī)載型綜合數(shù)據(jù)鏈、機(jī)內(nèi)通話器、無線電高度表、無線電羅盤、超短波定向儀等系統(tǒng);同時(shí)負(fù)責(zé)搜索雷達(dá)系統(tǒng)、應(yīng)答器、航管應(yīng)答機(jī)、機(jī)載詢問應(yīng)答機(jī)、綜合戰(zhàn)術(shù)處理系統(tǒng)、雷達(dá)告警設(shè)備、頭盔式微激光夜視儀等系統(tǒng)。
(4)軍械專業(yè):負(fù)責(zé)干擾物投放器,導(dǎo)彈系統(tǒng),包括導(dǎo)彈控制板、導(dǎo)發(fā)架、武器掛架,以及干擾彈和導(dǎo)彈的裝卸。
將無線電和雷達(dá)專業(yè)合并為航電專業(yè),這樣做不但可以減少機(jī)組人員,而且有利于戰(zhàn)時(shí)的機(jī)動(dòng)保障。本專業(yè)劃分方案符合功能為主和學(xué)科相近的分工原則,同時(shí)平均了各專業(yè)工作量。
(1)兩專業(yè)基礎(chǔ)原理相通,專業(yè)合并的難度較小。無線電和雷達(dá)專業(yè)學(xué)科相近,基礎(chǔ)原理共同部分絕大部分重疊,包括微波原理、電工基礎(chǔ)、電子電路基礎(chǔ)、信號分析等。兩專業(yè)人員在院校培訓(xùn)的基礎(chǔ)科目基本相同,降低了專業(yè)合并后人員改裝培訓(xùn)、新師員培訓(xùn)難度。
(2)經(jīng)外場實(shí)際檢驗(yàn),機(jī)務(wù)準(zhǔn)備工時(shí)滿足現(xiàn)實(shí)需求。在直升機(jī)預(yù)先機(jī)務(wù)準(zhǔn)備工作中,無線電和雷達(dá)專業(yè)各一名骨干對所屬設(shè)備,按新專業(yè)預(yù)先機(jī)務(wù)準(zhǔn)備檢查線路進(jìn)行檢查。外部檢查共耗時(shí)大約40min,通電檢查共耗時(shí)大約30min。總體時(shí)間機(jī)械、特設(shè)專業(yè)預(yù)先機(jī)務(wù)準(zhǔn)備時(shí)間相當(dāng),基本滿足機(jī)組工時(shí)需求。
(3)能夠提高維護(hù)保障能力。無線電和雷達(dá)兩專業(yè)所屬設(shè)備交聯(lián)程度大,多種設(shè)備需要兩個(gè)專業(yè)共同維護(hù)。合并后由一個(gè)專業(yè)對各設(shè)備進(jìn)行維護(hù),能夠使維護(hù)人員全面掌握該設(shè)備,避免工作中的交叉。排故時(shí),能夠?qū)收显O(shè)備進(jìn)行綜合分析,從而提高排除交聯(lián)設(shè)備故障的能力。
維修專業(yè)及內(nèi)容調(diào)整后,一個(gè)迫切需要解決的問題就是如何盡快使機(jī)務(wù)人員承擔(dān)起新的維修工作。因此需要機(jī)務(wù)人員掌握新增設(shè)備和系統(tǒng)的原理構(gòu)造及使用維護(hù)方法,目前可通過3個(gè)途徑解決:一是部隊(duì)自身開展針對性的培訓(xùn),二是院校承擔(dān)培訓(xùn),三是廠所承擔(dān)培訓(xùn)。
根據(jù)維修專業(yè)和內(nèi)容調(diào)整的實(shí)際需要,指定專人負(fù)責(zé),成立專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),完善培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(1)成立由主管領(lǐng)導(dǎo)、高工、技術(shù)骨干組成的機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)工作。
(2)科學(xué)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,包括培訓(xùn)計(jì)劃、組織方式、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教員的挑選等。
(3)選取業(yè)務(wù)和組訓(xùn)能力強(qiáng)的機(jī)務(wù)人員作為教員,并對他們進(jìn)行早期必要的培訓(xùn)和考核。
(4)完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)資源,主要包括硬件和軟件,如培訓(xùn)場地、教材、資料、多媒體課件等。
(1)教員到部隊(duì)授課。對于理論性強(qiáng)、使用維護(hù)復(fù)雜的設(shè)備和系統(tǒng),部隊(duì)無法自身完成培訓(xùn)的,為了不影響部隊(duì)維修保障工作,可以請青島校區(qū)教員到部隊(duì)進(jìn)行授課。
(2)部隊(duì)人員到院校進(jìn)行培訓(xùn)。由于部隊(duì)的場地、設(shè)備、輔助材料等與院校相比存在差距,教員到部隊(duì)進(jìn)行帶教培訓(xùn)的教學(xué)效果會受到影響。如果改裝涉及的人員較少,在人員可以離崗的情況,改裝人員可以到青島校區(qū)進(jìn)行培訓(xùn);或者部隊(duì)也可以挑選部分技術(shù)骨干來青島校區(qū)進(jìn)行培訓(xùn),然后這些技術(shù)骨干回到部隊(duì)后可以充當(dāng)培訓(xùn)教員,承擔(dān)部隊(duì)專業(yè)內(nèi)容調(diào)整后的培訓(xùn)工作。
由于航空裝備的生產(chǎn)廠所對裝備的技術(shù)性能、原理構(gòu)造等十分清楚,而且擁有大量的培訓(xùn)資源,因此在軍民融合的大背景下,積極依托地方廠所對部隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)是一個(gè)不錯(cuò)的方式,可以進(jìn)行探究,不斷提高培訓(xùn)效果。
文章主要是筆者從事某型艦載機(jī)航空維修專業(yè)設(shè)置優(yōu)化研究的成果,論述了專業(yè)設(shè)置的指導(dǎo)思想,總結(jié)歸納了專業(yè)設(shè)置的優(yōu)化原則,針對直升機(jī)進(jìn)行了專業(yè)設(shè)置優(yōu)化研究,并對專業(yè)優(yōu)化后的人員培訓(xùn)提出建議。文章對其他航空裝備、不同維修等級的專業(yè)劃分有一定的指導(dǎo)、借鑒作用,對科學(xué)開展維修作業(yè),合理規(guī)劃和運(yùn)用維修資源,不斷提高維修效率具有重要意義。