12 月6 日，湖南省飼料工業(yè)協(xié)會開展的《飼料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與生豬復(fù)養(yǎng)》主題論壇上，大咖們各抒己見：

黃逸強（興嘉生物董事長）：目前行業(yè)比較慌亂，大多在跟風(fēng)發(fā)展，我認為找到企業(yè)的核心競爭力是轉(zhuǎn)型的方向

飼料企業(yè)不要盲目去養(yǎng)豬， 應(yīng)該思考如何提高飼料產(chǎn)品的質(zhì)量， 非洲豬瘟下生豬養(yǎng)殖利潤豐厚，如何提高生豬免疫力，抵抗疾病正是我們要思考的問題，要在自己的本行做到極致，靠核心競爭力爭取一席之地。

張龍華（奇壯科技董事長）：首先要認清自己，要圍繞自己的長處轉(zhuǎn)型， 中小企業(yè)面臨沒有人才儲備的問題， 那么就從將要轉(zhuǎn)型到某領(lǐng)域的前三名的企業(yè)當中吸納人才，進行股權(quán)激勵，或者合作轉(zhuǎn)型，與有技術(shù)的養(yǎng)豬企業(yè)進行合作。

轉(zhuǎn)型升級目的一定要明確， 要正視自己的優(yōu)勢和不足，整合資源時一定要有1+1＞2 的效果，要相信優(yōu)秀者， 能力不足的時候要緊跟最優(yōu)秀者的腳步，以強者為榜樣

李鐵明（佳和農(nóng)牧董事長）：所謂的轉(zhuǎn)型，哪里賺錢就往哪里轉(zhuǎn)，利潤是創(chuàng)新的支柱，賺了錢才更有底氣創(chuàng)新。 非瘟不可怕，可防可控可管理，養(yǎng)好豬是沒問題的。

要相信事實，生物安全的措施是有效的，復(fù)產(chǎn)效果是不錯的，不用恐慌，我與非洲豬瘟共舞，能夠保證生產(chǎn)有70%到80%的保障就行了， 現(xiàn)在正在快速推進，加速養(yǎng)豬

李建平（正大集團湖南區(qū)總裁）：一直追趕別人肯定追趕不上，一要有信心，因為中國的生豬消費市場很大，需求就大；二是做好自己，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，提質(zhì)增效，未來在規(guī)模化智能化上一定有大的發(fā)展，三是行業(yè)需要整合，要做到專精，做好分工，找到產(chǎn)業(yè)鏈中自己的位置發(fā)揮優(yōu)勢。

生豬復(fù)養(yǎng)必須做好三點： 首先要找到非洲豬瘟發(fā)生的原因； 二是充分認識到生物安全的重要性，要能夠做到并持之以恒；三是豬舍的硬件要做好，提升管理水平，提高生豬免疫水平

柳高峰（偉嘉集團副總裁）：轉(zhuǎn)型意味著升級，否則就會成為被淘汰的對象， 關(guān)注自己競爭能力的提高，有養(yǎng)殖基礎(chǔ)就可以養(yǎng)豬，否則最好別趕這個浪潮；不養(yǎng)豬怎么辦，那就要成為頭部企業(yè)，要是成為不了就細分產(chǎn)業(yè)，在細分領(lǐng)域做到頂級。

要研究非洲豬瘟的趨勢， 不斷關(guān)注非洲豬瘟的最新的資訊， 研究非洲豬瘟疫苗上市之后的趨勢，會產(chǎn)生什么新的需求，重構(gòu)優(yōu)勢，這就是我們的機會所在。