薛念文

摘 要：由于企業(yè)管理對(duì)于會(huì)計(jì)的要求在不斷地提升，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因此而逐漸地融合在一起，二者之間相互融合、互相補(bǔ)充，進(jìn)而能夠得到更多的管理信息并且可以讓信息變得更加明確以及清晰。本文在闡述了管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，再探究二者之間融合的必然性以及相關(guān)的具體方法，最終逐漸的提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 融合策略

近幾年以來(lái)，會(huì)計(jì)信息得到了空前未有的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息這一體系也進(jìn)行著不斷地創(chuàng)新以及完善。對(duì)于管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)職能的工作重心也慢慢地發(fā)生了巨大的變化，以前會(huì)計(jì)是對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督以及反映，現(xiàn)在會(huì)計(jì)是對(duì)于企業(yè)的管理以及服務(wù)，會(huì)計(jì)職能發(fā)生了天翻地覆的變化。因此，想要更好地將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這二者融合在一起，就要將一些較為新穎的觀念和出色的管理方法加入到現(xiàn)存的會(huì)計(jì)體系中去，發(fā)揮出二者各自的長(zhǎng)處，將二者更好的結(jié)合在一起。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的具體概念

就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本內(nèi)涵是按照企業(yè)以及會(huì)計(jì)體系的具體規(guī)定，在計(jì)量原則以及確認(rèn)前提之下，反映出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，為那些與企業(yè)有利益關(guān)系的人提供企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告以及經(jīng)營(yíng)成果。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要恪守會(huì)計(jì)體系信息的客觀性、準(zhǔn)確性、可驗(yàn)證性。其次來(lái)看管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是將企業(yè)的會(huì)計(jì)和管理結(jié)合起來(lái)，用一些特定的方法來(lái)預(yù)測(cè)、管理、決策企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最終加強(qiáng)企業(yè)的管理以及增加企業(yè)的效益。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)所涵蓋的內(nèi)容

會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要的兩大成分就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，二者之間的關(guān)系較為密切，并且有著相似的基礎(chǔ)理論，所以管理會(huì)計(jì)的一些功能會(huì)應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體實(shí)施過(guò)程中。比如管理控制功能，執(zhí)行管理會(huì)計(jì)時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用也有所發(fā)揮，二者之間相互作用，相輔相成。

二、新形勢(shì)之下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)者融合的必然性

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的外在因素

就會(huì)計(jì)發(fā)展而言，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的分化主要是因?yàn)樯鐣?huì)化生產(chǎn)的發(fā)展，不過(guò)隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的飛速發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越復(fù)雜，在這一市場(chǎng)環(huán)境之下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)愈演愈烈。所以，單獨(dú)憑借一種會(huì)計(jì)方式的管理方法無(wú)法適應(yīng)這一飛速發(fā)展的時(shí)代。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，財(cái)務(wù)信息處理信息時(shí)，有一定的規(guī)范性，需要比較長(zhǎng)的時(shí)間，所以這一方式所獲得的信息不夠全面。另一方面，管理會(huì)計(jì)有著很強(qiáng)的靈活性，能夠更加科學(xué)的處理信息，有效的保證了信息的可靠性。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的內(nèi)在因素

企業(yè)為了適應(yīng)飛速發(fā)展的信息時(shí)代進(jìn)行了不斷的改革，就現(xiàn)代化企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理之間的關(guān)系越來(lái)越接近，企業(yè)的部門(mén)與部門(mén)之間的劃分也不夠明確。而且，人才對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們所處的位置越來(lái)越重要，越來(lái)越關(guān)鍵，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理以及決策上都有著不可代替、不容忽視的作用。所以，企業(yè)只依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這時(shí)候就要將管理會(huì)計(jì)融合到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，進(jìn)一步的完善信息資源。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間融合的方法

（一）財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建立和完善

完善現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)制度能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的決策和投資。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善要對(duì)各項(xiàng)分支都進(jìn)行完善，尤其是對(duì)管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的完善。企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度的完善需要明確工作人員的管理職能和權(quán)限，盡可能的發(fā)揮出企業(yè)的各種資源最大的效果，為企業(yè)編制出更加可靠的方案。此外，在二者相互融合時(shí)，要明確二者之間的職責(zé)，防止出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混亂的現(xiàn)象，明確的規(guī)定企業(yè)的資金管理以及預(yù)算決算的安排。只有將二者有效地進(jìn)行融合才能發(fā)揮出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中理想的作用。

（二）建立輔助核算并劃分

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間既有不同之處，也有相同之處。所以，在統(tǒng)一形式以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定下，對(duì)輔助項(xiàng)目進(jìn)行不同的設(shè)定，憑借輔助核算項(xiàng)目來(lái)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)信息。不過(guò)值得注意的是，輔助核算項(xiàng)目要反應(yīng)出管理的基本要求，還要避免核算項(xiàng)目過(guò)于細(xì)致增加核算量的情況。完成了會(huì)計(jì)輔助核算項(xiàng)目的建設(shè)，會(huì)計(jì)人員還要憑借財(cái)務(wù)核算進(jìn)行項(xiàng)目的選擇，進(jìn)而完成會(huì)計(jì)核算，進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)的工作效率。

（三）憑借著企業(yè)的ERP系統(tǒng)完成進(jìn)一步的結(jié)合

在現(xiàn)如今這個(gè)時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展速度以及變革的速度越來(lái)越快，會(huì)計(jì)行業(yè)如果想要得到更進(jìn)一步的發(fā)展，那么各類信息平臺(tái)以及軟件的應(yīng)用就必不可少。企業(yè)的ERP這一系統(tǒng)能夠把企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊以及財(cái)務(wù)板塊相結(jié)合在一起，通過(guò)數(shù)據(jù)接口的連接把財(cái)務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)、銷售、物流以及資金之間都連接在一起，大幅度的去提升企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及處理的準(zhǔn)確性。除此之外，會(huì)計(jì)核算中的貨幣金額要做到彌補(bǔ)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面著手，提升企業(yè)管理者的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）增強(qiáng)信息化的建設(shè)

現(xiàn)在我們是處在了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)的巨大影響下，人們的生活水平以及生活方式都出現(xiàn)了天翻地覆的改變，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式也受到了不可忽視的影響。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)處理信息化建設(shè)的增強(qiáng)就更加地刻不容緩?，F(xiàn)在還是有很多企業(yè)仍然使用著手工方式的會(huì)計(jì)處理，手工方式的會(huì)計(jì)處理不僅僅是效率比較低，而且非常容易出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。所以，要增強(qiáng)會(huì)計(jì)處理的信息化建設(shè)，可以通過(guò)軟件的規(guī)范化、模式化程序，避免人工的失誤，提高效率;再者，著力去研發(fā)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的軟件，實(shí)現(xiàn)二者的融合，促進(jìn)企業(yè)管理人員決策的科學(xué)性，制定恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展方針。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著科技發(fā)展日新月異，提高對(duì)企業(yè)的管理要求，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是為了更好的滿足企業(yè)管理的工作需求，擴(kuò)大信息的來(lái)源，改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的問(wèn)題和缺陷。二者的有效融合能夠提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)發(fā)展的未來(lái)必定是將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合。

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