摘要：在內(nèi)需的持續(xù)拉動下，近年來我國冶金行業(yè)仍保持著較高的發(fā)展速度，很多冶金企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大，但從生產(chǎn)安全的角度來看，國內(nèi)冶金企業(yè)仍然存在很多問題，而構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，正是解決這方面問題的有效途徑?；诖耍疚膹陌踩a(chǎn)的角度出發(fā)，對國內(nèi)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單分析，同時圍繞冶金企業(yè)安全管理長效機(jī)制的構(gòu)建展開了探討，希望能夠?qū)σ苯鹌髽I(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升有所促進(jìn)。

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè);安全管理;員工

前言：在冶金行業(yè)激烈的市場競爭環(huán)境下，國內(nèi)冶金企業(yè)雖然擁有著比較良好的發(fā)展前景，但也同樣面臨著巨大的生存發(fā)展壓力，要想實(shí)現(xiàn)長期、穩(wěn)定的持續(xù)性發(fā)展，不斷提升自身的核心競爭力，首先要做到的自然就是保證日常生產(chǎn)活動的安全性，構(gòu)建完善的安全管理長效機(jī)制，為生產(chǎn)安全管理工作提供明確指導(dǎo)與依據(jù)。

1、目前冶金企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀

從整個冶金行業(yè)來看，經(jīng)過成百上千年來的發(fā)展，冶金生產(chǎn)的相關(guān)工藝技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但要想從礦物中高效提取出各種金屬或金屬化合物，仍然具有著不小的難度，尤其是在冶煉、運(yùn)輸、余渣收集等工藝環(huán)節(jié)中，冶金生產(chǎn)工作更是具有著很大的危險性，如果在生產(chǎn)安全管理方面存在疏忽，未能將各項(xiàng)安全防范措施有效落實(shí)到位，那么就很容易引發(fā)煤氣爆炸、高溫熔融金屬噴濺等安全事故，并對冶金生產(chǎn)活動正常進(jìn)行造成影響，嚴(yán)重的甚至還會直接威脅到一線生產(chǎn)人員的生命安全[1]。此外，雖然國內(nèi)冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢目前處于相對平穩(wěn)狀態(tài)，很多企業(yè)都十分重視生產(chǎn)階段的安全管理工作，但仍有少部分企業(yè)存在工藝設(shè)備落后、安全管理制度缺失等問題，各類安全生產(chǎn)事故也時有發(fā)生。

2、冶金企業(yè)安全管理長效機(jī)制的構(gòu)建思路

2.1職業(yè)健康管理體系的建立

從現(xiàn)代安全科學(xué)理論來看，冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)事故雖然比較多樣，但從原因上基本都可以分為兩大類，即一線生產(chǎn)人員存在不安全生產(chǎn)行為，或是現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施處于不安全狀態(tài)，而職業(yè)健康管理體系這一現(xiàn)代管理模式的建設(shè)，正是有效避免這兩種安全生產(chǎn)事故的有效途徑。一般來說，在職業(yè)健康管理體系的構(gòu)建過程中，冶金企業(yè)首先應(yīng)從安全教育培訓(xùn)入手，結(jié)合心理學(xué)、行為科學(xué)等相關(guān)理論，組織企業(yè)一線生產(chǎn)人員參加相關(guān)培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)危險源辨識、安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、安全生產(chǎn)規(guī)范等各方面的知識和技能，使其能夠嚴(yán)格規(guī)范自身在冶金生產(chǎn)中的工作行為，及時發(fā)現(xiàn)潛在的生產(chǎn)安全隱患，同時在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后及時采取正確的應(yīng)對措施，最終實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)人員不安全行為的有效控制[2]。而在完成一線生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)后，還需對整個生產(chǎn)工藝流程中的各類基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備展開生產(chǎn)安全隱患排查，準(zhǔn)確找到潛在的生產(chǎn)安全隱患，并對各類安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行靈活應(yīng)用，盡最大可能避免機(jī)具設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入不安全狀態(tài)，或是在其進(jìn)入不安全狀態(tài)后及時預(yù)警，從而有效降低基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備不安全狀態(tài)的影響。

2.2標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的構(gòu)建

現(xiàn)代冶金企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程大多十分復(fù)雜，要想保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)的規(guī)范性，避免因細(xì)節(jié)生產(chǎn)問題而引發(fā)安全生產(chǎn)事故，冶金企業(yè)還需將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系構(gòu)建起來，以各崗位的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)，對所有一線生產(chǎn)人員的作業(yè)行為加以規(guī)范。從具體措施來看，由于不同冶金企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程存在較大差異，即便是在不同的冶金生產(chǎn)線間，其生產(chǎn)作業(yè)的要求也可能會有所不同，因此在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系的過程中，冶金企業(yè)通常都需要先對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行全面調(diào)查與評估，并依據(jù)相關(guān)資料完成對各種危險源的識別，之后再針對整個生產(chǎn)工藝流程的崗位安排，為不同崗位的生產(chǎn)人員制定安全作業(yè)規(guī)范，使各項(xiàng)安全作業(yè)行為的執(zhí)行能夠擁有明確依據(jù)。對于各崗位生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的危險源、潛在安全隱患及相關(guān)控制措施，則要列入到相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的安全要點(diǎn)中來，以提高生產(chǎn)人員的安全意識與安全事故應(yīng)對能力。最后，冶金企業(yè)還要通過崗前培訓(xùn)、定期考核、實(shí)訓(xùn)演練等方式，幫助各崗位一線生產(chǎn)人員掌握相應(yīng)崗位的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范，并對生產(chǎn)人員上崗期間的工作行為展開全面監(jiān)督，使其能夠自覺規(guī)范自身工作行為，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)[3]。

2.3做好整章建制構(gòu)建

在冶金企業(yè)的安全管理長效機(jī)制中，整章建制通常是指安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體包括安全生產(chǎn)職責(zé)、安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施安全管理等內(nèi)容，是冶金企業(yè)開展安全管理工作的最詳細(xì)依據(jù)，而要想將完善的安全管理長效機(jī)制構(gòu)建起來，整章建制的構(gòu)建自然也是十分必要的。在各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)過程中，冶金企業(yè)必須要充分考慮到自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時在參考其他類似企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，對各項(xiàng)具體的制度內(nèi)容進(jìn)行完善、改進(jìn)[4]。例如在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度時，首先應(yīng)對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行明確的職責(zé)劃分，將企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（如技術(shù)應(yīng)用安全、安全生產(chǎn)檢查等）確定下來，之后再結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)制度及國家、上級部門的相關(guān)政策、規(guī)定、法令，對各職能部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任予以明確，各項(xiàng)具體安全生產(chǎn)責(zé)任均應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)到人，與相關(guān)工作崗位直接聯(lián)系起來。而在安全隱患排查治理方面，則需要在完成生產(chǎn)現(xiàn)場危險源排查后，為各車間建立危險源管理檔案，將危險源位置、嚴(yán)重程度等信息明確下來，同時確定各危險源的監(jiān)控要求，要求相關(guān)工作人員對危險源進(jìn)行全天候監(jiān)控，以便于及時發(fā)現(xiàn)危險源的異常情況。另外，對于危險源安全監(jiān)控設(shè)施配置、相關(guān)事故應(yīng)急救援處置預(yù)案、危險源區(qū)域安全警示標(biāo)識等方面的要求，同樣需要在在安全隱患排查治理制度中予以明確。

2.4加強(qiáng)員工安全管理構(gòu)建

在員工安全管理方面，冶金企業(yè)不僅要注意對生產(chǎn)、管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提升其安全生產(chǎn)技能與安全管理水平，同時也要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理理念，從冶金生產(chǎn)作業(yè)的細(xì)節(jié)入手，鼓勵員工結(jié)合自身在安全生產(chǎn)方面所掌握的知識技能，對生產(chǎn)安全進(jìn)行自主管理與分析，如員工在日常工作重發(fā)現(xiàn)了潛在生產(chǎn)安全漏洞，或是找到了現(xiàn)有生產(chǎn)安全隱患的有效治理措施，則需要予以公開表彰與獎金等物質(zhì)獎勵，以激發(fā)員工參與安全管理的積極性，在安全生產(chǎn)管理過程中將所有生產(chǎn)、管理人員調(diào)動起來，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理效果的最大化提升。另外，對于一些外協(xié)人員，冶金企業(yè)還要在簽訂合同時確定雙方的責(zé)任、義務(wù)，明確要求外協(xié)單位在合同執(zhí)行期間服從企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求，以免對安全生產(chǎn)管理效果產(chǎn)生不利影響。

結(jié)語：總而言之，當(dāng)前冶金企業(yè)雖然在生產(chǎn)安全上仍存在一定不足，但只要能夠提高對安全生產(chǎn)管理工作的重視，同時從職業(yè)健康體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系構(gòu)建等方面入手，將完善的安全管理長效機(jī)制建立起來，就必然能夠?qū)崿F(xiàn)對冶金生產(chǎn)中相關(guān)安全隱患的有效控制，使冶金企業(yè)的生產(chǎn)安全得到有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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[3]汪洋，魏強(qiáng)，任倩.鋼鐵冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2020，（5）：229-230.

[4]張力.冶金企業(yè)生產(chǎn)安全管理特點(diǎn)與策略研究[J].世界有色金屬，2020，（16）：14-15.

作者簡介：

吳剛（1981-），男，江蘇南京人，本科，研究方向：安全管理。

（南京鋼鐵股份有限公司板材事業(yè)部中厚板卷廠，江蘇 南京 210035）