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內部審計在公路施工企業(yè)財務管理中的應用

2020-03-07 05:34:54張智梅
財經(jīng)界·下旬刊 2020年1期
關鍵詞:公路施工內部審計財務管理

張智梅

摘 要:為了提高公路施工項目的利潤,有效規(guī)避風險,公路施工相關部門應該在項目的啟動、決策、竣工以及款項支付環(huán)節(jié),加強工程的財務管理和內部審計。本文從內部審計在公路施工企業(yè)財務管理的重要性入手,詳細分析其在公路施工企業(yè)財務管理中的應用。

關鍵詞:內部審計? 公路施工? 財務管理

一、內部審計的概念性及其重要意義

(一)內部審計的概念性

內部審計的目的在于改善企業(yè)或組織的運營和增加企業(yè)或組織的價值,是一種客觀獨立的咨詢確認活動。我們也可以把內部審計定義成為了促進企業(yè)或組織目標的實現(xiàn),而對內部控制和經(jīng)營活動的有效性、合法性以及適當性,來進行評價和審查的一種企業(yè)或組織內部的客觀獨立的評價和監(jiān)督活動。根據(jù)我國的法律規(guī)定,凡是企業(yè)涉及會計信息企業(yè)內部設立的審計部門,機構相關工作人員都可以進行檢查與監(jiān)督。凡是涉及到建筑企業(yè)經(jīng)濟往來,例如建筑企業(yè)工程項目的經(jīng)濟活動和建筑部門的經(jīng)濟效益等,內部審計都可以進行審計。與此同時,公路施工企業(yè)的內部控制的制度以及制度執(zhí)行情況,內部審計也可以進行評審監(jiān)督。

(二)內部審計的重要意義

借助企業(yè)財務管理的內部審計,可以嚴格把控公路施工過程中的各項開支,有利于項目健康可持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)財務建設的資源來源、資金預算、資金使用情況開展有效監(jiān)督,可以確保資金的安全性。內部審計,可以為企業(yè)管理者帶來風險評估職能,通過審查管理者的工作實際,可以有效評估公路施工過程中可能遇到的風險,可以有效制定抵御風險的策略,減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。工程項目的內部審計,可以有效結合市場的實際情況,提升審計工作的效率以及監(jiān)督質量,可以從戰(zhàn)略角度為企業(yè)增加競爭優(yōu)勢,有效減少管理過程中的漏洞,提高企業(yè)的商業(yè)價值。

二、內部審計在公路施工企業(yè)財務管理中應用的創(chuàng)新策略

(一)處理好部門之間的相關性與獨立性

財務風險管理與內部審計工作雖然密切相連但卻是相互獨立的。獨立工作是公路施工企業(yè)內部審計的基礎,要想保證審計結果的真實性與客觀性只有獨立地進行審計工作。為保證審計工作的獨立性,應該避免在實際審計工作中有財務風險管理部門的人員參與。然而內部審計是風險管理工作開展的基礎,風險管理措施的制定也需要依靠于真實可靠的數(shù)據(jù),所以內部審計與財務風險管理結合更有利于規(guī)避風險。

(二)重視審計工作,提升審計效率

為了進一步提高審計的效率, 要將審計的關口向前移動, 將重心放在事前與事中的審計工作上。企業(yè)開展內部審計工作主要就是為了能夠盡早發(fā)現(xiàn)和解決相關問題, 同時盡可能降低風險。公路施工企業(yè)只有提前做好相應的管理工作, 才能更好地發(fā)揮出內部審計的重要作用。此外, 在實際管理的過程當中, 還要充分考慮到企業(yè)當前在內、外部環(huán)境方面的具體情況, 積極倡導和有效開展內部的專項審計工作, 企業(yè)要實施不定期自我審查, 對其中存在的風險因素進行及時采取相應的防控措施, 使審計效率得到提升。

(三)完善風險監(jiān)督制度

在公路施工企業(yè)的風險管理中,不管是外部審計還是內部審計都有著重要的作用,都可以起到發(fā)現(xiàn)風險與規(guī)避風險的作用,在風險的防范與識別的過程中,為企業(yè)的發(fā)展提供契機。公路施工企業(yè)應當加強外部審計與內部審計的合作與溝通,對于相關的風險管理信息也要及時的提供并更新。第一,由于信息量較大,公路施工企業(yè)要想實時監(jiān)督就需要通過及時的審計工作;第二,針對建筑企業(yè)存在的問題,可以通過外部審計和內部審計工作來進行有效的辨別。第三,創(chuàng)建完善的風險監(jiān)督體系,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中的風險,并制定出相應的應對措施。

綜上所述,內部審計工作有助于推進公路施工企業(yè)的分權化管理,是企業(yè)財務管理的關鍵環(huán)節(jié),主要由財務部門的專職人員或者企業(yè)內部機構來負責。在企業(yè)內部審計工作過程中,要不斷處理好部門之間的相關性與獨立性,重視審計工作,提升審計工作的效率,除此之外,還要不斷完善風險監(jiān)督制度,盡可能規(guī)避可能出現(xiàn)的風險,實現(xiàn)公路施工企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化。

參考文獻:

[1]劉宏喜.公路施工企業(yè)財務的審計管理探析[J].科技創(chuàng)新與應用,2017,(2):276.

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