滿意

（五礦二十三冶建設集團有限公司，長沙 410007）

1 引言

地鐵作為一種環(huán)保節(jié)能、便捷安全的城市軌道交通，可以有效緩解城市交通堵塞的壓力，帶動城市周邊行業(yè)的發(fā)展，提高城市活力，提升城市的凝聚力和競爭力，在城市軌道交通中占有十分重要的地位。地鐵站房裝修作為地鐵工程項目的重要環(huán)節(jié)，其建設質量和裝修效果直接影響地鐵整體工程的建設水平。因此，需要加強對地鐵站房裝修施工策略的研究，明確地鐵站房裝修施工的特點，并采取針對性的措施進行優(yōu)化和控制，保證地鐵站房裝修施工水平。

2 地鐵站房裝修施工的特點

2.1 質量要求高

地鐵車站工程項目通常對周邊環(huán)境地質條件和安全性要求很高，有著專門的設計規(guī)范，相應的工程質量標準也普遍高于一般土木工程建設項目。在站房裝修施工過程中，對裝修材料的質量要求，比如，使用功能要求以及安全要求也相對比較嚴格。一般情況下，應用于地鐵站房裝修施工的材料要求環(huán)保性、耐久性和可靠性較高，地坪墻面以及頂棚的裝飾都需要采取A 級材料，并滿足國家有關建筑整修材料對于有害物質限量標準的規(guī)定。通常這些材料的性能和質量要求要遠高于普通的常用材料，產能相對較低，生產廠家也比較少。建筑方要想在供貨周期內實現(xiàn)工期目標，需要加強對材料的有效調配，保證材料供應的可靠性和持續(xù)性[1]。

地鐵車站的裝飾裝修工程一般具有特定的設計標準，同時還會受實際環(huán)境的影響，它的質量標準要求較高。為了保證工程的總體質量，還要求機械設備的性能好、適用性優(yōu)秀等。特別是裝修選用的建筑材料，要從安全性、功能性等方面對質量的要求也非常的嚴格，因為這些材料的質量和性能要求遠高于一般材料。為了使材料的分配合理化，進一步實現(xiàn)施工供應周期的目標，這些材料的采購一般是建設者指定的供應商[2]。

2.2 變更簽證多

地鐵站房裝修施工項目通常需要幾年時間才能完工。裝修工程比較長。在實際裝修過程中，為了能夠更好地完善功能需求，施工期間建設單位和設計單位需要結合現(xiàn)場結構與相關專業(yè)施工圖紙的沖突，降低工程造價而進行設計變更，以保證地鐵站房施工的質量和效果。發(fā)包人現(xiàn)場代表以及承包人現(xiàn)場代表根據(jù)實際施工期間涉及的責任事件進行的簽認證明，即是變更簽證，主要包括工期簽證以及現(xiàn)場經濟簽證兩種。站房工程施工期間交叉配合作業(yè)較多，施工單位也比較多，如果工序搭接不合理，可能會造成成品破壞和半成品破壞，影響工程項目的正常交接時間。現(xiàn)場經濟簽證指的是由于圖紙和現(xiàn)場不符合而導致局部工程返工而發(fā)生的，處理現(xiàn)場問題的設計變更和專業(yè)交叉施工產生的簽證，在地鐵站房裝修施工項目中出現(xiàn)的比較多。同時，也有建筑單位以合同條款形式進行簽證變更約定包干額度或是在合同條款中約定現(xiàn)場建設單位只需要確認能夠達到相應額度簽證和變更的做法[3]。

3 地鐵站房裝修的管理策略

3.1 保證基層土建質量

從基層土建的方面來說，在基礎結構施工完成以后，施工單位應安排專業(yè)的人員進行施工檢查，排查土建中的滲漏點，全面檢查基層土建的穩(wěn)定性和質量，若出現(xiàn)問題則需要及時解決并有效避免更多問題的產生。隨后，施工單位應在監(jiān)管過程中保證施工人員的施工水平，在組織機電安裝的過程中，要及時排出區(qū)域的積水，安裝相應的防水設施。且在施工過程中，施工人員應時刻保持區(qū)域的良好通風性，有組織地對材料設備進行運輸和組裝，保證基層土建工程的質量。總的來說，基層土建工程的好壞是地鐵交通工程質量高低的關鍵，施工單位和設計人員都應結合實際全面考慮，在基層土建工程中保證地鐵裝修施工作業(yè)的順利實施。

3.2 強化總承包管理

目前，有關地鐵站房裝修工程的總承包一般采取階段承包的方式進行項目招標?？偝邪叫枰袚w工程項目的管理與協(xié)調組織工作，負責機電設備安裝施工以及裝飾項目施工各個環(huán)節(jié)的組織施工。結合地鐵站房裝修施工的要點和注意事項，采取行之有效的總承包管理方法以及施工組織管理模式，保證地鐵站房裝修施工管理的效果，理順各個環(huán)節(jié)的關系，減少資源的消耗，確保地鐵站房裝修施工的質量成本和工期在控制范圍之內[4]。

3.3 做好現(xiàn)場調節(jié)

一旦建設單位根據(jù)建設項目的特點確定好具體的施工方案，地鐵項目的整個工期就不能再更改。對于裝飾裝修項目來說，項目的工作時間由建設單位確定，以下幾點對后續(xù)的管理工作非常重要：首先，材料的計劃管理。由于裝修面層的生產能力有限，建設單位必須及時調整建設方案，提前與制造商簽訂合同。其次，財務管理方面。施工階段的資金分配和建筑材料的成本支出要做到事無巨細，提供整個施工所需的資金，確保施工鏈的統(tǒng)一性。再次，工作進度的有效管理。調動員工的靈活性，對工作環(huán)節(jié)嚴格把控。最后，與專業(yè)計劃進行后續(xù)的銜接工作，不斷加強與施工各方的溝通，整合專業(yè)流程，保證進度目標的高效率完成。

4 結語

綜上所述，地鐵站房裝修施工質量直接影響地鐵工程項目建設的水平和效果，需要加強對地鐵站房裝修施工特點和管理措施的研究，明確地鐵站房施工過程中可能存在的影響因素，并采取針對性的措施進行優(yōu)化和管理，降低地鐵站房裝修施工工程項目的成本，提高整體工程項目的建設安全性、可靠性以及經濟效益，促進地鐵建設項目的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。