廖素冰

了解蘇伊士歷史的人都知道，蘇伊士深耕中國環(huán)保市場日久，項目遍布中國多個省市，其在華發(fā)展史一直伴隨著中國環(huán)保事業(yè)的成長。

9月30日，在北京東三環(huán)的辦公室里，蘇伊士集團亞洲地區(qū)高級副總裁孫明華女士接受了《環(huán)境與生活》雜志記者的采訪。

據(jù)孫女士介紹，蘇伊士集團一直深耕環(huán)保行業(yè)，致力于保護和修復我們的自然環(huán)境要素：水、土壤和空氣，業(yè)務領域覆蓋了水務管理、固廢回收再造、土壤修復、空氣治理等方面。蘇伊士在上世紀70年代就進入中國，是最早進入中國的外資環(huán)保公司之一，目前在中國擁有超過8000名員工、水務和固廢資源管理合作項目逾70個，已建造300多座飲用水廠和污水處理廠。作為環(huán)境服務全球的領先企業(yè)，蘇伊士在中國一直是行業(yè)的標桿企業(yè)，在澳門負責整個城巿的飲用水及垃圾收集服務； 在香港是最大的固廢運營商； 在臺灣運營的垃圾發(fā)電廠將廢料轉變?yōu)橘Y源； 在上海管理著亞洲規(guī)模最大的其中一座危廢處置設施。此外，蘇伊士集團還為亞洲21個工業(yè)園區(qū)提供專業(yè)的環(huán)境管理服務，同時在泰國也運營著塑料回收再造項目。

孫明華認為，蘇伊士的核心競爭力在于悠久歷史帶來的專注、專業(yè)，以及重視研發(fā)與創(chuàng)新。據(jù)介紹，蘇伊士在全球有17個研究中心，650多位專家和科研人員，每年有1.2億歐元投放于研發(fā)中。僅在中國上海、重慶就有4個研發(fā)中心，覆蓋工業(yè)污水、危廢、智慧水務和水處理工藝的研發(fā)。

“在合適的時機做正確的事”

因為擁有全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務能力和專業(yè)的研發(fā)團隊，關注環(huán)保領域的前沿，蘇伊士一百多年來一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，對行業(yè)發(fā)展大勢有準確判斷。比如在對中國環(huán)保市場的判斷上，蘇伊士不隨一時的風吹草動搖擺，而是從市場化角度解讀。談及因國際政治因素介入、有部分外資企業(yè)揚言退出中國市場，孫女士微微一笑說：“中國的環(huán)保市場正面臨著最好的機遇，中國政府非常重視環(huán)保且付出實際行動，中央政府想做什么，一定能做到。我們堅信中國市場前景，不會輕易放棄，這也是蘇伊士全球市場的重點部分?！彼M一步解釋說，蘇伊士進入中國早，扎根深，了解中國的行業(yè)發(fā)展是波浪式的，形勢不好的時候需要求穩(wěn)，上升階段則要順勢而為。她說，相信中國未來會更加完善市場化，允許央企、民企、外企同步推進。

說到如何看待中國目前的水務市場，“要懂得在合適的時機做正確的事?！睂O明華一語中的。她總結說，中國對環(huán)保的要求和力度可謂全球居首，因此蘇伊士機會很多；中國的水務企業(yè)經(jīng)驗越來越豐富，技能也越來越強；中國政府對環(huán)保的側重越來越凸顯，環(huán)保督察特別嚴格；市場透明度在不斷提高；中國環(huán)保實力不斷增強；對經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境變化關系的認識發(fā)生了重大改變。

被當作PPP樣板的重慶模式

在合適的時機做正確的事，這正是孫明華為蘇伊士開拓在華業(yè)務的重要成績之一，具體表現(xiàn)為開拓了“重慶模式”。這是蘇伊士在華業(yè)務、也是孫明華在業(yè)績上開疆拓土的大手筆。

可以說，重慶模式是蘇伊士在中國投資最成功的案例之一，蘇伊士集團和重慶市在相關領域的合作，也成為業(yè)界津津樂道的話題。

重慶供水項目是孫明華進入蘇伊士集團后最早參與的項目。她對媒體介紹說：“2002年，我們拿到了重慶第一個供水項目，當時重慶江北地區(qū)是一個新區(qū)，處于待開發(fā)狀態(tài)，很多地方甚至連車都開不進去，偌大一個地區(qū)，只能見到一個個孤零零的廠房，還有排列在馬路兩邊的大吊車，整個江北就像一個城市邊緣的建筑工地。盡管如此，蘇伊士卻看好重慶的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?，雖有疑慮，我們仍然與重慶方面達成了合作協(xié)議，由此才有今天這樣良好的發(fā)展局面?！?8年過去了，重慶的經(jīng)濟發(fā)展成就有目共睹，供水項目從每天只能供應10萬噸自來水，到如今夏季高峰時每天供應近120萬噸自來水，增長了10倍多?！斑@個發(fā)展速度連老外都備感意外，他們認為這只有在中國才能發(fā)生，稱之為‘中國速度?！弊鳛檫@一奇跡的貢獻者，孫明華深以為傲。后來，重慶水務集團在上交所成功上市，讓擁有15%股權的蘇伊士成為中國環(huán)保業(yè)界關注的焦點。蘇伊士對重慶的發(fā)展做了很大貢獻，而重慶項目同樣對蘇伊士意義深遠。蘇伊士與重慶發(fā)展可謂互相成就，達到雙贏。

“重慶項目是真正意義上的PPP經(jīng)典案例?！睂O明華對《環(huán)境與生活》記者說。后來，孫明華受到中國政府多方邀請，將這一項目作為PPP樣本來介紹。至今回憶起來，孫明華臉上仍洋溢著興奮的神采?！耙?guī)范”是她對此項目最高頻的贊美，“不規(guī)范”正是國內許多PPP項目爛尾、失敗的原因之一。

接地氣的外企：對中國國情很了解

繼重慶之后，蘇伊士接連在上海、蘇州、山東等多地，與當?shù)卣_展長期合作，尤其在處理工業(yè)園區(qū)的工業(yè)廢水上，蘇伊士專業(yè)優(yōu)勢凸顯，合作項目不斷。能取得如此成績，除了企業(yè)領頭人的卓越能力外，蘇伊士集團接地氣、靈活性、重視長期回報的特點可謂加分不少。

“蘇伊士亞洲地區(qū)首席執(zhí)行官在中國待了21年，他對中國國情和文化很了解，做事也很靈活，特別接地氣。對待合作伙伴，我們不會死守所謂的流程，而是一起商量合規(guī)且高效的解決方案，合作伙伴很認同我們這種接地氣?！睂O明華作為蘇伊士亞洲地區(qū)高級副總裁，在中國上學、畢業(yè)后在外交部工作過，后去國外深造，再回到中國工作，也整整在中國水務行業(yè)拼搏了20年。“我們本土化做得好，99%的員工都是中國人。這對我們在互相溝通、了解國情文化上很有幫助?！睂O明華說。

智慧水務連通未來

《環(huán)境與生活》記者從蘇伊士集團了解到，近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，在以5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術引領下，信息數(shù)字化與生態(tài)環(huán)境基礎設施正在融合發(fā)展為生態(tài)環(huán)境新型基礎設施。比如，通過AI技術建立智能城市管理系統(tǒng)，可以減少空氣污染，減輕自然災害，提高市民生活滿意度；利用5G為代表的信息技術，可以建立智慧水務管理系統(tǒng)，大大降低運行風險……蘇伊士很早就看到了新興智能技術應用在中國環(huán)保市場的廣闊發(fā)展前景，并將智慧與環(huán)境解決方案作為新業(yè)務單元。

總能領先行業(yè)三到五年的蘇伊士集團，將發(fā)展智慧水務作為新業(yè)務和突破口?！拔覀儸F(xiàn)在處于一個發(fā)展的新歷史階段。以前水廠、工地遵循三班倒等值班制度，現(xiàn)在通過智慧水務的大數(shù)據(jù)平臺，可以監(jiān)控每一個人和角落，實現(xiàn)無人值守。”

孫明華還強調了靈活性，在不同的時候做不同的戰(zhàn)略調整。

中國已經(jīng)在開始制訂“十四五規(guī)劃”，環(huán)保是重點內容之一。關于未來在華發(fā)展，孫明華表示希望繼續(xù)加強在大氣、水、土壤、農(nóng)村等領域的資金投入，規(guī)劃長遠，讓科學技術發(fā)揮更重要作用，希望將來的環(huán)保市場，央企、外企、民企協(xié)同發(fā)展，走健康的市場化道路。蘇伊士也會跟隨中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)方向順勢發(fā)展，在工業(yè)廢水處理、污泥處理、危廢處理等技術含量高的領域，蘇伊士將攜技術優(yōu)勢與運維經(jīng)驗繼續(xù)尋求與中國企業(yè)更深入的合作?！爸袊翘K伊士全球市場中最重要的市場之一，蘇伊士對中國的投資力度不會改變，對中國環(huán)保市場的發(fā)展充滿信心。”在采訪的最后，孫明華以自信昂揚的語氣如是說道。