文| 萬曉飛

統(tǒng)計工作信息化的必然性

隨著逐漸完善的社會主義市場經濟制度，企業(yè)對于統(tǒng)計工作范圍也隨之逐漸地擴大，以及使工作職能變得更加成熟。目前，我國國有單位不但實現(xiàn)了政企分離的制度，而且還遭到經濟全球化和政治全球化的沖擊，這樣既使得互聯(lián)網開始變?yōu)槠髽I(yè)工作的主要構成部分，同時使得人民的視野和知識開始遭到大環(huán)境的影響，此時必須適應國際經濟發(fā)展水平。因此，只有通過對統(tǒng)計工作加強重視，方能確保單位的統(tǒng)計工作信息化建設。國家統(tǒng)計局將會對各數(shù)據資料定期進行收集整理，比如全國經濟發(fā)展狀況、人民消費水平、物價水平等數(shù)據，而在收集的資料范圍內必然也包含了國企的內部信息。這對于國企統(tǒng)計工作而言，它不僅可以為企業(yè)發(fā)展和決策搜集到準確、真實和充分的數(shù)據，而且還能為國家統(tǒng)計局提供更為詳細的數(shù)據報告。

此外，隨著我國日漸提高的經濟水平和物質及精神生活的快速發(fā)展，國企統(tǒng)計工作將會面臨著許多亟待解決的問題，而這些問題的存在將會對國企統(tǒng)計工作效率造成很大的影響，因此這就需要管理層積極地建設信息化統(tǒng)計工作方式，才可以使得國企內部對統(tǒng)計工作逐漸提高重視度。同時，還可以通過借鑒和學習國外先進企業(yè)的統(tǒng)計工方面經驗，并在本地轉換之后運用到統(tǒng)計工作中，以此來提高工作效率。

國企統(tǒng)計工作信息化建設分析

培養(yǎng)統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)

隨著我國經濟的不斷進步及發(fā)展，人才已漸漸成為企業(yè)競爭的第一資源，而這也說明了企業(yè)發(fā)展無法離開對人才建設。因此，對統(tǒng)計工作進行信息化建設，不僅能夠為企業(yè)選拔出優(yōu)秀的工作人員，并將他們安置在企業(yè)各個崗位上，而且有助于員工可以將其才能和技術充分發(fā)揮出，從而更好地帶動信息化的建設，為國企建設一支技術過硬，素質過硬的專業(yè)統(tǒng)計隊伍。

提高對統(tǒng)計信息化的建設

隨著經濟與政治全球化影響的日益加深，國企發(fā)展也在逐漸地面臨著新的挑戰(zhàn)及機遇。而企業(yè)通過人才來推進信息化的建設，這會使得企業(yè)可以在循環(huán)中，逐漸地做到既加強了自身硬件設備建設，又加強了軟件設備建設，同時還提高了對資金投入，對各部門間關系注重協(xié)調，明確各部門的職責。通過結合統(tǒng)計信息化建設和企業(yè)管理，不僅可以增強管理的有效性，還可以使企業(yè)核心競爭力得到有效提升。

健全統(tǒng)計工作的規(guī)章體制

在進行信息化建設時，首先應制定一套科學的規(guī)章體系，且

工作人員必須嚴格按照制度內容來完成工作，并規(guī)范和管理好國企統(tǒng)計工作，以確保有章可循，責任到人，也是防止統(tǒng)計工作順序混亂。此外，企業(yè)還應注意員工工作權限的設置，使統(tǒng)計工作內容和職責能夠真正貫徹到每個員工，進而有效防止了在信息統(tǒng)計時發(fā)生徇私舞弊或推諉扯皮的情況。企業(yè)還應建立一套獎懲和考核的制度，對于那些業(yè)務能力強、工作積極熱情的員工給予獎勵，而對于那些敷衍了事，且工作不認真的應給予處罰，這樣不但有助于調動員工對工作積極性與主動性，還可以增強統(tǒng)計工作的完成率。

統(tǒng)計管理工作中常見問題分析

統(tǒng)計力量欠缺

一般情況下，統(tǒng)計部門屬于國企內職能部門之一，而統(tǒng)計員工則是職工的一部分，然而在實際情況下，受國企特殊性的影響，其統(tǒng)計部門則更像是政府部門的分支機構。因此，在整個工作中，統(tǒng)計部門的主要工作就是政府部門工作，卻不是對國企的管理。由于這種特殊情況，原統(tǒng)計部門無法承擔責任，國企不愿意承擔額外費用，請專業(yè)人員在企業(yè)內部完成統(tǒng)計工作，導致國企統(tǒng)計工作在“兩不相上下”的狀態(tài)下，不能為企業(yè)發(fā)展與決策提供真實準確的信息，這也就嚴重限制了企業(yè)發(fā)展。

業(yè)務水平與崗位需求不相符

目前，對統(tǒng)計工作人員來說，主要工作是政府安排的各種報表的內容，而未能將統(tǒng)計工作在企業(yè)中應有的價值真正發(fā)揮出。為了應對報表內容，統(tǒng)計人員的工作不僅繁重還單一，而且也沒有過多時間與精力去完善自己的整體素質，這就導致了統(tǒng)計人員的專業(yè)素質普遍低下，這不但無法滿足新時代環(huán)境下對國企的需求，同時也不能為企業(yè)創(chuàng)造價值。

此外，企業(yè)不愿承擔對統(tǒng)計人員的培訓費用，而為其安排的培訓，也僅僅是為了應付政府有關部門的檢查與監(jiān)督，卻并沒有充分的發(fā)揮其真正的作用，因此這種流于表面的培訓，不僅沒能使統(tǒng)計人員專業(yè)素質得到很好提升，同時對工作人員提升工作水平造成嚴重阻礙。

考核工作不夠全面

對國企進行評估時，其考核標準有著一定缺陷，過于注重報表的填寫，嚴重忽略了國企也可以創(chuàng)造價值和經濟效益。而這些不科學合理，且過于片面的評價標準，會造成統(tǒng)計人員要實現(xiàn)的報告內容變得過于復雜，從而將花費掉大量的時間和精力。國家將報告內容作為考核的重點，這將使其成為國企評價的重要標準，導致國企在編制報表時更加注重其評價內容，忽視了企業(yè)的經營價值。

企業(yè)統(tǒng)計信息化建設實現(xiàn)途徑

專業(yè)統(tǒng)計信息化建設

由于統(tǒng)計工作在企業(yè)起著至關重要作用，而缺少專業(yè)統(tǒng)計人員，則使得統(tǒng)計工作依舊處在一個淺薄的時期，目前，企業(yè)統(tǒng)計人員在對數(shù)據進性分析時，對企業(yè)信息僅是停留在獲取表面的數(shù)字和報表所帶來的信息，而無法對更深層次的企業(yè)生產、經營、管理信息得以更全面的了解，從而也就造成了大量的統(tǒng)計漏洞。

作為一家為國民經濟發(fā)展做出了巨大貢獻的國企，相比其他企業(yè)它需要擁有更多的發(fā)展優(yōu)勢，因此必須更加重視對國企的統(tǒng)計。通過加強統(tǒng)計在企業(yè)工作中的普及率，對統(tǒng)計信息知識的大力宣傳，以及培養(yǎng)專業(yè)統(tǒng)計人才等，而這些是改善企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)狀的主要舉措，同時在招聘過程中不僅要有意識地加大專業(yè)統(tǒng)計人員的招聘力度，而且在培訓新員工中，除了提高統(tǒng)計人員的關注度和專業(yè)熟練度外，也要加強其他崗位人員對統(tǒng)計工作的參與度。

網絡化系統(tǒng)設計

國企信息統(tǒng)計系統(tǒng)按照載體能夠劃分為大中型計算機在線系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、個人信息系統(tǒng)等不同的類別。其中，網絡系統(tǒng)屬于統(tǒng)計信息化建設的重要方向，所以企業(yè)必須加強對硬件設施的建設，并使用當代信息數(shù)據來處理系統(tǒng)，同時根據企業(yè)實際情況，生成相對穩(wěn)定的局域網，從而為企業(yè)不同類別的信息傳遞提供必要載體。

統(tǒng)計工作信息化建設

在企業(yè)生產中，各部門的運用信息將會逐漸構成一個龐大的數(shù)據組，從對企業(yè)產品的開發(fā)設計到銷售，然后到售后，而這一過程則是企業(yè)必須進行管理和監(jiān)督的內容。通過對數(shù)據的詳細分析及研究，企業(yè)可指定發(fā)展目標表，并在結合相關數(shù)據時，公司管理層不僅需要掌握好數(shù)據中包含的下一階段發(fā)展信息，還應詳細分析市場需求及行業(yè)發(fā)展方向。統(tǒng)計工作的信息化建設能夠讓員工更快地對數(shù)據進行分析，掌握企業(yè)發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題，并尋找到合理的解決方案。同時，員工也可以利用對數(shù)據的分析，獲得企業(yè)發(fā)展的最佳解決方案，從而增強國企的核心競爭力，推進國企的可持續(xù)發(fā)展。

結語

隨著生產規(guī)模的逐漸擴大，國企擁有越來越多的數(shù)據信息和管理材料。基于這一環(huán)境下，企業(yè)只有將統(tǒng)計工作做好，利用現(xiàn)代信息設備和信息技術，才可以使統(tǒng)計工作信息化建設真正實現(xiàn)，并逐漸地提高統(tǒng)計工作效率，為企業(yè)的經營管理決策提供必要的信息保障，使企業(yè)的經營成本能得以有效降低，最終實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展。