文| 權(quán)青峰

企業(yè)得以發(fā)展的重要手段就是參與合作，而合同對(duì)企業(yè)合作關(guān)系有著重要的維持和規(guī)范作用，基于此，合同管理成為現(xiàn)階段企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度快速發(fā)展和完善的背景下，我國(guó)企業(yè)合同的法律制度逐步完善，這不僅提升了企業(yè)合作關(guān)系和合同管理的規(guī)范性，同時(shí)也賦予了合同管理工作更大的壓力。企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)是目前致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的重要因素，合同管理風(fēng)險(xiǎn)的存在一方面會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到直接影響，另一方面也給企業(yè)的生存造成了嚴(yán)重的威脅。因此，我們要給予合同管理應(yīng)有的重視，并在管理工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)管理上有所側(cè)重。

企業(yè)合同管理概述

無(wú)論是維持企業(yè)合作關(guān)系還是提升企業(yè)合作關(guān)系規(guī)范性上，合同都發(fā)揮著不可或缺的作用。合同的簽訂是基于雙方自愿的背景下來(lái)實(shí)現(xiàn)的，其簽訂工作的完成意味著法律效應(yīng)和強(qiáng)制性效應(yīng)的出現(xiàn)。如果在合作過(guò)程中合同一方并未嚴(yán)格按照合同規(guī)定履行職責(zé)，那么另一方可以以合同為依據(jù)強(qiáng)制性的進(jìn)行賠償事宜。就合同約束性和法律效應(yīng)來(lái)講，其作用并不停留在合同一方，而是對(duì)合同雙方都具有作用，是保證雙方合作關(guān)系良好開展的重要措施。企業(yè)要使自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到正常開展，就必須基于與合同相對(duì)方簽訂各種合同的背景下來(lái)進(jìn)行。

就合同簽訂和履行過(guò)程而言，企業(yè)特定利益受到侵害等情況時(shí)有發(fā)生，而這些利益受損害情況的發(fā)生可以總結(jié)為合同風(fēng)險(xiǎn)，這也是實(shí)施合同管理致力于解決的主要問(wèn)題所在。對(duì)存在于合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講，其是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益被損害的直接因素，甚至對(duì)企業(yè)生存也會(huì)產(chǎn)生不利影響，所以，我們要加大對(duì)企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的重視力度，并以針對(duì)性措施為依托，從而使存在于合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)得到有效的消除。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)定義

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通常的風(fēng)險(xiǎn)是指影響其總體或部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為應(yīng)該遵循合規(guī)義務(wù)，而一旦違反合規(guī)義務(wù)，便發(fā)生了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。在ISO19600-2014《合規(guī)管理體系 指南》的3.12中明確指出，“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)合規(guī)目標(biāo)影響的不確定性。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是不符合組織合規(guī)義務(wù)的可能性和后果”在合規(guī)管理體系中，合規(guī)目標(biāo)是由組織制定的，是組織行為符合組織適用的合規(guī)義務(wù)的要求一致。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要涉及不合規(guī)事件發(fā)生的可能性以及不合規(guī)導(dǎo)致的后果，其中，不合規(guī)是指未履行合規(guī)義務(wù)或者違反合規(guī)義務(wù)。

從這個(gè)角度出發(fā)，合規(guī)義務(wù)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)之間存在一一對(duì)應(yīng)關(guān)系。目前，大多數(shù)公司開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中在面臨一般性的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，如銷量下降、質(zhì)量或財(cái)務(wù)問(wèn)題的同時(shí)，更要考慮到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，特別是一些企業(yè)越來(lái)越多的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)連續(xù)發(fā)生。同時(shí)，監(jiān)管當(dāng)局也正以更大力度地宣傳或頒布具體法律法規(guī)，并積極應(yīng)對(duì)、打擊企業(yè)的違規(guī)行為。

合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的存在是一個(gè)相對(duì)概念，它是比照“合規(guī)義務(wù)”是否履行的不確定性而產(chǎn)生的“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”。假如企業(yè)沒(méi)有承擔(dān)“合規(guī)義務(wù)”，就無(wú)所謂“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”。反之，承擔(dān)“合規(guī)義務(wù)”越多，未履行或者違反合規(guī)義務(wù)而導(dǎo)致的“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”也越多。同時(shí)，如果承擔(dān)“合規(guī)義務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)越高，企業(yè)是否能夠履行就更具有不確定性，由此未能達(dá)到合規(guī)義務(wù)要求而導(dǎo)致的“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”發(fā)生的概率也越高。

合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍與識(shí)別

合同管理制度風(fēng)險(xiǎn)

科學(xué)完善的合同管理制度能夠讓合同管理各項(xiàng)工作變得有據(jù)可循、有法可依，對(duì)于合同管理人員能夠起到指導(dǎo)和約束作用，使之嚴(yán)格遵守管理制度細(xì)則開展合同管理工作，竭力避免自身出現(xiàn)違規(guī)操作，那么合同管理必然會(huì)取得更加理想的效果。然而部分企業(yè)在制定合同管理制度之前并未詳細(xì)研讀我國(guó)的法律法規(guī)，導(dǎo)致合同管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有些制度內(nèi)容與法律法規(guī)稍有不符，按照這類條款制定和履行合同，會(huì)在一定程度上誘發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)能夠予以充分重視。

合同管理程序風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)合同管理工作通常擁有標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，每一項(xiàng)程序的規(guī)范操作都至關(guān)重要，一旦在程序上出現(xiàn)疏漏將會(huì)出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)利益將受到損害。有些企業(yè)制定的合同管理程序缺乏關(guān)聯(lián)性，程序之間的聯(lián)系不夠緊密，實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題；還有些企業(yè)對(duì)于合同程序的操作沒(méi)有加以細(xì)致說(shuō)明，這讓管理人員在具體操作中容易做出不當(dāng)行為，進(jìn)而加大了合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于合同管理的程序風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)需要重點(diǎn)防范的。

合同訂立法律風(fēng)險(xiǎn)

1.合同訂立的主體。對(duì)于合同訂立的主體來(lái)說(shuō)，必須是法律承認(rèn)的、具有民事主體資格的自然人、法人或其他組織，超出這個(gè)范圍的主體簽訂的合同將被視為無(wú)效，其在合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)都不能得到應(yīng)有保障，企業(yè)將會(huì)面臨極為不利的局面，不但會(huì)蒙受不可估量的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的社會(huì)形象也會(huì)遭到破壞。為了防范這一風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在簽訂合同之前必須確認(rèn)對(duì)方是否具備法律承認(rèn)的主體資格，還要調(diào)查其資信狀況，這些都是非常必要的準(zhǔn)備工作，可以說(shuō)，準(zhǔn)備工作越充分，企業(yè)面對(duì)的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越小，利益也會(huì)得到有力保護(hù)。

2.合同訂立的條款。在企業(yè)簽訂的合同條款中關(guān)于雙方的權(quán)利義務(wù)有著清晰的論述，只有雙方都能準(zhǔn)確理解合同條款并予以嚴(yán)格執(zhí)行，才能有效避免出現(xiàn)糾紛和沖突，進(jìn)而規(guī)避合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)。要想達(dá)到這一目的，就要在擬定合同時(shí)對(duì)于條款是否合法進(jìn)行論證，并對(duì)條款進(jìn)行逐一注釋，幫助合同簽訂雙方更加深入透徹地理解合同條款內(nèi)容。除此以外，在擬定合同后必須由相關(guān)部門進(jìn)行審核，確定合同的合法性以后才能準(zhǔn)予實(shí)施。

合同履行法律風(fēng)險(xiǎn)

1.合同不履行或履行不適當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于合同不履行或者履行不適當(dāng)?shù)默F(xiàn)象在合同管理過(guò)程中是比較常見的，也是控制合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。合同不履行包括拒不履行和履行不能，拒不履行是指在具備履行能力的前提下合同一方以各種理由推脫，拒絕履行合同約定，這種情況并不等同于違約，另一方需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和決斷，采取有力措施來(lái)維護(hù)自身權(quán)益，如催告、解除合同或是追究其法律責(zé)任等；履行不能指在不可抗力條件下引起的合同一方不能履行合同的情況，可以通過(guò)中止履行、行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等方式來(lái)防范法律風(fēng)險(xiǎn)。履行不適當(dāng)也是企業(yè)在合同管理中應(yīng)該重點(diǎn)考慮的一種情況，譬如說(shuō)遲延履行、部分履行以及全部履行等都包含在此范疇內(nèi)，對(duì)于企業(yè)利益造成的損害很大。因?yàn)橛喠⒑贤褪窃诜煞ㄒ?guī)的約束下順利履行相關(guān)義務(wù)，所以在整個(gè)合同管理過(guò)程中合同雙方必須積極進(jìn)行溝通，從而妥善解決各類問(wèn)題；當(dāng)發(fā)生合同不履行或者履行不適當(dāng)?shù)那闆r時(shí)，合同履約方有權(quán)追究違約方的責(zé)任，要求其賠償自身經(jīng)濟(jì)損失，以免企業(yè)蒙受不法侵害。

2.合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)合同生效以后就會(huì)對(duì)合同雙方產(chǎn)生法律約束力，任何一方都不能擅自變更合同，而合同變更需要在特定條件下才能成立。有時(shí)在合同履行期間仍然會(huì)出現(xiàn)合同主體或合同條款變更的情況，應(yīng)該結(jié)合具體情況進(jìn)行應(yīng)對(duì)，致力于將法律風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中。譬如說(shuō)：合同主體發(fā)生變更時(shí)，極有可能出現(xiàn)變更后的主體資格不合法的情況，如果未變更的一方?jīng)]有對(duì)新的合同主體資格及資質(zhì)予以調(diào)查，其面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)急劇上升。合同變更還有一種情況，即合同約定無(wú)法順利履行，此時(shí)原有條款將不具備遵守價(jià)值，合同雙方可以以法律法規(guī)為基準(zhǔn)，基于自身需求，重新談判和訂立合同，或者調(diào)整原有條款。

3.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源是指組織活動(dòng)中可能引發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的內(nèi)在的要素和組合疊加的要素。在對(duì)100多個(gè)違規(guī)案例涉及186人違規(guī)事例統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，因?yàn)闄?quán)力引致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生占比是96%，從這占比看，權(quán)力是合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源中最主要的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)源，也將是主要決定合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的分布特征。根據(jù)對(duì)這些不合規(guī)案例事實(shí)的檢索統(tǒng)計(jì)分析，審批權(quán)、市場(chǎng)客服與銷售權(quán)、人事權(quán)、采購(gòu)權(quán)、放行權(quán)、計(jì)量權(quán)、財(cái)務(wù)資金權(quán)和擁有關(guān)鍵信息權(quán)等八項(xiàng)權(quán)力，密切影響行為的合規(guī)性。

企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制措施

完善合同管理制度

企業(yè)應(yīng)大力推行全面合同管理體系，明確各層次、各單位、各部門在合同管理中的地位和職責(zé)，明確合同的歸口管理，在資信調(diào)查、立項(xiàng)、審批、調(diào)研、會(huì)簽、履行、驗(yàn)收和結(jié)算等環(huán)節(jié)中進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)于法人授權(quán)委托，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計(jì)與檢查考核，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎(jiǎng)懲與考核等工作予以貫徹落實(shí)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)推行集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一合同文本，做到管理層次清楚、職責(zé)明確、程序規(guī)范，使合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。

采取戰(zhàn)略化的管理策略

合同的審核機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的合同管理水平要提出更高的要求。企業(yè)要提高法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力，這也是企業(yè)合同發(fā)揮實(shí)效性的最基本要求。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)在開展合同管理的工作的過(guò)程中，多是采用事務(wù)性的管理模式，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后只能被動(dòng)解決。企業(yè)要想滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，就要在管理上實(shí)施改革和轉(zhuǎn)型，運(yùn)用全新的管理理念和管理模式，對(duì)合同實(shí)施戰(zhàn)略化管理，做到明確目標(biāo)，清除一切阻礙合同管理的因素，在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，對(duì)于合同的內(nèi)容予以完善，發(fā)揮合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制效應(yīng)。

實(shí)施合同信息化管理

在信息時(shí)代，合同管理信息化是一種必然趨勢(shì)，不但能夠充分發(fā)揮信息的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理法律風(fēng)險(xiǎn)，而且會(huì)讓企業(yè)合同管理工作朝著現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向大跨步邁進(jìn)。企業(yè)要重視合同管理信息化建設(shè)，可以運(yùn)用目前成熟的ERP合同管理信息系統(tǒng)，將合同供應(yīng)商審核準(zhǔn)入、合同簽訂、審批、用印、付款和收貨等環(huán)節(jié)全部在系統(tǒng)中完成，構(gòu)建以合同為主線的合同全生命周期管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合同業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)橫向業(yè)務(wù)協(xié)同和縱向上下級(jí)管控，提升合同管理效率，促進(jìn)合同管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、系統(tǒng)化，同時(shí)將合同管理系統(tǒng)與公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物料采購(gòu)系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全方位對(duì)接，提高合同管理的效率。ERP合同管理系統(tǒng)上線運(yùn)行可以防止出現(xiàn)人員失誤現(xiàn)象，減少誤差，確保合同的安全性。同時(shí)引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，為合同信息化管理創(chuàng)造有利的環(huán)境。企業(yè)對(duì)于收集到的信息需要及時(shí)進(jìn)行整理和分析，判斷當(dāng)前合同管理工作中是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)，查明法律風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，并制定相應(yīng)控制措施，以便提高合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)的控制效果，促使該項(xiàng)工作更具有針對(duì)性和實(shí)效性。

打造高水準(zhǔn)的合同管理隊(duì)伍

企業(yè)合同管理需要一批高素質(zhì)的管理人員來(lái)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理人員專業(yè)素質(zhì)能力培養(yǎng)已經(jīng)成為一項(xiàng)刻不容緩的工作。首先，企業(yè)要將合同管理內(nèi)容和要求傳達(dá)給相關(guān)管理人員，使之明確意識(shí)到自身肩負(fù)的重大使命，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及企業(yè)合同管理制度和流程進(jìn)行操作，保證合同管理的專業(yè)性和規(guī)范性。其次，企業(yè)還要著重培養(yǎng)管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保他們能夠充分了解合同管理常見的法律風(fēng)險(xiǎn)和控制對(duì)策，在法律風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)能夠保持冷靜頭腦，采取正確的方法進(jìn)行應(yīng)對(duì)，使企業(yè)的損失就降到最低。

強(qiáng)化普法宣傳

企業(yè)在進(jìn)行合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，必須全面加強(qiáng)對(duì)員工的普法教育，要提高全體員工的法律意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防范觀念，為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制提供良好的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)合同承辦人員的法律素質(zhì)，針對(duì)容易出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的崗位，如財(cái)務(wù)部門、營(yíng)銷部門等，需要提高合同風(fēng)險(xiǎn)防范宣傳力度，并注重對(duì)員工的崗前考核，企業(yè)的法律事務(wù)部門則需要定期對(duì)容易出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的崗位進(jìn)行總結(jié)，開展法律講座，并為相關(guān)崗位工作人員進(jìn)行資料發(fā)送，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位人員的法律觀念。

對(duì)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)予以增強(qiáng)

以現(xiàn)有意識(shí)為基點(diǎn)，推動(dòng)其法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的增強(qiáng)不僅是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的有力方法，而且也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)予以有效掌控的重要路徑。就現(xiàn)階段企業(yè)沒(méi)有相對(duì)健全的合同管理制度這一現(xiàn)狀來(lái)講，導(dǎo)致此現(xiàn)象發(fā)生的重要因素就在于其不具備合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。一般情況來(lái)講，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得以增強(qiáng)代表著多個(gè)方面的內(nèi)容，除了提到的較為表面的主觀意識(shí)外，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，分析以及規(guī)避等都是其重要內(nèi)容。從企業(yè)角度來(lái)講，無(wú)論是其生存還是發(fā)展，都是以利益最大化為導(dǎo)向和根本目標(biāo)的，如果企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了法律風(fēng)險(xiǎn)且不能借助商業(yè)利益對(duì)其予以彌補(bǔ)時(shí)，企業(yè)就會(huì)以趨利避害的方式作為主要解決方法。

聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同簽訂問(wèn)題的全面跟蹤

合同管理由于與法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容掛鉤，所以就合同管理中的合同法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和規(guī)避工作而言，僅僅依靠非法律專業(yè)的一般員工是無(wú)法勝任的。所以想要使企業(yè)合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)得到有效的規(guī)避，企業(yè)還要從外聘請(qǐng)專業(yè)的法律顧問(wèn)，由其來(lái)負(fù)責(zé)合同管理過(guò)程中的相關(guān)法律事務(wù)和問(wèn)題。具體來(lái)講，合同簽訂前的法律問(wèn)題、合同簽訂中的法律問(wèn)題以及履行過(guò)程中的法律問(wèn)題乃至合同糾紛時(shí)的法律問(wèn)題等均由聘請(qǐng)的律師來(lái)負(fù)責(zé)，以此幫助企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于企業(yè)合同管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的合法權(quán)益免受損害。

對(duì)全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，法律風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)合同管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)外部法律環(huán)境、戰(zhàn)略方向以及業(yè)務(wù)范圍的不斷改變，其無(wú)論是法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)合同管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)種類還是法律形式也不是固定不變的，而是動(dòng)態(tài)變化的。因此，在企業(yè)合同管理過(guò)程中以法律風(fēng)險(xiǎn)為核心開展管理活動(dòng)時(shí)，要將管理動(dòng)態(tài)化作為首要遵循的原則，并將其應(yīng)用到合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

合同簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

在這一環(huán)節(jié)，企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，組織專業(yè)的法律人才、業(yè)務(wù)人才、財(cái)務(wù)人員共同參與到合同文本制定中，以此保證合同內(nèi)容更加契合自身發(fā)展需求。其次，企業(yè)要參照合同文本順序，對(duì)合同管理制度進(jìn)行全面完善，以此保證企業(yè)后續(xù)良好的履行合同。最后在審核合同條款時(shí)，要結(jié)合合同的性質(zhì)、種類、關(guān)聯(lián)度，對(duì)合同各項(xiàng)條款進(jìn)行逐項(xiàng)分析，針對(duì)不清晰、不明確的條款，需要雙方進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，必要時(shí)要在合同附件中給出解釋，避免出現(xiàn)理解歧義的情況。企業(yè)審核完合同內(nèi)容后，還需要將合同交給專業(yè)的合同管理人員，對(duì)合同中涉及到的內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等合法性進(jìn)行審核，確保合同的法律效力。

企業(yè)合同管理中有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)建議

在合同簽訂前，要對(duì)合同雙方的基本情況有清晰的了解與掌握

要在對(duì)對(duì)方企業(yè)有充分了解的基礎(chǔ)上開展合同簽訂，從而使?jié)摬仫L(fēng)險(xiǎn)得到有效的避免或降低。在了解過(guò)程中，對(duì)方企業(yè)具體地址、工商部的備案情況以及企業(yè)資金情況等均要作為著重了解的內(nèi)容。同時(shí)在合同履行過(guò)程中，一旦因一方錯(cuò)誤導(dǎo)致對(duì)方利益受到損害，那么就要給予對(duì)方一定的補(bǔ)償；而針對(duì)雙方都存在錯(cuò)誤的情況其責(zé)任則需要各自承擔(dān)。

合同履行過(guò)程中，必然存在不確定因素

合同簽訂和履行過(guò)程中并不是一成不變的，很有可能出現(xiàn)在固有合同基礎(chǔ)上出現(xiàn)相應(yīng)變化的情況。例如合同一方未按照合同條款內(nèi)容履行自身職責(zé)，或者受到不可控因素影響而阻礙其履行合同條款內(nèi)容。就雙方履行合同條款實(shí)踐活動(dòng)而言，雙方相關(guān)證據(jù)的缺失是引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。如果在此過(guò)程中出現(xiàn)糾紛，應(yīng)以友好協(xié)商為原則來(lái)對(duì)糾紛予以處理，這對(duì)后續(xù)合同雙方搜集對(duì)自身有利的證據(jù)和材料是有利的。就銷售合同簽訂來(lái)講，其貸款回收條款中要將還款時(shí)間和時(shí)間段予以明確，如果出現(xiàn)到期未償還的情況，還要逐步增強(qiáng)回款力度，并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)催繳。

結(jié)束語(yǔ)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)需要面對(duì)和處理的問(wèn)題變得越來(lái)越多元化，而合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)更是不容小覷，需要企業(yè)能夠?qū)⑵鋽[在重要的位置，采取有力措施加以防范。同時(shí)，企業(yè)必須制定完善的合同管理制度，實(shí)施戰(zhàn)略化管理和信息化管理，打造高素質(zhì)的合同管理隊(duì)伍，以此來(lái)強(qiáng)化合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)控制效果，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和完美形象，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。