文| 張國(guó)強(qiáng)

當(dāng)前新形式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題分析

1.經(jīng)濟(jì)管理制度有待健全。企業(yè)管理人員的專業(yè)能力與管理水平并不一樣，在管理方式方面缺少合理技巧，在當(dāng)前的新環(huán)境下，企業(yè)缺少健全的經(jīng)濟(jì)管理組織，這對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常展開(kāi)起著不良影響。企業(yè)缺少完善且健全的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，在某些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中難以提高執(zhí)行力度，沒(méi)有辦法保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模的有效拓寬。為了讓企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中與新形勢(shì)相適應(yīng)，需要不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理手段，提升自身的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.落后的經(jīng)濟(jì)管理理念。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)能力逐步提高。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立戰(zhàn)略管理以及危機(jī)管理兩種觀念。由于企業(yè)缺少良好的戰(zhàn)略管理觀念，沒(méi)有辦法在企業(yè)具體管理工作當(dāng)中將這樣的創(chuàng)新觀念落到實(shí)處。企業(yè)經(jīng)常使用傳統(tǒng)管理觀念，在實(shí)際管理工作當(dāng)中依然使用較為開(kāi)放的方法，經(jīng)過(guò)提高投資力度與拓寬生產(chǎn)規(guī)模加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，造成信息化以及自動(dòng)化等管理手段沒(méi)有辦法充分運(yùn)用。與此同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中也存有內(nèi)控機(jī)制不完善與風(fēng)險(xiǎn)控制水平有待提高等方面的問(wèn)題。

3.松散的經(jīng)濟(jì)管理組織。在現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及組織并不完善與嚴(yán)謹(jǐn)，甚至出現(xiàn)了松散的現(xiàn)象，這對(duì)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著最為直接的影響。企業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)時(shí)沒(méi)有辦法具備良好且理想的狀態(tài)。過(guò)于重視人才方面的管理，這是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中所存有的問(wèn)題。這樣在很大程度上忽略了培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并且缺少健全的考核機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制，這對(duì)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展十分不利。與此同時(shí)，企業(yè)管理人員的專業(yè)能力與水平有待提高，這樣的情況對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常展開(kāi)起著嚴(yán)重的制約。

新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略研究

建立現(xiàn)代考核體系

考核體系是一種重要的人力資源配置形式，根據(jù)員工的工作情況建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，對(duì)員工進(jìn)行考核，可以讓企業(yè)及時(shí)了解員工的工作情況，對(duì)于員工工作崗位的調(diào)整更加科學(xué)和合理?？?jī)效考核對(duì)于員工而言可以對(duì)工作狀況有更客觀的評(píng)價(jià)，及時(shí)對(duì)工作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，將薪資與績(jī)效考核掛鉤，員工的薪酬與同地、同行業(yè)的薪酬水平相一致。如：山東省壽光市圣城街道部分民營(yíng)企業(yè)，近年來(lái)實(shí)行了考勤獎(jiǎng)，實(shí)名制簽到，企業(yè)職工上下班實(shí)行“按指紋”“刷臉”等措施，每月一考評(píng)，同時(shí)該企業(yè)還積極推進(jìn)“績(jī)效工資、加班補(bǔ)貼、特殊工種補(bǔ)貼、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)”等先進(jìn)的管理模式，極大的調(diào)動(dòng)了職工的積極性。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度

企業(yè)在發(fā)展中雖然是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度建立，但是在實(shí)際的管理過(guò)程中與市場(chǎng)實(shí)際的要求還存在一定的差距，導(dǎo)致企業(yè)人力資源沒(méi)有得到充分利用。對(duì)于人才的引進(jìn)也受到了阻礙，缺乏高科技人才給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了制約，缺乏科學(xué)的管理制度導(dǎo)致企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)難以得到施展。因此，應(yīng)該對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，積極開(kāi)展“招才引智”活動(dòng)，讓高科技人才進(jìn)的來(lái)、留得住?，F(xiàn)代的企業(yè)管理制度應(yīng)該是權(quán)責(zé)明確，各部門之間相互溝通，互相監(jiān)督，互相制約，建立科學(xué)的責(zé)任制度，每一位員工在工作中都有自己的工作職責(zé)，合理運(yùn)用自身權(quán)利。

創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制，健全財(cái)務(wù)管理制度

好的制度要有好的執(zhí)行，必須要有完善的監(jiān)督。新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員提出更高的要求，要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，需要設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)予以監(jiān)督檢查。當(dāng)前在設(shè)立企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督部門時(shí)，主要是強(qiáng)調(diào)技術(shù)的管理，主要是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技術(shù)的規(guī)范進(jìn)行協(xié)調(diào)，并針對(duì)一些違規(guī)行為做出行政處罰，強(qiáng)調(diào)的更多的事后監(jiān)督和追責(zé)。作為現(xiàn)代化企業(yè)，事前防范、事中提醒對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)行更加有效。

因此，在監(jiān)督部門設(shè)置時(shí)，需要優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理，除加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)依法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)記錄和核算以及監(jiān)督外，需要增加對(duì)企業(yè)全面預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)分析、內(nèi)部控制、過(guò)程評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)職能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理提供具體數(shù)據(jù)支撐和有效的運(yùn)維支持。與此同時(shí)，要提升財(cái)務(wù)信息化水平，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提供保證；要建立健全財(cái)務(wù)制度體系，從事前、事中到事后的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理都建立相應(yīng)的管理制度，以法律為準(zhǔn)繩，以行業(yè)規(guī)范為要求，明確權(quán)責(zé)和規(guī)范要求，通過(guò)嚴(yán)格的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)，不斷提升財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理水平。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度日臻完善，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生了巨大的變化，尤其是我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系正面臨深刻變革。在這個(gè)過(guò)渡階段存在著很大的不確定性，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)要想獲取到更多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就必須充分認(rèn)識(shí)并掌握這種經(jīng)濟(jì)變化的緣由與規(guī)律。不僅技術(shù)創(chuàng)新能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大變化，管理創(chuàng)新同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來(lái)深刻變革，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新理念在企業(yè)發(fā)展中極為重要，在一定程度上能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平邁上新臺(tái)階，能夠讓企業(yè)在激烈的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。