文| 任玲玲

在企業(yè)管理活動(dòng)中，統(tǒng)計(jì)管理貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)始終。統(tǒng)計(jì)管理通過(guò)專門的統(tǒng)計(jì)體系與統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況通過(guò)一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀反映，幫助企業(yè)提供決策依據(jù)，做好企業(yè)內(nèi)控管理，這樣有利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上獲得更多的優(yōu)勢(shì)。而且，統(tǒng)計(jì)管理工作的質(zhì)量高低對(duì)企業(yè)決策的影響極大，能夠?qū)ζ髽I(yè)決策層的判斷造成很大影響。因此，做好統(tǒng)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作現(xiàn)狀分析

部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作不夠重視

在一些企業(yè)管理中，部分企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)管理工作的重要性，對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作不夠重視。一是在企業(yè)管理層的思維中缺乏完整的統(tǒng)計(jì)管理理念，沒(méi)有將統(tǒng)計(jì)管理納入對(duì)企業(yè)管理體系中，統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法有序展開。一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有很好地利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)加強(qiáng)企業(yè)管理，統(tǒng)計(jì)信息在企業(yè)中的應(yīng)用面比較窄，相對(duì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控審計(jì)而言，統(tǒng)計(jì)管理處于邊緣化。二是沒(méi)有健全的統(tǒng)計(jì)部門。

許多企業(yè)沒(méi)有組建統(tǒng)計(jì)機(jī)部門，形成相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)管理體系，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法獲取，統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有深入企業(yè)內(nèi)部管理，統(tǒng)計(jì)記錄相對(duì)簡(jiǎn)單，難以獲得完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從而影響了統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。三是統(tǒng)計(jì)人員大多兼職，對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)模糊，因而對(duì)統(tǒng)計(jì)管理不夠重視，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)單，因此，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)取樣比較隨意，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性差。

沒(méi)有完善的統(tǒng)計(jì)管理體系

部分企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)管理體系。一方面，由于統(tǒng)計(jì)部門組建不全，統(tǒng)計(jì)體系不完善，沒(méi)有構(gòu)建全上至下的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)難以搜集齊全；另一方面，缺乏先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)工作協(xié)調(diào)性差，不能整合企業(yè)資源加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理。

許多企業(yè)比較重視財(cái)務(wù)和審計(jì)信息化建設(shè)，具有完善的財(cái)務(wù)和審計(jì)信息系統(tǒng)，而在統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)方面比較弱化，統(tǒng)計(jì)信息化管理體系不健全，統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系不完善，在許多方面沒(méi)有充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集的難度大，可信度不高，對(duì)比分析參照性差。許多企業(yè)在統(tǒng)計(jì)資料搜集方法較為簡(jiǎn)單，主要采取傳統(tǒng)的人工方式，沒(méi)有利用好先進(jìn)的信息管理工具，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量難以得到保證。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性差

面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要隨時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是不斷變化的，這就需要統(tǒng)計(jì)工作能夠順應(yīng)形勢(shì)及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)。然而，許多企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作比較滯后，統(tǒng)計(jì)管理不能隨時(shí)提供運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)工作時(shí)效性差，提供的數(shù)據(jù)比較延后，往往不能給企業(yè)管理層帶來(lái)有用信息，這樣影響著統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的份量。如今，在信息快速傳遞的情況下，如果企業(yè)不能及時(shí)對(duì)自身運(yùn)營(yíng)狀況有效掌握，統(tǒng)計(jì)管理不能保證時(shí)效性，因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞延誤而影響決策判斷，從而會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很大影響。

做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的具體建議

轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)管理理念，重視企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作

要做好統(tǒng)計(jì)管理工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理的作用，企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)管理理念，重視統(tǒng)計(jì)管理工作。企業(yè)規(guī)模大，應(yīng)當(dāng)組建專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)配備專職的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)管理體系。企業(yè)規(guī)模小，可由相關(guān)部門代行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從而提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

加大統(tǒng)計(jì)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理體系

要做好統(tǒng)計(jì)工作，必須重視統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)作先進(jìn)的管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，保證統(tǒng)計(jì)管理工作規(guī)范運(yùn)行。為此，需要將統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為統(tǒng)計(jì)管理提供依據(jù)，提高統(tǒng)計(jì)工作效率，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加客觀真實(shí)。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)自身情況做好統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，使統(tǒng)計(jì)管理符合企業(yè)管理要求，能夠及保證統(tǒng)計(jì)信息能夠有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，減輕統(tǒng)計(jì)工作量，取得更好的統(tǒng)計(jì)效果。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)管理工作時(shí)效

要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，讓統(tǒng)計(jì)人員學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)做好統(tǒng)計(jì)工作，能夠適應(yīng)企業(yè)管理的需要，及時(shí)提供全面的統(tǒng)計(jì)信息，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量提升。同時(shí)，企業(yè)要不斷完善統(tǒng)計(jì)方法，搜集有用的統(tǒng)計(jì)信息，幫助企業(yè)獲得與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的市場(chǎng)信息，使企業(yè)能夠掌握市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整發(fā)展方向，這樣有利于統(tǒng)計(jì)管理工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)管理工作的重要性更加顯著。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，統(tǒng)計(jì)工作不僅可以時(shí)時(shí)反映經(jīng)營(yíng)信息，讓企業(yè)決策層及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)管理幫助企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)控體系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理效率的提升。