吳靜

【摘? 要】在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)管理朝著信息化的方向快速發(fā)展，尤其是在大數(shù)據(jù)技術(shù)與各個行業(yè)深度融合后，企業(yè)對信息化管理的要求將進一步提高?，F(xiàn)階段，信息化管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合程度決定著企業(yè)信息化管理的發(fā)展水平。論文圍繞大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)信息化管理的策略展開了討論。

【Abstract】In the process of continuous development of information technology， enterprise management is developing rapidly in the direction of informatization， especially after the deep integration of big data technology and various industries， enterprises' requirements for informatization management will be further improved. At this stage， the degree of integration of informatization management and big data technology determines the development level of enterprise informatization management. This paper discusses the strategies of enterprise informatization management under the background of big data.

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)背景;企業(yè);信息化管理;問題;對策

【Keywords】background of big data; enterprises; informatization management; problems; countermeasures

【中圖分類號】F270.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）12-0011-02

1 引言

如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基本上已經(jīng)滲透到各個行業(yè)的發(fā)展之中，各個行業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)融合的過程中發(fā)生了很大的變革，對于企業(yè)管理來說，也是如此。企業(yè)管理模式的信息化創(chuàng)新與發(fā)展，促使企業(yè)能夠與時俱進，是企業(yè)不斷探索現(xiàn)代管理模式過程中的重要進步。大數(shù)據(jù)技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展過程中應(yīng)運而生的新技術(shù)，在企業(yè)管理信息化推進的過程中，發(fā)揮著重要價值。如今企業(yè)信息化管理的發(fā)展，受到一些主觀因素及客觀因素的共同影響，難以令人滿意，企業(yè)要不斷探索、嘗試，積極制定相應(yīng)的能夠促進其信息化發(fā)展的策略，推動企業(yè)管理的信息化發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)信息化管理中存在的問題

2.1 對大數(shù)據(jù)沒有正確的認知

大數(shù)據(jù)技術(shù)是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的過程中應(yīng)運而生的新技術(shù)，企業(yè)對于這一新技術(shù)的認識嚴重不足，特別是對大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，缺乏正確、全面、深入的認識，企業(yè)管理信息化的發(fā)展受到了很大制約，企業(yè)管理信息化的質(zhì)量不高。相關(guān)調(diào)查研究顯示，如今，還有將近一半的企業(yè)沒有認識到大數(shù)據(jù)的價值，這與發(fā)達國家相比，存在很大差距，其國家內(nèi)的大部分企業(yè)，都正確認識到了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。

2.2 缺乏完善的信息化建設(shè)規(guī)劃

企業(yè)管理的信息化發(fā)展過程中，缺乏完善的信息化管理建設(shè)規(guī)劃作為支撐，在具體管理中，管理依據(jù)相對不足，企業(yè)內(nèi)部的信息化管理系統(tǒng)并未實現(xiàn)對高價值數(shù)據(jù)信息的有效傳輸，企業(yè)信息化管理的質(zhì)量受到嚴重影響。所以，企業(yè)開展信息化管理，必須制定完善的信息化管理建設(shè)規(guī)劃，企業(yè)創(chuàng)建的信息化管理系統(tǒng)要具有完整性、時效性、拓展性特點，為企業(yè)信息化管理質(zhì)量的提升提供保障。

2.3 缺乏充足的人力資源支持

企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，必須擁有先進的技術(shù)資源以及專業(yè)的人力資源，這樣才能確保數(shù)據(jù)收集的有效性，然而，現(xiàn)階段，很多企業(yè)在人力資源支持方面表現(xiàn)出不充足的問題，甚至有些企業(yè)仍未擺脫傳統(tǒng)管理模式，究其原因，就是企業(yè)的管理者未對企業(yè)信息化管理給予足夠的重視，資金投入力度小，企業(yè)管理的信息化發(fā)展自然受到制約。

2.4 信息化管理數(shù)據(jù)存在安全隱患

企業(yè)實施信息化管理后，管理效率得到了顯著提升，但是信息化管理的相關(guān)數(shù)據(jù)存在安全隱患，確保數(shù)據(jù)的安全性，是信息化管理質(zhì)量提升的重要前提。在具體的管理中，要確保數(shù)據(jù)的安全。企業(yè)管理數(shù)據(jù)的缺失，會對企業(yè)的正常運行造成嚴重影響，網(wǎng)絡(luò)癱瘓的情況也可能會出現(xiàn)，所以，保護數(shù)據(jù)信息安全，對于企業(yè)管理的信息化發(fā)展來說是十分重要的。在實際管理操作過程中，管理人員的失誤操作、不規(guī)范地使用軟件、殺毒不徹底等，都是導(dǎo)致企業(yè)信息化管理出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象的原因，降低了企業(yè)信息化管理的安全度。

3 大數(shù)據(jù)背景下優(yōu)化企業(yè)信息化管理的對策

3.1 對大數(shù)據(jù)進行正確、全面、深入的認識

企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，積極開展管理的信息化建設(shè)工作，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部員工的共同努力，在面對各種新挑戰(zhàn)時必須積極應(yīng)對，使其轉(zhuǎn)化成促進企業(yè)信息化管理的推動力。例如，企業(yè)信息化管理變革過程中，管理者要給予高度重視，對大數(shù)據(jù)進行細化，每個環(huán)節(jié)安排具體的責(zé)任人，對企業(yè)信息化管理中的責(zé)任進行科學(xué)的細化，同時，還要確保企業(yè)組織設(shè)計具有較高的適應(yīng)性，這樣才能更加規(guī)范、標準地處理信息化管理中的具體項目，企業(yè)信息化管理質(zhì)量不斷提升的目標終將實現(xiàn)。除此之外，企業(yè)要積極開展針對員工學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)知識的各種培訓(xùn)活動，這樣能夠促進員工深刻了解大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的價值，并對其潛在價值進行更進一步的挖掘，加快企業(yè)管理的信息化發(fā)展。

3.2 完善企業(yè)的信息化管理規(guī)劃

企業(yè)在啟動信息化管理前，要對市場進行深入調(diào)查，在結(jié)合調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，制定出完善的企業(yè)信息化管理規(guī)劃，企業(yè)信息化管理規(guī)劃也因此而更具針對性、適應(yīng)性，企業(yè)信息化管理不斷發(fā)展成熟的目的也將因此而更快實現(xiàn)。在信息化管理過程中，企業(yè)要通過數(shù)據(jù)挖掘的途徑來處理數(shù)據(jù)，對大數(shù)據(jù)中價值更高的信息進行分析，然后將價值高的信息充分用于企業(yè)信息化管理規(guī)劃之中。例如，企業(yè)對其大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方向進行制定時，在結(jié)合數(shù)據(jù)產(chǎn)品輸出時間的基礎(chǔ)上，選擇對應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，這樣大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方向的制定將更加準確。企業(yè)要重視數(shù)據(jù)采集質(zhì)量的不斷提升，對數(shù)據(jù)整合的標準進行明確規(guī)定，為大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)管理信息化的發(fā)展與成熟提供保障。在此期間，企業(yè)負責(zé)人要發(fā)揮好帶頭作用，確保企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)高質(zhì)量的共享，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

3.3 投入充足的人力資源以及資金

人力資源及資金因素是影響企業(yè)信息化管理發(fā)展的重要因素，這兩個因素將對企業(yè)信息化管理的質(zhì)量產(chǎn)生直接性影響。企業(yè)要投入充足的人力資源以及資金，創(chuàng)建出企業(yè)獨立的大數(shù)據(jù)組織機構(gòu)，不斷提高企業(yè)信息化管理的成效。企業(yè)對數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)模型方向進行確定時，既要滿足員工的需求，還要滿足市場的需求，這樣才能促進企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。例如，企業(yè)對市場信息進行深入調(diào)研的同時，還可以創(chuàng)建專門對外部市場信息進行收集的團隊，這樣可以更加準確地收集市場數(shù)據(jù)信息。除此之外，企業(yè)還可以實施直接采購的方式，從而對企業(yè)信息化管理質(zhì)量的提升起到促進作用。企業(yè)還要制定合理的人才規(guī)劃，確保企業(yè)在信息化管理的過程中，更加科學(xué)合理地管理人力資源，為企業(yè)信息化管理的開展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件。

3.4 確保企業(yè)信息化管理數(shù)據(jù)的安全性

在企業(yè)信息化管理中，確保數(shù)據(jù)信息處于安全狀態(tài)是最重要的內(nèi)容之一，如今，信息技術(shù)已經(jīng)得到普及應(yīng)用，這在很大程度上增加了數(shù)據(jù)安全管理的難度，這就需要企業(yè)更加重視數(shù)據(jù)管理的安全問題。企業(yè)數(shù)據(jù)信息化管理會面臨很多的安全威脅，企業(yè)可以創(chuàng)建獨立的網(wǎng)絡(luò)管理中心，對數(shù)據(jù)信息的安全管理工作全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)絡(luò)管理中心可以發(fā)揮抵御外界環(huán)境侵襲、避免破壞數(shù)據(jù)信息的作用，對企業(yè)信息管理質(zhì)量的提升具有積極作用。例如，將殺毒軟件安裝于計算機中，設(shè)置數(shù)據(jù)管理的權(quán)限，對數(shù)據(jù)信息進行級別不同的加密處理。備份企業(yè)信息化管理中所涉及的數(shù)據(jù)信息，制定有效的信息安全管理機制，對管理工作人員的操作行為進行規(guī)范，對于違反條例的員工要給予相應(yīng)的處罰，基于此，企業(yè)信息化管理過程中的信息將得到極大的安全保障，對企業(yè)信息管理質(zhì)量的提升具有極大的作用。

4 結(jié)語

企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下發(fā)展信息化管理，面臨著很多新的要求及新的挑戰(zhàn)，企業(yè)要積極思考、探索企業(yè)信息化管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度融合路徑，企業(yè)信息化管理在發(fā)展過程中，要對大數(shù)據(jù)技術(shù)進行深入、全面、正確的認識，同時，進行高效、科學(xué)、系統(tǒng)的應(yīng)用，在不斷總結(jié)分析各種制約企業(yè)信息化管理發(fā)展因素的基礎(chǔ)上，不斷探索、嘗試，積極制定相應(yīng)的能夠促進其信息化發(fā)展的策略，促進企業(yè)信息化管理得到質(zhì)的飛躍，更好地支持企業(yè)的戰(zhàn)略化發(fā)展目標。

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