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土木建筑工程的質(zhì)量影響因素與管理措施淺析

2020-03-02 11:38劉亮
科學(xué)與財富 2020年1期
關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量管理措施影響因素

劉亮

摘 要:提高建筑工程質(zhì)量是每一個建筑行業(yè)技術(shù)人員重點關(guān)心的問題,并且我國建筑工程設(shè)計、施工、管理、監(jiān)理人員都針對建筑工程質(zhì)量的提升提出了一系列的改進(jìn)措施,隨著這些措施在近幾年工程實踐中的應(yīng)用,已經(jīng)取得了顯著的效果,并且也帶動著新的建筑技術(shù)的出現(xiàn),我國建筑行業(yè)整體技術(shù)水平得到了有效的提升。筆者作為建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理人員,加強質(zhì)量管理,及時消除潛在的質(zhì)量缺陷及其它問題、隱患,保障人民基本生活需求,不斷滿足人民對美好生活的向往是日常工作中的重中之重。因此本文圍繞建筑施工項目質(zhì)量管理,對目前建筑行業(yè)中存在的問題進(jìn)行介紹與分析,并提出了幾點對策,供各位在今后的施工過程中借鑒參考。

關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量;影響因素;管理措施

引言

隨著當(dāng)前城市進(jìn)程逐漸加快,能利用的土地資源也比較有限,因此,高層建筑如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),高層建筑可以節(jié)約地理空間,而且高層建筑的規(guī)模比較大,而且建筑標(biāo)準(zhǔn)相對較高。高層建筑高度要在24米或者以上,或樓層多于10層以上,為了確保高層建筑能夠充分的發(fā)揮其社會效益與經(jīng)濟效益,并且全面的完善高層施工的技術(shù),還要掌握高層建筑施工過程中的需要注意的技術(shù)要點,進(jìn)一步構(gòu)建與完善高層的建筑施工體系,推進(jìn)高層建筑不斷發(fā)展。

1、影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素

1.1施工人員的影響

房屋建造的過程中,技術(shù)人員和一般的施工人員的決策水平、管理能力、技術(shù)水準(zhǔn)、道德品質(zhì)等直接影響建造質(zhì)量。由于技術(shù)水平不夠或者工作不負(fù)責(zé)任,可能對房屋建造質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。所以,在進(jìn)行施工前,需要對相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識和安全意識。必須嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和規(guī)章制度,安排具有資質(zhì)的人員從事相應(yīng)的工作。此外,還需加強對施工參與者的監(jiān)督,確保工程監(jiān)理工作到位。

1.2 建筑材料的影響

房屋建筑材料對房屋的建筑質(zhì)量起著基礎(chǔ)性作用。例如,水泥型號的選用、碎石的顆粒大小、內(nèi)墻裝飾材料的質(zhì)量等,都對建筑的質(zhì)量具有重要影響。所以,在施工過程中,相關(guān)的管理部門需要對施工單位進(jìn)行監(jiān)督,確保施工材料的選擇符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),所選用的材料符合國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),盡可能避免因為材料問題影響房屋的建造質(zhì)量。

1.3施工方法的影響

施工方法直接影響到房屋的各項工程指標(biāo)。在房屋建造的過程中,要根據(jù)具體的實際情況選擇適合的施工方案,只有這樣,才可以最大程度地避免施工方法影響工程的質(zhì)量。此外,還需要建立健全一整套管理制度,通過科學(xué)的管理將各個流程、各個崗位密切銜接起來,建立以項目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)制,由專人統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各單位、施工隊,這樣才能充分整合資源,取得事半功倍的效果。

2、施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點

2.1 施工過程質(zhì)量控制

驗收是施工過程當(dāng)中的質(zhì)量控制檢查行為。其內(nèi)容包括以下幾個方面:驗收有關(guān)的隱蔽工程的質(zhì)量檢驗,防水層的質(zhì)量檢驗應(yīng)當(dāng)在澆筑混凝土前進(jìn)行相關(guān)的驗收;驗收批的質(zhì)量是施工過程質(zhì)量控制檢查當(dāng)中的重要組成部分。建筑相關(guān)質(zhì)量檢查的數(shù)據(jù)來源主要包括主要控制項目和某些一般的項目檢查,經(jīng)過相關(guān)檢查,進(jìn)行一定的檢驗批處理分析,從而能夠確定建筑工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

驗收是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制過程中的最后而關(guān)鍵的一步。經(jīng)過全面而十分有效的控制,非常有助于能夠及時的調(diào)整施工全過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。當(dāng)一個項目建設(shè)完成后,應(yīng)當(dāng)對其質(zhì)量檢驗,相關(guān)的主管同時應(yīng)該按照有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法檢測項目。當(dāng)發(fā)生一定的問題時,工程師應(yīng)及時解決在各種各樣的質(zhì)量問題,當(dāng)發(fā)生問題時,應(yīng)當(dāng)立即通知有關(guān)工程師共同的討論問題發(fā)生的主要原因以及處理方案,同時要求相關(guān)的施工單位停工整改。當(dāng)工程師能夠及時的發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題時,及時處理相關(guān)的問題,并且可以提出了更安全更可行的解決方案,這是非常有助于整個施工單位和相關(guān)人員的部署,以便更好地配合異常治理的工作。

2.2 施工場地和人員

應(yīng)檢查施工相關(guān)的執(zhí)行組織人員、建設(shè)項目設(shè)備總承包商和分工分包商的相關(guān)的責(zé)任,從而確保安全性,主要檢查以下各點:

(1)各個分包商營業(yè)執(zhí)照、《企業(yè)資質(zhì)證書》及相關(guān)施工專用行業(yè)許可證。

(2)分包商的能力。

2.3 掌握質(zhì)量控制的技術(shù)基礎(chǔ)

(1)項目總工程師組織更專業(yè)的工程師對施工圖紙進(jìn)行更加深入的了解,包括以下幾個方面:施工圖紙當(dāng)中的各項特點和項目中存在的困難,明確相關(guān)的工藝的質(zhì)量的各項評價標(biāo)準(zhǔn)和各式的施工驗收標(biāo)準(zhǔn),組織專業(yè)工程師進(jìn)行一定的總結(jié),檢查施工圖紙中發(fā)生的各種各樣的問題,并向施工單位報告,這也是大型改進(jìn)的結(jié)構(gòu)單元和設(shè)計單位。

(2)在特殊要求的情況下,應(yīng)確定在不同條件下的質(zhì)量指示和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(3)了解設(shè)計提交方面和圖紙審查方面。施工單位應(yīng)對甲方及設(shè)計單位的設(shè)計意圖進(jìn)行揣摩,以更好地了解關(guān)鍵零部件和建設(shè)過程當(dāng)中所需的新產(chǎn)品、新工藝和新材料。

2.4 有關(guān)工程原材料和半成品的質(zhì)量控制

(1)需要保存的文件材料、新材料和新的檢驗證書和試驗報告的施工技術(shù)。

(2)檢查采購的材料等是否能滿足合同制定當(dāng)中的規(guī)定,及時對材料進(jìn)行一定的檢查。必要時,施工單位應(yīng)配合制造商現(xiàn)場檢查,從而可以確定制造商的是否達(dá)到相關(guān)的規(guī)范。

(3)建筑的材料和一些機械設(shè)備(如電梯),應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位檢查某一樣品合規(guī)之后并同意之后才進(jìn)行購買。

(4)國家商檢部門出具的資料需要有關(guān)證明。如果存在一些質(zhì)量問題,則不應(yīng)將其應(yīng)用于項目。

(5)安裝前檢查進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備,各種各樣的設(shè)備均應(yīng)符合相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范。

2.5建筑工程信息化監(jiān)管方式的建設(shè)

為了加強建筑行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的信息化水平,需要建筑企業(yè)的各部門加強配合,做好如下幾項工作。

(1)進(jìn)一步完善企業(yè)的各項制度,建立有效的信息化管理平臺和公示平臺,確保企業(yè)監(jiān)督管理工作能夠通過信息化管理平臺及時向公眾展示。確保每位員工清楚自己的權(quán)責(zé)及工作重點。

(2)建立完善的監(jiān)督信息管理系統(tǒng),系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)必須符合企業(yè)實際工作內(nèi)容。這就需要在建設(shè)監(jiān)督信息管理系統(tǒng)前開展詳細(xì)的需求調(diào)查,將企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流向及監(jiān)督體系整體運作的信息進(jìn)行詳細(xì)的說明匯總。為了加強管理者的執(zhí)行力度,在信息管理系統(tǒng)中參考相關(guān)法律法規(guī)的條款,在平臺處理一些重要程序前進(jìn)行提示。

(3)完善企業(yè)內(nèi)部考核制度。建立完善的項目質(zhì)量監(jiān)督體系信息化后,就可以獲得更多的內(nèi)部管理數(shù)據(jù)及市場業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過信息平臺相關(guān)數(shù)據(jù)的匯總列表,管理人員加強相應(yīng)考核制度的實施,確保企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系的順利實施。

3、結(jié)語

隨著我國國力的不斷增強,社會經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進(jìn),社會環(huán)境得到巨大的改善。建筑行業(yè)等一系列行業(yè)得到了飛速發(fā)展的契機,城市的建設(shè)在不斷的進(jìn)行,施工質(zhì)量問題也成為建筑工程的重點,社會各方高度關(guān)注。在房屋建設(shè)工程施工過程中,對施工質(zhì)量的監(jiān)督必不可少,因此,要加強相應(yīng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,避免房屋在施工時出現(xiàn)問題,造成房屋質(zhì)量不達(dá)標(biāo),帶來安全隱患,危及居住人的人身安全和財產(chǎn)安全。房屋建筑工程的建造是一項巨大的工程,在這個過程中會涉及到很多的部門,所以,在施工中,要做好協(xié)調(diào)工作,要做好科學(xué)合理的安排,設(shè)計出符合實際情況的施工方案,進(jìn)行科學(xué)的管理,建立健全相關(guān)的施工制度。

參考文獻(xiàn):

[1] 白明玥.房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量控制要點研究[J].四川水泥,2019(1):294-295.

[2] 王舒.房屋建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理控制要點探討[J].建材與裝飾,2018(42):138-139.

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