張巖

摘 要：建筑工程現(xiàn)場施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意料之外的情況，需要根據(jù)具體情況具體解決。本文對建筑工程中現(xiàn)場施工方面的技術(shù)管理進(jìn)行探討，希望能夠?yàn)槲覈ㄖ袠I(yè)的發(fā)展起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：高層建筑;技術(shù)質(zhì)量;控制措施

引言

建筑行業(yè)是我國發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，但是由于施工現(xiàn)場影像因素復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)工程質(zhì)量上的問題。所以，在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，要做好技術(shù)管理方面的工作，保證在建筑施工的過程中按照科學(xué)合理的方式進(jìn)行，從而保證建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

1、高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量控制存在的問題

1.1 安全性低

安全是建筑工程的和核心，同時(shí)也是建筑工程的關(guān)鍵部分。在建筑工地上頻發(fā)堆放不安全的材料是很常見的，同時(shí)由于施工人員對施工過程中的安全意識(shí)不強(qiáng)，而且安全措施也沒有得到妥善實(shí)施，所以就增高了運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段的施工項(xiàng)目仍然存在大量的安全問題，這不僅難以保證施工質(zhì)量和效率，而且對施工人員的人身安全還會(huì)構(gòu)成極大威脅，進(jìn)而降低建筑公司的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 施工設(shè)備的質(zhì)量難以保證

鑒于現(xiàn)階段建筑公司的工程狀況，一些建筑公司縮短了建設(shè)周期，但忽視了建筑質(zhì)量，只是一味地提高經(jīng)濟(jì)效益。一些公司無法管理建筑材料和建筑技術(shù)，以及建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，而且這會(huì)對公司的聲譽(yù)產(chǎn)生重大影響。建筑公司還要注意施工人員的專業(yè)素質(zhì)，減少施工人員素質(zhì)差的現(xiàn)象，因?yàn)檫@會(huì)使得難以有效開展施工，還必須要及時(shí)有效地解決建筑物的施工隱患。

1.3 缺乏高水平的施工隊(duì)伍

在這一點(diǎn)上，中國的建筑業(yè)已經(jīng)開辟了黃金發(fā)展時(shí)期，而且培養(yǎng)人才是非常重要的。同時(shí)，各種先進(jìn)技術(shù)也都應(yīng)用于建筑設(shè)備領(lǐng)域中，并有助于建筑業(yè)的發(fā)展。但是，在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，很難保證施工人員能夠掌握新設(shè)備和新技術(shù)，其原因主要是參與建筑工作的人員的學(xué)歷不高，所以學(xué)習(xí)新事物的能力也不高，再加上缺少對他們的培訓(xùn)時(shí)間。因此，建筑商的資質(zhì)水平不能與建筑業(yè)的發(fā)展水平相匹配。另外，有些企業(yè)不重視施工人員的培訓(xùn)，使施工人員的能力不能滿足現(xiàn)代建筑工程的要求。如果施工隊(duì)伍水平參差不齊，就會(huì)增加施工管理的復(fù)雜性，并且還會(huì)對施工效率和施工現(xiàn)場施工質(zhì)量產(chǎn)生非常不利的影響。

1.4 施工機(jī)械施工管理效率較弱

施工管理工作在施工設(shè)計(jì)中起著重要作用，因此有關(guān)部門和人員在施工期間必須要重視項(xiàng)目管理。例如，在購買適當(dāng)?shù)脑牧蠒r(shí)，必須先通過官方渠道來購買相應(yīng)的材料。其次，原材料必須在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前讓專家審查材料，以確保它們符合建設(shè)項(xiàng)目的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行施工時(shí)，必須要加強(qiáng)對施工人員以及施工材料的評估，而且對于建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，還必須使用專業(yè)施工人員來提高施工效率，同時(shí)以提高施工質(zhì)量。

2、高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量控制措施

2.1 強(qiáng)化規(guī)范性施工技術(shù)的應(yīng)用

為了優(yōu)化施工技術(shù)，必須提高施工技術(shù)的完整性。一方面，要對建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面分析，全面了解建筑項(xiàng)目的需要。另一方面，通過對現(xiàn)代技術(shù)的分析，進(jìn)而優(yōu)化施工技術(shù)?；谇拔牡姆治?，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，需要做到以下幾個(gè)方面：

2.1.1 對施工圖紙進(jìn)行審核

在實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)避免設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，盡量避免出現(xiàn)技術(shù)性的錯(cuò)誤。這就要求要對施工環(huán)境進(jìn)行全面的分析，設(shè)計(jì)出最佳的設(shè)計(jì)圖紙，提高施工的效率。

2.1.2 優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算

要想對施工項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化，就需要對項(xiàng)目本身的實(shí)際情況進(jìn)行有效的分析，通過科學(xué)的技術(shù)手段進(jìn)行預(yù)算，盡可能的減少工程成本，有效的減少建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算。

2.1.3 對施工材料進(jìn)行分析

為保證施工材料及相關(guān)準(zhǔn)備工作滿足現(xiàn)場的需求，需要在材料進(jìn)場前進(jìn)行全面取樣分析，并通過相關(guān)技術(shù)對材料進(jìn)行驗(yàn)收。以此來保證施工材料的質(zhì)量，維護(hù)建筑項(xiàng)目的穩(wěn)定性。

2.2 建筑工程生態(tài)施工技術(shù)

在當(dāng)今社會(huì)，環(huán)境污染是社會(huì)發(fā)展中亟待解決的問題。因此，建筑行業(yè)應(yīng)充分考慮到這個(gè)問題。通過應(yīng)用科學(xué)的環(huán)境保護(hù)技術(shù)來解決建筑行業(yè)的環(huán)境污染問題，盡量減少環(huán)境污染。在實(shí)際施工中，大量的建筑材料對環(huán)境危害極大，由于建筑工程本身就是一個(gè)改變城市景觀的過程，在施工中會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵和廢棄物。據(jù)有關(guān)報(bào)道，建筑材料的廢棄物占霧霾的5%以上。因此，在應(yīng)用生態(tài)施工技術(shù)時(shí)，要充分考慮材料的選擇和施工技術(shù)，從而減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代生態(tài)技術(shù)。

2.3完善管理體制內(nèi)容

想要進(jìn)一步的提升總體建筑工程管理水準(zhǔn)，就應(yīng)當(dāng)完善相應(yīng)的管理體制內(nèi)容，管理體制的構(gòu)建會(huì)直接決定該建筑工程項(xiàng)目管理工作開展的狀態(tài)，對此，建筑施工單位必須要對建筑企業(yè)自身的條件等進(jìn)行分析，合理化的考量建筑施工的具體化環(huán)境現(xiàn)狀，編制出一套更適合其發(fā)展的工程管理體制，從根源上，提升建筑工程管理工作開展的穩(wěn)定性以及健康程度，在實(shí)際的建筑工程管理工作中，其施工人員要及時(shí)的總結(jié)并歸納施工經(jīng)驗(yàn)，找出其所存在的缺陷以及不足等的問題，適當(dāng)?shù)膶ζ涔芾眢w制進(jìn)行改革和創(chuàng)新，完善其內(nèi)容。

2.4強(qiáng)化內(nèi)部管理

建筑施工單位需要通過強(qiáng)化內(nèi)部管理的形式，讓其管理曾本以及管理制度等始終保持一種良好的協(xié)調(diào)性關(guān)系，進(jìn)一步的提升建筑工程管理的水平以及質(zhì)量。首先，要構(gòu)建并完善激勵(lì)、競爭等級制，最大限度的發(fā)揮出各項(xiàng)機(jī)制的效用，改革并創(chuàng)新其內(nèi)部的管理制度，使得其內(nèi)部管理效率水平得以提升。其次，要使用更為科學(xué)化的管理模式進(jìn)行施工單位人員的監(jiān)管，真正的做到公開、公正，引入更為高品質(zhì)的復(fù)合型人才，讓其構(gòu)成有序化的競爭狀態(tài)，營造出一種積極向上的良好競爭氛圍，激發(fā)出工作人員的工作熱情以及積極性，切實(shí)的提升成本管理強(qiáng)度，確保其制度規(guī)章制定的合理性。

2.5提高質(zhì)量監(jiān)管力度

建筑施工單位在開展施工活動(dòng)時(shí)，需要注重施工質(zhì)量監(jiān)管工作的開展。一般狀況下，施工品質(zhì)會(huì)直接決定建筑設(shè)施未來投入的使用狀態(tài)，所以需要將該項(xiàng)工作當(dāng)做建筑工程管理的重心，定期的開展員工人員的施工技術(shù)培訓(xùn)等的工作，提升施工人員自身的施工技術(shù)水平，強(qiáng)化其業(yè)務(wù)素養(yǎng)。項(xiàng)目檢驗(yàn)人員還需要提升自身的監(jiān)管力度，深入到施工的現(xiàn)場，開展一線的管理工作，嚴(yán)苛的監(jiān)督并管理好各個(gè)施工環(huán)節(jié)，調(diào)整好施工工序，細(xì)致化的去檢查施工環(huán)節(jié)。一旦其產(chǎn)生了任何的質(zhì)量性問題，那么其就應(yīng)當(dāng)選擇高效且合理化的措施去糾正管理。檢查人員在檢查施工現(xiàn)場時(shí)，還應(yīng)當(dāng)合理化的使用整體觀感以及實(shí)測實(shí)量的形式，全方位的去檢測施工質(zhì)量，如果在其檢查的過程中，產(chǎn)生了各類的問題，那么相關(guān)的施工人員就應(yīng)當(dāng)立即停止施工，適當(dāng)化的進(jìn)行返工。把各個(gè)施工人員全部召集在一起，如果在其施工現(xiàn)場產(chǎn)生了問題，就必須要深入化的開展分析工作，并選擇合理的措施進(jìn)行改正。

2.6提高綜合素質(zhì)

企業(yè)管理歸根到底還是人的管理，要解決建筑施工管理問題，首先要加強(qiáng)對企業(yè)的人員管理。主要分兩個(gè)部分：第一部分是提高項(xiàng)目工程管理人員的管理水平;其次是提高項(xiàng)目工程的施工人員的綜合素質(zhì)：工人在施工前，要組織他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)和施工技術(shù)水平，讓員工形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。

3、結(jié)語

綜上，通過對相關(guān)工作人員管理技術(shù)上的不斷提高，從而研究和探索新的現(xiàn)場施工管理技術(shù)，提高建筑工程管理技術(shù)的效率和質(zhì)量，使其更加符合科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)，在我國城市化建設(shè)的過程中能夠哦發(fā)揮更大的作用，更好地為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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