劉 慧

(中國(guó)鐵路廣州局集團(tuán)有限公司廣州東站，廣東 廣州 510610)

新時(shí)代新形勢(shì)，對(duì)科學(xué)選人用人提出了新要求新任務(wù)，習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，選拔配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。習(xí)近平總書記在《努力造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍》中同樣指出，正確的政治路線要靠正確的組織路線來(lái)保證，強(qiáng)調(diào)干部對(duì)黨的事業(yè)的重要性。新時(shí)代如何造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，習(xí)近平總書記給我們提供了新思路，概括為“五字”，即學(xué)、德、公、寬、管。其中德是選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，公是選人用人的要求，寬是選人用人的途徑，管是選人用人的方法，貫穿其中的一條主線就是學(xué)。

一、“德”貴在忠，規(guī)范選人用人標(biāo)準(zhǔn)

政治路線確定后，干部就是決定的因素，習(xí)近平總書記指出：“我們黨歷來(lái)強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)?，并?qiáng)調(diào)以德為先”。組織在選人用人考察過程中，德的要求是第一位的，是衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，即政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等等，“天下至德，莫大于忠”，要忠誠(chéng)于黨和人民，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。如何科學(xué)地選拔出符合企業(yè)要求的人才，在德的方面應(yīng)著力考慮以下情況：

一是要突出干部選任的政治標(biāo)準(zhǔn)，將政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，明確要求“突出政治標(biāo)準(zhǔn)，注重了解政治理論學(xué)習(xí)情況，深入考察政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況”。堅(jiān)決做到“四個(gè)服從”，對(duì)中央的大政方針“令行禁止”“高度自覺”地服從執(zhí)行，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持一致，積極貫徹落實(shí)中央重大決策部署。堅(jiān)持干部政治上清醒與堅(jiān)定這一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于堅(jiān)決把政治上的兩面人擋在門外，具有鮮明的導(dǎo)向意義。

二是要忠誠(chéng)干凈、為人正直、辦事公道、平等待人，要有群眾意識(shí)，能接地氣，凡事要先為職工群眾著想，善于體察民情、善解民意。要有寬闊的胸懷，聽得進(jìn)不同意見，容得下不同觀點(diǎn)，懂得“兼聽則明，偏聽則暗”的道理。

三是要以身作則、率先垂范。要求職工群眾做到的自己必須首先做到，要求他人不做的，自己必須先不做。用自己的模范行為取信于民、感染職工群眾，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，為現(xiàn)場(chǎng)排憂解難、分憂解愁。

二、“公”貴在心，明確選人用人要求

公即公正。在選人用人過程中，公正性是選人用人的生命線，公正用人是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民在組織路線上的體現(xiàn)，應(yīng)該成為選人用人的根本要求和基本遵循。公正貴在公心，公心是選人用人的前提。

一要堅(jiān)持用心公正，堅(jiān)持一切從黨和人民群眾的利益出發(fā)，始終與黨中央保持一致，牢固樹立政治意識(shí)，堅(jiān)守政治原則，保持政治定力，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起為黨和人民選賢任能的責(zé)任。

二要堅(jiān)持事業(yè)公正，事業(yè)是公正用人的基礎(chǔ)。選人用人必須要從黨和人民的事業(yè)出發(fā)，堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適，多考慮“該用什么樣的人”而不是“什么樣的人該用”，堅(jiān)持科學(xué)合理用人原則，能夠真正用其長(zhǎng)，發(fā)揮干部的最大優(yōu)勢(shì)。

三要風(fēng)氣公正，必須要樹立實(shí)干導(dǎo)向，真正將想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部選拔出來(lái)，要能夠嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，從而真正營(yíng)造出公平、公正的用人環(huán)境，增強(qiáng)組織選人用人的準(zhǔn)確性。

三、“寬”貴在廣，拓寬選人用人的途徑

寬就是要拓寬選人用人的視野，廣納賢良。把干部職工隊(duì)伍和各方面人才作用充分發(fā)揮出來(lái)，激發(fā)干部積極性，在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，激勵(lì)干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

一要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要決定用人制度。也就是說(shuō)在本單位、本系統(tǒng)能選到的人才，可以采用組織選拔和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度來(lái)選拔需要的人才；若本單位、本系統(tǒng)選拔不到所需要的人才，就要擴(kuò)大視野，面向社會(huì)面向市場(chǎng)，采取公開選拔和招聘引進(jìn)的方式選拔人才。

二要用人才需求決定不同的選拔標(biāo)準(zhǔn)，不同行業(yè)、不同專業(yè)，對(duì)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、素質(zhì)的要求都不盡相同，我們要本著不同的崗位對(duì)人才有不同要求的實(shí)際，開展輪崗、交流，合力開發(fā)人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。

三要用求真務(wù)實(shí)的用人導(dǎo)向決定現(xiàn)有用人制度的創(chuàng)新。要根據(jù)需求不斷創(chuàng)新選人用人的制度，完善選人用人方式。只有按照科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀的要求創(chuàng)新干部人事制度，才能真正配置好、使用好人才第一資源。

四、“管”貴在愛，創(chuàng)新選人用人方法

嚴(yán)管就是厚愛，就是對(duì)干部的真正負(fù)責(zé)。俗話說(shuō)“嚴(yán)是愛、松是害、松松垮垮是禍害”。我們要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)管就是厚愛的深刻內(nèi)涵，在選人用人上從嚴(yán)立標(biāo)、從嚴(yán)實(shí)施、不以信任代替監(jiān)督。對(duì)于各種苗頭性問題早打“預(yù)防針”、常敲“警世鐘”，多當(dāng)“保健醫(yī)生”，這樣才能讓干部防微杜漸，才是對(duì)干部的真正厚愛。

一要辯證地看待嚴(yán)管和干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)管理干部，對(duì)于黨員干部管理不嚴(yán)，失之于寬、失之于松、失之與軟，各種各樣的脫綱離譜、脫軌越界的事情就會(huì)發(fā)生，就干不成事也創(chuàng)不了業(yè)。

二要始終引導(dǎo)干部做到守紀(jì)律講規(guī)矩做表率。要以敬畏之心恪守規(guī)矩，要以進(jìn)取之心干事興業(yè)，要以責(zé)任之心執(zhí)行紀(jì)律，要以感恩之心回饋群眾。堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、依規(guī)定用權(quán)，切實(shí)樹立標(biāo)桿，做出表率。

三要堅(jiān)持好干部是選出來(lái)，更是管出來(lái)和示范引導(dǎo)出來(lái)的。干部選拔工作是黨組織工作的重要組成部分，怎樣選拔任用干部，選拔什么樣的干部，是干部工作的重中之重，干部隊(duì)伍建設(shè)是黨的組織建設(shè)的最重要的內(nèi)容。選好人、用好人，是干部工作的底線。因此，必須樹立正確的用人選人導(dǎo)向，真正把黨和人民需要的好干部精心培養(yǎng)出來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)，合理使用起來(lái)，不斷提高好干部工作的科學(xué)化水平。

五、“學(xué)”貴在辯，樹立學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上的理念

一要善于學(xué)習(xí)借鑒。中國(guó)古代統(tǒng)治者歷來(lái)重視吏治，用人問題歷來(lái)都是吏治的首要問題，要借鑒中國(guó)歷史上吏治正確思想和有益做法，“擇其善者而從之，不善者而改之”。

二要有辯證思維?！盀檎?、惟在得人”，要正確地認(rèn)識(shí)中國(guó)歷史上的吏治經(jīng)驗(yàn)。在不同的歷史時(shí)期、不同的時(shí)代背景、不同的選人用人價(jià)值取向，積累了豐富的吏治經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也帶有明顯的歷史局限，我們要用辯證思維看待不同時(shí)期的吏治，取其精華、去其糟粕。

三要學(xué)吏治歷史，知吏治得失，明干部治理。歷史和現(xiàn)實(shí)證明，一個(gè)政黨，一個(gè)國(guó)家，能不能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，在很大程度上決定著這個(gè)政黨、這個(gè)國(guó)家的興衰存亡。

今天，我們進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，更需要重視、學(xué)習(xí)、研究和借鑒歷史。在新的歷史條件下實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命，意味著面臨的新情況新問題越來(lái)越多，矛盾越來(lái)越多，風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)越來(lái)越多，我們必須付出更多的努力，用好“五字”真言，科學(xué)選人用人，造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。