◎陳貴斌

一、引言

新時期，國家對于供電企業(yè)的關(guān)注度越來越高，在供電企業(yè)內(nèi)部建設(shè)管理中，黨建工作至關(guān)重要，并已取得較大成效。黨建工作在促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的推動作用，但是，當前在供電企業(yè)黨建工作中依然存在一些不足，要求供電企業(yè)創(chuàng)新黨建工作形勢，充分發(fā)揮供電企業(yè)黨組織的保障和推動作用。因此，對供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新要點進行深入研究迫在眉睫。

二、供電企業(yè)黨建工作的重要性

供電企業(yè)加強黨建工作的作用主要包括以下幾點：1. 持續(xù)提升為民服務(wù)意識。加強黨的建設(shè)，以更高的站位看待“供好電、服好務(wù)”的工作定位，踐行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)電力是民生的基礎(chǔ)可靠保障。2.持續(xù)將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龈偁巸?yōu)勢。在黨建工作中，采用科學(xué)化管理方式，可促進員工工作積極性和創(chuàng)造力的提升，通過開展各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及文娛活動，能夠幫助員工提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、身體素質(zhì)等，提高員工歸屬感，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。3.持續(xù)有利于鞏固企業(yè)文化建設(shè)。黨建工作能夠幫助企業(yè)員工轉(zhuǎn)變思想意識，營造良好的工作氛圍，促進員工溝通交流，提升員工凝聚力和向心力，積極主動的為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。4.持續(xù)促進企業(yè)市場競爭力的提升。供電企業(yè)所面臨的市場競爭形勢越來越激烈，供電企業(yè)為提升自身競爭實力，要求解放思想，加強黨建工作，引導(dǎo)員工樹立競爭意識，更好地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的各類變化形式。5.持續(xù)實現(xiàn)黨建引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。通過加強黨建工作能夠發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，幫助供電企業(yè)決策者制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更好的適應(yīng)市場競爭形勢。

三、供電企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

1.黨建工作認識不夠深刻。

供電企業(yè)管理機制改革不斷深化，供電企業(yè)運營方式以及內(nèi)部管理也發(fā)生了較大變化，對于黨建工作的要求越來越高，要求黨建與業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合，并將其作為監(jiān)督員工思想動態(tài)以及企業(yè)政治工作開展情況的重要方式。部分供電企業(yè)存在重電力生產(chǎn)與供應(yīng)而輕黨建工作的現(xiàn)象，重電網(wǎng)發(fā)展等“硬指標”，輕黨建工作“軟指標”。另外，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，各行各業(yè)對于電能的需求量不斷增加，電網(wǎng)負荷逐漸增長，電力企業(yè)員工日常工作量較大，容易忽略黨建工作，對于黨建工作的認識不足。

2.黨建工作載體創(chuàng)新不足。

供電企業(yè)黨建工作載體單一，沒有深入探究如何將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，在支部組織生活活動方面形式?jīng)]有采取多樣化，不能有效將供電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標以及解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難作為黨建工作的著力點以及切入點。另外，供電企業(yè)基層黨支部工作方式不靈活，與實際情況融合度較低，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不足。

3.供電企業(yè)黨務(wù)工作人員綜合能力不強。

很多供電企業(yè)黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力不足，黨建工作人員年齡偏大或者學(xué)歷較低，缺乏工作經(jīng)驗，綜合型人才較少。少數(shù)基層黨支部的支委班子對黨支部標準化建設(shè)的要求不重視、不清楚、不熟悉，造成黨支部日常工作開展不力、支部標準化建設(shè)落后。另外，部分供電企業(yè)黨建工作人員對于黨建的研究雖然比較深入，但是沒有將黨建工作融入至供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，很難有效開展黨建工作，充分發(fā)揮黨建工作的重要作用。

4.黨建考核機制有待完善。

供電企業(yè)黨建考核機制逐步在建立健全。“重業(yè)務(wù)，輕黨建”的情況在基層普遍存在，對此，在認真貫徹落實黨的十九大精神的同時，還應(yīng)將黨建工作作為供電企業(yè)工作的重點，建立健全完善的黨務(wù)考核機制，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同考核，才可有效發(fā)揮黨建工作的重要作用。

四、供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實踐策略分析

1.強化對黨建工作的思想認識。

人的思想能夠?qū)ζ湫袨槠鸬揭龑?dǎo)作用，只有提升思想意識，才能夠促進供電企業(yè)黨建工作朝向科學(xué)化以及合理化方向發(fā)展，保障黨建工作標準化和規(guī)范化。為了順利開展黨建工作，促進黨建工作的持續(xù)進行，提升黨建工作水平和效果，在黨建工作創(chuàng)新中，應(yīng)注意在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳教育，使得企業(yè)管理人員以及基層員工都能夠明確意識到黨建工作的重要作用，在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中予以高度重視。堅定以人民為中心的發(fā)展思想，踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀、政績觀，真正做到把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，在促推供電質(zhì)量提升、優(yōu)化營商環(huán)境等方面凝聚合力見實效。另外，為了促進供電企業(yè)基層員工思想認識的提升，基層黨員干部應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格規(guī)范自身工作行為和思想理念，明確黨員干部“一崗雙責(zé)”，制定清晰的責(zé)任清單，并加強學(xué)習(xí)教育宣貫和考試，確保人人首先知曉、清晰自身“一崗雙責(zé)”，逐步轉(zhuǎn)變各級人員尤其是黨員干部“重業(yè)務(wù)、輕黨建”思想，結(jié)合、融入中心業(yè)務(wù)工作，推動黨建工作常態(tài)開展，確保黨員干部“一崗雙責(zé)”落實到位。在潛移默化中感染基層員工，促進基層員工對于黨建工作思想認識的提升。除此以外，供電企業(yè)還可定期組織開展實踐活動，在活動中加強對于黨建工作的宣傳教育，使得員工能夠在活動中收獲新思想和新理念。通過應(yīng)用上述方式，能夠促進供電企業(yè)員工思想意識水平的提升，根據(jù)思想意識規(guī)范其日常工作行為，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.創(chuàng)新黨建工作載體，提升工作價值。

（1）明確供電企業(yè)黨建工作的出發(fā)點以及重點。對供電企業(yè)未來發(fā)展目標進分析，將供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的質(zhì)量效應(yīng)以及指標提升作為發(fā)力點，結(jié)合實際情況，探索出符合實際需要的黨建工作載體，提升黨建工作價值。（2）對黨務(wù)以及業(yè)務(wù)的融合方式進行深入研究。加強黨委和黨支部“兩個標準化建設(shè)”，組織實施“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)”、“黨建+”活動，加強黨員隊伍教育管理，促進黨建與業(yè)務(wù)工作相融并進。充分發(fā)揮黨委、黨支部以及黨員在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的聯(lián)動作用，積極開展各類主題活動，使得黨建工作能夠融入供電企業(yè)中心工作中。（3）充分發(fā)揮黨員作用。常態(tài)化開展“三亮三比”主題活動，深入開展“兩無活動”（黨員身邊無違章、黨員身邊無責(zé)任投訴），扎實推進“兩個建設(shè)”（建設(shè)黨員示范崗、建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)），全面建優(yōu)“兩支隊伍”（共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、共產(chǎn)黨員突擊隊），充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。激發(fā)供電企業(yè)員工內(nèi)在動力，積極主動的推進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。

3.深化供電企業(yè)黨建隊伍建設(shè)創(chuàng)新。

（1）黨支部應(yīng)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。供電企業(yè)需加強黨支部團隊建設(shè)，將其作為供電企業(yè)黨建工作的主戰(zhàn)場，建立健全完善的黨建工作責(zé)任機制，創(chuàng)新活動載體，確保黨建活動符合實際需要。加強各支部建設(shè)的過程管控、日常監(jiān)督和檢查通報，促進黨建工作抓在日常、嚴在經(jīng)常。（2）加強黨員隊伍建設(shè)。要求黨員能夠帶頭執(zhí)行上級決策，確保完成本職工作，并爭先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮入黨積極分子奮發(fā)向上的作用，以黨員標準嚴格要求入黨積極分子，對其實施動態(tài)化管理，進而形成黨群同心同德的形式，共同促進供電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

4. 黨建責(zé)任制考核與業(yè)績考核相結(jié)合。

在供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新中，還應(yīng)將黨建責(zé)任制考核與業(yè)績考核進行有效結(jié)合，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的基層黨組織形式，建立健全完善的激勵考核制度，將業(yè)績與考核結(jié)果掛鉤，有效落實基層黨組織黨建責(zé)任制考核工作，定期開展主題教育活動，幫助黨員干部明確理想信念，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。常態(tài)開展支部標準化建設(shè)檢查、評比、獎罰制度。建立績效管理機制，將“大黨建”工作納入供電企業(yè)各部門、班組的績效管理，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和部門、班組、員工工資績效和評優(yōu)評先直接掛鉤。按季開展支部檢查評比活動，完善并充分發(fā)揮黨建績效考核制度的運用，促使支部標準化建設(shè)工作向日?；D(zhuǎn)變。另外，還可創(chuàng)建黨建工作容錯糾錯機制。在黨員干部日常工作中，若發(fā)生輕微可糾錯問題，要求黨員干部能夠自我批評，供電企業(yè)也應(yīng)對其進行針對性批評教育，并采取幫扶性教育方式，促使其思想認識轉(zhuǎn)變和提高。

五、結(jié)語

綜上所述，本文主要對供電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實踐以及對策進行了詳細探究。黨建工作在促進供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著十分重要的作用，對此，在黨建工作中，應(yīng)注意詳細了解當前黨建工作中的不足，強化對于黨建工作的宣傳教育，使得企業(yè)管理人員、基層員工都能夠明確意識到黨建工作的重要性，同時還應(yīng)創(chuàng)新黨建工作載體，充分發(fā)揮黨建工作的價值，為黨建工作創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工作隊伍，將黨建責(zé)任制考核與業(yè)績考核進行有效合，推動企業(yè)供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。