□ 張慧賢

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。秦皇島港股份有限公司第二港務(wù)分公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“二公司黨委”）認(rèn)真研判形勢(shì)，發(fā)揮國(guó)企黨組織的政治核心優(yōu)勢(shì)，貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，加強(qiáng)黨的建設(shè)，融入中心、服務(wù)大局，用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦，聚焦主業(yè)主責(zé)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作載體，推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理、安全環(huán)保等各方面工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、強(qiáng)化黨建工作的意義

秦皇島港股份有限公司第二港務(wù)分公司成立于1982年7月23日，是全國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)煤炭現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝卸輸出的碼頭。目前，二公司黨委共有14個(gè)黨支部，黨員500名。近幾年來，由于煤炭市場(chǎng)低迷，國(guó)家減煤、控煤政策頻出，周邊港口競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備老舊，裝卸、堆存能力不足，裝卸效率較低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。二公司黨委圍繞公司主業(yè)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，踐行好黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中把方向、管大局、保落實(shí)的光榮使命，發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效提供政治保證。

二、強(qiáng)化黨建工作，增強(qiáng)組織活力

1.注重思想建設(shè)，強(qiáng)化意識(shí)引領(lǐng)

扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，提升黨員干部服務(wù)意識(shí)。利用“三會(huì)一課”、兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題研討及知識(shí)答題等形式，深入學(xué)習(xí)討論習(xí)近平總書記系列重要講話精神、《準(zhǔn)則》和《條例》等內(nèi)容，筑牢理論基礎(chǔ)。同時(shí)，通過開展系列特色活動(dòng)，凝聚思想，匯聚力量。

（1）開展“憶入黨初心、展先鋒本色”活動(dòng)，為每名共產(chǎn)黨員過政治生日。以“三個(gè)一”的形式，即贈(zèng)送一份“政治生日”禮物、組織一場(chǎng)談心談話、進(jìn)行一次義務(wù)奉獻(xiàn)，為每名黨員過政治生日。各黨支部通過組織黨員重溫入黨誓詞、發(fā)表“政治生日”感言，進(jìn)社區(qū)為老人義務(wù)理發(fā)，到秦皇島市兒童福利院慰問等活動(dòng)，使特色黨日活動(dòng)成為黨員黨性教育的“加油站”、黨員服務(wù)群眾的“連心橋”，讓普通職工黨員感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖，進(jìn)一步認(rèn)清使命責(zé)任，堅(jiān)定理想信念，激發(fā)其爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的內(nèi)在動(dòng)力。

（2）啟動(dòng)“書香支部啟迪智慧提升素養(yǎng)”讀書活動(dòng)。以聆聽書籍、分享交流、撰寫心得、書友分享、素質(zhì)培訓(xùn)等形式層層推進(jìn)，激發(fā)企業(yè)全體黨員和各級(jí)管理人員的讀書熱情，引導(dǎo)黨員干部樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，開闊思維，提升自身素養(yǎng)，并在工作中加以運(yùn)用和實(shí)踐。

（3）以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，推進(jìn)正能量宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造積極向上的良好文化氛圍。在公司局域網(wǎng)主頁(yè)推出“文明職工群英譜”，發(fā)布企業(yè)職工拾金不昧、無償獻(xiàn)血等好人好事以及班組、個(gè)人的先進(jìn)事跡，做好正面引領(lǐng)，在職工中引起強(qiáng)烈反響。開展企業(yè)成立35周年“鐫刻記憶”公司史知識(shí)答題活動(dòng)、“深情二公司”職工攝影書畫、藝術(shù)作品展，回顧二公司35年風(fēng)雨變遷，增強(qiáng)職工的企業(yè)自豪感和責(zé)任感，引導(dǎo)廣大職工持續(xù)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（4）以“送黨課服務(wù)基層”活動(dòng)為平臺(tái)，開展“五個(gè)課堂”活動(dòng)，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。一是大學(xué)教授集中課堂。邀請(qǐng)燕山大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師王新華教授以“嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)”為主題講授專題黨課。二是黨委書記專題課堂。二公司黨委書記講授“自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，爭(zhēng)做四講四有合格黨員”專題黨課，并制作成視頻供全體黨員干部觀看學(xué)習(xí)。三是支部書記流動(dòng)課堂。各黨支部分別組織以“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化、迎接黨的十九大勝利召開”等為主題的支部書記課堂。四是視頻圖書擴(kuò)大課堂。結(jié)合“黨委書記薦學(xué)”活動(dòng)，為黨支部、黨小組和科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)放《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本2016版》《之江新語》等500余冊(cè)圖書資料。五是“e師e友”掌上課堂。承辦集團(tuán)黨委二季度“網(wǎng)絡(luò)送”活動(dòng)，發(fā)布“發(fā)展黨員工作”主題學(xué)習(xí)課程，使黨課教育貼實(shí)際、接地氣、經(jīng)常化。

2.注重基礎(chǔ)工作，提升支部效能

充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作為引領(lǐng)，強(qiáng)化黨支部、黨小組規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作在班組的全覆蓋，突出“三個(gè)抓手”，激發(fā)基層黨支部的活力和戰(zhàn)斗力。

（1）抓陣地建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，為各黨支部劃撥經(jīng)費(fèi)額度，方便開展活動(dòng)，調(diào)動(dòng)基層支部工作積極性；打造黨支部學(xué)習(xí)園地，豐富學(xué)習(xí)載體，為8個(gè)基層黨支部配備投影機(jī)、電動(dòng)幕布、筆記本電腦、音箱等電教設(shè)備，充分發(fā)揮支部陣地在教育培訓(xùn)、集會(huì)議事、政策宣講、經(jīng)驗(yàn)交流分享等方面的重要功能。推進(jìn)基層支部微信群建設(shè)，充分利用移動(dòng)終端，及時(shí)宣貫黨的方針政策，打造黨建工作指尖陣地。

（2）抓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索、構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”電子化平臺(tái)，不斷有針對(duì)性地優(yōu)化完善電子黨務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)黨建基礎(chǔ)資料規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了黨建基礎(chǔ)資料網(wǎng)上調(diào)閱、黨建信息網(wǎng)上傳遞，促進(jìn)各基層黨支部間信息共享、互動(dòng)交流，提升機(jī)關(guān)政工科室同基層黨支部間的工作對(duì)接效率。

（3）抓基礎(chǔ)工作。認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”和黨員日常教育管理工作，不斷完善支部管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)，積極強(qiáng)化班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把黨員、骨干“雙培養(yǎng)”工作落到實(shí)處，發(fā)揮好作用。

3.注重助力生產(chǎn)，融入中心工作

始終以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心，堅(jiān)持“兩個(gè)推進(jìn)”，切實(shí)將黨建工作與行政工作有機(jī)融合，提升黨組織融入中心、服務(wù)大局的能力。

（1）扎實(shí)推進(jìn)黨建共建活動(dòng)。一是推進(jìn)共建活動(dòng)向“專”發(fā)展。以“共建六周年”為契機(jī)，同浙能富興公司開展黨建共建交流論壇，分享共建成績(jī)單，為完成年度專用場(chǎng)地周轉(zhuǎn)任務(wù)提供保障。6年來，通過開展共建交流、黨課分享、廉潔教育等多種形式的活動(dòng)，進(jìn)一步密切了共建雙方的聯(lián)系，順暢了雙方的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了雙方業(yè)務(wù)互促、信息交流、資源共享、互贏互利。6年來，浙能富興公司共在二公司專用場(chǎng)地累計(jì)調(diào)出煤炭6000萬噸。二是推進(jìn)共建活動(dòng)向“廣”發(fā)展。積極參加路港貿(mào)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，通過“路港貿(mào)10+2”平臺(tái)，不斷增強(qiáng)同鐵路、貨主單位等煤炭產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)之間的黨建交流，進(jìn)一步促進(jìn)聯(lián)創(chuàng)各方工作對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“黨建搭臺(tái)，行政唱戲”；著眼細(xì)微之處，強(qiáng)化站區(qū)一體化模式，加強(qiáng)站區(qū)基層黨支部間交流協(xié)作，健全溝通機(jī)制，搭建解決問題的橋梁和紐帶。三是推進(jìn)共建活動(dòng)向“深”發(fā)展。鼓勵(lì)以基層支部為單位開展共建活動(dòng)，順暢相關(guān)單位間業(yè)務(wù)合作。2017年，生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)黨支部通過同流機(jī)公司第五黨支部間開展共建交流活動(dòng)，促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)協(xié)作，確保雨季未發(fā)生煤垛坍塌影響生產(chǎn)的情況，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

（2）扎實(shí)推進(jìn)黨員立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。堅(jiān)持“一支部一品牌一特色”原則，圍繞制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的突出問題，發(fā)動(dòng)黨員骨干集思廣益、攻堅(jiān)克難，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理、安全環(huán)保、黨建等工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)開展“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作成為行政工作的助推劑和粘合劑。2017年，共確立“提高重點(diǎn)部位滾筒使用壽命的創(chuàng)新性研究”等黨小組技改、管理類立項(xiàng)攻關(guān)課題25項(xiàng)，“探索支部黨建與基層工會(huì)工作有機(jī)融合發(fā)揮最大效能途徑”等黨支部黨建探究類攻關(guān)課題9項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)融合。

4.注重統(tǒng)籌推進(jìn)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，通過扎實(shí)有效的活動(dòng)載體，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打造風(fēng)清氣正、干事?lián)?dāng)、和諧穩(wěn)定的大環(huán)境。

（1）堅(jiān)持“雙優(yōu)”考核，實(shí)現(xiàn)雙促雙贏。主動(dòng)適應(yīng)工作變化，以建立集團(tuán)大監(jiān)管格局為依托，完善“雙優(yōu)”競(jìng)賽機(jī)制，調(diào)整各政工科室的評(píng)分細(xì)則，修訂“雙優(yōu)”管理考核辦法，不斷完善考核評(píng)價(jià)體系。通過制定定性、定量考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)上級(jí)要求，科學(xué)化管理黨建工作。將“雙優(yōu)”考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)。

（2）堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)，營(yíng)造正風(fēng)正氣氛圍。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩，堅(jiān)持“三重一大”制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨組織議事規(guī)則和決策程序，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供清正廉潔的環(huán)境。一是落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的艱巨性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，特別是強(qiáng)化看齊意識(shí)，壓緊壓實(shí)基層班子“兩個(gè)責(zé)任”，與上級(jí)黨委、紀(jì)委在思想和行動(dòng)上保持一致。二是強(qiáng)化警示教育，結(jié)合“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”主題警示教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，組織召開典型案例警示教育動(dòng)員會(huì)、民主生活會(huì)，警示教育黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，凈化政治生態(tài)環(huán)境。

（3）堅(jiān)持素質(zhì)提升，營(yíng)造干事?lián)?dāng)氛圍。工團(tuán)組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)職工素質(zhì)提升，助力公司生產(chǎn)發(fā)展、提質(zhì)增效。工會(huì)結(jié)合企業(yè)階段性工作，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，提高職工解決問題能力，提升技術(shù)水平。團(tuán)委針對(duì)新入職員工、青年技術(shù)人員、管理人員等不同特點(diǎn)，開展第十一周期導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，提高青工實(shí)踐水平，推進(jìn)企業(yè)人才儲(chǔ)備。

（4）堅(jiān)持排查疏導(dǎo)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍。堅(jiān)持“一線工作法”，全面和重點(diǎn)相結(jié)合深入摸排矛盾隱患，著力解決職工合理訴求，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的大環(huán)境。一是矛盾摸排全覆蓋，抓好源頭掌控，堅(jiān)持信訪月排查、零報(bào)告制度，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。二是隱患排查抓重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事以及省旅發(fā)大會(huì)、十九大等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)布置，為公司推進(jìn)各項(xiàng)工作提供穩(wěn)定政治環(huán)境。

三、強(qiáng)化黨建工作的成效和借鑒意義

二公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、重大事項(xiàng)上把握方向，建立“黨組織書記帶頭抓、行政負(fù)責(zé)人經(jīng)常抓、黨組織成員分工抓、有關(guān)部門具體抓”的黨建工作體系。通過開展扎實(shí)有效的活動(dòng)，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員，把聯(lián)系和服務(wù)群眾放到第一位，關(guān)心職工生活，做好職工的思想政治工作，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)黨建工作在班組的全覆蓋，黨小組規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率為100%。選優(yōu)配強(qiáng)黨小組長(zhǎng)，黨小組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)“一身兼”比例達(dá)到97.3%。

1.強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的關(guān)鍵所在

國(guó)企要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把全面從嚴(yán)治黨的要求融入分管領(lǐng)域日常工作中，實(shí)現(xiàn)黨建行政工作一肩挑，有利于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力和領(lǐng)導(dǎo)力。

2.強(qiáng)化“雙向融入”，是促進(jìn)黨建行政工作同步推進(jìn)的有效途徑

完善工作機(jī)制，健全組織建設(shè)體系，打牢工作基礎(chǔ)，推進(jìn)黨建工作提升。解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩層皮的問題，緊緊圍繞推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展來思考和謀劃黨建工作，把改革和發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題作為黨建工作的著力點(diǎn)，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體，互相促進(jìn)，同布置、同檢查、同考核，考核結(jié)果相互運(yùn)用，最終實(shí)現(xiàn)黨建行政工作互促共贏。

3.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，是促進(jìn)各級(jí)管理者勇?lián)?dāng)展作為的重要抓手

推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，使黨建工作有機(jī)地融入中心、服務(wù)大局、進(jìn)入管理。健全基層組織體系，夯實(shí)黨組織建設(shè)基礎(chǔ)，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉經(jīng)營(yíng)管理和黨務(wù)工作的優(yōu)秀干部配備到黨務(wù)工作崗位上來。各級(jí)黨組織對(duì)本單位黨建工作負(fù)總責(zé)，貫徹“一崗雙責(zé)”“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，有關(guān)部門各司其職、密切配合的工作格局，實(shí)現(xiàn)每人身上有責(zé)任，每項(xiàng)責(zé)任有人擔(dān)的良好氛圍。（作者單位：秦皇島港股份有限公司第二港務(wù)分公司）