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建筑工程質(zhì)量控制管理的對策

2020-02-28 21:03王晨博
關(guān)鍵詞:關(guān)鍵部位圖紙工程質(zhì)量

◎王晨博

(作者單位:哈爾濱住房建設(shè)發(fā)展集團有限責(zé)任公司)

一、建筑施工項目質(zhì)量管理分析

建筑施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)之一就是質(zhì)量管理。而質(zhì)量管理工作是建筑企業(yè)生存發(fā)展的一項必須持之以恒的工作,建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標,有利于促進工程質(zhì)量不斷提高,有利于降低工程成本。要搞好質(zhì)量管理工作必須抓好以下幾項工作:

1.積極持久宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹《建筑法》,嚴格依法治建,重點要把各項建設(shè)項目納入到法制化、程序化管理軌道;堅決制止無資質(zhì)施工隊和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實推行工程總承包制??偘鼏挝槐仨殞こ藤|(zhì)量負有全部責(zé)任,加強對分包單位的管理,杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現(xiàn)象。堅決杜絕無證設(shè)計、無證施工、無施工報建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項目設(shè)置專門的質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn)部門,使員工在施工過程中嚴格按照技術(shù)要求進行施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2.施工企業(yè)必須強化質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理制度,切實加強施工質(zhì)量管理。在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握,因此在質(zhì)量管理上必須要注重實現(xiàn)人員管理上的優(yōu)化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制,因為人是工程建設(shè)中的主體,凡是參與到工程建設(shè)中的人員,無論是直接操作人員、技術(shù)人員、管理人員還是服務(wù)人員,都有可能對工程質(zhì)量造成不同程度上的影響,這些人員都是影響工程質(zhì)量的主要因素。

3.加強材料檢測工作,鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴格實行質(zhì)量雙控。首先,收集信息,優(yōu)選供貨廠家,確定材料品牌、廠家信譽可靠、質(zhì)量過硬。對材料或半成品構(gòu)件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側(cè)石、井篦、井蓋等),訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證、合格證書及試驗報告,進行甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗,驗證其質(zhì)量可靠性;其次在進場材料方面,要有出場質(zhì)量合格證和出場檢驗報告,合格證書、檢驗報告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補報。如水泥,技術(shù)標準規(guī)定,水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7 天內(nèi)寄發(fā)除28 天強度以外的各項試驗結(jié)果,28 天強度數(shù)值,應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32 天內(nèi)補報。要實行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度,要加強現(xiàn)場抽查制度。

4.必須有效控制建設(shè)單位行為,禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工,禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程:禁止以速度壓質(zhì)量的行為。

二、加強施工過程質(zhì)量監(jiān)控與管理

1.施工過程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到施工組織設(shè)計預(yù)期的目標,有利于促進工程質(zhì)量不斷提高,有利于降低工程成本。

2.施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點。

在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項工程施工工序,每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點,有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài),在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點為:

(1)學(xué)習(xí)及會審設(shè)計圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。加強圖紙會審制度。圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認真閱讀,提高工程方案會審和施工圖紙會審質(zhì)量,把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕未進行圖紙會審先開工的行為,同時也要防止圖紙會審走過場的現(xiàn)象,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

(2)對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量,因而要對它們進行監(jiān)控不僅要檢查進場實物,還要檢查質(zhì)保書,看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求,對規(guī)范有要求進場復(fù)檢的以及對其品質(zhì)有懷疑的材料、半成品和成品必須進行有見證的進場復(fù)檢。對易碎、易潮易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進行監(jiān)控。

(3)抓分部、分項工程。按規(guī)定規(guī)程進行施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,把質(zhì)量問題消滅在開始階段。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護,也是一項不容忽視的監(jiān)控目標。

(4)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的,如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位,混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個關(guān)鍵部位,在裝飾工程中,外墻大面積貼面磚或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。

三、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項工程完成的監(jiān)控。如對設(shè)計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)分項施工前進行,這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。

對于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題則應(yīng)重點加強過程中的監(jiān)控,做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,真正做到把質(zhì)量問題消滅在施工過程中有些分項工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內(nèi)對產(chǎn)品若不注意保護,則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,因此在這種情況下還應(yīng)實行監(jiān)控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,隨著科學(xué)的發(fā)展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,把它有機地結(jié)合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),達到監(jiān)控目的。

四、實施嚴謹?shù)馁|(zhì)量驗評管理

1.檢查要細、面要廣是正確評定質(zhì)量的基礎(chǔ)。

在質(zhì)量評定中檢查要細致,覆蓋面要廣,這是作出正確質(zhì)量評定的基礎(chǔ)?!凹殹本褪且痦棇φ諜z查,不能抓一頭丟一頭或是走馬觀花,“面要廣”就是不能見一當(dāng)十,檢查覆蓋面要大。

2.抓住分項評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。

分項工程質(zhì)量評定是分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評定又是單位工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ),所以分項質(zhì)量不能認為它是個局部,不礙大局,應(yīng)該看到它能牽動全局,所以分項工程的質(zhì)量評定是做好單位工程質(zhì)量評定的關(guān)鍵。因為施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求而導(dǎo)致倒塌,給人民的生命和財產(chǎn)帶來嚴重損失。

五、結(jié)語

綜上所述,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和建筑業(yè)的壯大,只有堅持依法建設(shè),改善企業(yè)內(nèi)部管理,才能提高工程質(zhì)量意識。因為施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求而導(dǎo)致房屋倒塌,是會造成人民的生命和財產(chǎn)不可估計的嚴重損失。所以加大施工管理力度,才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障,從而促進建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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