《行動方案》 提出，以開放攬才、產(chǎn)業(yè)聚智為導向，圍繞七大重點領(lǐng)域，集聚一批經(jīng)營管理、金融保險、法律法務等專業(yè)國際運營人才。到2025年，新集聚國際運營人才1 萬名以上。

加大國際運營人才引進力度。深化實施“3315 系列計劃”，大力集聚國際運營領(lǐng)域高層次人才和高端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊。引導企業(yè)設(shè)立海外分公司、海外研發(fā)中心，就地集聚國際運營人才。組織開展國際運營人才專場系列招聘，加大國際運營青年人才招引力度。推動建立萬名國際運營人才庫。

強化國際運營人才培養(yǎng)。實施市領(lǐng)軍和拔尖人才培養(yǎng)工程，開展國際經(jīng)營管理人才研修培訓，加快培養(yǎng)國際運營領(lǐng)軍人才。推進國際運營人才知識更新，分領(lǐng)域舉辦專題培訓班、高級研修班，重點培育國際運營緊缺人才。加快建立企業(yè)、高校、行業(yè)協(xié)會聯(lián)合培養(yǎng)機制，拓寬國際運營人才成長渠道。

搭建國際運營人才集聚平臺。高效運行全球引才網(wǎng)絡平臺，依托海外商協(xié)會、人才合作中心等海外人才聯(lián)絡站點，加快形成線上引薦平臺與線下引才站點聯(lián)動的引才網(wǎng)絡。深化產(chǎn)教融合，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，引導在甬高校優(yōu)化學科建設(shè)，發(fā)揮產(chǎn)教協(xié)同聯(lián)盟作用，提升國際運營人才自主培養(yǎng)水平。舉辦中國開放論壇，加快集聚一批市場化培訓機構(gòu)。

優(yōu)化國際運營人才服務體系。深化人才服務領(lǐng)域“最多跑一次”改革，建立健全人才“關(guān)鍵小事”協(xié)調(diào)機制，全面落實專家服務辦法，建設(shè)一批國際學校、國際醫(yī)院、國際社區(qū)，優(yōu)化國際運營人才安居、子女入學、醫(yī)療保障等生活環(huán)境。落實出入境人才新政，建立更加便利的人才出入境、簽證、居留許可等機制。加快集聚人力資源、金融保險、財務法務等市場化要素，優(yōu)化國際運營人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境?！?/p>