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科研經(jīng)費(fèi)管理研究

2020-02-28 03:09薛樂
關(guān)鍵詞:科研經(jīng)費(fèi)科研項(xiàng)目科研人員

◎薛樂

在2015年5月12日,李克強(qiáng)在全國推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會議上首次提出“當(dāng)前和今后一個時期,深化行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能總的要求是:簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)協(xié)同推進(jìn),即‘放、管、服’三管齊下”。2016年8月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》(中辦發(fā)[2016]50號),2017年財(cái)政部會同科技部、教育部、發(fā)展改革委研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好省級財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策貫徹落實(shí)工作的通知》。新政策的其主旨都是推進(jìn)“放管服”政策落地落實(shí),實(shí)現(xiàn)我國科研財(cái)務(wù)管理機(jī)制健康良性發(fā)展,充分釋放科技創(chuàng)新活力,為科研人員潛心研究營造良好的環(huán)境。

規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)使用,完善科研經(jīng)費(fèi)管理制度,從而推動我國科研事業(yè)的快速發(fā)展,為我國科技創(chuàng)新提供動力支撐是我們當(dāng)下需要解決的重要問題。通過對現(xiàn)有資料整理分析發(fā)現(xiàn),近年來,我國不斷加強(qiáng)對科技創(chuàng)新研究的資金投入,給予科研工作提供政策上以及財(cái)政上的大力支持。對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理制度以及內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制的有效建立提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和更高的要求?,F(xiàn)階段,我國科研財(cái)務(wù)管理卻存在諸多弊端,報(bào)銷難、審批流程繁瑣、科研人員積極性不高等問題屢見不鮮。

科研預(yù)算編制的科學(xué)性有待提高,科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制一直是很重要的,科研人員也逐步在重視這個問題,但是預(yù)算的執(zhí)行過程中容易忽視,預(yù)算編制時候和后續(xù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)很多問題,比如出現(xiàn)超支、調(diào)整等等,其實(shí)根據(jù)項(xiàng)目不同,預(yù)算編制也應(yīng)有所不同,要重視編制預(yù)算的過程,不要在最開始就忽略了重要的問題。

科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用問題。科研經(jīng)費(fèi)有時會存在浪費(fèi)情況。課題組負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)收支,而各個課題組相對獨(dú)立,并過多合作,比如項(xiàng)目采購的設(shè)備都是每個課題組自行使用,很少共同使用設(shè)備,如果有共享平臺,或者統(tǒng)一管理的部門,相信重復(fù)購置的設(shè)備會減少很多。有時缺乏計(jì)劃,一些設(shè)備采購后沒有得到很好的利用,也存在設(shè)備長期閑置的問題,這樣就會造成設(shè)備的利用率較低。另外一個問題就是邀請專家的問題,課題組之間因?yàn)槿狈贤ń涣?,有時會同時需要邀請一位外地或者外國知名專家,因?yàn)橐淮螘h需要負(fù)擔(dān)專家全程的差旅費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)等,兩個項(xiàng)目可以協(xié)同合作會一定程度上解決這個問題。

在財(cái)務(wù)服務(wù)方面,可以在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上簡化手續(xù)、完善流程。

一些高校都有科研助理,科研單位是否也可以聘用科研助理呢,現(xiàn)在科研人員對于報(bào)銷的一些規(guī)章制度還是有些不明白、不清楚,而財(cái)務(wù)的特性又會時時根據(jù)國家或者上級新出臺的制度法規(guī)有新的調(diào)整,這時候就體現(xiàn)了有科研財(cái)務(wù)助理的優(yōu)勢了,科研助理可以專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù),也能及時專業(yè)的傳達(dá)新的規(guī)章制度,對于科研經(jīng)費(fèi)的管理有很大幫助。是否可以實(shí)行一個科研部門一個科研財(cái)務(wù)助理的形式,讓經(jīng)費(fèi)管理更加有序更加專業(yè)。

財(cái)務(wù)信息化,目前我國絕大多數(shù)科研單位并未建立專門的財(cái)務(wù)信息服務(wù)平臺,本項(xiàng)目研究的目的是將財(cái)務(wù)管理中常用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一起來,讓用戶在一個更加方便快捷的平臺上可以查詢到更全面的財(cái)務(wù)信息,及時了解最新財(cái)務(wù)資訊和單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)通知??梢越柚诰W(wǎng)絡(luò)平臺的信息咨詢服務(wù),如通過網(wǎng)頁信息公告、信息導(dǎo)航、網(wǎng)頁表單提交、信箱留言、常見問題解答等方式,針對于日常管理過程中用戶普遍關(guān)注的問題,進(jìn)行解答,相對于電話或者當(dāng)面信息咨詢,借助于網(wǎng)絡(luò)平臺的信息咨詢服務(wù)則沒有時間地點(diǎn)的限制,咨詢服務(wù)人員有充裕的時間進(jìn)行信息查找及整理。借助于網(wǎng)絡(luò)平臺的信息咨詢服務(wù)在一定程度上能夠減輕咨詢?nèi)藛T的工作壓力,提供的信息也更加準(zhǔn)確,有統(tǒng)一的口徑和可操作性。

以解決問題為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理一小步,財(cái)務(wù)綜合管理一大步,希望未來可以在信息化建設(shè)中打破信息壁壘,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與各部門系統(tǒng)的互通互聯(lián),從而優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)水平。

簡化手續(xù),優(yōu)化流程,提高科研人員對財(cái)務(wù)工作的滿意度。在財(cái)務(wù)流程完整真實(shí)合規(guī)的基礎(chǔ)上,盡量減少不必要的手續(xù),簡化流程,能夠通過線上環(huán)節(jié)去做的就不讓科研人員在線下跑,比如A流程需要報(bào)銷人員登陸內(nèi)網(wǎng)下載表格,調(diào)制表格,找到負(fù)責(zé)人簽字,拿到科研處蓋章,再拿到財(cái)務(wù)處蓋章,財(cái)務(wù)處按照表格進(jìn)行處理后,報(bào)銷人員登陸系統(tǒng)就可以看到。整個流程下來需要跑幾個部門找不同的人員,讓科研人員感覺很費(fèi)事,在實(shí)施線上調(diào)整后,整個過程都不用出辦公室,完全做到了線上申請,線上審核,線上調(diào)整,這樣幾個行政部門協(xié)作,簡化了手續(xù),加強(qiáng)了溝通,方便了科研人員。

本文章系中國教育科學(xué)研究院中央級科研院所基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資助項(xiàng)目:“放管服”背景下科研經(jīng)費(fèi)管理研究——以中國教育科學(xué)研究院為例(項(xiàng)目批準(zhǔn)號GYF22019006)成果。

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