黃 梅
(江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,江蘇 徐州 221116)
由于招生選拔制度的差別化設(shè)計(jì)、社會(huì)吸引力不強(qiáng)以及學(xué)歷培養(yǎng)層次偏低等客觀原因,一直以來高職教育被視為“差生教育”,高職畢業(yè)生在就業(yè)過程中會(huì)遭遇學(xué)歷、能力等方面的不公正待遇,很多學(xué)生因此會(huì)在習(xí)得就業(yè)技能、尋求就業(yè)渠道等方面存在一定程度的無助感。因此,在高職學(xué)生成長(zhǎng)過程中,幫助學(xué)生就業(yè),增強(qiáng)自助能力,提升就業(yè)質(zhì)量,是當(dāng)前不斷提升高素質(zhì)技能人才的迫切需要,更需要政府、學(xué)校和市場(chǎng)等多方主體的共同努力。
習(xí)得性無助是美國(guó)心理學(xué)家塞利格曼1967年提出,通過對(duì)動(dòng)物(狗)的行為研究,認(rèn)為有機(jī)體在經(jīng)歷一系列的挫折、失敗體驗(yàn)后,在情感、認(rèn)知以及行為方面,主觀上也會(huì)產(chǎn)生一種消極心理的表現(xiàn)。研究表明,人類也會(huì)產(chǎn)生這種行為,表現(xiàn)為某種學(xué)習(xí)過程中習(xí)得的行為,而且這種狀態(tài)具有遷移性,某一方面的失敗所產(chǎn)生的習(xí)得性無助會(huì)泛化到其他方面。
當(dāng)前高職生源類型多樣,筆者所在學(xué)校就有自主招生、高考招生、對(duì)口單招、少數(shù)民族、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、社會(huì)青年等多樣生源。由于過去學(xué)習(xí)過程中的動(dòng)力不足、成就感較弱等消極心理,他們會(huì)在高職學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生習(xí)得性無助,而且也會(huì)遷移到就業(yè)等其他方面。這是我們?cè)陂_展高職學(xué)生就業(yè)工作中需要認(rèn)真面對(duì)的問題。
筆者在負(fù)責(zé)高職學(xué)生就業(yè)工作過程中,覺得高職學(xué)生的“習(xí)得性無助”主要表現(xiàn)在認(rèn)知、情感和行為等方面。從認(rèn)知角度來講,主要是指學(xué)生對(duì)自己就業(yè)過程中心理狀態(tài)以及就業(yè)目的、情感等方面的自我認(rèn)知,如對(duì)自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、就業(yè)能力、工作區(qū)域、薪資期望等方面的認(rèn)知,相當(dāng)部分學(xué)生認(rèn)為自我在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、學(xué)歷、工作崗位技能等方面存在不足與無助;在情感方面,主要是學(xué)生在就業(yè)過程中所表現(xiàn)出來的心理、情緒等,如焦慮、抑郁、偏執(zhí)、矛盾、自卑等心理,甚至于產(chǎn)生從眾、嫉妒等不良心理情緒;在行為方面,主要是學(xué)生在就業(yè)過程中表現(xiàn)出不關(guān)注就業(yè)信息、被動(dòng)就業(yè)等行為。
高職學(xué)生由于自身學(xué)習(xí)過程的習(xí)得性無助,在整個(gè)社會(huì)崇尚技能風(fēng)向尚未形成、追求文憑學(xué)歷之氣仍然盛行的形勢(shì)下,在就業(yè)過程中必然帶來心理上的影響。主要有以下幾點(diǎn):一是不正確歸因帶來的消極心理。由于學(xué)生個(gè)體過去學(xué)習(xí)等失敗經(jīng)歷的消極影響,有相當(dāng)一部分學(xué)生存在自身內(nèi)部能力偏弱、低人一等的不恰歸因,因此在就業(yè)擇業(yè)過程中會(huì)伴隨著嚴(yán)重的自卑心理,面試擇業(yè)過程自信不足、缺乏勇氣,這種消極就業(yè)心理也自然會(huì)影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展歷程。二是不正確策略帶來的功利傾向。由于自身的不當(dāng)歸因,面對(duì)就業(yè)困難與挫折,面對(duì)同齡同學(xué)的成功就業(yè),部分學(xué)生企圖通過“關(guān)系網(wǎng)”等非正常渠道找尋就業(yè)途徑,或者學(xué)習(xí)生活挫折,引發(fā)主觀能動(dòng)性不足,這些不良策略往往也會(huì)帶來自身心理認(rèn)知和個(gè)人價(jià)值觀扭曲,以個(gè)人功利追求作為主要方面。三是不良情緒會(huì)激化心理矛盾。由于自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷的失敗挫折,也會(huì)引發(fā)學(xué)生的不良情緒與較差的情緒管控能力,表現(xiàn)在學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活為抑郁、焦慮等,甚至于個(gè)別學(xué)生以過分亢奮來發(fā)泄不良情緒。在就業(yè)過程中求職屢次遭拒、形成內(nèi)心壓力,以致于引發(fā)身心健康方面的隱患或病變。四是認(rèn)知不足帶來的就業(yè)期望不對(duì)稱。認(rèn)知主要體現(xiàn)在個(gè)體對(duì)于自身生理、心理上存在問題的一種主觀性評(píng)價(jià),而認(rèn)知無助的個(gè)體對(duì)自己的主觀性評(píng)價(jià)是非常低的,他們沒有辦法客觀評(píng)價(jià)自己的優(yōu)缺點(diǎn),對(duì)自己的能力估計(jì)過低。學(xué)生就業(yè)擇業(yè)過程中,部分學(xué)生自我認(rèn)知度不高,不能正確客觀的衡量自己,面對(duì)適合自我的優(yōu)質(zhì)崗位或合適要求,不敢也不太愿意去嘗試或勇于表達(dá),最終往往是隨意就業(yè),也更無從談起個(gè)人職業(yè)能力、專業(yè)特長(zhǎng)甚至是工作前途的發(fā)展。
正如前文所述,高職學(xué)生成長(zhǎng)與就業(yè)選擇是在復(fù)雜的社會(huì)性環(huán)境中完成的。因此,習(xí)得性無助對(duì)學(xué)生就業(yè)心理影響的原因追溯也應(yīng)當(dāng)置于環(huán)境的立體考察中。習(xí)得性無助學(xué)生在認(rèn)知、動(dòng)機(jī)、情感甚至個(gè)性品質(zhì)上都會(huì)存在一定的問題,因此它是一個(gè)綜合的概念,成因相當(dāng)復(fù)雜[1]。從主體性來講,主要?dú)w結(jié)于學(xué)生個(gè)體、學(xué)校、家庭、社會(huì)等四個(gè)方面。
筆者認(rèn)為,高職學(xué)生個(gè)體學(xué)習(xí)經(jīng)歷的習(xí)得性無助歸因遷移泛化與個(gè)人成就感弱化,是導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)心理受到深刻影響的主要原因。歸因是指人們對(duì)自己或他人的行為進(jìn)行分析,推論出這些行為的原因的過程,由社會(huì)心理學(xué)家海德于1958 年提出。歸因理論強(qiáng)調(diào)在日常的社會(huì)交往中,人們?yōu)榱擞行У乜刂坪瓦m應(yīng)環(huán)境,往往對(duì)發(fā)生于周圍環(huán)境中的各種社會(huì)行為有意識(shí)或無意識(shí)地做出一定的解釋,認(rèn)知整體在認(rèn)知過程中,根據(jù)他人某種特定的人格特征或某種行為特點(diǎn)推論出其他未知的特點(diǎn),以尋求各種特點(diǎn)之間的因果關(guān)系[2]。因此,習(xí)得性無助的歸因理論并不是簡(jiǎn)單的用內(nèi)控或外控的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)個(gè)體的歸因風(fēng)格,而是從內(nèi)部/外部、穩(wěn)定/不穩(wěn)定、具體/普遍三個(gè)方面對(duì)個(gè)體的歸因風(fēng)格進(jìn)行測(cè)量[3]。當(dāng)歸因?yàn)閮?nèi)部、穩(wěn)定、普遍性因素時(shí),便會(huì)嚴(yán)重挫傷個(gè)體積極性,導(dǎo)致成就動(dòng)機(jī)下降、認(rèn)知出現(xiàn)障礙,形成“結(jié)果不可控”的思維定勢(shì)。
高職學(xué)生認(rèn)為自我是傳統(tǒng)選拔考試過程中的失敗者,正是過往學(xué)習(xí)經(jīng)歷的失敗,尤其是是高考的失利,是緣于個(gè)人學(xué)習(xí)能力等個(gè)體無力左右的客觀因素,這種不恰當(dāng)?shù)臒o助歸因也會(huì)遷移泛化到高職學(xué)生成長(zhǎng)過程中的方方面面。因此,在其就業(yè)擇業(yè)過程中,把就業(yè)難等問題也歸因于個(gè)人能力弱等消極因素,認(rèn)為個(gè)人的再努力也不會(huì)獲得用人單位的青睞,就業(yè)技能也是不會(huì)帶來就業(yè)機(jī)會(huì),甚至于個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)了輕易放棄繼續(xù)找尋就業(yè)機(jī)會(huì)的逃避傾向。也正是因?yàn)檫^往的學(xué)習(xí)生活中少有成功體驗(yàn),個(gè)人成就感的不斷下滑、缺失,高職學(xué)生的習(xí)得性無助不斷累積。因此,部分高職學(xué)生會(huì)在很多方面“逃避”,以“不作為”“無作為”等方式來保護(hù)自我,在尋找就業(yè)機(jī)會(huì)方面,往往缺乏明確目標(biāo)、敷衍了事。
高職院校當(dāng)前教育評(píng)價(jià)模式與機(jī)制是主要原因之一。受于傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)方式的限制,當(dāng)前絕大多數(shù)高職院校對(duì)教育教學(xué)評(píng)價(jià)仍以數(shù)字、成績(jī)作為主要標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生成績(jī)是學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展、職業(yè)發(fā)展和社會(huì)成長(zhǎng)的硬核指標(biāo)。因而,對(duì)于那部分學(xué)習(xí)能力相對(duì)較弱的學(xué)生而言,這以學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)的評(píng)價(jià)方式仍舊會(huì)繼續(xù)造成學(xué)習(xí)體驗(yàn)的失敗感。再加之,就業(yè)率尤其是年終就業(yè)率更是高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的硬指標(biāo)。因此,在就業(yè)率的杠桿要求下,院校往往會(huì)以更多的政策與措施來保障就業(yè)率的達(dá)標(biāo)。專轉(zhuǎn)本、專升本等學(xué)歷進(jìn)修通道也成了提升就業(yè)率的重要舉措。但這對(duì)于學(xué)習(xí)較弱、習(xí)得性無助較強(qiáng)的同學(xué)來說,更是傷害了高職生的自尊心。另外一方面,高職院校專業(yè)設(shè)置方式與市場(chǎng)也是重要原因。新世紀(jì)我國(guó)高職教育經(jīng)過二十年的發(fā)展,已經(jīng)走上了類型教育、塑造特色的產(chǎn)教融合發(fā)展道路。但從發(fā)展實(shí)踐來看,更多數(shù)的院校發(fā)展、專業(yè)設(shè)置仍然是傳統(tǒng)方式,依循學(xué)科模式;抑或是走校企合作發(fā)展道路,但這多是關(guān)系契約形成的非持續(xù)性合作,可置信承諾的市場(chǎng)契約環(huán)境尚未完成形成。因此,專業(yè)設(shè)置、課程實(shí)施未能有效地面向市場(chǎng)、服務(wù)就業(yè)、促進(jìn)發(fā)展。而這種與市場(chǎng)信息的不對(duì)稱、崗位意識(shí)的薄弱,往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)生課堂學(xué)習(xí)實(shí)效、就業(yè)技能實(shí)力往往不能滿足市場(chǎng)、企業(yè)和崗位的需求。近年來很多高職院校某些專業(yè)外延式、數(shù)字級(jí)的發(fā)展,也恰恰造成了學(xué)生就業(yè)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的相對(duì)薄弱,
家庭環(huán)境是子女教育成長(zhǎng)的第一場(chǎng)所。父母的行為方式、教育模式都會(huì)直接影響孩子的成長(zhǎng)與自信心的培養(yǎng)。正向的、積極鼓勵(lì)的引導(dǎo)方式,會(huì)給孩子成長(zhǎng)的自信與不斷進(jìn)取的動(dòng)力。負(fù)向的、消極批評(píng)的教育方式,長(zhǎng)期以往會(huì)讓孩子自信逐步消退、喪失成長(zhǎng)前進(jìn)的動(dòng)力。筆者在長(zhǎng)期的學(xué)生工作過程中,發(fā)現(xiàn)部分存在習(xí)得性無助的高職學(xué)生的家庭不能形成有利成長(zhǎng)環(huán)境,父母教育方式上,或是忽視學(xué)生心身感受,或是寄于過高期望。父母?jìng)鹘y(tǒng)觀念認(rèn)為,把子女培養(yǎng)成為一名大學(xué)生,承載著家庭期望,承載著投入回報(bào),希望子女通過學(xué)業(yè)獲得成功,對(duì)于新時(shí)代高職教育缺乏了解,對(duì)學(xué)生就業(yè)信息理解與掌握相對(duì)偏頗閉塞,因而在一定程度上對(duì)高職學(xué)生就業(yè)形成不切實(shí)際的就業(yè)期望與壓力。
雖說職業(yè)教育獲得了政策的類型定位,但從社會(huì)文化系統(tǒng)來講,高職教育并未獲得與其作用應(yīng)有的社會(huì)文化的重視與接納。一方面,囿于根深蒂固的傳統(tǒng)文化觀念的影響,倡導(dǎo)技能教育的高職教育在社會(huì)來看,是“差生教育”“慈善教育”,在層次上差人一等,在當(dāng)下文憑橫行的社會(huì)環(huán)境下,高職院校、高職學(xué)生并未受到應(yīng)有的社會(huì)地位。學(xué)生入讀高職院校,并不是他們主觀志愿選擇,而是傳統(tǒng)招生選拔制度下的不成功產(chǎn)品,因此在社會(huì)選擇、市場(chǎng)就業(yè)時(shí)常受到社會(huì)、企業(yè)的不公正待遇。再加之高職院校專業(yè)設(shè)置上不適應(yīng)市場(chǎng)要求,當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)壓力,習(xí)得性無助會(huì)更加強(qiáng)烈。
高職學(xué)生就業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)性綜合工程,需要學(xué)生專業(yè)成長(zhǎng)的技能支撐,需要學(xué)校就業(yè)工作的服務(wù)保障,同樣也需要形成家庭社會(huì)的就業(yè)合力。因此,對(duì)于高職學(xué)生就業(yè)過程中產(chǎn)生的習(xí)得性無助的矯治,也需要立足于系統(tǒng)性、主體性的視角,形成工作合力,矯治部分高職學(xué)生就業(yè)過程中習(xí)得性無助,提高高職學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。對(duì)應(yīng)來講,也主要從學(xué)生個(gè)人、學(xué)校、家庭、社會(huì)等四個(gè)方面形成合力。
習(xí)得性無助的形成,主要是源于學(xué)生個(gè)體在過往學(xué)習(xí)生活的不成功經(jīng)歷。這種消極情緒與心理,會(huì)隨著學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和成長(zhǎng)經(jīng)歷不斷遷移,進(jìn)而影響、遲滯學(xué)生的成長(zhǎng)。因此,引導(dǎo)學(xué)生形成正確的積極歸因是矯正的前提條件。因此,要引導(dǎo)學(xué)生在就業(yè)過程中開展積極歸因訓(xùn)練,克服歸因障礙,重拾成長(zhǎng)信心。諸如模擬面試訓(xùn)練、提升面試技巧等,讓學(xué)生在情境模擬中不斷提升技能、增強(qiáng)信心。在評(píng)價(jià)學(xué)生時(shí),不應(yīng)只注重與其他學(xué)生進(jìn)行比較,而更應(yīng)注重學(xué)生自身的進(jìn)步,以幫助他們提高自信心,正確面對(duì)失敗[4]。成功與否,只要方法得當(dāng)、不懈努力,就一定會(huì)收到效果,關(guān)鍵是要對(duì)自我有信心。在這其中,不回避困難、不畏懼問題,引導(dǎo)高職生摒棄這種消極目標(biāo)導(dǎo)向,培養(yǎng)樹立學(xué)習(xí)型目標(biāo)導(dǎo)向,在完成任務(wù)過程中追求成功體驗(yàn),不斷提升自身能力。在就業(yè)求職過程中,要克服自身本領(lǐng)危機(jī)、能力恐慌,在不斷努力過程中,去豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升就業(yè)面試技巧,這些經(jīng)歷定會(huì)成為日后職場(chǎng)不斷前進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)與動(dòng)力資源。
高職院校在追求高質(zhì)量人才培養(yǎng)質(zhì)量、追求高質(zhì)量就業(yè)率的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)考慮人才培養(yǎng)的實(shí)然目標(biāo)與應(yīng)然價(jià)值。就業(yè)導(dǎo)向、服務(wù)發(fā)展,讓每一名學(xué)生能夠就好業(yè),是高職院校開門辦學(xué)的應(yīng)有宗旨。因此,要為高職畢業(yè)生提供良好的就業(yè)服務(wù)。在不斷追求初次就業(yè)率、年終就業(yè)率等人才培養(yǎng)質(zhì)量硬指標(biāo)的同時(shí),也要更多關(guān)注學(xué)生就業(yè)過程中存在的問題,尤其是心理問題。要建立三年成長(zhǎng)跟蹤式職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),對(duì)于存在就業(yè)習(xí)得性無助的困難學(xué)生要提供個(gè)性化指導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)他們走出成長(zhǎng)誤區(qū)和心理陰影。高職院校也要從專業(yè)建設(shè)根本源頭加強(qiáng)建設(shè),努力在政策制度框架內(nèi)尋求建立校企合作的市場(chǎng)契約,把專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置建立在市場(chǎng)需要、行業(yè)需求、企業(yè)期求上,讓學(xué)生習(xí)得技能與崗位要求一致,提升學(xué)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
家庭教育不僅是孩子成長(zhǎng)的環(huán)境,也是孩子成長(zhǎng)的記憶,更是孩子前進(jìn)的動(dòng)力源泉。絕大多數(shù)高職學(xué)生走出家門,走進(jìn)校門,本身便承載著父母家庭對(duì)于自己的殷切期望。對(duì)于那些存在習(xí)得性無助的學(xué)生來講,從一開始便處在一個(gè)矛盾的成長(zhǎng)環(huán)境中,一面是家庭的期望,一面是自己的“無望”;一邊是家長(zhǎng)的要求,一邊是自己的“無助”。因此,對(duì)于就業(yè)過程中存在習(xí)得性無助心理現(xiàn)象的學(xué)生,家長(zhǎng)(庭)首先應(yīng)當(dāng)給予孩子心理上的理解與寬容,而不是一味的責(zé)備與批評(píng),幫助孩子通過目標(biāo)管理,克服困難問題,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展;在成長(zhǎng)的道路上、求職的過程中,應(yīng)當(dāng)保持與孩子的信息情感溝通,經(jīng)常保持與學(xué)校、老師和同學(xué)的聯(lián)系,努力為孩子成長(zhǎng)構(gòu)織一張情感之網(wǎng)、合力之舟,讓孩子在求職道路上走出堅(jiān)實(shí)的一步。父母家庭也應(yīng)當(dāng)從孩子的成長(zhǎng)經(jīng)歷中不斷反思,總結(jié)孩子教育經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)教育方式方法,在推動(dòng)孩子成長(zhǎng)進(jìn)步的同時(shí)也不斷提升家庭情感教育在學(xué)生心靈歷程上的輔助療效。
高職教育與高素質(zhì)技能人才培養(yǎng),是奠定“中國(guó)智造”“中國(guó)2025”人才基礎(chǔ)的關(guān)鍵。也正是這關(guān)鍵一筆,2019 年,黨和國(guó)家在職業(yè)教育發(fā)展上實(shí)施了一系列的重要政策與改革關(guān)鍵舉措,大幅提升新時(shí)代職業(yè)教育現(xiàn)代化水平,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提供優(yōu)質(zhì)人才資源支撐[5],以期讓職業(yè)教育的類型作用在“中國(guó)戰(zhàn)車”的前進(jìn)道上提供更多中國(guó)職教方案、經(jīng)驗(yàn)與智慧。從具體社會(huì)實(shí)踐來看,高職教育,尤其是優(yōu)質(zhì)高職教育的一流社會(huì)地位認(rèn)可還需要更多的政策支持,對(duì)職業(yè)教育、技能人才更多的應(yīng)是“一視同仁”;高職學(xué)生,應(yīng)當(dāng)是受平等對(duì)待,而不是學(xué)歷教育中的“差人一等”,文憑社會(huì)、輕視技能等傳統(tǒng)的功利看法與風(fēng)俗不僅需要倡導(dǎo)呼吁的改變,更應(yīng)是政策和意識(shí)上的調(diào)整改變。我們需要扭轉(zhuǎn)以往傳統(tǒng)的思想認(rèn)識(shí),改變對(duì)高職生固有的評(píng)價(jià)方式,給予積極的成長(zhǎng)評(píng)價(jià)。高職學(xué)生培養(yǎng),不僅是學(xué)校的天職、教育界的本份,更是市場(chǎng)的追求、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,這不僅需要國(guó)家在稅收、金融、培訓(xùn)等多方面實(shí)施系列政策工具,充分發(fā)揮政府協(xié)調(diào)導(dǎo)向作用,引導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)參與到職業(yè)教育中來,把職業(yè)教育、技能人才納入到企業(yè)核心利益、融入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中,才能有效地為學(xué)生成長(zhǎng)提供更加良好的實(shí)踐環(huán)境。
就業(yè),只是高職學(xué)生走向社會(huì)、邁入職場(chǎng)的一個(gè)環(huán)節(jié),只是高職學(xué)生人才成長(zhǎng)的一個(gè)過程。在這其中,依然需要國(guó)家、社會(huì)、父母、學(xué)校共同努力,促進(jìn)學(xué)生個(gè)體的良性發(fā)展,為新時(shí)代偉大復(fù)興事業(yè)提供更多的有用之才。