編者按：如今還有多少人介意李嘉誠(chéng)走不走？按說既已垂垂，不妨遙望不朽。但我們很難想象未來的中華兒女，還會(huì)像頭+年的大陸企業(yè)家那樣，對(duì)僅僅會(huì)賺錢的‘李超人”繼續(xù)頂禮膜拜。當(dāng)賺了一輩子錢的李嘉誠(chéng)終將遠(yuǎn)去時(shí)，看不出他駝下而光環(huán)漸息的背影會(huì)給我們留下一片社會(huì)需要的陽光和雨露。反之，香港人現(xiàn)在的不平、猶太人過去的不幸，和李嘉誠(chéng)一生的錢袋，真的彼此毫無關(guān)聯(lián)嗎？參照喬布斯和諾貝爾，李嘉誠(chéng)的人生得失，對(duì)于更多前赴后繼的中國(guó)首富巨擘們，會(huì)有重大啟發(fā)。越是成功，他的反面路徑也就越是值得警惕

北京騰駒達(dá)獵頭公司董事長(zhǎng)?景素奇

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作為一名商人，李嘉誠(chéng)無疑是最成功的。但作為一名純商人，李嘉誠(chéng)無疑又是很失敗的。

曾幾何時(shí)，李嘉誠(chéng)在商業(yè)上成功得近乎神一樣存在。因?yàn)閹缀趺看沃匾獣r(shí)代時(shí)點(diǎn)，他都踏準(zhǔn)了節(jié)拍：1950年代順應(yīng)時(shí)代成為塑料花大王、1967年冒險(xiǎn)抄底香港地產(chǎn)、1970年代末大陸改革開放、1990年代初重啟改革、1997年.香港回歸，每一個(gè)政治關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，他都做出了正確的戰(zhàn)略選擇，不能不令人嘆服。尤其近年來撤退大陸地產(chǎn)，布局全球，不僅資產(chǎn)峰值賣出，賺得盆滿缽盈，而且規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這更讓諸多大陸商人佩服得五體投地，真乃李超人！

李嘉誠(chéng)靠什么成為了“李超人”？

李嘉誠(chéng)為什么能在華人商圈內(nèi)做到登峰造極？因?yàn)樗麕缀蹙邆淞顺晒ι倘怂械奶攸c(diǎn)：精明、冒險(xiǎn)、果斷、投機(jī)，但還有一個(gè)與眾不同的顯著特點(diǎn)，就是純粹！做一個(gè)完完全全的生意人，目標(biāo)極其單一：賺錢，賺錢，再賺錢！只要不違法，啥錢都賺！賺錢高于一切！

李嘉誠(chéng)的人生可以這樣概述：早年求生存，成年求生意。成年后的六七十年歲月里，就一個(gè)人生目標(biāo)：賺錢。所有的資源，統(tǒng)統(tǒng)都集中在這一點(diǎn)上。在李嘉誠(chéng)的世界里，人口有很多，豐富多彩，但他的人生出口就一個(gè)：賺錢。他的價(jià)值理念、思維邏輯、行為習(xí)慣，就是一個(gè)非常純粹的賺錢機(jī)器，把幾乎世界上所有要素都放進(jìn)生意這架機(jī)器里思考、加工、提煉、升華、咀嚼、攪拌，不管物理的、化學(xué)的、生物的，所有變化的最終結(jié)晶，都是賺錢。賺錢就是他人生唯一的嗜好，并做到了專一、專精、專注。其他一概不考慮，除非它影響到賺錢。術(shù)業(yè)有專攻，一心無二用，所以李嘉誠(chéng)能賺大錢，一直到了90歲都在賺錢。我等凡人之所以賺不到錢，就是不夠?qū)?，出口太多，需要兼顧考量的因素太多，能量都分散掉了?/p>

作為生意人，這一點(diǎn)我們都應(yīng)該向李嘉誠(chéng)學(xué)習(xí)，專心致志做個(gè)生意人一李嘉誠(chéng)也這么自詡。其實(shí)不僅是生意，干什么都應(yīng)如此，專一、專精、專注。

李嘉誠(chéng)賺嗨了，但社會(huì)賺了嗎？

商業(yè)純粹，成就了李嘉誠(chéng)。那么，李嘉誠(chéng)的商業(yè)又為社會(huì)帶來了什么？

李嘉誠(chéng)一生賺了多少錢、繳了多少稅不是重點(diǎn)。關(guān)鍵是別人的錢跑到李嘉誠(chéng)的兜里后，別人又得到了什么？這才是重點(diǎn)。別人失了錢，買到了面包、汽車、房子，還是買到了快樂？失去同樣的錢，當(dāng)然得到越多，對(duì)社會(huì)越好。

李嘉誠(chéng)發(fā)的第一筆大財(cái)，應(yīng)是1967年抄底香港房地產(chǎn)。低價(jià)買了房子，若干年后高價(jià)賣出。還是同一套房子，給社會(huì)帶來了什么財(cái)富？沒有。房子還是那所房子，只是用自己較少的錢，通過時(shí)間的轉(zhuǎn)換，換取了他人更多的財(cái)富。也就是說，別人付出了更多的錢，卻只得到了同樣的房子。

李嘉誠(chéng)囤地就更不用說了。他低價(jià)買了地，一直囤著不開發(fā)，坐等地價(jià)上漲，賺取巨額差價(jià)。于是在香港，包括李嘉誠(chéng)在內(nèi)的四大家族控制住大量地皮，導(dǎo)致房?jī)r(jià)暴漲，寡頭從中賺取暴利，而絕大多數(shù)香港人，特別是年輕人卻淪為房奴，陷入絕望之中。這也是李嘉誠(chéng)和四大家族近十年在香港人心目中地位有所下降的原因之一。隨后四大家族又慌慌張張分別回吐、捐地、承建更多廉租屋，則是反證。只是，李嘉誠(chéng)又是其中較消極的一位。

而在大陸呢，李嘉誠(chéng)的公司在大陸拿了約20個(gè)樓盤，卻有19個(gè)沒建好，有10個(gè)開發(fā)期超過了10年。地方政府的要求當(dāng)然是你拿了土地，就要盡快開發(fā)，而且周期一般是兩到三年，必須建成交付使用。

然而李嘉誠(chéng)的地產(chǎn)企業(yè)，卻開發(fā)慢如蝸?；蚋纱嗖婚_發(fā)，純粹囤積居奇。以李嘉誠(chéng)為代表的香港公司拿到地后，很多10多年了也沒開發(fā)，也沒進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其.他有價(jià)值的商業(yè)活動(dòng)，純粹荒著。這搞得地方政府也沒有辦法。過去20多年來，李嘉誠(chéng)在大陸拿到的土地，都是好地塊。尤其沒有開發(fā)的土地，放上10多年，就是20倍的利潤(rùn)，而他其實(shí)什么也沒干。世界上很少有這么賺錢的。

反之那些快速周轉(zhuǎn)的開發(fā)商，反而賺不到那么多錢。這合理嗎？但李嘉誠(chéng)就這樣做了。土地10年以上浪費(fèi)撂荒，失去應(yīng)有的農(nóng)業(yè)價(jià)值或商業(yè)價(jià)值，不是對(duì)自然的褻瀆嗎？但李嘉誠(chéng)偏偏就這樣做了。作為賺取利潤(rùn)最大化的純商人來說，他是成功的。但李嘉誠(chéng)考慮過政府引進(jìn)他的初衷嗎？考慮過那些失地農(nóng)民的利益嗎？考慮過土地撂荒對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)嗎？考慮過被拆遷戶的感受嗎？考慮過能夠在此住上新房百姓的期盼嗎？考慮過對(duì)城市周邊成熟獨(dú)獨(dú)爛尾中間的影響嗎？這些李嘉誠(chéng)統(tǒng)統(tǒng)不考慮。其實(shí)他都考慮了，而且盤算得比誰都精，就是坐等周邊的生活、商業(yè)社區(qū)成熟，帶動(dòng)自己買的土地升值，然后把權(quán)益轉(zhuǎn)讓出去，賺取巨額差價(jià)。這是業(yè)內(nèi)都知道的公開秘密。

有人會(huì)問，為啥李嘉誠(chéng)敢這樣做？因?yàn)槔罴握\(chéng)有背景和影響力：一是改革開放初期，李嘉誠(chéng)已成為大陸引進(jìn)外資港商的旗幟性人物;二是李嘉誠(chéng)惹不起，只好有所妥協(xié);三是地方政府對(duì)他還有期待。另外，李嘉誠(chéng)的資金來源于境外，資金成本超級(jí)便宜。比如一塊土地，最初拿地時(shí)，5個(gè)億的土地出讓金，10多年以后資金成本也許就1億，但此時(shí)這塊土地價(jià)格已經(jīng)飆升到了百億，差價(jià)巨大。要兩三年內(nèi)開發(fā)完成交付，不僅有巨大的資金投人，而且還會(huì)有無數(shù)的麻煩和困難，即使賺了錢，再用賺的錢去拿地，不一定拿到同樣值錢的地塊了。這就是過去一二十年來開發(fā)商的現(xiàn)實(shí)。所以李嘉誠(chéng)采用了囤地的方式，是最賺錢、最簡(jiǎn)單有效的方式。

李嘉誠(chéng)的這些做法，在大陸開發(fā)商中引得傾倒無數(shù)。有人也受此啟發(fā)，將房商變成了地商。這些人都聰明絕頂，但都不受大眾尊重。這就是李嘉誠(chéng)的負(fù)面示范作用。

除了前面的地產(chǎn)外，李嘉誠(chéng)商業(yè)版圖上還有哪些呢？最主要的是基建、電訊、能源、港口。這些行業(yè)都是一個(gè)共性，就是壟斷性行業(yè)，都要與權(quán)力勾兌結(jié)盟，且利潤(rùn)豐厚。新加坡的李光耀曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)：他的成功全靠壟斷結(jié)盟。李嘉誠(chéng)可創(chuàng)造過一件行銷世界的產(chǎn)品嗎？沒有。他留下過任何改變?nèi)祟惖呢?cái)富與文明嗎？也沒有。他沒有制造業(yè)，沒有高科技。他只是利用資本順勢(shì)而行罷了，什么行業(yè)當(dāng)紅便強(qiáng)勢(shì)介人，撈取利潤(rùn)。

當(dāng)然，從生意角度來看，這無可厚非。因?yàn)橹圃鞓I(yè)與高科技都很辛苦麻煩，且大多數(shù)時(shí)不賺錢。但從社會(huì)的角度來看，李嘉誠(chéng)在那些壟斷領(lǐng)域賺了那么多錢，賺了全社會(huì)的錢，也應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，為社會(huì)提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)該在制造業(yè)和高科技領(lǐng)域多投入些，為社會(huì)帶來有價(jià)值的東西。然而李嘉誠(chéng)沒有，他始終只是低買高賣，復(fù)簡(jiǎn)單地買賣。所以，他不是一個(gè)企業(yè)家，更不是成功的企業(yè)家。當(dāng)然他本人也明確說自己是純粹的商人，做任何決定只是買賣的商業(yè)行為。所以當(dāng)大陸房地產(chǎn)市場(chǎng)到頂了，他毫不猶豫地撤退。

當(dāng)然李嘉誠(chéng)還做超市，也為社會(huì)提供了服務(wù)，但這在他的生意版圖里微不足道。此外，李嘉誠(chéng)捐建了汕頭大學(xué)、汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院等教育和醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)，投人超過百億。這個(gè)慈善金額做得不了，但相對(duì)于他賺的錢，仍是九牛一毛。作為企業(yè)家，最具善舉的還不是慈善捐贈(zèng)，而是通.過商業(yè)本身來造福社會(huì)。

李嘉誠(chéng)的商業(yè)賽道在哪里？

商業(yè)競(jìng)技場(chǎng)上也有賽道。商人賺錢要靠5+1，即商業(yè)知識(shí)、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)能力、商業(yè)資源、商業(yè)智慧，另加商業(yè)倫理。在前五個(gè)一樣的前提下，商業(yè)倫理決定著一個(gè)商人賺錢的快慢、利潤(rùn)的多寡、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，以及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

從商業(yè)倫理這個(gè)維度來劃分，商人賺錢分為七類。

第一類：夢(mèng)想類。通過為社會(huì)提供產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，造福于人類社會(huì)大眾為相的來賺錢。這是賺錢的最高等級(jí)。具體而言，是讓別人付錢后，得到性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品或服務(wù)。

第二類：商道類。通過自己的辛苦勤奮努力，來解決部分社會(huì)的問題，或滿足他人便利的需求。讓他人付出錢后，得到等價(jià)或超值的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三類：情懷類。以自己喜歡的方式，來為他人提供專業(yè)服務(wù)，來賺取財(cái)富。但自己有自己的賺錢底線，不為五斗米折腰。

第四類：商貿(mào)類。君子愛財(cái)，取之有道，不賺缺德的錢。讓別人付出錢后，不能受傷害。

第五類：缺德類。賺缺德但不賺違法亂紀(jì)的錢。讓別人付出錢后，對(duì)別人造成一定的傷害，但不至于違法。

第六類：違法類。只是不殺人放火，賺其他違法亂紀(jì)的錢。讓別人付出錢后，嚴(yán)重受到傷害，比如高利貸。而商人則借此損人利己。

第七類：魔鬼類。只要能賺錢，殺人放火也干。制售毒食品，用工業(yè)酒精勾兌酒，地溝油、毒牛奶、暴力催債等，全無底線。讓別人付出錢后，反而危害了身體健康乃至生命，可謂謀財(cái)害命。

這七類商人，從前往后，賺錢的速度越來越快，利潤(rùn)越來越高，但社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)度越來越小，甚至走向危害社會(huì)，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。而從后往前排，賺錢的速度越來越慢，利潤(rùn)越來越小，社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)度卻越來越高。

所以，商業(yè)倫理才是一個(gè)商人的賽道。賽道不同，其成本不一樣。我們發(fā)現(xiàn)，往往讀過很多書的人做傳統(tǒng)生意，尤其做官商結(jié)盟的生意時(shí)，做不過讀書少或沒讀書的人。因?yàn)樽x書多的人，往往在前三個(gè)賽道上跑，做事先要清除掉各種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)充滿不屑，這就是清高加膽小，于是自身的道德成本太高，賺錢往往就很少且慢，就導(dǎo)致常說的秀才造反十年不成。反之讀書少或沒讀過書的人，往往不知道或不在意法律底線，甚至以官商結(jié)盟為傲，也把賺錢本身作為人生唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這條賽道自然成本低，所以賺錢快，賺錢多。但底線越低，風(fēng)險(xiǎn)越大，越不易持久。這就是人們常說的：起高樓、宴賓客、樓塌了的商業(yè)風(fēng)景線。

那么李嘉誠(chéng)的商業(yè)倫理與商業(yè)賽道是什么？前四類能找到他的身影嗎？他的部分生意可能排進(jìn)前四類，但主體生意：地產(chǎn)以及官商壟斷結(jié)盟的生意很難排進(jìn)前四類。這就不難理解李嘉誠(chéng)為啥能賺錢，賺大錢，因?yàn)樗某杀镜汀Ｖ辽僭诠偕探Y(jié)盟方面，大多數(shù)讀書人不愿做，自己心理上就過不了那道坎。因?yàn)楣偕探Y(jié)盟會(huì)形成壟斷，賺的是缺德錢，甚至違法錢。好在隨著科技進(jìn)步文明發(fā)展，越來越多的讀書人靠科技力量和專業(yè)知識(shí)來賺錢。最近幾十年來的互聯(lián)網(wǎng)、AI、生物科技等領(lǐng)域的人頻人商業(yè)財(cái)富榜，就說明了這個(gè)問題。而李嘉誠(chéng)始終沒能成功涉足，因?yàn)樽x書少的李嘉誠(chéng)做不來。伴隨著科技和商業(yè)文明的發(fā)展，相信財(cái)富榜上地產(chǎn)商們會(huì)越來越少，喬布斯們會(huì)越來越多。不這樣，人類社會(huì)就是倒退。所以說，李嘉誠(chéng)也只是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。這個(gè)時(shí)代行將過去，李嘉誠(chéng)的商業(yè)光輝形象褪色是必然的。只是光環(huán)漸退，有個(gè)過程。

純商人能否一直純下去？

1、純商人做大后是賺錢機(jī)器

一個(gè)老板在企業(yè)規(guī)模小時(shí)，純粹盯著賺錢，即便不道德對(duì)社會(huì)危害也不大。但做大以后，像李嘉誠(chéng)這樣成功的巨商，已是業(yè)界的榜樣，崇拜的偶像，就需要思量。

李嘉誠(chéng)作為商人，在生意早期，靠純商人思維賺取利潤(rùn)，那是精明，人們只會(huì)點(diǎn)贊。但做大有了實(shí)力和品牌以后，還想做純商人，就行不通了。純，只是自己的愿望而已。因?yàn)樽约旱男袨榻Y(jié)果必然影響到社會(huì)的方方面面，事關(guān)千千萬萬人的生計(jì)。負(fù)責(zé)任的做法，就不能用法律為標(biāo)準(zhǔn)，而必須考慮自身的強(qiáng)勢(shì)對(duì)社會(huì)的影響。比如：作為房產(chǎn)商，自己有沒有因?yàn)樽砸炎尭嗟娜俗∩细玫姆孔?？擁有更多的尊?yán)？讓大眾擁有更多的希望？

至此，我們必然要思考：李嘉誠(chéng)賺錢的目的是什么？特別是步人古稀之年，賺錢是為什么？還為了只要合法，就繼續(xù)賺更多的錢嗎？如果賺錢上癮，就完全成了一個(gè)賺錢的機(jī)器導(dǎo)。這立即讓人想起了猶太商人夏洛克一磅肉的文學(xué)形象。這樣的形象，是無法在商學(xué)院和醫(yī)院平臺(tái)上贏得尊重和引導(dǎo)后生的。.

2、純商人成勢(shì)后容易成惡商

如果商賈們只是會(huì)賺錢，而不隨著財(cái)富聚集改變自己的商業(yè)倫理和行為，也就是轉(zhuǎn)換賽道，最終只會(huì)更加快速而毫不遮掩地?fù)平?。在商人本人看來這就是商業(yè)行為，是自己的智慧與辛勞，無可厚非。殊不知，自身的財(cái)富積累到一定程度，會(huì)在政府和市場(chǎng)層面同時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生聚集效應(yīng)，并不用你做任何工作。因?yàn)樨?cái)富多到已經(jīng)成勢(shì)，就自然具備滾動(dòng)吸金的力量。如果不明白這一點(diǎn)，就會(huì)變成滿身銅臭味的商人。

如果認(rèn)識(shí)到自身對(duì)社會(huì)的影響力，進(jìn)而利用這種力量去影響市場(chǎng)，從而賺取更多的錢，那這樣的商人就不僅是唯利是圖之人，而更是作惡者，必然遭人詬病和唾罵。

一旦趕了時(shí)間窗口，就會(huì)爆發(fā)出惡性事件。你不考慮別人，但生意大了后別人會(huì)“考慮”你。何況生意大了本身就是勢(shì)，一舉一動(dòng)都會(huì)帶動(dòng)和影響他人的行為。所以成勢(shì)以后，還定位純商人，只算商業(yè)賬，就會(huì)容易走向惡商。

3、純商人更須反思被屠之戒古往今來，還沒有一個(gè)人會(huì)僅僅因?yàn)樨?cái)富而名垂青史。當(dāng)然李嘉誠(chéng)也許會(huì)說，我只想賺錢，沒想過歷史。但你不考慮歷史，歷史還會(huì)告誡你。為賺錢而賺錢，不僅不會(huì)名垂青史，反而會(huì)遭致殺身之禍。中國(guó)有萬二的故事，使朱元璋一夜殺盡江南富翁;二戰(zhàn)有600萬猶太人因平時(shí)那些只顧圖利的商人而被民粹報(bào)復(fù)屠殺的事實(shí)。奧斯威辛的悲劇，不僅是因?yàn)榧{粹壞，也在于猶太人的純商思維，已失去了苦難民眾的認(rèn)同，而很容易被惡人挑撥利用。

作為一個(gè)商人，隨著自身財(cái)富的積累，一定要白：財(cái)富積累到一定程度，一定會(huì)發(fā)生質(zhì)變。如果不改變行為，還是以純商人自居，，一味撈金賺錢，漸漸地原先的粉絲就不再欣賞、支持和贊美你了，轉(zhuǎn)而冷淡、痛恨、仇視。大眾心理為什么會(huì)起變化？因?yàn)樯倘司拶Z的財(cái)富勢(shì)力變化了，但心智和行為沒有變化，就給社會(huì)大眾帶來了傷害。你的財(cái)富越集中，百姓大眾的生活乃至生存就越受到擠壓，老百姓不恨你恨誰？人們常說的仇富心理就是這樣形成的。尤其在集權(quán)社會(huì)里，商賈們更應(yīng)注意，由于財(cái)富不能得到法律的有效保障，商人更易招致權(quán)力的棒喝。前述猶太商人的單純逐利導(dǎo)致二戰(zhàn)被大量屠殺就是極端例證，可作為李嘉誠(chéng)們之戒。

商人給子孫傳財(cái)富？還是傳精神？

作為商人巨賈也要明白社會(huì)運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律：三十年河?xùn)|，三十年河西。河?xùn)|時(shí)，你可能如魚得水，步步對(duì)點(diǎn)，但河西時(shí)就如逆水行舟，處處不利。李嘉誠(chéng)在河?xùn)|時(shí)期把握商機(jī)及風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知能力強(qiáng)，生意上及時(shí)進(jìn)退，無出其右。而當(dāng)社會(huì)轉(zhuǎn)向三十年河西的運(yùn)行狀態(tài)中，這樣做勢(shì)必遭社會(huì)大眾唾棄。那么在河西階段如何做，才能保名聲保身家？那就是更積極地為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

美國(guó)巨富洛克菲勒在給兒子的第38封信中寫道：“一個(gè)人之所以偉大，并不是因?yàn)樗麚碛心撤N官銜，而是因?yàn)樗孕┪⒌墓ぞ邉?chuàng)下大業(yè)，以默默無聞的平民身份完成了人生目標(biāo)。這才是真正的偉大。”我們要做世上的鹽：食之有味，亦能潔物、防腐。人沒有什么了不起，但也沒有什么比人更了不起的。那么、李嘉誠(chéng)想讓.兒子、孫子傳誦下去的會(huì)是什么？是賺錢、賺錢、再賺錢嗎？

由于地域不同、機(jī)緣不同，人類從農(nóng)業(yè)社會(huì)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型陸續(xù)進(jìn)行了六七百年。其間，商人因超強(qiáng)的貪欲和奮斗精神，一直是引領(lǐng)社會(huì)轉(zhuǎn)型前進(jìn)的主要?jiǎng)釉粗?。然而，富人能夠名垂青史的，一定不是因?yàn)樨?cái)富，而是其對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。1896年去世的瑞典化學(xué)家諾貝爾，雖然是那個(gè)時(shí)代的首富，但人們懷念他的不是他的財(cái)富，而是他30歲就成功研究出硝化甘油炸藥，并在化工、機(jī)械、電氣、醫(yī)療等領(lǐng)域的新發(fā)明，以及臨死前一年把所有的財(cái)產(chǎn)變賣、設(shè)置了諾貝爾獎(jiǎng)，為人類的科學(xué)研究發(fā)明做出了無法替代的貢獻(xiàn)。后者的價(jià)值甚至超越了前者。同樣已去世的喬布斯，人們紀(jì)念他的不是蘋果公司創(chuàng)造的利潤(rùn)，而是他帶給人們“科技+藝術(shù)”的全新手機(jī)產(chǎn)品與生活方式。

李嘉誠(chéng)已走過了90歲人生。但對(duì)當(dāng)今轉(zhuǎn)型的中國(guó)乃至人類社會(huì)，他還沒有起什么積極作用。成喬布斯是不可能了，至于能否成諾貝爾，則看他本人的修行。

責(zé)任編輯：楊光