王 冠
(沈陽大學(xué) 遼寧 沈陽 110044)
SWOT分析法主要對公司的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇以及威脅四個(gè)方面開展探究,結(jié)合公司當(dāng)前的內(nèi)部因素與外部環(huán)境等內(nèi)容,綜合探究公司當(dāng)前的發(fā)展情況與將來的發(fā)展趨勢等,能夠?yàn)楣菊w發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供良好依據(jù)。
(一)師資力量雄厚。H教育機(jī)構(gòu)的師資隊(duì)伍十分優(yōu)秀,比如說名師袁東、李委明等,教育專家于洪澤、李夢嬌等,整體師資隊(duì)伍教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,并且教學(xué)思路十分清晰,授課過程中充滿趣味性,能夠讓學(xué)員積極的參與到課堂中;同時(shí)也十分重視師生之間的互動性,所以實(shí)際的培訓(xùn)教育成效比較高。除此之外,還可以結(jié)合不同學(xué)員表現(xiàn)出來的特征,實(shí)施正對性的個(gè)性化培訓(xùn),盡可能滿足不同學(xué)員的不同培訓(xùn)需求??偟膩碚f,H教育機(jī)構(gòu)擁有良好的師資隊(duì)伍以及服務(wù)工作團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教育服務(wù)。
(二)教學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn)。H教育機(jī)構(gòu)擁有很多公考培訓(xùn)方面的名師,他們會在自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合近三年的公考內(nèi)容與方向,對當(dāng)年的公考形式開展合理的預(yù)測,并且逐步更新結(jié)構(gòu)的教育理念,最終構(gòu)成當(dāng)前最新的“第三代課程體系”,能夠結(jié)合學(xué)院的優(yōu)缺點(diǎn)開展針對性的公考培訓(xùn)教育活動,使學(xué)員得到綜合全面的提升。
(三)市場占有率高。在2001年的時(shí)候,H教育機(jī)構(gòu)注冊成立并開始營業(yè),發(fā)展至今,該機(jī)教育機(jī)構(gòu)已經(jīng)成長為我國認(rèn)可度較高、有一定知名度的公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在我國各地?fù)碛兴陌俣嗉遗嘤?xùn)教育機(jī)構(gòu)。較高的市場占有率也在很大程度上提升了該機(jī)構(gòu)的知名度,使其在公考培訓(xùn)市場中擁有良好的口碑,使很多潛在顧客慕名而來。
(四)良好的企業(yè)形象。H教育機(jī)構(gòu)一直堅(jiān)持著“以教育促進(jìn)社會發(fā)展”的思想,也積極地組織與參加了很多公益類型的活動,比如說:河北地區(qū)的H教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合當(dāng)?shù)胤鲐殭C(jī)構(gòu),積極開展了助學(xué)公益活動,特別是當(dāng)?shù)乜状逍W(xué)提供了大量的學(xué)習(xí)用具以及物資等。而在公考領(lǐng)域,H機(jī)構(gòu)為很多大型圖書館捐贈了2000本以上的公考類型圖書,使很多參加公考的人員能夠免費(fèi)借讀專業(yè)的公考教育書籍。
(一)全國分機(jī)構(gòu)的教師素質(zhì)參差不齊?,F(xiàn)階段,國內(nèi)各地區(qū)遍布著四百多個(gè)H教育機(jī)構(gòu),而自身擁有的專職公考培訓(xùn)教師始終是有限的,所以只能聘用更多的兼職老師,而兼職老師占據(jù)整體師資團(tuán)隊(duì)的很大比例。由于兼職老師的流動性很強(qiáng),并且公考培訓(xùn)能力與專業(yè)素質(zhì)表現(xiàn)出參差不齊的特征,因此也經(jīng)常會收到學(xué)員對講師的投訴。
(二)重視線下,忽視線上。H教育機(jī)構(gòu)擁有線下實(shí)體機(jī)構(gòu)四百多個(gè),即使當(dāng)前也構(gòu)建了線上公考平臺,不過很難吸引大量的線上消費(fèi)群體,因?yàn)榫€上平臺大多數(shù)的公考培訓(xùn)課程都是預(yù)先錄制好的,而非直播在線教育,同時(shí)相應(yīng)的公考課程內(nèi)容也沒有對市場進(jìn)行細(xì)分,只針對性的是國考培訓(xùn)教育。
(一)龐大的市場需求。在我國居民的傳統(tǒng)觀念認(rèn)識中,公務(wù)員是一種擁有較高社會地位的工作,并且屬于“鐵飯碗”,所以有越來越多的人關(guān)注公務(wù)員考試,很大一部分的考生為了通過考試,愿意在公考教育培訓(xùn)方面進(jìn)行消費(fèi),這也是我國公考培訓(xùn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。特別是在我國高等教育擴(kuò)大招生范圍之后,每年的畢業(yè)生數(shù)量也是有所提升的,比如說2019年我國大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將近750萬人,但是實(shí)際的畢業(yè)生就業(yè)問題卻十分鮮明。這時(shí)候,公考也是謀取一份好工作的良好途徑,并且比較公平公正,所以越來越多的大學(xué)畢業(yè)生也投身到公考準(zhǔn)備中,占據(jù)到整體報(bào)考人員的40%左右。而良好的公考教育市場需求則是H教育機(jī)構(gòu)快速發(fā)展與壯大的機(jī)遇。
(二)公考難度大,競爭激烈。公考題目涉及到多門學(xué)科,是十分全面的職業(yè)能力測評考試,主要劃分為兩個(gè)部分,一是筆試,二是面試,并且由于報(bào)考人員數(shù)較多,錄用率較低,所以對于一般參考人員來說,公考難度十分大。而考生如果通過專業(yè)的公考培訓(xùn)教育之后,那么通過考試得概率就會提升很多,所以選擇一個(gè)合適的公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)是明智之舉。特別對于一些報(bào)考人數(shù)較多的好崗位,通常面臨著數(shù)千人報(bào)考但只招錄兩三個(gè)人的情況,公考難度更大,競爭更加激烈,這時(shí)候更多考生選擇參加公考培訓(xùn)教育,希望自己獲得更多的優(yōu)勢。
(三)國家政策扶持。H教公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的之所以能夠快速的發(fā)展與成長,與其所處的行業(yè)環(huán)境與國家政策制度的支持是息息相關(guān)的,在H教育機(jī)構(gòu)逐步發(fā)展的過程中,還應(yīng)該結(jié)合公考培訓(xùn)行業(yè)的制度政策現(xiàn)狀來制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。雖然專門針對公考教育市場的法律體系還未構(gòu)建完善,不過相關(guān)的教育改革活動卻在不斷深化的過程中,而H教育機(jī)構(gòu)此類型的私營公考教育培訓(xùn)企業(yè)也獲取到了國家的大力支持。20世紀(jì)90年的時(shí)候,國家就已經(jīng)開始實(shí)施《社會力量辦學(xué)條例》,推動了我國民間資本積極地融入到教育行業(yè)中,是我國教育事業(yè)得到飛速的發(fā)展,并且也為民營教育企業(yè)提供了良好的政策環(huán)境。所以,H教育機(jī)構(gòu)當(dāng)前的外部法律環(huán)境是有利于其發(fā)展的。
(一)“公考熱”的降溫。從十八大會議結(jié)束之后,國內(nèi)反腐方面的工作成效十分顯著,在國家反腐工作逐步深化的同時(shí),社會與人民對公職人員的監(jiān)督意識和力度也有了很大的提升,特別是公職人員的福利待遇透明化、隱性收入降低,使得公務(wù)員這一工作崗位的吸引力大大降低。由于公務(wù)員基本工資的降低,以及隱性福利的減少,甚至很多公務(wù)員都產(chǎn)生了離職的想法。
(二)公務(wù)員制度的改革?,F(xiàn)階段,我國很多地區(qū)都開始實(shí)施公務(wù)員聘任制度,比如說:在2015年時(shí)候,貴州省貴陽以及遵義等地區(qū)試行公務(wù)員聘任制度,并且面向全社會開展招聘,最終招聘了8位聘任制公務(wù)員;并且深圳地區(qū)新招的70%以上的公務(wù)員開始使用聘任機(jī)制,也就意味著公務(wù)員工作不再是以往的“鐵飯碗”,如果不努力工作就可能失去工作,因此這一工作出現(xiàn)了鮮明的職業(yè)危機(jī),給予公務(wù)員很多工作壓力。
(三)來自競爭對手的威脅。中公教育是我國最為知名的公考培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在我國各地?fù)碛?00多家加盟機(jī)構(gòu),相應(yīng)的工作人員也超過了6000人。因?yàn)橹泄逃虷教育機(jī)構(gòu)屬于同類型的教育機(jī)構(gòu),并且雙方的教育設(shè)施、培訓(xùn)產(chǎn)品價(jià)格等環(huán)節(jié)十分類似,所以中公教育也是H教育機(jī)構(gòu)最為主要的競爭對手。而H教育機(jī)構(gòu)最具競爭優(yōu)勢的部分就是設(shè)立了小班教學(xué),是其公考培訓(xùn)的特色產(chǎn)品,小班教學(xué)只擁有十多個(gè)學(xué)員,相應(yīng)的培訓(xùn)成效更高,并且也方便老師開展個(gè)性化的培訓(xùn)教育活動,有利于學(xué)員綜合全面的發(fā)展。總的來說,中公教育此類規(guī)模較大、知名度較高的公考機(jī)構(gòu)是H教育機(jī)構(gòu)主要市場競爭對手。
本研究運(yùn)用SWOT分析法對H教育機(jī)構(gòu)開展了綜合詳細(xì)的研究,通過對其優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇以及威脅開展分析,能夠使該教育機(jī)構(gòu)更加明確自身所處的市場定位,以及自身擁有的優(yōu)劣勢。所以H教育機(jī)構(gòu)需要在充分利用自身優(yōu)勢的同時(shí),盡可能改進(jìn)劣勢的地方,在抓住機(jī)遇的同時(shí),盡可能降低潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響程度,才能使H教育機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康的發(fā)展目標(biāo)。并且,對H教育機(jī)構(gòu)開展SWOT分析之后,能夠?yàn)楦邔尤藛T提供一定的決策依據(jù),使其制定的發(fā)展戰(zhàn)略更加符合機(jī)構(gòu)運(yùn)營現(xiàn)狀與發(fā)展需求。