翁開松

在疫情面前，中國舉國上下全民戰(zhàn)“疫”。資本市場也助力戰(zhàn)“疫”，更翻開新的一頁。創(chuàng)業(yè)板的市值老大寧德時代，已跨入三千億市值行列;老二邁瑞醫(yī)療也向三千億沖刺。再看看中國公司兩千多億市值和千億市值陣營，好未來、立訊精密、藥明康德、隆基股份、匯頂科技、金山辦公、用友網(wǎng)絡(luò)、中公教育等，成就市場新景象。

這些大市值公司分布在醫(yī)療、教育和科技等行業(yè)，總體來看和之前的市場喜歡有較大不同，而這其實(shí)正是市場新認(rèn)知的體現(xiàn)。

健康、自由、博愛 對應(yīng)醫(yī)療、科技、生態(tài)三大方向

健康是生活的起點(diǎn)。這次疫情讓大家深刻感受到健康是錢買不來的。等到疫情過后，國家會加大醫(yī)療資源的配置能力，提高國家醫(yī)療免疫力;老百姓會注重個人清潔，會更加關(guān)注健康。在國家和民眾的雙重需求中，醫(yī)療健康大產(chǎn)業(yè)的需求會發(fā)生新的銳變。

“自由”就是科技進(jìn)步帶給人類的自由、方便和高效。比如線上辦公、線上教育、線上醫(yī)療、線上會議、線上零售等，又如云計算、大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)。微軟之所以能成為全球市值數(shù)一數(shù)二的公司，就是其云服務(wù)平臺給了更多企業(yè)和個人以“自由”空間。華為云WeLink助力眾多企業(yè)戰(zhàn)“疫”，其生態(tài)鏈企業(yè)包括金山辦公、視源股份、喜馬拉雅、為知筆記等。

“博愛”就是只有善待萬物，生命才能生生不息。善待萬物也就是敬畏生態(tài)，和而不同，美美與共。生態(tài)好的企業(yè)，就是善待員工、客戶、股東和社會的四好企業(yè)，它們資源消耗少但盈利能力一點(diǎn)也不會少。

社會責(zé)任是企業(yè)價值的“稱重機(jī)”

今年澳洲大火、非洲蝗蟲、中國疫情，其實(shí)都是在告訴人們：地球是全人類共同的家園，任何一地兒有傷痛就會痛遍全身。

在公司層面，堅(jiān)持和社會休戚與共的原則被稱作“社會責(zé)任”。比如全球市值標(biāo)桿蘋果，聯(lián)合世界自然基金會（WWF）到中國、到全世界其他國家和地區(qū)去種樹，以求彌補(bǔ)其產(chǎn)品包裝所消耗的森林資源。這樣的做法就是讓地球資源能生生不息，其實(shí)在某種程度上也幫助其股東履行了部分社會責(zé)任。

科技龍頭有實(shí)力這么做，被看作是高消耗、高污染的造紙業(yè)也能這么做。某造紙龍頭很早就意識到造紙業(yè)的環(huán)保和可持續(xù)性議題，并在10多年前遠(yuǎn)赴東南亞大規(guī)模培育森林，這讓其在原料和成本方面獲得優(yōu)勢，更為公司可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

福耀董事長曹德旺在疫情中捐款1億元，圍繞其投資美國拍攝的紀(jì)錄片《美國工廠》也拿下了奧斯卡大獎。

越是社會責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，股東、員工、客戶價值一點(diǎn)都不會少，這跨越了國家和民族的界限。如果把利潤和現(xiàn)金流看做研究一家公司投資價值的抓手，那么一家會創(chuàng)造利潤還有好的生命和靈魂的公司，則是頂級之選。

“醫(yī)德”“師德” 未來市場最精彩的兩扇窗

“師者仁心”、“醫(yī)者仁心”，兩者皆發(fā)“仁”于心。從古至今，教師和醫(yī)生這兩個行業(yè)永遠(yuǎn)是以“德”為先，也永遠(yuǎn)是朝陽行業(yè)。在資本市場，“醫(yī)德”和“師德”可能是投資者未來投資中最精彩的兩扇窗。

當(dāng)前，資本市場的主角是科技和消費(fèi)，如蘋果、微軟、谷歌、華為、騰訊和阿里火遍地球。而以德為首的教育和醫(yī)療還在等待頂級公司的出現(xiàn)，但這兩個行業(yè)涉及的是生命和靈魂，造就一家既能厚德載物又能引領(lǐng)市場的公司難度非常大。也正是如此，這兩個行業(yè)才更加值得期待。

尤其是這次疫情，凸顯了社會醫(yī)療資源的不足，也凸顯了醫(yī)療需求的巨大。對應(yīng)醫(yī)療科技生態(tài)，那些長期能漲價的、長期能升值的產(chǎn)品和公司，一定是戰(zhàn)“疫”的果實(shí)，投資者會倍感珍惜。

投資是一件長遠(yuǎn)的事，需要看得遠(yuǎn)一些。投資中，要投那些“有血有肉有德行”的公司。在某種程度上，投資是一場自我教育的過程。讓我們一邊戰(zhàn)“疫”，一邊在資本市場去播愛的種子吧。