王一飛

摘 要：在現(xiàn)代化企業(yè)中，會(huì)計(jì)是一個(gè)關(guān)鍵部門，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，特別是管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)具有一定的創(chuàng)新性，屬于一種新的會(huì)計(jì)形式。將管理會(huì)計(jì)合理化應(yīng)用于企業(yè)管理當(dāng)中，有利于優(yōu)化管理工作效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。本文就管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用展開了一系列的研究。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè)管理;應(yīng)用策略

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的時(shí)代背景下，為管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用提供了更多契機(jī)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式已經(jīng)無法跟得上現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐。這就將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)凸顯出來。管理會(huì)計(jì)能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及內(nèi)部管理工作提供重要的信息數(shù)據(jù)，提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，從當(dāng)前的情況來看，在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面仍然存在一些不足之處，需要應(yīng)用具有針對(duì)性的策略來優(yōu)化。

一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理應(yīng)用中存在的不足

首先，管理人員的認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前，在企業(yè)中，很多管理人員仍然停留在較為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思想層面，將關(guān)注點(diǎn)全部放在如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，忽略了對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)施合理化應(yīng)用。形成這種現(xiàn)象的原因較多，比如，管理會(huì)計(jì)的地位較低，管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解和認(rèn)識(shí)程度不足等。其次，管理會(huì)計(jì)人員的綜合能力有待提高。很多管理會(huì)計(jì)人員的工作思想較為保守，沒有形成系統(tǒng)性的工作觀念，不具備從事管理會(huì)計(jì)工作的綜合能力。在實(shí)際的工作中，一些管理會(huì)計(jì)人員會(huì)運(yùn)用事后記賬的方式處理理財(cái)資料，忽略了科學(xué)分析財(cái)務(wù)資料的環(huán)節(jié)。最后，電算化發(fā)展程度較低。當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等技術(shù)成為了企業(yè)發(fā)展的重要輔助工具，這就對(duì)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展提供了更多的契機(jī)。管理會(huì)計(jì)的分析和計(jì)算功能能為企業(yè)管理者做出重要決策提供參考依據(jù)。單一的人工計(jì)算和分析的工作量較大，但是很多企業(yè)還沒有完全應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。

二、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

（一）提高管理人員的應(yīng)用意識(shí)

在企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)需要管理人員的認(rèn)可和支持。這就需要提高管理人員的應(yīng)用意識(shí)，創(chuàng)建專門化的管理會(huì)計(jì)部門，不僅有利于提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位，還能使管理會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來。從管理人員自身的角度來看，應(yīng)該提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。首先，在企業(yè)的一些考核內(nèi)容中，可以適當(dāng)增加關(guān)于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容;其次，在實(shí)施管理人員培訓(xùn)工作中，應(yīng)該通過教育的方式使其對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性形成深入的了解;第三，加大管理會(huì)計(jì)工作的宣傳力度;最后，重視對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，提高內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的完善程度。通過這樣的方式為管理會(huì)計(jì)得到有效應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有管理人員能對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用形成正確的認(rèn)識(shí)，才能在實(shí)際的工作中做出合理化的決策。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才

當(dāng)前，企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要想在行業(yè)中占有較高的市場(chǎng)份額，將自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來，就應(yīng)該重視經(jīng)營(yíng)和決策方面的科學(xué)性和合理性。對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)施有效的應(yīng)用能使企業(yè)在發(fā)展中的相關(guān)需求得到滿足，為管理者做出具體的決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。所以，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該從自身的角度對(duì)管理會(huì)計(jì)工作形成正確的認(rèn)識(shí)，革新自身的傳統(tǒng)工作觀念，能從更加深入的角度理解到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中所發(fā)揮的作用以及在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的意義。另外，管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備自我提升的意識(shí)，能不斷鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力，掌握更多先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，提高自身的綜合素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)不僅應(yīng)該提高會(huì)計(jì)核算能力，還應(yīng)該學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理以及組織管理方面的知識(shí)。從企業(yè)的角度來看，應(yīng)該多為管理會(huì)計(jì)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高其工作方面的綜合能力。只有這樣才能從整體性的角度提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用質(zhì)量以及決策的科學(xué)性，從而為企業(yè)發(fā)展提供更加清晰的規(guī)劃方向。

（三）推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化向前發(fā)展

與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，在計(jì)算和分析方面，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容更加具有復(fù)雜性，對(duì)計(jì)算機(jī)的依賴程度較高。將信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，不僅能的到達(dá)準(zhǔn)確度較高的數(shù)據(jù)，提高工作效率，還能使會(huì)計(jì)人員的工作壓力得到減輕。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的工作中，能在第一時(shí)間為企業(yè)提供有效的數(shù)據(jù)，幫助管理者做出科學(xué)化的決策。但是，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍得到拓展的背景下，企業(yè)應(yīng)該重視建設(shè)會(huì)計(jì)電算化體系，不斷升級(jí)和優(yōu)化軟件。這樣的方式不僅能為管理會(huì)計(jì)工作提供更多的思路，還能使管理會(huì)計(jì)工作得到有效的宣傳，使工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)形成更加深入的認(rèn)識(shí)。企業(yè)在推動(dòng)電算化發(fā)展的過程中，應(yīng)該設(shè)定合理化的電算化應(yīng)用目標(biāo)，提高會(huì)計(jì)電算化管理系統(tǒng)的健全性和管理會(huì)計(jì)人員的操作能力，應(yīng)用質(zhì)量較高的軟件，積極為管理會(huì)計(jì)人員提供電算化方面的培訓(xùn)，使其能更好的適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作環(huán)境和模式。這樣的方式不僅能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到有效應(yīng)用，還能促進(jìn)企業(yè)朝著信息化的方向發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中所發(fā)揮的作用不容小覷，這就使得在企業(yè)中科學(xué)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)成為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要渠道。針對(duì)當(dāng)前在企業(yè)中存在的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題，可以通過提高管理人員的應(yīng)用意識(shí)，培養(yǎng)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化向前發(fā)展的方式將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。通過本文對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用展開的一系列研究，希望能為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)提供一些參考。

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