康康

摘 要：社保管理是人力資源工作中的重要一環(huán)，在當(dāng)前新時(shí)期，需要對(duì)社保工作加強(qiáng)重視，明確目前工作中存在的問題，然后通過有效的方法手段對(duì)社保工作進(jìn)行優(yōu)化改善，提高企業(yè)社保管理的有效性。本文首先針對(duì)目前企業(yè)社保工作的一些常見問題做出分析，然后提出一些對(duì)策建議，希望可以給相關(guān)人士提供參考，共同努力推動(dòng)社保工作的整體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;社保工作;常見問題;對(duì)策建議

一、目前企業(yè)社保工作的一些常見問題

（一）社保工作機(jī)構(gòu)與制度設(shè)置不合理

社保工作要想有效展開，那么需要有對(duì)應(yīng)的工作部門和工作制度作為支持，如果缺乏合理的工作部門，也沒有完善的制度，那么自然就難以讓社保工作取得理想的效果。而從目前實(shí)際來講，部分企業(yè)的社保工作，并未設(shè)立其專門的工作部門，也缺少專業(yè)的工作人員，一些企業(yè)甚至是由其他崗位員工兼任社保工作。同時(shí)，相關(guān)的工作制度不完善，缺乏約束和激勵(lì)，導(dǎo)致員工對(duì)社保工作的落實(shí)存在不足之處。

（二）社保成本的控制不合理

社保工作的核心就是為員工購(gòu)買社保，這需要企業(yè)付出真金白銀。如何對(duì)社保成本實(shí)現(xiàn)有效控制，這是企業(yè)需要關(guān)心的問題。社保購(gòu)買檔次過高，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也會(huì)增加員工的付出。購(gòu)買檔次過低，又不能給員工優(yōu)良的福利，甚至存在法律風(fēng)險(xiǎn)。目前，部分企業(yè)對(duì)于這個(gè)方面的工作做得不好，控制不到位，有的社保水平太高增加了成本支持，有的社保水平偏低影響到了員工的實(shí)際利益。

（三）社保工作信息化水平不高

從目前社會(huì)發(fā)展來講，信息化已經(jīng)成為了一個(gè)核心趨勢(shì)，通過信息化的方法手段來輔助社保工作的開展，已經(jīng)成為廣大企業(yè)的選擇。然而，還是有部分企業(yè)的社保工作信息化程度不高，對(duì)于信息技術(shù)和媒介的使用不多，這是需要引起注意的問題，需要著眼于時(shí)代發(fā)展而不斷更新社保工作方式方法。

二、新時(shí)期企業(yè)社保工作的優(yōu)化對(duì)策

針對(duì)目前社保工作存在的相關(guān)問題，企業(yè)有關(guān)人員應(yīng)該要形成認(rèn)識(shí)，立足于社保工作的目的與要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)社保工作實(shí)現(xiàn)持續(xù)性優(yōu)化，切實(shí)提升社保工作的實(shí)效性，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

（一）合理構(gòu)建制度與工作部門

對(duì)于社保工作，要制度先行，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建起對(duì)應(yīng)的社保工作制度。在制度中，就要對(duì)相應(yīng)的職能部門、工作流程、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核等實(shí)現(xiàn)全面規(guī)定，給社保工作的開展構(gòu)建起良好的制度環(huán)境。在創(chuàng)設(shè)制度體系的基礎(chǔ)上，還需要對(duì)相應(yīng)的工作部門進(jìn)行構(gòu)建，確保社保工作有專門的部門和人員負(fù)責(zé)。具體來講，應(yīng)該在人力資源部門之下，新增社保工作部門，然后從企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥專業(yè)的人員進(jìn)入到社保部門，組建起專門的社保工作機(jī)構(gòu)。通過制度和部門的創(chuàng)設(shè)，社保工作就有了有效開展的基礎(chǔ)，能夠?yàn)楹罄m(xù)執(zhí)行創(chuàng)造良好的條件。

（二）加強(qiáng)社保成本的有效控制

在社保成本這個(gè)方面，降低成本是一個(gè)首要任務(wù)，但也并非是越低越好，在滿足相關(guān)制度規(guī)定和員工利益的基礎(chǔ)上，適度降低，達(dá)到一個(gè)平衡狀態(tài)，這樣才是最好的。一方面，對(duì)于社保水平較高的情況，企業(yè)需要重新構(gòu)建社保體系，應(yīng)該按照不同崗位員工的實(shí)際收入情況，重新確定社保標(biāo)準(zhǔn)。讓社保標(biāo)準(zhǔn)與員工的收入水平保持對(duì)應(yīng)。另一方面，對(duì)于社保水平較低的情況，則需要適當(dāng)提高社保水平，以相關(guān)政策規(guī)定為導(dǎo)向，足量為員工繳納社保。當(dāng)然，這也需要以員工實(shí)際為導(dǎo)向，結(jié)合員工價(jià)值貢獻(xiàn)來確定對(duì)應(yīng)的繳納水平，確保社保繳納和員工價(jià)值貢獻(xiàn)保持正比。

（三）借助信息技術(shù)提高工作水平

利用信息技術(shù)來創(chuàng)新社保工作，這是目前廣大企業(yè)需要形成有效認(rèn)識(shí)的，也是需要盡快落實(shí)的。在社保工作中，可以從不同的角度切入，對(duì)不同的信息技術(shù)或媒介靈活運(yùn)用。比如，對(duì)于社保工作人員之間的工作溝通，可以建立工作交流微信群，員工在群內(nèi)自由交流，交換工作信息。而對(duì)于企業(yè)全體員工，則可以構(gòu)建社保服務(wù)微信公眾號(hào)，通過公眾號(hào)的形式，向企業(yè)員工提供社保服務(wù)工作，比如社保查詢、自主繳費(fèi)等等。此外，還可以將其他信息技術(shù)利用起來，對(duì)社保工作實(shí)現(xiàn)信息化構(gòu)建，推動(dòng)社保工作在新時(shí)期的發(fā)展提升。

（四）優(yōu)化臨時(shí)工的聘用制度

企業(yè)需要對(duì)臨時(shí)工的薪資待遇及聘用制度實(shí)施更為妥善的安排，在此前提下帶動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定、快速地發(fā)展。一部分臨時(shí)工不需要具備較高的技術(shù)水平，對(duì)此便可以聘用一些下崗人員來進(jìn)行替代。如此不僅能讓企業(yè)的利益獲得更為堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)還能在很大程度上解決企業(yè)中的養(yǎng)老金相關(guān)問題。有的崗位并不是十分重要，對(duì)此企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用正規(guī)的招聘流程來開展招聘工作，與此同時(shí)還需完善對(duì)于社保參保的準(zhǔn)備活動(dòng)。當(dāng)企業(yè)聘用的臨時(shí)工人數(shù)達(dá)到了一定量以后，就應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和方法，把參與社保的資料和手續(xù)補(bǔ)全，以免過后產(chǎn)生勞資社保糾紛之類的問題。

（五）完善個(gè)人賬戶實(shí)名制

針對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展而言，必須要實(shí)施個(gè)人賬戶的實(shí)名制管理，這是對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)有效管理的關(guān)鍵途徑之一，同時(shí)還可以確保社保資金的應(yīng)用及管理工作更為公開化和透明化，提高其公平性。如此一來，整個(gè)社會(huì)對(duì)于社保資金的運(yùn)用才會(huì)顯得更加合理而有效率。在此過程中，需要著重留意的一點(diǎn)是，必須對(duì)個(gè)人賬戶實(shí)名制情況展開嚴(yán)格監(jiān)督管理工作，不可產(chǎn)生社保資金被截留乃至于隨意使用的問題。要保證全體退休人員都能夠在原有的基礎(chǔ)上提高生活品質(zhì)，讓社會(huì)朝著更為和諧穩(wěn)定的方向發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

對(duì)于企業(yè)來講，社保工作具備重要的價(jià)值。在具體實(shí)踐中，尚且存在一些問題需要引起關(guān)注。作為相關(guān)的工作人員，要認(rèn)識(shí)到目前的問題，然后針對(duì)性優(yōu)化工作，讓社保工作可以在企業(yè)中得到深入落實(shí)，取得理想的效果。

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