史智強

(山西五建集團有限公司，山西 太原 030013)

工程項目建設活動的開展，必然會涉及到相應的投資，而在整個工程的具體實施過程中，施工成本管理與控制工作的科學開展，能夠使整個工程項目的成本投入得到有效控制，進而提升工程項目的投資效益。由此可見，施工成本管理與控制有著重要的意義，基于此，本文則針對工程項目成本管理與控制的相關內容展開討論。

1 完善工程施工設計

在工程項目施工中，必然會進行前期的施工設計，但是在一些工程項目中，由于前期的施工設計不合理，設計人員針對此次工程的施工考慮不全面，對施工關鍵環(huán)節(jié)不明確，導致在設計工作中增加了一些不必要的施工環(huán)節(jié)，進而引發(fā)施工成本的增加。而且，還會存在前期施工設計工作的不合理，因此無法為后期具體工作的實施提供科學的指引，致使一些施工人員在施工存在較大的主觀性，并會根據(jù)自身的主觀臆斷增加不必要的施工內容，進而引發(fā)施工成本的增加。

因此，在新形勢下，為了有效控制工程項目的成本投入，在項目正式施工之前必須進行科學合理的施工設計，通過科學設計，減少不必要的施工環(huán)節(jié)，最終形成科學的施工方案，進而對施工人員的具體施工提供科學的指引，以此減少施工人員施工工作的隨意性，謹防出現(xiàn)不必要的施工環(huán)節(jié)。在具體的施工設計中，設計人員要能夠對本次項目的施工內容進行系統(tǒng)梳理，然后針對每一環(huán)節(jié)施工工作的開展進行科學設計，在保障施工質量的基礎上減少冗余環(huán)節(jié)，在施工設計中，還可以通過與施工人員的交流探討，剔除一些不必要的施工環(huán)節(jié)，力爭做到精簡高效，進而有效壓縮施工成本。另外，為了確保施工設計的合理性，施工單位還可以尋求專業(yè)設計公司的幫助，以此為設計方案的合理性提供更好的保障。

2 做好施工技術合理應用

在工程項目建設中，施工技術的應用屬于整個項目管理重點，但是如果施工技術應用不合理，則會引發(fā)施工質量問題，并產(chǎn)生重復施工，從而增加不必要的投入。以市政道路橋梁施工為例，因施工技術應用不合理而引發(fā)的施工質量問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，路面不平整，這一情況的發(fā)生很大程度是因為施工人員對市政道路橋梁路面的壓平施工處理不完善。第二，路基夯實不充分。在市政道路橋梁施工中，一些施工人員對軟土路基的施工處理不完善，導致路基夯實不足，受此影響，在道路橋梁投入使用后，很容易出現(xiàn)地基不均勻沉降，進而影響到道路橋梁的使用。這一情況的出現(xiàn)，很大程度是由于施工人員一味趕進度而忽略了路面的夯實，或者只注意到了路面的平整度而忽略了路面的夯實。第三，裂縫問題。在市政道路橋梁施工中，由于混凝土使用不合理，導致路面裂縫的出現(xiàn)。另外，由于施工技術應用不合理，還會導致市政道路橋梁鋼筋銹蝕、混凝土碳化，而且，還會出現(xiàn)橋頭破損的情況。而在市政道路橋梁投入使用后，上述施工質量問題的出現(xiàn)，則會引發(fā)重復施工，進而增加不必要的施工成本。

因此，在新形勢下，要能夠做好施工技術的合理應用，以此不斷提升工程施工質量，減少重復施工，進而達到施工成本管理與控制的目的。例如，在市政道路橋梁施工中，則可以從以下幾方面入手做好施工技術的合理應用。為了有效防范路面不平整問題，在施工實踐中，需要充分利用壓路機等設施，對路面進行壓平處理，在此基礎上，為了減少大風、降水等對路面平整度的影響，則可以在路基兩側設立排水溝，還可以設立擋土墻，進而發(fā)揮相應的保護作用。在路基夯實問題的處理中，施工人員需要對施工路段進行深入了解，如果路段軟土條件不合格，則采取特定的軟土處理方法，如換填技術，首先對該路段軟土進行清理，然后選擇質地堅硬的物質進行替換，還可以通過設立樁基進行澆筑，然后再進行夯實。但是施工人員所選擇的替換材料不僅要質地堅硬，還要具有良好的排水性，這樣才能夠充分發(fā)揮其支撐效果，謹防市政道路橋梁投入使用后出現(xiàn)不均沉降的情況。針對施工裂縫的防范中，則要求施工人員對原有的混凝土配料進行調整，比如在混凝土攪拌時添加引氣劑、塑化劑、冰塊等。而且，在不同的季節(jié)也要對路面采取不同的處理方式，比如在溫度較高的夏季，在路面施工完成后，需要及時灑水，在溫度較低的冬季，在路面施工完成后需要及時保暖，這樣能夠有效降低施工裂縫出現(xiàn)的幾率。為了有效防范鋼筋銹蝕、混凝土碳化問題，則可以在混凝土表面刷砂漿，為了防范橋頭破損，則可以在施工中采用橋頭加固的方式，以此不斷提升市政道路橋梁的整體施工質量。

3 做好施工監(jiān)督管理

在工程項目建設中，由于缺乏科學的施工監(jiān)督，很可能會導致整體施工工作推進緩慢，如果因此而使工期延長，則會導致施工成本的增加。在具體的項目施工中，一些施工單位雖然進行了相應施工監(jiān)督，但是整個施工監(jiān)督工作表現(xiàn)出明顯的形式化，其突出表現(xiàn)則是監(jiān)督工作與施工工作的不相符，因此施工監(jiān)督管理工作的實際成效也得不到發(fā)揮。

因此，在新形勢下，要進一步完善工程項目中的施工監(jiān)督工作。為此，施工單位要對這一方面的工作引起足夠的重視，并挑選相關人員建立起專門的監(jiān)督小組，小組成員需要通過方案熟悉對本次項目的施工內容及大致工期有一個全面的了解，然后深入到各個環(huán)節(jié)的施工工作中，進行相應的施工監(jiān)督。整個施工監(jiān)督工作的開展，要緊隨施工內容的變化而變化，確保監(jiān)督工作與施工工作的相匹配。通過必要的監(jiān)督，促使施工人員高效施工，減少施工中的懈怠行為，因此確保施工進度。而且施工監(jiān)督人員針對明顯超出正常工期的施工環(huán)節(jié)要及時反饋，并深入分析超工期的原因，并有針對性進行解決，在分析中，如果發(fā)現(xiàn)是因為當前施工技術的應用不合理而導致施工超時，則要及時調整施工技術，如果發(fā)現(xiàn)是因為施工人員主觀因素而引發(fā)的施工超時，則要對施工人員進行必要的警告，并督促其高效施工，這對于工程施工成本的控制有著重要的促進作用。

4 完善外部保障工作

外部保障工作的不完善，首先表現(xiàn)為施工人員的培訓工作不完善，在整個工程項目中，施工人員屬于施工主體，由于在施工前期缺乏必要的培訓，導致施工人員技術掌握不夠全面，在具體的施工工作中表現(xiàn)出力不從心，出現(xiàn)施工失誤或施工緩慢等情況，進而引發(fā)施工成本的增加。其次，這一問題表現(xiàn)為施工原料管理工作的不完善，導致施工原料的浪費，進而增加不必要的施工成本。

因此在新形勢，為了更好的壓縮施工成本，在工程項目施工中，首先要做好施工人員的施工培訓工作中，在培訓中要能夠圍繞本次施工內容及所使用到的施工技術做好技術交底，并針對各項施工技藝的運用進行系統(tǒng)培訓，尤其針對施工中的關鍵環(huán)節(jié)，必須進行細致而完善的培訓，確保施工人員能夠數(shù)量掌握施工技能，并高效參與到具體的施工工作中，在確保各個環(huán)節(jié)施工質量的同時，不斷縮短施工工期，降低成本。其次，施工單位還要做好施工原料的管理工作，減少因施工原料浪費而引發(fā)的成本增加問題。工程項目建設中，必然會涉及到大量施工原料的使用，而且在原料購進后往往不會馬上使用完畢，為此，針對所購進的原料進行科學的保存，具體而言，施工單位要能夠將施工原料存放于通風、干燥的環(huán)境中，并且安排專門人員進行原料管理，不同的原料往往需要分類存放，而存放于施工現(xiàn)場的原料，在使用完畢后最好進行遮蔽處理這樣能夠減少施工原料變質的幾率，進而減少施工原料不必要的浪費，這對于整個工程項目施工成本管理與控制效果的提升有著重要的促進作用。

5 結 語

綜上所述，工程項目施工成本管理與控制工作的開展有著重要意義，而且在具體的項目建設中，施工成本會受到多個方面因素的影響，為此，施工單位要能夠對各個影響因素有一個全面的認識，并從多個層面入手予以應對，在保障施工質量的同時，更好的壓縮成本，進而不斷提升工程項目施工成本管理與控制效果。