云慶 熊新強(qiáng) 吳浩 梁月玖 付勇
(中國(guó)石油天然氣股份有限公司規(guī)劃總院)
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)石油)國(guó)內(nèi)油氣藏類(lèi)型復(fù)雜,品質(zhì)普遍較差,大部分油氣藏已步入開(kāi)發(fā)中后期,呈現(xiàn)出以下特征[1]:
一是多井低產(chǎn)狀況不斷加劇,單井產(chǎn)量相比10年前下降明顯。
二是老油田以水驅(qū)開(kāi)發(fā)方式為主,開(kāi)發(fā)方式單一,整體處于“水中找油、水中撈油”的開(kāi)發(fā)極限狀態(tài)。三次采油以化學(xué)驅(qū)為主且油區(qū)應(yīng)用極不均衡。
三是主力氣田逐步進(jìn)入產(chǎn)量遞減階段,老區(qū)建產(chǎn)規(guī)模大幅上升,特別是低滲致密氣田彌補(bǔ)遞減建產(chǎn)工作量大。已開(kāi)發(fā)氣田總體呈現(xiàn)“普遍產(chǎn)水”的特征,持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)難度大。
四是新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)主體步入非常規(guī)時(shí)代。非常規(guī)資源將是增儲(chǔ)上產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng),呈現(xiàn)出新區(qū)開(kāi)發(fā)產(chǎn)量遞減快的狀況,效益建產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。
五是已開(kāi)發(fā)油田采收率逐年下降,轉(zhuǎn)換開(kāi)發(fā)方式勢(shì)在必行。
總體來(lái)看,國(guó)內(nèi)油氣田開(kāi)發(fā)正處于低品位、低油價(jià)、高成本三重矛盾疊加時(shí)期。在目前形勢(shì)下,油氣田開(kāi)發(fā)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題及挑戰(zhàn)如下:
一是保障國(guó)家能源安全和天然氣供應(yīng)任務(wù)艱巨。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和綠色、低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,我國(guó)油氣對(duì)外依存度居高不下,在復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)下,我國(guó)能源安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。同時(shí),為滿足高峰期供氣,上游主力氣田冬季長(zhǎng)期高負(fù)荷生產(chǎn),安全平穩(wěn)供氣壓力增加?!笆奈濉鄙袭a(chǎn)以非常規(guī)資源為主,短期提產(chǎn)能力差,達(dá)峰后降產(chǎn)較快,保障市場(chǎng)供氣難度進(jìn)一步增加。上產(chǎn)及穩(wěn)產(chǎn)主要依靠產(chǎn)能工作量,但隨著資源劣質(zhì)化和開(kāi)發(fā)對(duì)象日益復(fù)雜化,資源和可供效益建產(chǎn)的目標(biāo)準(zhǔn)備不足,影響正常開(kāi)發(fā)建設(shè)節(jié)奏。地面工程面臨著產(chǎn)能工作量大、周期短、開(kāi)發(fā)落實(shí)程度低和前期工作滯后等多重不利因素,地面建設(shè)生產(chǎn)組織面臨較大問(wèn)題。
二是國(guó)內(nèi)油氣田上游開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。受資源品質(zhì)變差,老區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)入中后期,成本提升等因素影響,按現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式和成本構(gòu)成,盈虧平衡油價(jià)逐年上升,開(kāi)發(fā)效益逐年變差。上產(chǎn)及穩(wěn)產(chǎn)主要依靠產(chǎn)能工作量和投資的支撐,而新井的產(chǎn)量和成本不匹配,投資對(duì)產(chǎn)量貢獻(xiàn)小,對(duì)折耗影響大,完全成本逐年增加,低油價(jià)下效益建產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn),對(duì)地面工程降低投資和運(yùn)行成本提出了更高的要求。同時(shí),中國(guó)石油擁有的資產(chǎn)、員工規(guī)模等也與低油價(jià)下效益產(chǎn)量不匹配,優(yōu)化簡(jiǎn)化、提質(zhì)增效勢(shì)在必行。
另外,經(jīng)過(guò)幾十年的開(kāi)發(fā)生產(chǎn),油氣田地面工程也存在一些問(wèn)題:
一是系統(tǒng)負(fù)荷不平衡,部分站場(chǎng)負(fù)荷率低,運(yùn)行成本高。老油田“油減水增”的趨勢(shì)和系統(tǒng)間不平衡的矛盾凸顯,部分站場(chǎng)負(fù)荷率較低,需適當(dāng)關(guān)停、降級(jí)、合并一批站場(chǎng);部分老氣田井口壓力低,進(jìn)不了集輸系統(tǒng);氣田水處理能力不足,氣藏產(chǎn)水量與地面處理系統(tǒng)不匹配;因產(chǎn)量遞減和產(chǎn)能到位率低,天然氣凈化處理廠總體負(fù)荷偏低,部分處理廠運(yùn)行效率低,影響了氣田開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)效益。
二是管道、站場(chǎng)腐蝕老化,安全環(huán)保運(yùn)行難度大。由于油氣田管道和站場(chǎng)種類(lèi)多、數(shù)量大、使用年限長(zhǎng)、輸送介質(zhì)復(fù)雜,部分集輸管道及站場(chǎng)設(shè)備腐蝕結(jié)垢嚴(yán)重,存在較高的安全和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備超期服役,部分靜設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)高、動(dòng)設(shè)備可靠性差,需持續(xù)推進(jìn)管道及站場(chǎng)完整性管理。因國(guó)家新頒布的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法,多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更新,要求提高,使生產(chǎn)過(guò)程中的“三廢”治理標(biāo)準(zhǔn)和處置方式與新要求不相適應(yīng),要確保本質(zhì)安全環(huán)保面臨巨大挑戰(zhàn)。
三是油氣資源利用率低,油氣損耗大。部分油田密閉率、原油穩(wěn)定率和伴生氣回收率低,造成油氣損耗大、資源利用率低,存在增收潛力。部分邊緣分散區(qū)塊規(guī)模小,采用拉油生產(chǎn),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)油氣開(kāi)采過(guò)程全密閉。大部分稠油油田采用開(kāi)式流程生產(chǎn),油氣揮發(fā)損耗大、不滿足VOCs(揮發(fā)性有機(jī)物)排放標(biāo)準(zhǔn)。煤層氣公司、青海和長(zhǎng)慶等油田采用氣驅(qū)壓縮機(jī)增壓、燃?xì)獍l(fā)電,導(dǎo)致天然氣自用量較大,商品率偏低。
四是常溫集油普及率低,處理系統(tǒng)能耗高。目前單管常溫集油井僅占總井?dāng)?shù)的1/3,要充分利用高含水期水力和熱力發(fā)生變化的有利條件,進(jìn)一步簡(jiǎn)化集油工藝,節(jié)能降耗。部分站場(chǎng)處理流程長(zhǎng),運(yùn)行能耗高,處理效果不理想;處理工藝及脫水溫度、藥劑耗量、天然氣烴水露點(diǎn)控制等運(yùn)行參數(shù)有較大優(yōu)化空間。
五是數(shù)字化程度總體不均衡,管理層級(jí)多。目前僅有8家油氣田實(shí)現(xiàn)數(shù)字化全覆蓋,尚有約十多萬(wàn)口井和幾千座站場(chǎng)未實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,主要靠人工采集數(shù)據(jù)、人工巡檢、人工操作,中小型站場(chǎng)有人值守,大型站場(chǎng)分崗值守,用工多,勞動(dòng)強(qiáng)度大。生產(chǎn)趨勢(shì)與運(yùn)行靠人工經(jīng)驗(yàn)分析、調(diào)節(jié),運(yùn)行成本高。事故工況需人工判別和操作,安全環(huán)保保障水平相對(duì)較低。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,縱向管理層級(jí)多,橫向機(jī)構(gòu)數(shù)量多,用工總量大。
“十四五”期間,油氣田地面工程發(fā)展要適應(yīng)開(kāi)發(fā)對(duì)象的變化和油氣田老化的趨勢(shì),聚焦非常規(guī)油氣開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)等新領(lǐng)域,拓展新能源及提氦等新業(yè)務(wù),攻關(guān)新技術(shù)、推廣新模式,緊緊抓住技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新兩條主線,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持優(yōu)化簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,全面實(shí)施完整性管理和精益生產(chǎn),推進(jìn)提質(zhì)增效和數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)??傮w規(guī)劃思路如下:
一是突出創(chuàng)新引領(lǐng)。堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效益導(dǎo)向”,加強(qiáng)技術(shù)、管理創(chuàng)新,強(qiáng)化重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),掌握核心技術(shù)、發(fā)展特色技術(shù)、完善配套技術(shù),推動(dòng)技術(shù)系列化、集成化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二是突出綠色安全發(fā)展。按照高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展要求,將綠色安全發(fā)展的理念貫穿于建設(shè)與生產(chǎn)全過(guò)程,推動(dòng)油氣田企業(yè)安全、清潔發(fā)展。
三是突出效益優(yōu)先。將提質(zhì)增效作為規(guī)劃研究的主攻方向,以“項(xiàng)目全生命周期效益最優(yōu)”為目標(biāo),堅(jiān)持效益倒逼機(jī)制,突出達(dá)標(biāo)管理,優(yōu)選項(xiàng)目,按效益排隊(duì),確保新建項(xiàng)目不成為新的負(fù)擔(dān)。著眼于地面系統(tǒng)整體布局,區(qū)域整體優(yōu)化,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好地上地下、地質(zhì)工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。
四是突出數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加快數(shù)字化、智能化技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建設(shè)和生產(chǎn)管理模式加快轉(zhuǎn)型。
五是突出精益生產(chǎn)。在優(yōu)化簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,全面推廣油氣田精益生產(chǎn)的模式,生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精[2]。
3.1.1 新區(qū)產(chǎn)能
“十四五”期間,碳酸鹽巖、致密油氣和頁(yè)巖油氣資源潛力較大,是上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)重要支撐。受資源劣質(zhì)化加劇的影響,以及加快上產(chǎn)保障國(guó)家能源安全的需要,“十四五”地面系統(tǒng)完成的工作量與“十三五”相比將有成倍增長(zhǎng),地面建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度與投資成本控制難度大。地面工程要強(qiáng)化源頭控制、過(guò)程管理和機(jī)制保障,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益建產(chǎn)。需要進(jìn)一步加大軟件量油、井下節(jié)流等新工藝,以及標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、一體化等新模式和新方法的應(yīng)用力度,推廣蘇里格開(kāi)發(fā)模式等先進(jìn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
新區(qū)要抓好非常規(guī)資源的效益建產(chǎn)。地面工程要適應(yīng)非常規(guī)資源儲(chǔ)量規(guī)模大、初期產(chǎn)量高、遞減快的特點(diǎn),整體規(guī)劃、分片實(shí)施、骨架先行,加快上產(chǎn)重點(diǎn)油氣田產(chǎn)能建設(shè)。提前實(shí)施塔里木塔河南岸碳酸鹽巖油田、新疆瑪湖致密油田、吉木薩爾頁(yè)巖油田、川南頁(yè)巖氣田等大面積成片開(kāi)發(fā)新區(qū)骨架工程建設(shè)。
針對(duì)非常規(guī)油氣資源開(kāi)發(fā)周期性強(qiáng)、產(chǎn)量遞減快的特點(diǎn),開(kāi)展碳酸鹽巖油田、頁(yè)巖油氣田和致密油氣田等非常規(guī)油氣田標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)工作,統(tǒng)一模塊劃分、設(shè)備選型和接口連接等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)模塊提前預(yù)制、施工快速組合、高峰期后搬遷重復(fù)利用。推廣智能化、一體化集成裝置,實(shí)現(xiàn)中小型站場(chǎng)無(wú)人值守。
在低滲透、小斷塊等油田應(yīng)積極應(yīng)用單管不加熱、串接集油、簡(jiǎn)化計(jì)量和一體化集成裝置等先進(jìn)成熟技術(shù)。做好伴生氣的收集和利用工作。
碳酸鹽巖油田采用按區(qū)布站、按帶布線的建設(shè)模式,充分利用已建設(shè)施,簡(jiǎn)化注采系統(tǒng),完善處理中心。依托骨架工程,認(rèn)識(shí)一塊、建設(shè)一塊、投產(chǎn)一塊。集油、注水支干線沿縫洞油氣富集帶布設(shè),單井就近接入。
3.1.2 老區(qū)產(chǎn)能
“十四五”期間,老區(qū)產(chǎn)能主要是加密和擴(kuò)邊,以及部分老區(qū)的開(kāi)發(fā)方式轉(zhuǎn)換。首先要結(jié)合二次開(kāi)發(fā)和地面整體改造,做好地面工藝整體優(yōu)化簡(jiǎn)化;其次要充分依托老系統(tǒng)和已建生產(chǎn)能力,簡(jiǎn)化計(jì)量,以串接和“T”接的方式接入老系統(tǒng),最大限度減少改擴(kuò)建工程量。
(1)地質(zhì)地面相結(jié)合。地上地下統(tǒng)籌優(yōu)化,調(diào)整地質(zhì)部署,減少建站數(shù)量;推廣大叢式井組,減少建設(shè)用地。
(2)新區(qū)老區(qū)相結(jié)合。充分依托已建系統(tǒng)能力,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)能建設(shè)、老區(qū)油田改造、隱患治理等工程,通過(guò)優(yōu)化布局、系統(tǒng)挖潛,合理控制建設(shè)規(guī)模。
(3)與數(shù)字化相結(jié)合。全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化建設(shè)模式,實(shí)現(xiàn)中小型站場(chǎng)無(wú)人值守,實(shí)現(xiàn)地面設(shè)施的搬遷再利用。
(4)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。盡量采用油井功圖計(jì)量、不加熱串接集油工藝、氣井井下節(jié)流工藝和枝狀串接工藝,最大限度降低地面工程投資及運(yùn)行能耗。
老油氣田普遍進(jìn)入開(kāi)發(fā)中后期,存在處理系統(tǒng)負(fù)荷率低、效率低、工藝流程落后、能耗高等問(wèn)題。“十四五”期間,需對(duì)站場(chǎng)設(shè)置進(jìn)行總體優(yōu)化,減少布站層級(jí),優(yōu)化站場(chǎng)工藝及運(yùn)行參數(shù),提高系統(tǒng)效率,降低能耗及生產(chǎn)成本。
(1)突出整體改造,加大生產(chǎn)系統(tǒng)綜合優(yōu)化力度。各生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同考慮,適當(dāng)降級(jí)、合并、關(guān)停一批站場(chǎng),推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化調(diào)整地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝,提高系統(tǒng)負(fù)荷率和設(shè)備效率,降低能耗及生產(chǎn)成本。
(2)堅(jiān)持提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)油氣資源挖潛創(chuàng)效。老油田通過(guò)密閉集輸改造及原油穩(wěn)定,減少油氣損耗,提高油氣產(chǎn)品利用率。老氣田通過(guò)天然氣深冷提效及放空氣回收,增加液烴產(chǎn)量及天然氣產(chǎn)量。
(3)持續(xù)更新改造,保證日常生產(chǎn)本質(zhì)安全。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備完整性管理,有序推進(jìn)更新改造工作,保持地面生產(chǎn)系統(tǒng)有效生產(chǎn)能力,降低安全隱患。
(4)大力推廣不加熱集油技術(shù)。根據(jù)油田開(kāi)發(fā)中后期高含水的特點(diǎn),在吉林、大港、華北、大慶、遼河等油田推廣不加熱集油已有成果及經(jīng)驗(yàn),拓寬不加熱集油溫度界限,進(jìn)一步降低集輸系統(tǒng)能耗。
(5)實(shí)施水質(zhì)提升改造工程,滿足油田開(kāi)發(fā)精細(xì)注水要求。對(duì)采出水處理站場(chǎng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造,部分站場(chǎng)主體工藝升級(jí),優(yōu)化工藝流程,推廣低成本高效水處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)站場(chǎng)處理能力提升、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率提高和運(yùn)行費(fèi)用降低。
(6)做好系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,減少采出水外排。通過(guò)系統(tǒng)整體優(yōu)化,做好水量平衡,加大生產(chǎn)回用,加大氣田回注,繼續(xù)減少采出水外排,降低安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),助力“綠色礦山”建設(shè)[3]。
“十四五”期間,天然氣產(chǎn)量將快速增長(zhǎng),原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升。在天然氣上產(chǎn)主力區(qū)塊,目前外輸能力不能滿足新區(qū)上產(chǎn)需要,需擴(kuò)建塔里木凝析氣田和西南頁(yè)巖氣田外輸能力。老油田原油外輸量基本保持穩(wěn)定,目前管道外輸能力總體滿足外輸需求,塔里木、新疆和長(zhǎng)慶等上產(chǎn)區(qū)塊,原油外輸能力需新增或擴(kuò)建升級(jí)。
“十四五”期間,將建設(shè)東北、華北、西北、西南、中西部、中東部等六大儲(chǔ)氣中心,總工作氣量達(dá)數(shù)百億立方米,并探索氣驅(qū)采油協(xié)同建庫(kù)新模式。大型儲(chǔ)氣庫(kù)日注采能力達(dá)數(shù)千萬(wàn)立方米,相當(dāng)于一個(gè)年產(chǎn)規(guī)模一二百億立方米的特大型氣田,為了保證儲(chǔ)氣庫(kù)“大進(jìn)大出”的需要,需要做好油氣田內(nèi)部管網(wǎng)、儲(chǔ)氣庫(kù)和國(guó)家管網(wǎng)的銜接。儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,為了保障建設(shè)的效率和質(zhì)量,有必要全面推進(jìn)儲(chǔ)氣庫(kù)地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作,從氣藏型擴(kuò)展到油藏和鹽穴,從主體工藝擴(kuò)展到輔助工程,最大限度實(shí)現(xiàn)地面工藝技術(shù)、設(shè)備定型、平面布局、視覺(jué)形象、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的統(tǒng)一。
世界傳統(tǒng)能源行業(yè)正加速駛?cè)朕D(zhuǎn)型軌道,中國(guó)一次能源需求將于2035年前后進(jìn)入峰值平臺(tái)期,中國(guó)石油正從“油氣”供應(yīng)商向“綜合能源”供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,需進(jìn)一步提高清潔低碳能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例。中國(guó)石油油氣田分布廣泛,新能源資源豐富。除西南油氣田(水電占比高)外,其他油氣田風(fēng)能、太陽(yáng)能均可利用。油氣田清潔能源利用市場(chǎng)大,電力消納能力強(qiáng),替代潛力大,技術(shù)發(fā)展相對(duì)成熟。中國(guó)石油擁有相對(duì)較為系統(tǒng)的地?zé)崂眉夹g(shù),外部市場(chǎng)具有成熟的太陽(yáng)能、風(fēng)能利用技術(shù)。油氣田企業(yè)有自備供配電網(wǎng)、油區(qū)道路、土地等優(yōu)勢(shì)。“十四五”期間,地面系統(tǒng)要先進(jìn)行地面優(yōu)化簡(jiǎn)化和節(jié)能技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)“瘦身”,再利用清潔能源替代傳統(tǒng)用能實(shí)現(xiàn)“健身”,開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是地?zé)帷⒂酂?、風(fēng)能和太陽(yáng)能等。
氦氣廣泛應(yīng)用于航空航天等領(lǐng)域,是一種關(guān)系國(guó)家安全的重要戰(zhàn)略性資源。氦氣作為一種稀缺的非再生資源,唯一具有實(shí)際價(jià)值的來(lái)源是含氦天然氣,國(guó)內(nèi)氦氣幾乎全部依賴進(jìn)口,安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。在論證各氣田氦氣回收可行性的基礎(chǔ)上,提出氦氣資源綜合利用工程。同時(shí)為了保障氦氣戰(zhàn)略儲(chǔ)備,確保氦氣供應(yīng)并減少氦氣損失,應(yīng)擇機(jī)建設(shè)氦氣儲(chǔ)備庫(kù),以應(yīng)對(duì)地緣政治突變?cè)斐傻暮鈹喙┘昂鈨r(jià)格大幅變化。
“十四五”期間,通過(guò)全面推進(jìn)完整性管理工作,實(shí)施“雙高”(高風(fēng)險(xiǎn)、高后果)管道篩查、治理和高失效率區(qū)塊專(zhuān)項(xiàng)治理,大幅度提升油氣田管道本質(zhì)安全,原則上“雙高”管道杜絕重特大事故。2025年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)Ⅲ類(lèi)以上管道完整性管理全覆蓋,實(shí)現(xiàn)管道更新改造維護(hù)費(fèi)用下降10%的目標(biāo)[4]。
到2025年,實(shí)現(xiàn)16家油氣田公司數(shù)字化全覆蓋。堅(jiān)持新油氣田數(shù)字化建設(shè)與產(chǎn)能建設(shè)同步實(shí)施,老油氣田數(shù)字化建設(shè)結(jié)合整體調(diào)整改造,在充分優(yōu)化簡(jiǎn)化的基礎(chǔ)上開(kāi)展實(shí)施,實(shí)現(xiàn)中小型站場(chǎng)無(wú)人值守、大型站場(chǎng)少人集中監(jiān)控的自動(dòng)化建設(shè)。推行油氣田自動(dòng)化生產(chǎn)、數(shù)字化辦公、智能化管理,為轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提質(zhì)增效和精益生產(chǎn)提供支撐。支持新型油公司模式建立和用工方式轉(zhuǎn)型,大幅減少一線生產(chǎn)員工數(shù)量,實(shí)現(xiàn)新油氣田用工較傳統(tǒng)定員減少30%,老油氣田用工減少25%的目標(biāo)。
在加快試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推廣數(shù)字化交付工作。新油氣田數(shù)字化交付工作與工程建設(shè)同步進(jìn)行,一步到位。老油氣田通過(guò)逆向建模,按照先重點(diǎn)站場(chǎng)和大型站場(chǎng),后一般站場(chǎng)的實(shí)施策略,在“十四五”期間完成已建站場(chǎng)的數(shù)字孿生體構(gòu)建。形成中國(guó)石油上游地面工程的有效數(shù)字化資產(chǎn),奠定智能化建設(shè)基礎(chǔ)。通過(guò)信息和人工智能助力油氣上游提高效率,初步建成智能化油氣田。
加大新技術(shù)和新設(shè)備的研發(fā)應(yīng)用力度,著力在以下各方面開(kāi)展相關(guān)工作。
一是強(qiáng)力攻關(guān)復(fù)雜油田有效開(kāi)發(fā)配套技術(shù)。為滿足難動(dòng)用儲(chǔ)量經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的需要,要做好以下技術(shù)的研究:頁(yè)巖油、致密油高效建設(shè)與生產(chǎn)技術(shù),減氧空氣驅(qū)地面配套及安全運(yùn)行技術(shù),化學(xué)驅(qū)采出液脫水高效藥劑和高效設(shè)備,特超稠油 SAGD(蒸汽輔助重力泄油)采出液的密閉集輸處理關(guān)鍵工藝技術(shù)與設(shè)備,聚合物驅(qū)后含聚表劑驅(qū)采出液高效處理技術(shù),氣驅(qū)采出氣處理及循環(huán)利用技術(shù)等。
二是努力攻克制約天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展的瓶頸技術(shù),要重點(diǎn)研究:原料氣有機(jī)硫脫除技術(shù),含硫氣田尾氣達(dá)標(biāo)排放處理工藝,天然氣脫蠟、脫汞技術(shù),基于膜分離的處理新技術(shù),儲(chǔ)氣庫(kù)高效建設(shè)運(yùn)營(yíng)技術(shù),氣田軟件計(jì)量技術(shù),可燃冰開(kāi)采地面配套技術(shù)等。
三是攻關(guān)成熟技術(shù)系列的集成推廣,提升油氣開(kāi)發(fā)規(guī)模效益。加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)集成和攻關(guān)研究,拓展技術(shù)的邊界條件和適用范圍,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;茝V應(yīng)用,要重點(diǎn)做好:裝置一體化集成技術(shù),功圖計(jì)量技術(shù),不加熱集油技術(shù),數(shù)字化建設(shè)技術(shù),高效油氣集輸與處理技術(shù),采出水低成本高效處理技術(shù),壓裂返排液處理技術(shù),高效設(shè)備,低成本高效化學(xué)藥劑,高壓、高溫、抗硫非金屬管材技術(shù)等攻關(guān)應(yīng)用。
四是攻關(guān)油氣田人工智能技術(shù)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。突出投資控制、減少人工成本,突破關(guān)鍵技術(shù),要重點(diǎn)研究:數(shù)字孿生體技術(shù),油氣井?dāng)?shù)字計(jì)量關(guān)鍵技術(shù),油氣集輸管網(wǎng)智能運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù),油氣站場(chǎng)智能生產(chǎn)優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù),油氣生產(chǎn)智能評(píng)價(jià)決策關(guān)鍵技術(shù)等。
五是裝備國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)。加大國(guó)產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)力度,逐步減少進(jìn)口設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量。主要包括大型高壓天然氣離心式壓縮機(jī)、大型膨脹機(jī)、大功率油氣混輸泵、大型制冷(冷換)成套設(shè)備;高壓低溫大口徑各類(lèi)閥門(mén)及執(zhí)行機(jī)構(gòu);在線分析儀表等[5]。
“十四五”期間,地面工程以提質(zhì)增效為核心,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),加強(qiáng)關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān),持續(xù)加強(qiáng)一體化集成裝置的研發(fā)和規(guī)模應(yīng)用,積極推進(jìn)大型站場(chǎng)模塊化建設(shè),推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)管理方式變革,加強(qiáng)完整性管理和對(duì)標(biāo)管理,加強(qiáng)建設(shè)管理,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、精益管理,打造精益企業(yè)。
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)要不斷拓寬領(lǐng)域。完成儲(chǔ)氣庫(kù)、致密油氣、頁(yè)巖油、稠油SAGD標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),完善頁(yè)巖氣公用工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。以一體化、模塊化為核心升級(jí)已有定型圖。完善提升一體化集成裝置,在產(chǎn)能和改造中全面應(yīng)用,替代常規(guī)站場(chǎng)和大型站場(chǎng)的生產(chǎn)單元。全面推行工廠化預(yù)制、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工[6]。
推動(dòng)勞動(dòng)組織架構(gòu)革新,促進(jìn)油公司模式全面建立。突出發(fā)展油氣主業(yè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“歸核化”發(fā)展。實(shí)施機(jī)構(gòu)扁平化改革,推動(dòng)采油(氣)作業(yè)區(qū)建設(shè)。新區(qū)一步到位,老區(qū)加快轉(zhuǎn)型改造,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、機(jī)構(gòu)組織精干、管理層級(jí)扁平(油田公司-新型油田作業(yè)區(qū)兩級(jí)管理模式),深入開(kāi)展全面定員,創(chuàng)新優(yōu)化分流方式,大幅減少用工總量,大幅提升效率效益[7]。
為貫徹落實(shí)中國(guó)石油“生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精”的統(tǒng)一部署和要求,推動(dòng)油氣田地面由傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,提升地面建設(shè)和管理水平。在“十四五”期間,依托重點(diǎn)項(xiàng)目和區(qū)塊開(kāi)展精益生產(chǎn)試點(diǎn)工作,形成油氣田精益生產(chǎn)模式,并全面推廣。
油氣田地面工程是油氣田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)高效開(kāi)發(fā)、體現(xiàn)開(kāi)發(fā)效果和水平的重要途徑,對(duì)于油氣田產(chǎn)量、效益、安全環(huán)保都有著重要的作用。“十四五”期間油氣田開(kāi)發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),既靠轉(zhuǎn)變觀念,又要靠科技和管理創(chuàng)新。通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)實(shí)施,“十四五”期間,標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè)和完整性管理將覆蓋全業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中國(guó)石油將全面建成數(shù)字化油氣田,實(shí)現(xiàn)地面工程高質(zhì)量發(fā)展。
致謝:巴璽立、王坤、張松、劉燁、朱景義、李慶、黃曉麗、王念榕、文韻豪、呂莉莉、朱英如、劉主辰等同志對(duì)本文的相關(guān)內(nèi)容有重要貢獻(xiàn),在此一并表示感謝。