郝亮
(山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司,山西太原 030006)
建筑行業(yè)不斷發(fā)展,涉及房屋建筑工程施工質(zhì)量安全問題也日益顯著,根據(jù)當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)來看,做好工程施工建筑管理及質(zhì)控工作十分重要,不僅能夠保證工程施工質(zhì)量,還能提高建筑工程建設(shè)的市場(chǎng)地位。但在工程施工管理中還存在許多問題,如制度不完善、材料質(zhì)量控制力度低、管理體系不健全、施工隊(duì)伍技術(shù)水平不足等,要求結(jié)合施工管理問題進(jìn)行具體分析,優(yōu)化施工質(zhì)量管理水平,實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程建設(shè)效益。
房屋建筑工程施工建設(shè)與人們的生產(chǎn)活動(dòng)有著密切關(guān)系,而工程施工水平對(duì)整個(gè)建筑工程建設(shè)質(zhì)量有很大影響,因此做好房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制工作十分重要。尤其在建筑行業(yè)不斷發(fā)展形勢(shì)下,把握好工程施工質(zhì)量管理是建筑企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的首要方向,對(duì)房屋整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展具有重要意義,其在工程建設(shè)中的積極作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(1)有利于減少施工質(zhì)量問題,保證建筑工程施工進(jìn)度。房屋建筑施工過程比較復(fù)雜,施工周期較長(zhǎng),施工人員長(zhǎng)時(shí)間處于高壓工作狀態(tài)下,可能導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,可以依據(jù)工程實(shí)際情況制定相關(guān)施工制度,施工人員嚴(yán)格按照工程施工規(guī)章制度進(jìn)行施工作業(yè),能夠降低工程施工誤差概率,促使工程施工工作順利進(jìn)行[1]。
(2)有利于節(jié)省工程施工成本,提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。房屋建筑工程施工需要耗費(fèi)大量的人力、物力成本,在材料使用方面,如鋼筋混凝土材料、真空雙層玻璃等,注重工程施工中材料質(zhì)量與用量管理,可以減少施工材料浪費(fèi)問題的發(fā)生,提高材料利用率,減輕建筑企業(yè)的成本支出負(fù)擔(dān),通過控制材料成本預(yù)算,為建筑企業(yè)節(jié)省資源,實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)有利于強(qiáng)化設(shè)備使用性能,提高建筑工程施工效率。房屋建筑工程施工屬于高難度施工,需要使用專門的機(jī)械設(shè)備完成工程施工工作,如起重機(jī)、吊機(jī)、挖掘機(jī)、碾壓機(jī)等。注重施工設(shè)備質(zhì)量管理,定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)故障問題,能夠增強(qiáng)施工設(shè)備的使用性能,以免影響房屋建筑工程施工進(jìn)度,同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備維修管理,還能降低設(shè)備的二次維修成本,保證工程效益。
(4)有利于避免安全事故發(fā)生,保障施工人員人身安全。房屋建筑施工本身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患,尤其在高空作業(yè)中,要求施工人員做好安全防范措施,而加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,不僅能夠提高施工人員的技術(shù)水平,還能增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。在高空作業(yè)開展前,事先設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽佩戴情況,以及檢測(cè)吊車、起重機(jī)等施工設(shè)備的使用性能,提高房屋建筑施工的安全性。
施工管理是房屋建筑工程施工的重要環(huán)節(jié),結(jié)合工程施工實(shí)際情況,采取行之有效的施工管理方法,構(gòu)建創(chuàng)新型施工管理模式,能夠有效提高房屋建筑工程施工管理質(zhì)量和效率,為房屋建筑工程項(xiàng)目施工提供保障。但就目前而言,在房屋建筑工程施工建筑管理中還存在許多問題,對(duì)工程施工建設(shè)造成一定的負(fù)面影響,主要有以下幾點(diǎn):
(1)施工管理制度不完善。房屋建筑工程施工過程比較復(fù)雜,需要注意的施工事項(xiàng)較多,若某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),會(huì)影響整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量,基于此開展工程施工質(zhì)量管理工作十分重要。但在實(shí)際工程施工建設(shè)中,多數(shù)建筑企業(yè)更加傾向于施工技術(shù)的應(yīng)用,施工管理意識(shí)較為薄弱,現(xiàn)場(chǎng)施工管理過于形式化,使施工管理工作得不到有效落實(shí)[2]。
(2)材料質(zhì)量控制力度低。房屋建筑工程施工中會(huì)用到大量的施工材料和施工設(shè)備,選好材料設(shè)備也是工程施工的前提和基礎(chǔ),而部分建筑企業(yè)注重追求工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,盡可能縮減工程施工成本,使用低效能的施工材料和設(shè)備,降低了工程施工質(zhì)量。
(3)施工監(jiān)管體系不健全。按照國家建筑工程施工要求,絕大多數(shù)建筑企業(yè)逐漸落實(shí)施工管理工作,但仍舊存在部分房屋建筑工程施工監(jiān)管體系不健全的問題,缺少專門的施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和完善的預(yù)警機(jī)制,導(dǎo)致工程施工管理工作無法順利進(jìn)行。
(4)施工隊(duì)伍技術(shù)水平低。施工技術(shù)水平直接關(guān)系著房屋建筑工程整體施工效果,因部分施工人員存在施工效率低,專業(yè)技術(shù)不過關(guān)等問題,使施工技術(shù)得不到有效應(yīng)用,降低了房屋建筑工程施工質(zhì)量,影響房屋建筑工程施工建筑管理效果。
房屋建筑工程施工管理質(zhì)量直接反映在居民的住房體驗(yàn)上,為了實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,要求建筑企業(yè)在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,做好工程施工質(zhì)量管理及控制工作。建筑企業(yè)在房屋施工管理中,應(yīng)嚴(yán)格按照國家建筑工程建設(shè)要求,結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)律,考慮到施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,制定科學(xué)合理的施工管理制度,以規(guī)范化的規(guī)章制度約束施工人員的工作行為,強(qiáng)化工程施工管理效果[3]。同時(shí)注重人員管理,抓好工作結(jié)合點(diǎn),明確施工人員的工作職責(zé),細(xì)化工程施工內(nèi)容,合理分配工作任務(wù),有效提高房屋建筑工程施工精細(xì)化管理水平。
材料質(zhì)檢是房屋建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié),由于房屋建筑工程施工容易受到多種因素的影響,出現(xiàn)房屋建筑坍塌、墻體裂縫、屋面滲水等問題,要求施工人員在房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中,做好材料選擇基礎(chǔ)性工作。應(yīng)從采購環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,盡量選用低成本、高質(zhì)量的施工材料,加強(qiáng)新型復(fù)合材料或者節(jié)能環(huán)保型材料的使用,在降低房屋建筑耗能量的同時(shí),提高房屋建筑的使用性能。此外,可以采用抽樣檢測(cè)方法對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),確保材料質(zhì)量符合房屋建筑工程施工要求,注重材料運(yùn)輸管理工作[4]。如在運(yùn)輸混凝土材料時(shí),要考慮到混凝土材料的使用性能,注重混凝土材料的儲(chǔ)存管理,避免在材料運(yùn)輸過程中,出現(xiàn)碰撞、損壞、變質(zhì)等情況,為房屋建筑工程施工打好基礎(chǔ)。
在房屋建筑工程施工建筑管理質(zhì)控中,要求建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變施工理念,注重施工技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,提高房屋建筑工程施工質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)房屋建設(shè)效益的最大化。一方面,建筑企業(yè)結(jié)合工程施工實(shí)際情況,基于工程施工管理制度,成立專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu),安排專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)例行檢查,嚴(yán)格檢測(cè)施工設(shè)備運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在質(zhì)量安全及系統(tǒng)運(yùn)行故障問題,及時(shí)采取有效的維修措施,提高施工設(shè)備的使用性能,以免影響到房屋建筑工程施工進(jìn)度。另一方面,利用先進(jìn)的信息技術(shù),建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工作情況,完善施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警機(jī)制,優(yōu)化緊急處理系統(tǒng),減少施工質(zhì)量安全問題的發(fā)生。
施工隊(duì)伍的素質(zhì)水平對(duì)房屋建筑工程施工管理質(zhì)量有很大影響,要求建筑企業(yè)在工程施工質(zhì)量管理及控制中,注重人才培訓(xùn)指導(dǎo),加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高施工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。一方面,積極開展工程施工建設(shè)和施工質(zhì)量管理培訓(xùn),以專業(yè)化的培訓(xùn)強(qiáng)化施工人員的技術(shù),使施工人員做好工程設(shè)計(jì)、施工材料選擇、設(shè)備檢測(cè)維修、施工現(xiàn)場(chǎng)排查、工程維護(hù)以及施工驗(yàn)收等管理工作,將質(zhì)量管理落實(shí)到房屋建筑工程施工管理實(shí)際工作中,保證工程施工管理的有效性。同時(shí)著重培訓(xùn)施工人員對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的運(yùn)用能力,指導(dǎo)施工人員優(yōu)化施工技術(shù),注重節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用,掌握施工設(shè)備操作技巧,提高工程施工質(zhì)量。另一方面,做好施工人員的思想培訓(xùn)工作,增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),確保房屋建筑工程施工效果。此外,可以完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,不斷強(qiáng)化施工人員的綜合能力,打造一支綜合素質(zhì)較高的專業(yè)施工隊(duì)伍,以考核制度規(guī)范施工人員的工作行為,使施工人員更好地服務(wù)于房屋建筑工程施工管理及質(zhì)控工作[5]。
房屋建筑工程施工質(zhì)量涉及使用者居住體驗(yàn)問題,而提高建筑工程施工質(zhì)量,要求進(jìn)一步落實(shí)工程施工管理工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,強(qiáng)化工程施工管理成效,保障房屋建筑工程施工工作順利進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程施工管理的最大效用,要求結(jié)合工程施工實(shí)際情況進(jìn)行具體問題具體分析,制定合理的施工管理制度,完善工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管體系,加大施工材料、設(shè)備、施工圖紙等質(zhì)量檢測(cè)及管理力度,不斷優(yōu)化施工隊(duì)伍技術(shù)水平,增強(qiáng)房屋建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性,滿足使用者的實(shí)際需求。