趙盛國

（浙江亞廈裝飾股份有限公司江蘇分公司，江蘇 南京 210000）

0 引言

在當前建筑工程行業(yè)飛速發(fā)展的背景下，對裝修工程質(zhì)量也提出更高的要求，如何使建筑裝修工程交付滿意的答卷，是目前人們關(guān)注的重要話題?；诖耍┕ろ椖抗芾碓谘b修工程中如果發(fā)揮其到重要關(guān)鍵，其直接關(guān)系到整體的裝修工程交付。

1 建筑裝修工程中施工項目管理準備原則

建筑裝修工程屬于建筑工程的組成部分，但是這一部分的施工卻又與前期的建筑施工具有較大的差別。在建筑裝修工程的施工項目管理工作中有幾項原則需要遵守，在進行裝修施工之前的前期準備工作時一定要堅持超前原則。最好能在工程結(jié)構(gòu)施工的前期就做好裝修工程的準備工作。這主要是為了避免結(jié)構(gòu)施工與后期裝修施工存在較大的沖突[1]。除了要超前準備建筑裝修施工的準備工作外，還要在準備工作中對裝修設(shè)計的要求進行詳細的了解，另外也不能忽略裝修設(shè)計相關(guān)的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)以及機電安裝工程設(shè)計要求，這就是建筑裝修工程施工準備中的關(guān)聯(lián)原則，以確保裝修施工與其他各部分施工之間的匹配度。此外還有建筑裝修工程施工準備工作中的：覆蓋原則、貫穿原則。準備工作應(yīng)該要覆蓋到裝修施工的方方面面（施工技術(shù)、施工成本、施工人員以及施工現(xiàn)場條件等），并且在裝修施工前以及裝修施工中全過程都不應(yīng)忽略準備工作。

2 建筑裝修工程中施工項目特點

建筑裝修工程施工與其他建筑工程施工具有同樣的特點，首先就是施工周期相對來說比較長，其中會牽扯到較多的施工人員，這些施工人員通常會參與多項內(nèi)容的施工。建筑裝修施工過程具有多個施工環(huán)節(jié)，每一個施工環(huán)節(jié)既獨立存在又相互聯(lián)系，并且每一個施工環(huán)節(jié)要嚴格按照既定的施工順序進行[2]。在建筑裝修工程中，基本上每一個委托方都有自己較為個性化的房屋裝修需求，所以建筑裝修施工的難度相對來說會更大。再加上很多建筑裝修工程對于時間都有明確的要求規(guī)定，必須在規(guī)定的有限時間內(nèi)完成裝修施工工作，確保裝修施工的質(zhì)量對于裝修工程來說時間緊任務(wù)重。在較大的裝修施工工作量的背景下，為了順利按時完成施工，大部分建筑裝修工程都是幾項施工工作同一時間進行，所以施工現(xiàn)場情況一般都比較復雜，尤其是裝修施工中的水電施工與刷漆施工同時進行時，施工現(xiàn)場的施工工具不僅數(shù)量多而且種類復雜，再加上多個施工人員更會增加施工現(xiàn)場的復雜性。除了施工現(xiàn)場情況復雜外，建筑裝修工程的施工計劃性也比較強，在施工前準備工作必不可少。建筑裝修工程的負責人在施工前會與委托方詳細溝通裝修相關(guān)要求，然后再確定裝修圖紙，并且還會在施工前制定施工計劃，合理分配每個施工環(huán)節(jié)的施工時間。并且，在選擇裝修材料以及施工方法時，也會與委托方進行充分的溝通。為了提高委托方對于裝修成果的滿意性，裝修工程施工方會嚴格把控每一個施工環(huán)節(jié)以及施工細節(jié)。

3 建筑裝修工程中施工前期項目管理措施

前文已經(jīng)提及建筑裝修工程中必不可少的便是施工前的準備工作，并且還要確保準備工作的超前性、全面性以及貫穿性等原則，準備工作對于整體裝修施工會產(chǎn)生直接影響，能有效提高建筑裝修工程的質(zhì)量和效率。

3.1 項目管理人員的確定

為了確保建筑裝修工程項目施工管理工作的順利開展，在施工準備工作中應(yīng)當確定好參與管理工作的具體人員，其中主要包括參與施工的施工人員、項目部經(jīng)理以及安全管理人員以及質(zhì)量檢測人員等等。不同規(guī)模的建筑裝修工程所需要的施工人員以及管理人員的數(shù)量具有較大的差異，因此在施工前要根據(jù)施工規(guī)模合理安排施工人員以及管理人員的人數(shù)。項目經(jīng)理屬于建筑裝修工程中負有主要責任的管理人員，因此在安排項目經(jīng)理時，應(yīng)確保其充分熟悉施工圖紙以及施工流程，并且還要承擔起協(xié)調(diào)各部門配合施工的任務(wù)。另外，在施工之前還要對施工人員的施工職責進行明確的細化和分配，確保其能夠快速進入到施工狀態(tài)中[3]。

3.2 裝修施工項目操作人員的確定

裝修施工準備工作中除了要對施工計劃進行明確之外，還要準備好不同工作的施工人員，并且還應(yīng)提前對施工人員進行培訓和安全教育。施工人員的施工技術(shù)水平對裝修施工的質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響，因此在施工準備工作中，除了要確定施工人員人數(shù)以及具體的施工職責之外，也不能夠忽略施工技術(shù)培訓以及施工安全教育工作。不同的建筑裝修工程中都會出現(xiàn)不同的施工難點，為了避免這些施工難點部分影響施工進度，應(yīng)在施工之前組織施工人員對施工難點中所涉及的施工技術(shù)以及施工工藝進行提前準備。另外，有一部分裝修工程會進行分包，為了確保裝修施工質(zhì)量，一定要仔細考察承包工作，并且還要對分包的施工人員進行統(tǒng)一的施工培訓，確保施工過程的規(guī)范施工以及文明施工。

3.3 準備施工技術(shù)以及施工材料、器具

在確定好管理人員以及施工人員之后，還應(yīng)根據(jù)施工需要提前準備好施工所需的材料以及器具等。另外，建筑裝修材料的購買以及施工器具的準備工作應(yīng)在施工圖紙以及施工方案確定之后再進行。建筑裝修施工方在確定施工圖紙以及施工方案時必須要考慮裝修工程的施工特點，并且要與甲方和設(shè)計單位進行充分溝通之后再確定施工方案，正式施工需要得到甲方等對施工方案的肯定[4]。裝修材料的購買應(yīng)該嚴格按照施工方案中對于材料的質(zhì)量要求以及型號要求，并且還要確保施工材料的費用在施工成本計劃之內(nèi)，最好在材料購買之前先制定一份詳細的裝修材料采購計劃表。

4 建筑裝修工程施工過程項目管理措施

4.1 裝修施工技術(shù)的管理

近年來，建筑裝修行業(yè)得到飛速發(fā)展，在這一過程中裝修施工技術(shù)也發(fā)生較大的變化，越來越多的新型裝修施工技術(shù)被應(yīng)用到裝修施工中，因此裝修工程的施工人員要不斷補充學習新型的施工技術(shù)，以此來滿足委托方對于裝修施工的要求。裝修工程施工人員應(yīng)充分掌握自己在施工過程需要使用的施工技術(shù)，并且還要在施工過程根據(jù)實際施工情況合理融入施工技術(shù)，并且對使用的施工技術(shù)進行有效監(jiān)督，避免施工技術(shù)使用不到位。另外，為了提高裝修效果應(yīng)積極學習和引用新型實用的施工技術(shù)，并且還要與委托方進行充分溝通，以確保最終的裝修效果可以達到委托方的要求。

4.2 裝修施工材料的管理

建筑裝修工程施工過程現(xiàn)場環(huán)境情況十分復雜，尤其是對于一些規(guī)模比較大的建筑裝修工程，因為施工人員眾多以及施工材料復雜，常會出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂的情況，因此在開展項目施工管理工作時尤其要注意施工現(xiàn)場的管理工作。裝修施工材料的質(zhì)量高低與裝修工程的整體施工質(zhì)量呈明顯的正相關(guān)關(guān)系，為了確保施工質(zhì)量，必須要保障裝修施工材料的質(zhì)量。而裝修施工材料除了與前期的施工材料采買工作具有較大的聯(lián)系外，還與施工過程材料的管理工作具有直接關(guān)聯(lián)。裝修工程中所涉及的施工材料種類一般比較復雜，數(shù)量較多，在施工現(xiàn)場如果沒有對施工材料進行妥善保管，會嚴重降低施工材料的質(zhì)量，最終將會影響裝修工程的質(zhì)量。因此，在施工管理過程應(yīng)安排專門的人員對施工現(xiàn)場的材料進行管理，包括不同材料的存放以及安排進入施工現(xiàn)場都要進行明確。

4.3 施工人員的管理工作

建筑裝修施工人員是施工的直接參與者，除了在準備工作中對施工人員進行施工技術(shù)培訓和安全施工教育外，還應(yīng)加強施工過程即施工現(xiàn)場中施工人員的管理。因為，即便前期進行充足的培訓，但是在實際施工過程卻常會存在突發(fā)狀況，并且施工人員的狀態(tài)也會影響到施工質(zhì)量。所以在施工過程應(yīng)該對施工人員的施工紀律以及施工素質(zhì)進行科學管理?？梢栽谑┕み^程確定施工人員的獎懲條例，表揚和獎勵表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員以此來帶動施工人員的積極性，對于違反施工條例的施工人員要進行處分，以此來形成警醒作用。另外，還應(yīng)為施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，及時疏導施工過程較大的施工壓力，確保施工人員保持最好的施工狀態(tài)。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑裝修工程屬于整體工程項目當中的重要組成部分，因此必須要加強裝修工程的施工項目管理工作，要充分了解施工特點以及準備施工的原則、施工準備過程。在施工過程項目管理工作中，要對施工技術(shù)、施工材料以及施工人員進行分別管理。