黃漢昌

（百色市綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院；廣西隆泰工程咨詢(xún)有限公司，廣西百色 533000）

根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2019 年全國(guó)共計(jì)發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故733 起，事故造成904 人死亡，相比2018 年有所增加。如何減少安全事故成為社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，也是建設(shè)管理單位的重任。從頻繁發(fā)生的安全事故能夠得知，當(dāng)前施工生產(chǎn)安全管理存在不足。監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全管理的責(zé)任主體之一，圍繞結(jié)合當(dāng)前的安全監(jiān)理情況，積極進(jìn)行監(jiān)理創(chuàng)新與優(yōu)化，提高安全監(jiān)理水平，有重要的意義。

1 建設(shè)工程安全監(jiān)理的意義

從安全監(jiān)理開(kāi)展價(jià)值角度論述，此項(xiàng)工作的高質(zhì)量落實(shí)，既是為現(xiàn)場(chǎng)人員的生命負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是促進(jìn)企業(yè)獲得效益目標(biāo)的重要保障。通過(guò)引入監(jiān)理機(jī)制，配置專(zhuān)業(yè)的人員，圍繞環(huán)境、人員、機(jī)械設(shè)備等，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全監(jiān)理制度與方案，做好全面嚴(yán)格的把控，切實(shí)提高安全管理控制水平，發(fā)現(xiàn)并且排除潛在的危害與風(fēng)險(xiǎn)，保障建設(shè)工程的生產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值。新時(shí)期，安全監(jiān)理工作面臨挑戰(zhàn)與新形勢(shì)，采取傳統(tǒng)的監(jiān)理手段，難以達(dá)到現(xiàn)代化管理需求，需加以創(chuàng)新和優(yōu)化，切實(shí)保障安全監(jiān)理價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

2 建設(shè)工程安全監(jiān)理中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

2.1 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)因素中很多來(lái)源于施工環(huán)境，給安全管理與控制帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。例如，高空作業(yè)、深基坑作業(yè)、隧道施工以及海底施工等情境。這些情境下，潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)差異，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面防范與控制，要做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的全面分析與控制，最大限度排除來(lái)源于環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)，保障建設(shè)工程的安全。這需要安全監(jiān)理人員能夠?qū)㈥P(guān)注點(diǎn)投放到此方面，認(rèn)真落實(shí)前期的安全技術(shù)交底檢查、環(huán)境安全部署檢查等，督促施工單位按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)打造施工環(huán)境，切實(shí)保障工程施工的安全。

2.2 機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

在施工機(jī)械化水平不斷提高的背景下，大量噸量級(jí)設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備等被應(yīng)用，改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，不再是依靠人為主的生產(chǎn)方式，而是高機(jī)械化水平的建造模式?；诖吮尘?，安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)也有很大的不同。實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理，要圍繞機(jī)械設(shè)備應(yīng)用下的安全形勢(shì)與特點(diǎn)，探索安全監(jiān)理的方法，提高監(jiān)理的水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值。

2.3 人員風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)踐中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)中，很多都源自于人。人員既是安全事故的受害者，也可能是制造者。具體來(lái)說(shuō)，若建設(shè)工程施工人員的安全意識(shí)水平不高，未能做好自我防護(hù)，未按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作，產(chǎn)生不安全行為，極易引發(fā)安全事故，造成重大損失?；诖?，實(shí)施安全監(jiān)理，要做好人員風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)，切實(shí)提高安全監(jiān)理的水平[1]。

2.4 工藝風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程施工作業(yè)采用的工藝與方法，潛在很多風(fēng)險(xiǎn)，影響著工藝操作的安全性，體現(xiàn)在各個(gè)方面，例如鋼筋綁扎等，影響著工程作業(yè)的安全。若對(duì)工藝操作過(guò)程的安全把控不足，則極易造成安全風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，影響著建設(shè)工程的安全?；诖?，實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理制度，要圍繞工藝運(yùn)用全過(guò)程，做好細(xì)節(jié)的把控[2]。

2.5 管理風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)工程安全管理工作是否落實(shí)到位，關(guān)系著安全管理效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來(lái)，建設(shè)工程安全事故頻繁發(fā)生，暴露出當(dāng)前建設(shè)工程安全管理存在著問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，管理人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺少對(duì)生產(chǎn)細(xì)致化與全面化的把控，極易引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。從優(yōu)化建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的角度來(lái)說(shuō)，要圍繞管理存在的問(wèn)題，提出優(yōu)化措施[3]。

3 建設(shè)工程安全監(jiān)理的優(yōu)化策略

3.1 面向監(jiān)理發(fā)展構(gòu)建完善的管理機(jī)制

新時(shí)期，建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的形勢(shì)與情況發(fā)生很大變化，繼續(xù)延續(xù)舊的管理模式顯然不適宜，需進(jìn)行管理制度的完善。積極構(gòu)建完善的管理機(jī)制，圍繞環(huán)境、人員與機(jī)械設(shè)備等各個(gè)方面，貫徹精細(xì)化管理理念，做好全面嚴(yán)格的把控。構(gòu)建管理制度時(shí)，要對(duì)當(dāng)前建設(shè)工程安全監(jiān)理存在的薄弱點(diǎn)與空白區(qū)，提出管理措施與方法。將安全監(jiān)理工作細(xì)化分解到具體部門(mén)與人員，由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成全面的管理力量，保障建設(shè)工程安全監(jiān)理工作落實(shí)到位。將安全監(jiān)理制度落實(shí)到實(shí)踐，發(fā)揮制度約束作用，督促安全監(jiān)理工作者認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作[4]。

3.2 引入監(jiān)理新技術(shù)

從建設(shè)工程安全監(jiān)理領(lǐng)域的改革現(xiàn)狀分析，各地區(qū)都積極鼓勵(lì)在建設(shè)工程監(jiān)理領(lǐng)域推廣應(yīng)用BIM 技術(shù)，促進(jìn)監(jiān)理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化，提高安全監(jiān)理工作的效率。根據(jù)當(dāng)前BIM+監(jiān)理模式的應(yīng)用實(shí)際分析，軟件的很多功能，例如可視化、虛擬施工等，以及針對(duì)監(jiān)理工作開(kāi)發(fā)的模塊，都為建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的提升與優(yōu)化，提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持與保障。利用軟件對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置的模擬分析，預(yù)警安全操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使得管理人員和技術(shù)人員得以注意，進(jìn)而做好防護(hù)與應(yīng)對(duì)工作，保障安全監(jiān)理工作落實(shí)到位。通過(guò)施工可視化智能管理，切實(shí)提高安全監(jiān)理的信息化水平，推動(dòng)建筑業(yè)的綠色建造與生態(tài)建造發(fā)展。除此之外，基于智慧工地背景下，將3S 技術(shù)、VR 技術(shù)與視頻監(jiān)控技術(shù)等，引入到建設(shè)工程安全管理工作實(shí)踐，促使安全監(jiān)理工作的創(chuàng)新與升級(jí)。智慧信息技術(shù)的應(yīng)用如下：①人員方面。智慧工地下的進(jìn)出口人臉識(shí)別系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)人員身份和安全帽佩戴等情況的排查，能夠?yàn)槿藛T安全管理提供支持與保障。利用安全帽管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人員的定位和佩戴情況的監(jiān)控，促使人員安全監(jiān)理得到有效的提升；②機(jī)械設(shè)備方面。對(duì)機(jī)械設(shè)備配置傳感器和監(jiān)控裝置等，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備操作與運(yùn)行狀態(tài)的可視化管理、數(shù)字化管理，根據(jù)數(shù)據(jù)信息的分析，落實(shí)機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督管理。隨著技術(shù)水平的不斷提高，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)行為的預(yù)警與處理，可切實(shí)提高安全管理水平。除此之外，對(duì)機(jī)械設(shè)備人員資質(zhì)進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的安全監(jiān)督控制；③施工環(huán)境。利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)配置視頻裝置采集數(shù)據(jù)信息，掌握作業(yè)環(huán)境的情況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化實(shí)時(shí)化監(jiān)控，及時(shí)掌握存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，切實(shí)提高建設(shè)工程安全監(jiān)理的水平。作為現(xiàn)代化建設(shè)工程安全監(jiān)理人，要面向監(jiān)理的發(fā)展，積極學(xué)習(xí)和掌握監(jiān)理新技術(shù)與新方法，認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作，切實(shí)提高建設(shè)工程安全監(jiān)理的水平[5]。

3.3 提高安全監(jiān)理的精細(xì)化水平

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的優(yōu)化，要提高精細(xì)化水平。根據(jù)當(dāng)前安全監(jiān)理的要求和特點(diǎn)，制定完善的安全監(jiān)理制度，細(xì)化分解監(jiān)理任務(wù)與職責(zé)，落實(shí)到具體部門(mén)與人員，形成強(qiáng)大的監(jiān)理力量，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，切實(shí)提高安全監(jiān)理的精細(xì)化水平。作業(yè)前，圍繞建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)制度的制定與落實(shí)、安全環(huán)境的構(gòu)建等內(nèi)容，進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢查，最大程度上排查潛在的隱患與風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造安全系數(shù)較高的生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障建設(shè)工程安全監(jiān)理價(jià)值的發(fā)揮，創(chuàng)造管理的價(jià)值，促進(jìn)建設(shè)的持續(xù)化發(fā)展[6]。作業(yè)期間，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和內(nèi)容特點(diǎn)，配置專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)具體的監(jiān)理工作，切實(shí)提高建設(shè)工程安全監(jiān)理的效率與水平，創(chuàng)造更多的價(jià)值。對(duì)參與安全監(jiān)理工作的人員，圍繞監(jiān)理新技術(shù)和新方法，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)水平，保障安全監(jiān)理高質(zhì)量落實(shí)。作業(yè)后，對(duì)建設(shè)工程安全監(jiān)理工作進(jìn)行反思與總結(jié)。圍繞產(chǎn)生的安全事故，從產(chǎn)生原因和安全監(jiān)理的角度，進(jìn)行產(chǎn)生原因的剖析，提出改進(jìn)與優(yōu)化策略，為后續(xù)項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的開(kāi)展提供借鑒與參考[7]。

3.4 注重現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查

建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)，要具體到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促施工作業(yè)人員安全規(guī)范操作，切實(shí)提高管理的水平。對(duì)重要的工序與工程，要組織監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，落實(shí)對(duì)工藝運(yùn)用環(huán)節(jié)的安全把控。結(jié)合安全影響因素的特點(diǎn)，對(duì)人員、環(huán)境與機(jī)械設(shè)備等的安全監(jiān)理方法進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，提出更為有效的安全監(jiān)理措施，切實(shí)提高建設(shè)工程安全監(jiān)理的水平[8]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的開(kāi)展與落實(shí)，要貫徹全過(guò)程安全監(jiān)理的理念，圍繞每個(gè)工序和細(xì)節(jié)做好把控。本文結(jié)合實(shí)際，提出面向監(jiān)理發(fā)展構(gòu)建完善的管理機(jī)制；引入監(jiān)理新技術(shù)；提高安全監(jiān)理的精細(xì)化水平；注重現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查等建議。