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信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義分析

2020-02-17 19:47董洪亮
建材與裝飾 2020年36期
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)建筑工程人才

董洪亮

(南京建工集團(tuán)有限公司,江蘇 南京 210012)

0 前言

我國的建筑工程管理的信息化開始于20 世紀(jì)80 年代前后,發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有40 年左右的時間,在這個過程中,我國建筑工程管理的信息化水平有了很大的提高。在當(dāng)前這個時代,伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步,信息化技術(shù)的應(yīng)用也變得越來越普遍和廣泛,不管是在人們的工作、生活還是學(xué)習(xí)中,信息化的使用都給人們帶來極大的便利。在我國各方面建設(shè)不斷進(jìn)步的情況下,信息化已經(jīng)成為我們生活中一個重要的組成部分。在現(xiàn)在競爭越來越激烈的建筑行業(yè)中,人們已經(jīng)意識到信息化應(yīng)用的重要價值,并且在積極探索信息化應(yīng)用在建筑工程管理中的更多的作用,以提高建筑工程管理的效率,保障建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。

1 信息化在建筑工程管理的重要意義

1.1 可以實現(xiàn)對建筑工程的實時管理

我們都知道,在建筑工程管理過程中,建筑工程是較長時間的不會改變其位置的,是處在相對固定的位置當(dāng)中的,但建筑施工人員在工程施工過程中,工程項目的情況是時刻發(fā)生著變化的,在應(yīng)用信息化管理之后,可以很容易地把建筑施工過程中的各種管理情況、管理數(shù)據(jù)、管理過程等及時上傳給項目的管理人員,讓項目管理人員可以實現(xiàn)對建筑工程的實時管理,以便可以及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)過程中的一些問題并及時制定解決方法,進(jìn)而提高工程管理效率。

1.2 可以滿足多樣化的管理需求

一般情況下,建筑工程建設(shè)過程中所處的環(huán)境、資源條件以及管理模式等都有一定的差異,這就在一定程度上加大了建筑工程管理的難度。但在應(yīng)用信息化管理技術(shù)之后,能夠讓建筑工程的管理人員對各種建筑信息、建筑情況等有更加全面的了解,以便于制定出更完善的工程建設(shè)計劃,滿足對建筑工程的多樣化的管理需求。

1.3 有助于管理目標(biāo)的實現(xiàn)

我們都知道,通常情況下,建筑工程建設(shè)的工期比較長、耗費的人力、物力和財力也較大,因此從管理難度上來說是相對較大的。并且由于受到一些因素的影響,可能不能按期完成建設(shè)目標(biāo)。在使用高效的信息化技術(shù)進(jìn)行管理之后,可以對建筑工程建設(shè)過程中的人力、物力和財力等進(jìn)行更加科學(xué)合理的協(xié)調(diào),既能保證工程項目的順利實施,也不會造成過多的資源浪費現(xiàn)象,這樣更有助于建筑工程管理目標(biāo)的高效實現(xiàn)。

2 信息化在建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

在社會不斷發(fā)展和科技不斷進(jìn)步的過程中,信息化在建筑工程管理中的運用在我國正在大力推廣過程中,越來越多的建筑工程管理者認(rèn)識到信息化技術(shù)運用的重要意義,并且越來越重視信息化技術(shù)的使用。就目前來看,我國很多大型的、有實力的建筑企業(yè)都在積極構(gòu)建適合自身實際建筑管理情況和工程發(fā)展的信息化體系。但在一些企業(yè)中,對于信息化的應(yīng)用還停留在建筑工程管理的淺層部分,對于更加深入的人力、物力、財力等各個方面的統(tǒng)籌規(guī)劃的應(yīng)用內(nèi)容還不是很普遍,這使一些企業(yè)在使用信息化時,不能按照工程管理的實際情況進(jìn)行一些資源的調(diào)配,造成人力、物力和財力的浪費。另外,雖然很多有實力的建筑企業(yè)在深入探索信息化的更高的科技含量,把信息仿真技術(shù)、三維建模技術(shù)等信息技術(shù)應(yīng)用到了建筑工程管理過程中,實現(xiàn)了對工程施工過程的更加精細(xì)化的管理以及對建筑工程現(xiàn)場的場景模擬。但這些技術(shù)的使用都需要投入大量的資金,在真正運用過程中,有一些企業(yè)不愿意過多地投入資金,使信息化的應(yīng)用在企業(yè)的工程管理中深度和廣度有待提升。并且,一些信息化技術(shù)人員從思想上不夠重視,在使用信息化技術(shù)時,一些操作還不是很熟練,技術(shù)水平掌握還有待提高,雖然對于一些基本的操作沒有什么問題,但更加高端專業(yè)的信息化技術(shù)人才還是很缺乏的,這就造成在工程管理過程中,對于工程管理的難度和重點不能很好地把握,勢必會影響信息化應(yīng)用的效果。

3 信息化在建筑工程管理的應(yīng)用價值

3.1 進(jìn)一步加快建筑工程的信息化建設(shè)

信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面,為此各行各業(yè)也在不斷加大信息化建設(shè)的力度。在建筑工程領(lǐng)域同樣也不例外。在我國現(xiàn)在城鎮(zhèn)一體化建設(shè)進(jìn)程不斷加快的過程中,建筑工程的數(shù)量不斷增多,與此同時,也要求建筑工程的質(zhì)量越來越高。因此,進(jìn)一步加快建筑工程的信息化建設(shè)是勢在必行的,也是我國建筑行業(yè)自身獲得長久發(fā)展的一個必然要求。為此,要不斷加強(qiáng)信息化在建筑工程管理中的數(shù)據(jù)化和層次化應(yīng)用。對于建筑工程的各種管理信息、各個部門之間的數(shù)據(jù)信息等要建立更加暢通的交互和共享渠道,滿足信息交換和共享的經(jīng)濟(jì)性和高效性,實現(xiàn)對建筑工程的數(shù)據(jù)化管理和業(yè)務(wù)流程的自動化管理。同時,要利用信息化技術(shù)構(gòu)建一個多層次的信息化應(yīng)用平臺,推動對建筑工程的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理建設(shè),為建筑工程更加高效實時的管理提供一個信息溝通和交流的平臺,使各個部門之間和不同管理人員之間的聯(lián)系和信息共享更加順暢。

3.2 建立健全建筑工程標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)

信息化技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用,在很多方面都有體現(xiàn),比如在項目管理內(nèi)容規(guī)劃上,管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)上,在工程管理成本的核算上等。為了充分體現(xiàn)信息化在建筑工程管理過程中的應(yīng)用意義,要建立健全建筑工程標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng),建立一個包括施工現(xiàn)場管理、項目遠(yuǎn)程監(jiān)控、項目多方協(xié)作、企業(yè)知識等多層次的管理系統(tǒng)和信息平臺,以更好地實現(xiàn)企業(yè)和項目的信息的交換、整合和標(biāo)準(zhǔn)化。把各種管理信息上傳到這個標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng),以幫助相關(guān)人員在進(jìn)行工程管理時,能夠及時、便捷的獲得相關(guān)的工程信息,如一些工程成本情況、質(zhì)量安全要求、物資儲備、計劃進(jìn)度情況等。通過這樣一個標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)的建設(shè)和進(jìn)一步健全,可以科學(xué)地將建筑工程管理的各項內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系起來,實現(xiàn)各個業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控和管理,可以有效協(xié)調(diào)項目部和各個相關(guān)部門之間的關(guān)系,進(jìn)而形成一個全方位、立體的、聯(lián)動式的信息工作環(huán)境。

3.3 不斷突出政府部門的政策引導(dǎo)作用

信息化技術(shù)在建筑工程管理中的更好應(yīng)用,需要政府部門的相關(guān)政策的積極引導(dǎo)和支持。政府部門的政策引導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在為信息化技術(shù)的應(yīng)用編制具有執(zhí)行性的政策,為建筑工程管理中使用信息化技術(shù)時提供更加可靠的制度保障和政策保障,同時也提升建筑工程管理單位對于工程的信息化管理的重視程度。比如,有關(guān)政府部門應(yīng)該在本地建筑工程實際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,以及社會經(jīng)濟(jì)對于建筑行業(yè)提出的要求作為基礎(chǔ),不斷優(yōu)化現(xiàn)有的建筑工程信息化管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),促使相關(guān)建筑單位可以積極主動的對自身的信息化管理效果進(jìn)行評價,對其中的一些不足進(jìn)行反思,并根據(jù)相關(guān)的政策標(biāo)準(zhǔn)和要求,自覺的編制信息化管理的改進(jìn)和改革的計劃和方法,以不斷完善建筑工程管理的信息化管理體系。另外,政府部門還要重視建筑企業(yè)對于專業(yè)的信息化人才的培養(yǎng)情況的督查,比如可以定期調(diào)查企業(yè)中工程管理人員的信息技術(shù)的應(yīng)用能力和專業(yè)水平,引導(dǎo)建筑企業(yè)積極進(jìn)行專業(yè)化信息人才的培養(yǎng),以推動建筑企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程和對信息化技術(shù)的深度應(yīng)用。

3.4 加大對人才的培訓(xùn)并引進(jìn)高端人才

在我國信息化技術(shù)不斷發(fā)展的過程中,各行各業(yè)對于信息技術(shù)人才的需求越來越旺盛,同時對于信息技術(shù)人才的要求也在不斷提高,在競爭日益激烈以及對于人才要求比較高的建筑行業(yè),就更是如此。因此,為了充分發(fā)揮信息化在建筑工程管理中的作用和價值,不僅加大了對信息化人才的培訓(xùn)和引進(jìn)高端的專業(yè)人才。還通過有針對性的信息化技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)信息化管理人員對各種信息技術(shù)的了解和掌握,不斷提高管理人員計算機(jī)的知識水平和對信息化技術(shù)的實際操作水平,從而更好對建筑工程中的各個管理環(huán)節(jié)進(jìn)行高效的信息化管理。并且,注重引進(jìn)一些專業(yè)的高端的信息化人才,特別是一些既對先進(jìn)施工技術(shù)了解和能夠應(yīng)用,并且對先進(jìn)的信息化技術(shù)有所認(rèn)識和有應(yīng)變能力的素質(zhì)高的人才,以促進(jìn)企業(yè)建筑工程管理信息化工作的全面開展,為建筑工程的高效管理提供人才支撐。

4 總結(jié)

不可否認(rèn),現(xiàn)在在我國的建筑工程管理工作中,信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)越來越普遍,并且正在發(fā)揮更加積極的作用和價值,在未來很長一段時間之內(nèi),信息化將會是建筑行業(yè)發(fā)展的必由之路。而我們也都知道,建筑工程管理工作是一個過程繁雜、綜合性較強(qiáng)的管理過程,信息化技術(shù)的應(yīng)用大大提高了建筑工程管理的效率和效果。而在建筑工程管理過程中,通過信息化技術(shù)的合理應(yīng)用,可以促使建筑行業(yè)更與時俱進(jìn),獲得更好的發(fā)展前景和發(fā)展動力,不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源的共享,提高企業(yè)的管理能力,進(jìn)而提升建筑企業(yè)的市場競爭力,優(yōu)化建筑工程的施工質(zhì)量。相信在未來,我國建筑工程管理的信息化將會越來越先進(jìn),信息化也必將會為我國的建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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