張鵬
(晉中通宇建筑工程有限公司,山西晉中 030600)
目前我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,推動了房地產(chǎn)行業(yè)的不斷進(jìn)步,建筑工程項(xiàng)目也日益增加。一直以來,房屋建筑整體質(zhì)量都將影響到日常生活,所以,只有保證建筑質(zhì)量的絕對安全,才能在一定程度上,保障人們的生命以及財產(chǎn)安全。就有效數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者協(xié)會接收到較多商品投訴,其中最為典型就是房屋住宅問題。目前,社會已然將重點(diǎn)放在房屋建筑,施工質(zhì)量的管理上,因此,應(yīng)加大力度,監(jiān)督管理施工整體質(zhì)量在房屋建筑工程中具有重要的意義。在此基礎(chǔ)上,著重分析影響施工質(zhì)量的多種因素,另外,應(yīng)改善施工管理制度,適當(dāng)提高管理水平,來保證施工項(xiàng)目最后的質(zhì)量。
進(jìn)行房屋建筑施工中,施工質(zhì)量的核心內(nèi)容在于對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,應(yīng)重視此項(xiàng)工作。但是,施工單位對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理的重視度認(rèn)識不全面,進(jìn)而對建筑物的質(zhì)量水平產(chǎn)生消極影響,即房屋工程整體的施工水平正在以下降的趨勢發(fā)展。在對施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理過程中,應(yīng)確保施工現(xiàn)場中的管理工作順利進(jìn)行,以此防止在工程施工中質(zhì)量問題的存在,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制施工中的危險因素。然而實(shí)際施工過程中,企業(yè)往往降低施工投入成本以及增加建筑工程項(xiàng)目等作為發(fā)展重點(diǎn),如果不能有效處理,將會阻礙房屋建筑工程的順利運(yùn)行,同時,也會直接影響現(xiàn)場監(jiān)管力度[1]。
在房屋建筑工程中,建筑原料對于整體結(jié)構(gòu)而言,是其中最為基本的組成部分。建筑房屋的整體質(zhì)量的優(yōu)劣完全取決于建筑原料的質(zhì)量。但是就目前而言,在房屋管理企業(yè)中,對于建筑原料質(zhì)量的管理力度存在諸多問題。以下進(jìn)行詳細(xì)闡明:對于建筑原料的管理而言,管理模式較不完善,致使一些采購人員趁職務(wù)之便,在購買過程中投機(jī)取巧、中飽私囊,無形當(dāng)中降低了建筑原料的質(zhì)量要求以便滿足個人利益追求,很顯然,通過這種方法購買的建筑原料的整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo),進(jìn)而使用這類建筑原料所建筑的房屋也無法得到相應(yīng)保障。除此之外,部分房屋建筑企業(yè)中,沒有構(gòu)建獨(dú)立的管理機(jī)制,對購買的建筑原料進(jìn)行嚴(yán)格篩查,以致存在購買過度等現(xiàn)象,當(dāng)下實(shí)際建筑過程中出現(xiàn)大量剩余建筑原料,經(jīng)過時間累積,無論是整體質(zhì)量還是使用性能都會受到一定影響,如果將其用于之后的建筑項(xiàng)目,也會直接影響工程質(zhì)量。因此,過量購買建筑原料導(dǎo)致房屋建筑工程中資源的大量浪費(fèi),不僅如此,建筑投資成本也隨之增加[2]。
近階段,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,提升了企業(yè)間的核心競爭力,在特定范圍內(nèi),競爭狀態(tài)對建筑工程的招標(biāo)工作造成了極大的影響,由于大多企業(yè)在競爭工程建筑權(quán)的過程中,往往通過不正當(dāng)競標(biāo)手段,例如向工程相關(guān)負(fù)責(zé)人行賄,通過不法渠道籌集資金,進(jìn)而直接影響房屋建筑行業(yè)的良性發(fā)展。除此之外,房屋建筑工程中,工程監(jiān)管體系較不完善,這種較不正當(dāng)?shù)男袨樘岣吡似髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以大多企業(yè)便會效仿這種手段以此獲取工程建筑權(quán)。但是,這種不正當(dāng)手段嚴(yán)重擾亂了工程招標(biāo)過程中的市場秩序。不僅如此,部分企業(yè)往往借助不法手段獲取工程建筑權(quán),企業(yè)綜合實(shí)力無法滿足工程建筑的各項(xiàng)需求,以致在一定程度上降低了房屋建筑工程的最終質(zhì)量。
在房屋建筑實(shí)際施工過程中,相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)對于項(xiàng)目工程管理工作具有重要的意義。房屋建筑工程的規(guī)模較大,施工量也隨之增大,此時需要大量人員共同完成此項(xiàng)工程。因此,施工企業(yè)應(yīng)積極開展員工培訓(xùn)工作,從根本上避免項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問題[3]。①對于施工人員而言,在工程施工之前,應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,同時充分考慮對房屋建筑工程項(xiàng)目劃分,并給予施工技術(shù)的詳細(xì)講解。例如房屋建筑工程應(yīng)合理劃分為腳手架工程、灌注樁基礎(chǔ)工程、土石方工程以及鋼筋混凝土工程等多種項(xiàng)目部門,之后就具體的施工技術(shù)開展詳細(xì)探討,在此基礎(chǔ)上,工程項(xiàng)目在開展過程中還要用到機(jī)械設(shè)備,對其使用技術(shù)以及注意事項(xiàng)也要詳細(xì)講解,以此保障施工人員具備專業(yè)的施工技能;②施工人員自身專業(yè)技能得到有效保障,此外,施工企業(yè)還要經(jīng)常開展以“安全教育”為核心的相關(guān)活動,確保施工規(guī)范進(jìn)行,安全操作。以此避免事故的發(fā)生,促使房屋建筑工程的有序進(jìn)行;③施工企業(yè)還應(yīng)不斷促使管理人員以及施工人員的專業(yè)技能。房屋建筑工程施工過程中,由于相關(guān)技術(shù)的逐步革新,施工問題也隨之增加,因此,應(yīng)及時引入先進(jìn)技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備,為項(xiàng)目質(zhì)量的有效管理提供有力依據(jù),進(jìn)而提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量。
房屋建筑工程在施工過程中,應(yīng)加大管理力度,同時也要結(jié)合科學(xué)、有效的管理技術(shù),在此基礎(chǔ)上促使建筑工程在施工過程中提高管理水平。因此,就建筑企業(yè)而言,應(yīng)高度重視科學(xué)、有效的管理技術(shù),以便更好地監(jiān)管建筑工程中存在的問題,例如為了避免建筑工程資源及成本的浪費(fèi),而放寬對施工質(zhì)量的監(jiān)管力度,對于引入先進(jìn)的管理技術(shù)已經(jīng)不能滿足工程施工中的各項(xiàng)需求,致使建筑工程的安全無法得到相應(yīng)保障。之后在發(fā)展過程中,建筑相關(guān)企業(yè)應(yīng)以時代發(fā)展為背景,結(jié)合市場實(shí)際情況,引入科學(xué)、有效的管理技術(shù),進(jìn)而滿足企業(yè)發(fā)展的管理需求,實(shí)現(xiàn)建筑工程中,施工質(zhì)量的有效管理[4]。
由于建筑企業(yè)以及工程范圍存在較大差異,促使施工能力也各不相同,因此,對于這種差異做出詳細(xì)闡述,與此同時,展開招標(biāo)中,需要嚴(yán)格的考核招標(biāo)部分,方便提升企業(yè)核心競爭力。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展給予一定支持。以下進(jìn)行詳細(xì)說明:首先,應(yīng)嚴(yán)格審核競標(biāo)企業(yè)整體實(shí)力;其次,應(yīng)延伸考核范圍,全面了解競標(biāo)企業(yè)的自身背景以及發(fā)展趨勢;最后,遵循公平、公開、公正原則,全面落實(shí)于招標(biāo)的整個過程。基于此,選擇房屋建筑施工單位時不僅要具備科學(xué)性,也要具備合理性。以此保障建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,基于此,更快地推動市場管理秩序發(fā)展。
對于房屋建筑工程而言,建筑原料在其中發(fā)揮重要的作用,因此應(yīng)嚴(yán)格把控建筑原料的采購環(huán)節(jié),以確保施工管理工作的有序進(jìn)行。首先,用對建材及建筑構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān),嚴(yán)格監(jiān)管,儲備足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)以便保證建筑工程的最終質(zhì)量;其次,加大力度,有序管理建筑原料的采購環(huán)節(jié),對采購人員業(yè)要提出更高的要求,即具備責(zé)任意識、較強(qiáng)的專業(yè)技能以及誠實(shí)守信等優(yōu)點(diǎn)。對于建筑原料而言,不僅口碑較好、品牌過硬,還要必須通過國家認(rèn)可并具有許可證明等優(yōu)勢;最后,在實(shí)際施工過程中,還要對建筑材料層層檢查,強(qiáng)化建筑原料的驗(yàn)收工作,明確不同材料的正確使用方法。除此之外,在對采購環(huán)節(jié)的管理過程中,構(gòu)建相應(yīng)體系有效管理賬目,實(shí)時管理建筑原料的接收及發(fā)放工作,也要妥善安排儲備及運(yùn)輸工作[5]。
綜上所述,房屋建筑工程直接影響了人民群眾的日常生活,與其息息相關(guān),因此作為重點(diǎn)核心工作內(nèi)容應(yīng)予以高度重視。施工質(zhì)量能否滿足有效標(biāo)準(zhǔn)將對工程質(zhì)量水平造成直接影響,所以,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管施工過程中的工程質(zhì)量,以保障房屋建筑的最終質(zhì)量有效提升。就目前而言,房屋建筑施工時,需要構(gòu)建對應(yīng)的體系,便于了解施工過程中的質(zhì)量,避免在實(shí)際施工現(xiàn)場,缺乏有效管理體系以及在購置建筑原料管理中存在的問題,同時也要有效解決建筑工程招標(biāo)管理中存在的問題。針對如上問題,應(yīng)深入制定行之有效的對策,改善施工管理制度,提高管理水平。以此保障房屋建筑工程中的施工質(zhì)量有效提高,進(jìn)而促進(jìn)建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。