徐 華 呂寒初

（臺州遠(yuǎn)信建設(shè)工程有限公司，浙江 臺州 318000）

1 建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理的重要作用

1）提升工程質(zhì)量。一項施工項目的建設(shè)，需要經(jīng)過設(shè)計、施工、驗收等幾個關(guān)鍵的過程。在施工過程中不斷提升對現(xiàn)場管理的質(zhì)量，對于工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量有重要的保證意義。現(xiàn)場管理是質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和管理監(jiān)督權(quán)的結(jié)合使用，對提升工程綜合質(zhì)量有著重要作用。隨著建筑管理方式的發(fā)展，監(jiān)理制度、責(zé)任制度也相應(yīng)的建立，對此，相關(guān)管理工作應(yīng)高效應(yīng)用科學(xué)管理模式，使工程質(zhì)量得到保證。

2）提升工程效率。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中，時間資源也變得愈加寶貴。建筑工程的按時完工交付，對于工程建筑總價值的有效發(fā)揮有著重要意義。因此，建筑單位應(yīng)科學(xué)對工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制，促使其時間成本以及經(jīng)濟(jì)成本都能得到更有效的控制和管理。

3）提升經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程建設(shè)是耗費龐大的過程，對其經(jīng)濟(jì)成本以及支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對建筑技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，促進(jìn)其的質(zhì)量得到可靠保障，對于提升建筑企業(yè)的綜合效益、最優(yōu)化使用建筑材料都有著重要意義。

4）提升安全保障。建筑工程技術(shù)有著復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，其中的危險因素需要管理人員進(jìn)行科學(xué)的分析和規(guī)避，才能使相關(guān)的施工的安全問題得到切實保障。因此，建筑單位在施工過程中，必須重視現(xiàn)場管理工作，促進(jìn)安全保障工作落到實處。

2 建筑工程中所應(yīng)用的施工技術(shù)

2.1 混凝土施工技術(shù)

混凝土作為現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的施工材料，其質(zhì)量水平更是影響最終工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此，施工人員要提高自身的專業(yè)能力與配比經(jīng)驗，進(jìn)而能在整體工程建設(shè)中準(zhǔn)確判斷混凝土質(zhì)量，以及采用科學(xué)合理的比例進(jìn)行混凝土調(diào)試，確保整體施工工程的順利安全展開。在進(jìn)行具體的施工應(yīng)用中，首先，施工人員需要在混凝土攪拌前，根據(jù)建筑防震等級需求以及混凝土狀況來進(jìn)行配置比例的確定，與此同時，還要進(jìn)一步詳細(xì)檢查混凝土攪拌機的運行情況，并做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄工作，確保后續(xù)工作的順利開展。其次，施工人員要對攪拌時間進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判，如需在混凝土中加入其余輔助材料，施工人員要注重攪拌機的整體運轉(zhuǎn)質(zhì)量，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，且在整體攪拌過程中對其運行情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，以免出現(xiàn)積水狀況，影響混凝土的整體攪拌質(zhì)量。最后，在混凝土的攪拌過程中，施工人員要確?；炷翑嚢璩蕜蛩龠\轉(zhuǎn)狀態(tài)，以此來提高混凝土的整體配比質(zhì)量，確保后續(xù)工程的安全展開。

2.2 鋼筋工程施工技術(shù)

鋼筋是建筑工程中最為重要的材料，不僅關(guān)系到建筑工程的整體穩(wěn)定度，還在一定程度上影響著施工工程的整體進(jìn)行效率。因此相關(guān)人員要優(yōu)化鋼筋工程施工使用技術(shù)，以此來提高整體施工質(zhì)量，確保工程的穩(wěn)定進(jìn)展。首先，在進(jìn)行鋼筋工程施工前，要做好鋼筋的檢查與保養(yǎng)工作，確保鋼筋表面沒有銹跡，以此來保證鋼筋的整體質(zhì)量。其次，在進(jìn)行鋼筋吊運過程中，要提高施工人員的捆綁技術(shù)，確保提高鋼筋使用的整體效率，保證施工安全。最后，要進(jìn)行嚴(yán)格的鋼筋工程質(zhì)量檢測，對工程中應(yīng)用的鋼筋接頭以及交接部位采取專業(yè)密封化處理，以此來保證工程的整體質(zhì)量。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理

3.1 施工質(zhì)量管理

提前完成施工質(zhì)量管理要求、目標(biāo)、內(nèi)容的設(shè)定，并設(shè)置、落實高度可行的施工質(zhì)量保證體系與控制措施；加強施工質(zhì)量管理教育，定期與不定期落實質(zhì)量檢查；在分項目施工、隱蔽工程與關(guān)鍵施工項目完成后展開質(zhì)檢，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢未達(dá)標(biāo)項目立即展開返工；對入場材料與設(shè)備展開數(shù)量清點與性能質(zhì)檢，嚴(yán)禁質(zhì)量未達(dá)標(biāo)物資入場；物資使用前實施質(zhì)檢，不得使用失效、性能降低的材料施工，不得使用故障設(shè)備施工；前一道施工項目未質(zhì)檢與驗收簽字時，不得進(jìn)行下一工序的施工。

3.2 施工工期管理

提前完成合理施工進(jìn)度計劃制定，以此為指導(dǎo)展開施工工期的管理；細(xì)化進(jìn)度計劃內(nèi)容，設(shè)置季度施工計劃、月度施工計劃以及施工周計劃，每周展開一次施工情況報告與總結(jié)會議，保證計劃內(nèi)容切實落實；提前協(xié)調(diào)雨季、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日等時期的施工進(jìn)度，使用提前考量、適當(dāng)延長施工時長、協(xié)調(diào)工序等方法保證建筑工程項目如期完工；一旦發(fā)現(xiàn)施工周計劃未按時完成的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)立即分析原因，并落實針對性處理與加快施工，避免工期進(jìn)一步延長。

3.3 施工安全管理

提前設(shè)定施工現(xiàn)場安全管理制度，安排專人實施現(xiàn)場安全管理；細(xì)化安全管理責(zé)任，引入責(zé)任制；加大施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)教育，加強安全施工的宣傳力度，促使施工人員形成安全第一的思想；嚴(yán)格檢查施工人員入場時安全防護(hù)物資的佩戴情況，依托定期與不定期檢查規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，降低安全事故的發(fā)生概率；組織日常性檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)假日前后檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)、消除施工現(xiàn)場危險因素，組織施工人員第一時間落實安全問題的整改，保證施工安全。

3.4 施工成本管理

依托提前設(shè)定的工程造價預(yù)估以及成本管理規(guī)定展開現(xiàn)場管理工作，著重檢查施工質(zhì)量，避免由于返工造成的成本增加；嚴(yán)格管理施工材料，需結(jié)合審批同意書由班組統(tǒng)一領(lǐng)取施工材料，消除施工材料重復(fù)領(lǐng)取、過多領(lǐng)取的問題，防止由于材料浪費導(dǎo)致的不必要成本費用增加；定期落實施工設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，降低其運行故障的發(fā)生概率，達(dá)到控制工程造價的效果；著重進(jìn)行工程變更管理，及時確定變更責(zé)任。

4 結(jié)語

建筑工程在施工過程中想要保障施工的順利進(jìn)行，就要采取科學(xué)合理的施工技術(shù)，制定合理有效的管理措施，才能不斷的提升建筑工程的整體質(zhì)量。建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很好的推動作用，為我國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。