王 健

（南京峪峰建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司）

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人民生活水平得到了有效的改善和提升，房屋建筑工程作為一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的工作事關(guān)國(guó)計(jì)民生大事，備受人們的關(guān)注。建筑工程施工質(zhì)量房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管是一環(huán)扣一環(huán)的，房屋建筑工程監(jiān)理單位要提高對(duì)建筑工程質(zhì)量的重視度，監(jiān)督房屋建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，提高房屋建筑工程監(jiān)理工作的有效性。因此，房屋建筑工程要想在各行各業(yè)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展，就要不斷適應(yīng)時(shí)代的潮流對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

1 房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理的重要性

房屋建筑工程質(zhì)量的好壞可以直接影響人們的生活及工作中的安全，而房屋建筑工程是一個(gè)龐大復(fù)雜的工程會(huì)涉及到很多的工作環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量管理方法，對(duì)各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行精確系統(tǒng)的管理，不斷地精細(xì)化建筑工程施工的管理也能夠確保施工過程的精確性，才能發(fā)揮監(jiān)理工作在房屋建筑工程中的作用，提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑企業(yè)的發(fā)展，房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位是監(jiān)督房屋建筑質(zhì)量的第三方，在房屋建筑質(zhì)量管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，有利于加快房屋建筑工程的施工進(jìn)度，保障房屋建筑工程在合同的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按期完工。房屋建筑工程項(xiàng)目建立制度起源于20世紀(jì)左右，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷走向制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)提高房屋建筑質(zhì)量管理有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。房屋建筑監(jiān)理單位的主要工作就是負(fù)責(zé)施工階段環(huán)節(jié)的控制，把質(zhì)量管理貫徹到房屋建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，站在公平的立場(chǎng)上對(duì)房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)，為房屋建筑工程質(zhì)量提供保障。

2 房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題

2.1 主觀原因

房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，工作內(nèi)容單一，工作方式傳統(tǒng)化，管理技術(shù)和手段相對(duì)落后，沒有實(shí)現(xiàn)管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，對(duì)于房屋建筑工程特別的管理環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。房屋建筑工程監(jiān)理單位管理人員主觀意識(shí)存在問題，沒有從思想上提高對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理的重視，排斥先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法和理論，許多管理人員不愿意花時(shí)間去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為學(xué)習(xí)新的監(jiān)理理念會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，影響到房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的有效開展和進(jìn)行，不能滿足現(xiàn)階段房屋建筑工程管理工作的需要。其次，缺乏對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理的資金投入，沒有培養(yǎng)管理工作方面的專業(yè)人員，沒有為他們提供技術(shù)和專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工作人員對(duì)工程建筑質(zhì)量管理的認(rèn)知和意識(shí)不夠。一些房屋建筑工程監(jiān)理單位為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，削減監(jiān)理單位的工作人員的數(shù)量和管理設(shè)備，阻礙了監(jiān)理單位對(duì)房屋建筑質(zhì)量監(jiān)管的水平。

2.2 房建施工監(jiān)理制度的不完整

我國(guó)房建施工監(jiān)理存在的問題是監(jiān)理制度的不完整，施工監(jiān)理是我國(guó)新興的工作，沒有前輩的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以在制度制定方面會(huì)存在不完整的現(xiàn)象，沒有完整的制度體系，工作的效率和工作的質(zhì)量都會(huì)很低。完善我們現(xiàn)在的監(jiān)理制度是非常有必要的，只有完善的制度，才能有好的工作效率和工作質(zhì)量。

2.3 施工質(zhì)量檢測(cè)不到位

在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候，監(jiān)管人員對(duì)施工質(zhì)量檢測(cè)的不到位、不充分也是建筑質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)問題的原因之一，很多房建施工監(jiān)理的工作人員為省事、省時(shí)、省力而不對(duì)建筑材料進(jìn)行徹底的監(jiān)測(cè)或根本未對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)，這就給建筑工程隊(duì)使用劣質(zhì)的建筑材料有了鉆空子的空間，還有部分房建施工監(jiān)理的工作人員接受工程隊(duì)的賄賂，將不合格的建筑材料進(jìn)行謊報(bào)，為謀求自身利益而不顧安全的重要，這不僅是對(duì)職業(yè)的不尊重，還是對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)安全的不尊重。所以施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)的不到位、不充分是我們現(xiàn)在所需要解決問題之一。

3 優(yōu)化房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施

3.1 從思想上提高質(zhì)量監(jiān)理管理的重視

優(yōu)化房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要措施，首先就是要從思想上提高對(duì)房屋建筑工程管理的重視，加大對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量管理的資金投入和管理人才的培養(yǎng)，讓資金貫徹到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，讓監(jiān)理單位管理人員知道自己和在做的事的重要性。其次，人作為實(shí)踐的主體，任何制度體系的實(shí)施都離不開人的實(shí)際操作，監(jiān)理單位要定期組織專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。其次，提高對(duì)建筑原材料的質(zhì)量把控，只有提供良好的物質(zhì)條件基礎(chǔ)，再搭配合理的施工方案，才是科學(xué)的施工管理措施，只有這樣才能有效地提高建筑工程施工的質(zhì)量，因此要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量把控，檢測(cè)合格之后再投入施工使用。

3.2 設(shè)計(jì)檢測(cè)的詳細(xì)流程

監(jiān)管部門要制定施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)的詳細(xì)流程，包括檢測(cè)方面檢測(cè)合格數(shù)據(jù)、檢測(cè)步驟等，有了這些詳細(xì)的監(jiān)理過程，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)流程進(jìn)行修改，保證施工的質(zhì)量，而在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)的時(shí)候，要求施工人員要積極配合監(jiān)理人員做好檢測(cè)工作，每個(gè)人心中都需要明確自己的責(zé)任，做好自己的工作。監(jiān)理工作人員要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，要求建筑材料和食品一樣，要有三個(gè)方面的標(biāo)注，生產(chǎn)日期、質(zhì)量合格證以及生產(chǎn)廠家，不要為了省錢而購(gòu)買三無(wú)的建筑材料，這種不重視安全質(zhì)量的建筑，總有一天會(huì)在建筑大軍中失去他的落腳之地。

4 結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理單位對(duì)于房屋建筑工程的質(zhì)量把控發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了提高房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理工作水平和效率，在面對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問題要積極采取措施進(jìn)行解決，不斷健全房屋建筑工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理制度和體系，注重房屋建筑工程監(jiān)理單位第三方監(jiān)督的重要性，推動(dòng)房屋建筑工程質(zhì)量的整體進(jìn)步，促進(jìn)我國(guó)建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。