王劉寶
(甘肅建投土木建設(shè)有限公司,甘肅 蘭州 730000)
建筑工程與其他行業(yè)相比具有特殊性,一般情況下具有施工的周期較長,存在較大的安全風險、施工技術(shù)的專業(yè)性強等特點。在建筑工程施工現(xiàn)場會存在較多的風險因素,相關(guān)工作人員要潛心摸索,對這些風險因素進行分析,并制定相應(yīng)的解決方法。目前在施工中還存在一些問題,會影響施工的安全性,也會影響施工技術(shù)的管理工作,對這些問題進行探究對相關(guān)單位來說意義重大。
建筑工程現(xiàn)場施工會涉及到較多的因素,這些因素都可能對施工產(chǎn)生較大的影響。比如說在對高層建筑進行施工時,會進行大量的室外以及高空作業(yè),操作人員也會使用較多的機械設(shè)備,這些因素都可能存在安全隱患,影響施工的安全性。
建筑工程現(xiàn)場施工管理工作質(zhì)量能在一定程度上影響施工的安全性,也能影響施工的質(zhì)量。建筑工程現(xiàn)場施工管理工作涉及到多方面,不僅要對施工的進度進行控制,保證工程的工期,還要對現(xiàn)場的施工人員、施工所需要的材料、施工涉及到的設(shè)備以及施工技術(shù)等進行管理,保證施工的效率和質(zhì)量。要想保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益以促進企業(yè)的長期發(fā)展,相關(guān)工作人員就要做好建筑工程現(xiàn)場施工管理的工作,這對于企業(yè)或者相關(guān)工作人員來說都具有極其重要的意義。
建筑工程施工的規(guī)模極大,單一的施工單位不可能完成施工,所以在施工中會包含許多分部分項工程,因此也會涉及到較多的施工單位。在一些建筑工程現(xiàn)場施工中,由于工作沒有協(xié)調(diào)好會出現(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工的材料以及器械不能被有效的管理,為工程施工埋下較大的安全隱患。
有些施工企業(yè)在采購材料時,可能會出現(xiàn)盲目節(jié)約成本的現(xiàn)象,只關(guān)注材料的價格,忽略了材料的質(zhì)量,導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量達不到既定的標準,為以后的施工埋下安全隱患。有些施工人員沒有較強的安全意識,在進行施工時不能按照相關(guān)的規(guī)范來進行操作,這也可能為以后的施工埋下安全隱患。
有些施工企業(yè)只注重經(jīng)濟效益,對于施工中的安全問題則置之不理,使得施工中存在安全設(shè)施不齊全、施工操作不規(guī)范、施工設(shè)備陳舊等問題,最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會的不斷進步,越來越多的新技術(shù)、新資源等被應(yīng)用到施工中,但是許多企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的施工操作方法,這時施工方法已經(jīng)不能滿足需要,如果不能對技術(shù)以及管理方式進行創(chuàng)新、改變,那么也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
安全管理制度能夠有效避免安全事故的發(fā)生,也能保證工程的質(zhì)量,推動施工的進行。制定好完善的安全制度后還要將制度落實,擴大管理制度的覆蓋范圍,保證每一項工作都能被管理到。在制定管理制度的內(nèi)容時,首先要充分考慮到施工現(xiàn)場的實際情況,其次,也要將工作細分,將工作具體到個人,貫徹落實安全管理制度的內(nèi)容,保證工程現(xiàn)場施工的安全。對于違反規(guī)章制度的行為,應(yīng)當視情節(jié)的嚴重程度給予相應(yīng)的懲罰,使工作人員意識到安全的重要性,規(guī)范他們的操作。
安全事故對于建筑工程現(xiàn)場施工影響極大,要想最大程度避免安全事故的發(fā)生,就要從源頭上解決問題,這就需要建筑企業(yè)對施工流程進行掌握,及時的發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致安全隱患的因素。除此以外,還要建立安全隱患偵查單位,對施工過程進行分析,這樣一來,就能及時的發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致安全隱患的因素,并在第一時間制定相應(yīng)的解決辦法。在建筑工程現(xiàn)場施工中加大安全隱患防控的排查力度,能有效避免安全隱患,也能在一定程度上保證工程的質(zhì)量。
在大多數(shù)的建筑工程施工中,都會出現(xiàn)安全隱患,為了盡量降低安全事故造成的影響,要在施工前編制完善的應(yīng)急防控預(yù)案,在事故出現(xiàn)之后能及時的解決。建筑施工企業(yè)也要建立專門的安全管理部門,專門處理可能出現(xiàn)的安全事故。建筑施工企業(yè)也要組織定期的安全應(yīng)急防控預(yù)案模擬演練,不至于在實際的操作中出現(xiàn)問題后手忙腳亂。
安全交底工作的有效實施能夠在一定程度上保證建筑工程現(xiàn)場施工的安全性。在進行安全交底工作時,項目部負責人要將所有的安全要點傳達給施工人員,并要求各個部門以及各個施工單位要加強溝通,只有這樣,才能進一步提高工作的效率,也能避免一些不必要問題的出現(xiàn)。同時,相關(guān)負責人也要明確安全交底工作的內(nèi)容,并將工作內(nèi)容以書面的形式呈現(xiàn)出來,由相關(guān)責任人進行簽字。在建筑工程施工安全管理中,要明確施工中可能會造成安全事故出現(xiàn)的全部因素,同時相關(guān)管理人員也要落實管理原則:首先要進行科學(xué)的管理,科學(xué)的管理方法能有效提高管理的效率;其次,要貫徹落實“以人為本”的管理原則,提高施工人員的責任感。
要想加強建筑工程現(xiàn)場施工中的施工技術(shù)管理工作,首先要充分考慮到能夠影響施工質(zhì)量的因素,在這種情況下進行的管理工作能發(fā)揮出更好的作用,也能在一定程度上提高施工的技術(shù)水平。其中,施工材料和設(shè)備對于施工質(zhì)量的影響極大,在實際的施工中,建筑單位要加強施工材料和施工設(shè)備的監(jiān)督力度。
比如說,如果施工現(xiàn)場具有多種類的施工材料和施工設(shè)備,那么相關(guān)工作人員就要對這些材料設(shè)備的數(shù)量以及質(zhì)量進行把控,防止在施工的過程中出現(xiàn)缺少設(shè)備或者施工材料的質(zhì)量不達標的現(xiàn)象。在進行施工之前,工作人員要對施工設(shè)備的性能進行檢測,保證其能正常的運行,同時也要安排專門的人員對施工設(shè)備進行定期的維護工作。
在進行施工之前,相關(guān)人員要編制完善的施工技術(shù)方案,同時也要編制相應(yīng)的施工管理方案。在編制方案時,要充分考慮到施工現(xiàn)場的環(huán)境,也要充分考慮施工技術(shù)標準要求。
編制施工技術(shù)方案是整個建筑工程的基礎(chǔ),更重要的是要對之后的施工工作進行把控。管理人員要綜合考慮各種因素來編制最合理、最科學(xué)的技術(shù)方案,保證施工的效率和質(zhì)量。
構(gòu)建完善的安全管理技術(shù)指標體系能使得建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的管理工作有據(jù)可循,也能提高安全技術(shù)管理工作的合理性。為了進一步提高施工的質(zhì)量,保證施工的安全,管理人員要協(xié)同考核人員對施工進行定期的檢驗。如果在施工過程中出現(xiàn)了違反施工方案的現(xiàn)象,就要以設(shè)計圖紙作為依據(jù)來進行調(diào)整。在施工的過程中如果發(fā)現(xiàn)有難以實現(xiàn)的操作,就要及時的與設(shè)計單位進行溝通。對于施工中的重難點部分,技術(shù)人員要做好相關(guān)的交底工作,保證施工有序的進行。
建筑工程的質(zhì)量與施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場的安全管理有著緊密的聯(lián)系,在實際施工中相關(guān)管理人員要做好安全管理的工作,同時也要應(yīng)用恰當?shù)氖┕ぜ夹g(shù),保障施工的順利開展。